Seminário Gestão da Diversidade: equidade racial como valor para o negócio

Juliana Maia – Analista de Programas FIRJAN – 18 de julho de 2017

Eliminar todas as formas de discriminação

Eliminar todas as formas de violência

Eliminar todas as práticas nocivas

Valorizar o trabalho de assistência não remunerada e do cuidado

Mesmas oportunidades na liderança

Assegurar saúde universal e direitos reprodutivos

Realizar reformas para assegurar mesmos direitos & fortalecer políticas sólidas

Aumentar o uso da tecnologia

Reconhecimento

Justiça

Desenvolvimento

Década Internacional de Afrodescendentes

Na 3ª Conferência Mundial contra o Racismo, a Discriminação Racial, a Xenofobia e Intolerâncias Correlatas (2001), cujo documento assegura que a eliminação do racismo deve ser articulada com a erradicação das desigualdades com base em gênero: “os Estados têm o dever de proteger e promover os direitos humanos e as liberdades fundamentais de todas as vítimas, e que devem adotar uma perspectiva de gênero que reconheça as múltiplas formas de discriminação que podem afetar as mulheres e que o gozo de seus direitos civis, políticos, econômicos, sociais e culturais é essencial para o desenvolvimento das sociedades em todo o mundo” (Declaração e Plano de Ação de Durban, 2001).

Gênero, Raça e Etnia – agenda global

Na 4ª Conferência Mundial sobre a Mulher (1995), houve articulação entre as questões de gênero e raça dentre os compromissos assumidos por Estados-Membros da ONU: “Intensificar esforços para que sejam assegurados o gozo de todos os direitos humanos e liberdades fundamentais às mulheres e às meninas que encontram os mais variados obstáculos ao seu empoderamento e avanço por causa de fatores como raça, idade, idioma, etnia, cultura, religião, deficiência física ou por serem indígenas (Declaração e Plano de Ação de Pequim, 1995).

Gênero, Raça e Etnia – agenda global

Como estamos?

Como estamos?

Como estamos?

Mulheres na Política

Ministérios

1 - Bulgária 2 - França 3 - Nicarágua 4 - Suécia 5 - Canadá 6 - Eslovênia

7 - Ruanda 8 - Dinamarca 9 - África do Sul 22 - Chile 95 - Argentina 167 - Brasil

Como estamos?

Mulheres na Política

Congresso

1 - Ruanda 2 - Bolívia 3 - Cuba 4 - Islândia 5 - Nicarágua 6 - Suécia

7 - Senegal 8 - México 9 - Finlândia 10 - África do Sul 16 - Argentina 128 - Chile 154 - Brasil

Como estamos?

Presidentes e VP

8-14%

Conselhos

7-11%

Alta gerência

16%

Gerência

35%

Força de Trabalho

43%

Mulheres na Liderança - Brasil

Fonte: FGV, Mckinsey, IBGE, Catho

Como estamos?

CEOs

4.6%

Conselhos

19,2%

VP, Diretores

25,1%

Gerência

36,8%

Força de Trabalho

45%

Mulheres na Liderança – S&P 500 – Estados Unidos

Fonte: Catalyst

Como estamos?

Como estamos?

Autonomia econômica – Contribuição

Previdenciária

Como estamos?

O Brasil é o quinto país no ranking

mundial de assassinato de Mulheres

atrás de El Salvador, Colombia,

Guatemala e Russia

Mandato ONU Mulheres

A ONU Mulheres trabalha a

nível mundial, regional e local

para a igualdade de gênero,

raça e etnia

e o empoderamento das

mulheres.

NOSSO MANDATO É:

Normativo

Programático

Coordenação

Mandato ONU Mulheres

Valor Agregado

ONU Mulheres

COMUNICAR

CONVOCAR

COORDENAR

CONECTAR

“Dar poder às mulheres é quebrar barreiras estruturais”

Secretário-geral da ONU, António Guterres, em discurso na 61ª Comissão sobre o Status

da Mulher

Empresas e igualdade de gênero e raça

Princípios de Empoderamento das Mulheres (WEPs)

+1400 empresas signatárias no mundo

125 empresas signatárias no Brasil

1.8 milhões de empregos direitos

Maioria das empresas são de grande porte e tem

grande influencia na cadeia de valores e

indústria/ setor

Princípios de Empoderamento das Mulheres (WEPs)

GLOBAL (32):

Accenture

Avon

Braskem

Dow

EY

World Bank

Mazars

Ambev

Apetite

Arcos Dourados - Mc

Astra Zeneca

Atento

B2BR

Banco do Brasil

B3 (Bovespa)

BETC

BMS

Bianchi

BolsaCheia

Bombril

Brenntag

Caixa Econômica

Chemtech

CINQ Tech.

Cobram

CPRM

CONSULNEGI

COPAGAZ

Copel

Comezi

Correios

DCX Technology

DPZL advogados

Dell Computadores

Drexell S/A

Dupont

EBFlora

EDP Energia

Embrapa

Endesa (6)

Eletrobrás (9) Eletronorte

Eletronuclear Eletrosul

ELETROS

Fersol

Fleury

Fox Time

Furnas

Global Web Outsourcing

Br.

Great Place to Work

Groscon

Grupo Boticário

Grupo Segurador BB

Mafre

Hays

Heads

Home Care

Hospital Oncológico

IBM

Infantil

INCCATI

Itapoá Terminais

Itaipu Binacional

Itaú

J&J

Kimberly-Clark

Lab. Sabin

Leroy Merlin

Lima, L. C. Adv.

Lojas Renner

Magazine Luiza

Maquina Cohn&Wolfe

Mantris

Mattos Filho

Mauricio de Sousa Prod.

Merck

MicroLife

Microsoft

Monsanto

Natura

NATU'SFRAN

New Space

NFE do Brasil

N.E.L. e M. Adv.

Papo de Homem

Pepsico

Petrobras

Planeta Imag.

Portal Publicidade

Real Grandeza

Renault

Rodovalho Adv.

Santander

Sealed Air

Selem, B. Cons.

SERPRO

Sodexo

SESI-PR

Talenses

Telefônica-Vivo

Tempo de

Mulher

Val Rocha Eng.

Vale S.A.

Veirano

Visão

Sustentável

Walmart

Whirlpool

White

Martins

LOCAL & GLOBAL

Carrefour

Coca-Cola

Communis

Deloitte

KPMG

PWC

Schneider Electric

Unilever

BRASIL:

Abbott Brasil

Açovisa

AIG Seguros

Albert Einstein

Alta Liderança & Indicadores

Assinatura dos WEPs

Compromisso da alta liderança em acompanhar

indicadores e assegurar recursos

Quantitativas - por nível hierárquico, por função, salário,

promoções, contrações e demissões

Qualitativas – clima organizacional, necessidades

Seleção, promoção e avaliação

Exigência de mulheres como candidatas

Linha de sucessão

Critérios de promoção e avaliação (ambição,

comportamento)

A perspectiva racial de gênero

Medidas voltadas somente a superar as desigualdades raciais ou exclusivamente a combater as desigualdades de gênero são insuficientes para a promoção da cidadania plena das mulheres negras.

O racismo institucional: “A falha coletiva de uma organização em prover um serviço apropriado às pessoas por causa de sua cor, cultura ou origem étnica bem como um mecanismo performativo ou produtivo, que operacionaliza o racismo patriarcal heteronormativo”.

Estereótipos contra as mulheres

Alguns são verdadeiros, outros não e nunca são completos

Mulheres são plurais

Ameaça de estereótipo, sua performance esperada é menor, nervosismo, ansiedade, pior performance

Desenvolvimento de Carreira das Mulheres

Responsabilidades familiares

Cultura Corporativa Masculina

Papéis sociais designados as mulheres

Network

Auto-confiança

Falta de experiência na “linha de frente”

Falta de Mentoring & Sponsorship

Saúde, Segurança e Bem Estar

Adequação física: sala de amamentação, banheiros,

uniformes

Apoio aos cuidados: licença parental e creches

Politicais de arranjos de trabalho flexível

Assédio Moral e Sexual

OBRIGADA

Juliana Maia – Analista de Programas juliana.maia@unwomen.org