SF - Cap 8 Tigre - Inovação e Competitividade Internacional

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Inovao e Competitividade InternacionalCap. 8 Paulo Tigre (A Gesto da Inovao)

Teorias Ricardo (1817) fatores e produtividade (tecnologia de processo) Hecksher (1919) e Ohlin (1933) fatores (custos locais) Posner (1961) monoplio exportador / HIATO TECNOLGICO (assimetria no acesso Tecnologia) Freeman (1965/1968) Liderana/Hiato (Alemanha, EUA) deriva de liderana em C,T&I Conflito terico: neo-clssicos (inflao, cmbio e deficit pblico) heterodoxos (capacitao, infra-estrutura tecnolgica e apoio inovao)

CENRIO GLOBAL Economia crescentemente baseada em conhecimento Desempenho exportador: No depende apenas de Vantagens naturais ou Menores Custos Depende de capacitao para VANTAGENS COMPETITIVAS DINMICAS Catching-Up / Inovao tecnolgica

Desempenho do Pas depende da participao em indstrias novas, dinmicas e intensivas em conhecimento (Bens/servios de baixo valor agregado -> potencial limitado a longo prazo) Setorialmente, para agregar valor ao produto: Estratgias empresariais Acesso a informaes comerciais, jurdicas e econmicas Conhecimento tecnolgico para inovar/adaptar produtos Presses internacionais para extenso de privilgios de patentes

POSIO BRASIL Valor mdio das exportaes brasileiras (1997-2001):

US$ 7,12 por kg para os produtos de alta tecnologia (+ de 4% em P&D) US$ 0,55/kg para os de mdia tecnologia (menos 13 vezes) US$ 0,03/kg para os produtos de baixa tecnologia (menos 237 vezes) O valor mdio das exportaes por kg representa apenas 40% do valor das importaes (Furtado, 2002) Existe uma correlao NEGATIVA entre esforo tecnolgico e presena estrangeira na indstria de transformao brasileira

Objetivos dos Sistemas de Inovao PERIFRICOS Aproveitamento das janelas: transferncia de tecnologia e capacitao tecnolgica queima de etapas Questo institucional e de custos de paradigma

Desenvolvimento em mercados locais (8.2)

DESENVOLVIDOS Sustentao de paradigmas e transio controlada

NECESSIDADES DA EMPRESA EXPORTADORA Cultura organizacional flexvel e inovadora Adaptao de produtos e processos a mercados: Domnio de TIB: Ganhos de produtividade e acesso a mercados Certificao (entidades, laboratrios, normas e padres) Acordos de mtuo reconhecimento de sistemas

Combinar tecnologia importada com desenvolvimento local Gerao de patentes e desenvolvimento de Marcas e Design (caso 8.4) Acordos internacionais de comrcio e tecnologia Ambiente favorvel Inovao (infra-estrutura educacional e cientfica, mecanismos de apoio inovao, estratgias e parcerias e cooperaes)