Simoldes Magazine 29 · morações do 60º aniversário do Grupo Simoldes foi transmitida via...
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Número 29 | Janeiro 2020 1060 exemplares TOOL DIVISION Orgulho no passado Confiança no presente Esperança no futuro
Transcript of Simoldes Magazine 29 · morações do 60º aniversário do Grupo Simoldes foi transmitida via...
Número 29 | Janeiro 2020 1060 exemplares
TOOL DIVISION
Orgulho no passadoConfiança no presente
Esperança no futuro
Sede
Propriedade
Equipa redactora
Edição
Design
Impressão
Tiragem média
2TOOL DIVISION
Rua Comendador António Silva Rodrigues, nº 100
Oliveira de Azeméis
Grupo Simoldes - Tool Division
Susana Alexandre (IMA) | Susana Silva (SA)
Grupo Simoldes - Tool Division
Nuno Seabra
Ribagráfica
1060 Exemplares
Ficha Técnica
SumárioPor cá Simoldes inicia 60º aniversário em família . . . . . 3 Discurso da Cerimónia de abertura das
Comemorações . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Hastear das bandeiras . . . . . . . . . . . . . . . 5 Obra de Paulo Neves assinala aniversário . . . . . 5 Missa solene . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Dia aberto leva família para dentro da "família
Simoldes" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Simoldes recebe em Marrocos prémio empreendedor do ano . . . . . . . . . . . . . . . 8 Jornadas de Eng. Mecânica da Univ. de Aveiro . . . 8 Natal Simoldes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 Carreira de A. Rodrigues reconhecida pela ANJE. . 10 A Tooldivision visitou a “Moldplas 2019” . . . . . . 11 Land Rover Defender - Projeto L663. . . . . . . . 12 X Congresso da Indústria de Moldes . . . . . . . . 13 O que é o gripado? . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 GLPI - Nova Ferramenta de Registo de Pedidos
de Suporte – Servicedesk . . . . . . . . . . . . . . 15 Multicare . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
Qualidade Qualidade... Our history . . . . . . . . . . . . . . 17
Sistemas de Gestão Sistemas de Gestão - História . . . . . . . . . . . 18
Comunicação Comunicar! Os desafios da comunicação . . . . . 20
Processos Plataforma de inovação . . . . . . . . . . . . . . 22 Monitorização “fora da caixa” . . . . . . . . . . . 23
Segurança Regras de ouro na prevenção de acidentes . . . . 24
Ambiente Qual o destino dos nossos resíduos? . . . . . . . 26
Última O Dep. Técnico da IMA pelo Arouca Geopark . . . 28 Simoldes Aços Brasil . . . . . . . . . . . . . . . . 28
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Simoldes inicia 6�º aniversário em família
o passado dia 30 de novembro celebraram-se 60 N anos da data de constituição da Simoldes Aços,
data que foi assinalada com diversas iniciativas mas
que estiveram centradas apenas na família Simoldes,
num sinal claro do papel que a administração dá aos
quase sete mil trabalhadores que, em Portugal e no
mundo, fazem o grupo continuar a crescer.
No primeiro dia das comemorações que se vão estender
até novembro de 2020, a jornada abriu com o hastear das
bandeiras na Simoldes Aços, momento protagonizado
simbolicamente pelos netos de António da Silva
Rodrigues e Aldina Valente Fernandes.
Maria Rodrigues, José Rodrigues e João Rodrigues içaram
as bandeiras ao som dos clarins dos Bombeiros
Voluntários de Oliveira de Azeméis que se fizeram
representar por um grupo de bombeiros que, em
parada,deram ainda maior dignidade a este ritual de
honra às bandeiras.
Apesar da chuva persistente, centenas de colaboradores
fizeram questão de marcar presença e assistindo ao
discurso (em caixa) do presidente do Conselho de
Administração, António da Silva Rodrigues.
Antes disso ,no átrio da empresa foi descerrada uma
escultura da autoria de Paulo Neves que perpetuará este
marco de seis décadas. Uma obra esculpida em madeira
de cedro com a forma de um seis e um zero onde a marca
do escultor cucujanense está bem patente.
Durante todo o dia as empresas do Grupo em Portugal
estiveram de portas abertas aos funcionários e suas
famílias. Centena e centenas de pessoas aproveitaram a
oportunidade para conhecer as diversas realidades do
Grupo tendo as crianças assumido um particular
destaque nestas visitas pelo interesse e curiosidade
manifestados.
O dia terminou com uma missa de acção de graças
celebrada na Igreja de Santa Maria de Ul na qual foi
evocada a memória dos fundadores e de todos os
funcionários já falecidos e que foi presidida pelo pároco
de Ul, reverendo Pe. Júlio Dinis Lobo, contando ainda com
a animação do Coro Polifónico da Lapa.
Caras Amigas e Caros Amigos colaboradores do Grupo Simoldes,
Parece que foi ontem que o meu avô me desafiou a mim e ao meu tio Carlos para criarmos a Simoldes Aços.
É bem verdade, parece que foi ontem, mas efectivamente já passaram 60 anos, pois no dia 30 de novembro de
1959 foi criada a Simoldes.
Estamos hoje aqui, simbolicamente, a dar início às comemorações dos 60 anos, com a humildade que sempre
caracterizou esta família ao longo do tempo.
Nascemos no centro de Oliveira de Azeméis e hoje estamos espalhados pelos quatro cantos do mundo, onde me
estão a ver e a ouvir.
Nós crescemos porque temos os melhores colaboradores do mundo. Sempre disponíveis quando solicitados e
sempre prontos para agarrar novas oportunidades e desafios.
Sem a vossa disponibilidade e competência não seria possível estarmos aqui hoje.
Durante estes 60 anos juntos já vencemos e ultrapassamos muitas crises e é isso que vamos continuar a fazer
no futuro. Mantendo a mesma humildade, força, coragem e determinação que sempre nos caracterizou.
Depois dos excepcionais colaboradores, uma palavra para os nossos clientes por sempre terem acreditado em
todos nós, pois sem eles também não conseguíamos ter trilhado este virtuoso caminho.
Neste dia marcante não posso deixar de fazer uma referência muito, mas mesmo muito especial, à minha
família em geral e à minha mulher Aldina Valente em particular.
Sempre ao meu lado, nos momentos bons e menos bons, nas alegrias e nas tristezas, sem nunca em nenhum
momento me deixar sozinho.
Outra palavra é para o Rui Paulo que felizmente muito cedo despertou interesse pela indústria de Moldes,
sendo hoje imprescindível e insubstituível na estratégia de desenvolvimento e crescimento do grupo Simoldes,
assumindo enormes responsabilidades internas e externas.
Estes agradecimentos são naturalmente extensivos à minha nora, Fernanda Rodrigues e aos meus queridos
três netos, Maria, Zé e João, pois sem o vosso apoio, compreensão e ajuda tudo seria mais difícil.
A minha família tem sido um pilar estrutural na consolidação e crescimento do Grupo Simoldes.
A terminar esta curta mensagem lembro-me de três simples palavras, mas com forte significado para todos
nós: Orgulho, Confiança e Esperança.
Orgulho no passado
Confiança no presente
Esperança no futuro
Futuro que desejo promissor e onde
todos sem excepção possam ser felizes,
pois com a felicidade de todos vós e
famílias, todos juntos, vamos com a
nossa humildade, continuar a fazer
crescer o Grupo Simoldes.
Porque Juntos fazemos melhor.
Viva a Simoldes…
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Por cá
António da Silva Rodrigues
Presidente do Grupo Simoldes
(Discurso da Cerimónia de abertura das Comemorações)
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Por cá
s comemorações dos 60 anos da Simoldes iniciaram-se A com a cerimónia do hastear das bandeiras da Simoldes
Aços, do município de Oliveira de Azeméis e de Portugal.
Simbolicamente, para a função foram escolhidos a Maria, o
José e o João, netos de António da Silva Rodrigues e Aldina
Valente Fernandes e filhos de Rui Paulo Rodrigues e Fernan-
da Jorge Rodrigues.
Hastear das bandeiras
oi ao escultor cucujanense Paulo Neves que coube idea-F lizar a obra que marcará para o futuro as seis décadas
de vida do grupo Simoldes.
A exemplo na arte dos primeiros operários da indústria que
esculpiam no aço dando forma aos moldes, também o
escultor, natural de Cucujães, deu forma em madeira de
cedro à obra que assinala o aniversário.
O traço do escultor é bem evidente nas duas peças em made-
ira que compõem um 60.
A obra foi descerrada na presença do autor e de muitos fun-
cionários pelos casais António Rodrigues e Aldina Valente
Fernandes e por Rui Paulo Rodrigues e Fernanda Jorge
Rodrigues, no dia 30 de novembro, dia em que se celebrou o
60º aniversário da constituição da empresa mãe.
É também no átrio da Simoldes Aços que a obra de Paulo
Neves pode agora ser apreciada.
Obra de Paulo Nevesassinala aniversário
Por cá
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e é quase um lugar comum dentro do Grupo falar-se S em "família Simoldes" desta vez foi a vez da família
dos colaboradores conhecer um pouquinho dessa
realidade.
Centenas e centenas de pessoas entre funcionários e
familiares percorreram durante todo o dia as diversas
empresas conhecendo as particularidades de cada uma
delas.
Dia aberto leva famíliapara dentro da "família Simoldes"
Missa solene
missa solene que encerrou o dia de início das come-Amorações do 60º aniversário do Grupo Simoldes foi
transmitida via internet para que os colaboradores do grupo
fora de Portugal pudessem, também elas, vivênciar esse
momento.
A cerimónia celebrada na Paróquia de Santa Maria de Ul foi
presidida pelo pároco, Pe. Júlio Dinis Lobo, e contou com a
animação do Coro Polifónico da Lapa.
Por cá
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presidente do Grupo Simoldes, António O Rodrigues, recebeu da Câmara de Comércio,
Indústria e Serviços de Portugal em Marrocos (CCISPM) o
prémio de investidor do ano de 2019. O prémio foi
entregue por Rita Ferro, embaixadora portuguesa em
Marrocos, e pelo representante da CCISPM.
O prémio conquistado diz respeito ao investimento feito
pelo Grupo Simoldes com a criação da Simoldes
Plásticos Marrocos na região de Kenitra. A fábrica da
Simoldes em Marrocos é o último grande investimento
fora de Portugal e o primeiro no continente africano será
ainda complementado com uma nova unidade de
fabrico de moldes.
Por cá
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JORNADAS DE ENG. MECÂNICA DA UNIV. DE AVEIROSIMOLDES MARCA PRESENÇA NA “MEC IN TOUCH”
evento originalmente denominado como “Jornadas O de Engenharia Mecânica da Universidade de Aveiro”
dá pelo nome de Mec in Touch, realizou-se entre os dias 14 e
18 de outubro e assinalou a sua 4ª edição.
Todos os alunos do Mestrado Integrado em Engenharia
Mecânica, desde o 1º ao 5º ano, são convidados a participar
naquele que é o maior acontecimento do ano, sendo
organizado pelo Núcleo de Estudantes e contando com uma
esmagadora participação dos alunos do MIEM.
O evento contou com palestras, visitas a empresas e
minicompetições entre os estudantes.
O Grupo Simoldes - Tool Division assumiu o papel de um dos
“Main Sponsor” responsáveis pelo evento, cuja intervenção
ocorreu no dia 16 de outubro.
A Apresentação do Grupo Simoldes, como vem sendo
habitual, ficou a cargo do nosso técnico/comercial Jorge
Leitão, que abordou a missão, visão e valores, bem como o
posicionamento do Grupo no mercado internacional. O
Workshop subordinado ao tema “Projeto Mecânico do
Molde” ficou a cargo do diretor técnico da MDA, José Costa.
De acordo com a informação da comissão organizadora,
estes momentos registaram a maior audiência de toda a
semana, com mais de 100 alunos presentes no auditório
José Grácio no Departamento de Engenharia Mecânica da
Universidade de Aveiro.
A semana das Jornadas culminou com a visita de cerca de 50
alunos do MIEM às nossas instalações, divisão de moldes e
divisão de plásticos.
Equipa de Recursos Humanos
“Jorge Leitão durante a apresentação do GS” “José Costa durante a apresentação do GS”
Em Casablanca
Simoldes recebe em Marrocos prémio empreendedor do ano
Por cá
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Natal Simoldes
Mais uma vez multiplicaram-se as comemorações de Natal da família Simoldes, desde almoços e jantares
convívios, à festa de Natal, em todas as empresas se celebrou esta época de fraternidade e união.
Almoço de Natal Divisão Moldes | Argentina
Jantar de Natal Divisão Moldes | Portugal
Convívio de Natal Divisão Moldes | Brasil
Festa de Natal Grupo Simoldes | Portugal
presidente da Simoldes, António da Silva ORodrigues, viu a sua longa carreira de
empresário reconhecida pela Associação Nacional de
Jovens Empresários (ANJE).
O empresário recebeu o Prémio Carreira 2019 com que já
foram laureadas personalidades como Belmiro de Azeve-
do, Salvador Caetano, Ludgero Marques, Rui Nabeiro,
Artur Santos Silva, Francisco Balsemão, Américo Amorim
e Paulo Nunes de Almeida, precisamente no momento em
que o grupo que preside comemora 60 anos de vida.
A ANJE atribui, desde 1998, o Prémio do Jovem Empreen-
dedor, galardão que distingue, apoia e promove projetos
Carreira de António Rodriguesreconhecida pela ANJE
empresariais em fase inicial de desenvolvimento.
A startup Newton, responsável por uma inovadora solu-
ção de recrutamento através do chat do Messenger no
Facebook, foi a grande vencedora do 21.º Prémio do
Jovem Empreendedor da ANJE, cuja cerimónia de entre-
ga teve lugar a 28 de novembro no Palácio Nacional da
Ajuda, em Lisboa.
O artista urbano Vhils, o programa Mentes Empreende-
doras, a empresa Mak Sense e o empreendedor Ricardo
Santos Silva foram os vencedores nas categorias Cultura,
Empreendedorismo Social, Exportador e Diáspora, res-
petivamente.
No âmbito da mesma iniciativa é, também, atribuído o
Prémio Carreira da ANJE, que enaltece o percurso de
excelência de uma personalidade que pela sua ação
enquanto empreendedor se distinguiu no mundo
empresarial português.
O prémio foi entregue pela família de Paulo Nunes de
Almeida, falecido este ano, também ele premiado com o
prémio em 2017 e que a partir desta edição passou a dar o
nome ao prestigiado prémio da ANJE.
Na cerimónia de entrega que decorreu no Palácio Nacio-
nal da Ajuda, no passado dia 28 de novembro, a ANJE des-
tacou o longo percurso profissional desde que que, aos 14
anos, iniciou a sua atividade na indústria dos moldes ao
serviço da Moldoplástico, ajudando a fundar em 1959 a
Simoldes Aços e criando depois um grupo empresarial
com empresas espalhadas por diversos continentes.
Prémio Carreira da ANJE reconhece percurso de excelência
10TOOL DIVISION
Por cá
Na cerimónia, António Rodrigues começou por salientar a
honra que sentia por receber um prémio com este
prestígio.
“Trata-se de um reconhecimento e de uma distinção
importantes pelo trabalho que ao longo de toda a minha vida
tenho vindo a desenvolver em prole das empresas e
associações empresariais que dirijo, dos meus colaboradores
e trabalhadores e das suas famílias, da região de onde sou
oriundo, Oliveira de Azeméis, e do meu país” disse na ocasião
acrescentando que “tem sido um caminho muitas vezes
árduo e difícil, com um enorme sacrifício pessoal e familiar,
mas que tem valido a pena trilhar.”
Salientando que foi o “trabalho, dedicação e espírito de
sacrifício, missão e compromisso” que sempre nortearam a
sua atuação, António Rodrigues acrescentou que o sucesso
das suas empresas se deve ainda a dois fatores
fundamentais: “a capacidade de arriscar, investindo em
pessoas, competências, tecnologias e áreas de negócio em
momentos de crise complicados” mas também ao “apoio e
suporte permanentes de todas as equipas com quem tenho
tido a honra de trabalhar ao longo da minha vida”.
Um reconhecimento e de uma distinção importantes
Por isso, António Rodrigues não hesitou em dedicar o
prémio que recebeu “aos colaboradores e funcionários e
respetivas famílias”.
“Podemos investir muito em tecnologias, inovação e
internacionalização, mas – concluiu – se não tivermos as
pessoas connosco, motivadas, dedicadas e comprometidas,
enquanto famí l ia , no centro deste processo de
desenvolvimento, nunca atingiremos o que nos propomos”.
Em reconhecimento da sua atividade empresarial António
da Silva Rodrigues tem recebido diversos prémios e
condecorações como por exemplo as comendas de
mérito industrial que recebeu, em 1995 e em 2006, e que
que lhe foram entregues pelos presidentes da República,
Mário Soares e Jorge Sampaio, respetivamente.
“É para os meus colaboradores
e funcionários e respetivas famílias
que também vai este prémio”.
António Rodrigues
o passado mês de Novembro visitamos a feira “Moldplas N 2019” que é vocacionada para os moldes, componentes,
plásticos, embalagem, equipamentos e serviços.
O objetivo da visita passou por procurar novidades em
produtos e métodos, ideias com interesse de
incorporação interna, conhecer melhor aquilo que
compramos e aplicamos nos moldes, melhorar o
relacionamento com fornecedores, afinar agulhas, falar
de casos concretos e de resultados práticos.
Havia uma presença bastante diversificada das várias
atividades relacionadas com os moldes e plásticos ao
longo dos 3 pavilhões do Expo-Salão: fabricantes,
comercializa-dores, prestadores de serviços em áreas
c o m o o f a b r i c o d e m o l d e s , c o m p o n e n t e s ,
medição/digitalização, modelação, projeto, fabrico aditivo,
robótica, injeção, embalagem, matérias primas, etc.
Não podemos dizer que vimos grandes novidades com
interesse para a Tool Division, mas é sempre bom ver o
que os outros fazem.
Contatámos com novos produtos físicos recentemente
lançados e outros em vias disso (alguns em parceria com a
Tool Division e Cumsa).
A Tool Division visitou oficialmente a “Moldplas 2019”Batalha-Leiria
Consideramos que há potencial de alguns fornecedores
(ex. “ZonaCentro”) oferecerem boas propostas.
Nesse sentido incentivámos alguns deles a entrarem em
contacto e apresentarem-se oficialmente às empresas do
Grupo.
Stands visitados: Meusburger, Synventive, HRS, Yudo,
Knarr, Hasco, Cumsa, Merkle, RTC, Moldino, Sutafer,
Bru&Rubio, Grupo ASF, Chem Trend, Staubli, Symetria.
Elementos participantes: António Coutinho (DT IMA);
Carlos Dias (DT IGM); Ricardo Barroca (DT MDA1); Victor
Moreira (DT MDA2)
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Por cá
TOOL DIVISION13
Por cá
o âmbito da comemoração dos 50 anos da Cefamol N decorreu, nos dias nos dias 22 e 23 de novembro de
2019, em Leiria, o X Congresso da Indústria de Moldes.
Com o Congresso a Cefamol pretendeu debater o momento
atual do setor e perspetivar o seu futuro, “identificando
linhas de orientação e propostas de atuação comuns que
levem as empresas para um novo patamar de desenvolvi-
mento e consolidação do seu posicionamento internacional.”
O Grupo Simoldes não poderia deixar de participar ativa-
mente e, como tal, para além dos 30 colaboradores que
assistiram ao congresso, também a administração, o Sr. Antó-
nio Rodrigues e o Sr. Rui Paulo Rodrigues, marcaram presen-
ça no evento. A direção industrial e a direção comercial inte-
graram ainda, exemplarmente, dois dos painéis.
No dia 22 de novembro, o José Velhas, fez parte do painel
que debateu a “Produção Centrada no Cliente” e no dia 23 de
novembro o Carlos Seabra integrou o painel “Mercados e
Promoção”.
O primeiro dia do congresso terminou com o Jantar Come-
morativo do 50º aniversário da CEFAMOL, onde também a
Simoldes esteve presente.
A iniciativa foi um sucesso, não só pela mobilização conse-
guida, mas também pelos temas debatidos, tão importantes
para o setor.
Parabéns à Cefamol!
Equipa de Recursos Humanos
X Congresso da Indústria de Moldes
12TOOL DIVISION
Por cá
s empresas IMA, MDA e Simoldes Aços desenvolveram A e produziram vários moldes do projeto L663 da Plastic
Omnium - Eslóváquia Hlohovec, para o novo Land Rover
Defender.
Conheça o que o novo SUV Todo-o-terreno da Land Rover
apresenta, feito polo Grupo Simoldes:
LAND ROVER DEFENDERProjeto L663
SASA SA
MDA
1888_RH
1889_LH 1889_RH 2589
1887_LH 1887_RH 1888_LH
8228 8230_LH 8230_RH
IMA IMAIMA IMA
IMA IMA
1886IMA
2592MDA
MDA MDA2590 2591
14TOOL DIVISION
Por cá
O QUE É O GRIPADO?
ripado é um fenómeno que ocorre durante alguns G ensaios, ou durante a vida útil do molde, mas como
surge? Como aparece? Como o podemos minimizar ou
evitar?
Para tentar explicar de uma forma muito simples a todos
sendo que muitos não lidam diretamente com este tema,
mas já ouviram o termo por aí. Já todos nos apercebemos
que fazemos mais força para empurrar um objeto parado
que quando este inicia o movimento. No primeiro caso
chamamos de atrito estático, no segundo caso atrito dinâ-
mico. Atrito estático é sempre maior que o atrito dinâmi-
co/cinético. Este atrito é relação com a força que é neces-
sária para mover um elemento e está na base do proble-
ma dos elementos que deslizam e que gripam.
Este atrito é tanto maior quando maior a carga/peso que o
componente sofre assim como da rugosidade da superfí-
cie de deslize a seco. Este atrito maior, ou menor está sem-
pre presente entre peças que deslizam entre si. Se a carga
for excessiva e a superfícies não tiverem durezas diferen-
tes entre si (acima de 7HRC de dureza) começam a haver
pequenos arrastamentos nas superfícies metálicas que
podem acabar por se fundirem com o calor e pressão gera-
do durante o movimento de deslize que provoca o gripa-
do que aumenta até ao ponto de bloqueio dos compo-
nentes.
Filipe Ribeiro | Mold Projet Manager
Algumas das formas que usamos para minimizar o
atrito e evitar os gripados:
• Não devem existir zonas demasiado fortes (negras)
um contacto demasiado forte tem mais tendência a
gripar e agarrar pois terá uma pressão maior concen-
trada nas zonas fortes. O contacto deve ser o mais
uniforme possível em todo o elemento para distribuir
força de contacto pela maior superfície possível.
• As superfícies de deslize devem estar o mais lisas pos-
sível (retificadas) idealmente retificadas no sentido do
movimento.
• Devem existir rasgos nas superfícies de deslize não só
para lubrificação, estes rasgos também funcionam
como limpeza de partículas que se libertem manten-
do a superfície limpa no deslize assim como o acumu-
lar massas lubrificantes que ajudam a baixar o atrito
de deslize.
• Aços devem estar tratados, se a superfície estiver dura
(vulgo “vidrada”) ou então utilizar materiais que per-
mitam trabalhar entre si sem tratamentos térmicos
como, aço com bronze, etc...
Há outros processos de tratamentos superfície e podería-
mos continuar o tema, mas fica acima um breve resumo
do “famoso” gripado para quem lida menos com ele no
dia-a-dia possa entender melhor o que é na realidade.
TOOL DIVISION15
Por cá
GLPI - Nova Ferramenta de Registo de Pedidosde Suporte – Servicedesk
Departamento de Tecnologias de Informação está O em fase de implementação e lançamento uma nova
ferramenta de Helpdesk, chamada GLPI. Esta ferramenta
irá substituir o Spiceworks, ferramenta usada até algum
tempo atrás para registo e acompanhamento das inter-
venções de suporte.
Muitos já terão recebido emails automáticos gerados por
esta nova ferramenta para acompanhamento dos seus
pedidos de suporte.
A necessidade de encontrar uma ferramenta mais comple-
ta e com mais funcionalidades, levou-nos a procurar no
mercado por soluções que satisfizessem as necessidades
actuais e permitissem crescer para novas funcionalidades
no futuro, possibilitando integração com outras soluções
de gestão de TI.
O GLPI foi a ferramenta eleita, não só por ser Open Source
(Este software de código aberto e distribuído sob a GNU -
General Public License.), mas por preencher os requisitos
que procuramos. É uma ferramenta de IT Asset Manage-
ment e não somente um sistema de gestão de problemas e
intervenções de suporte.
O GLPI é um aplicativo baseado em Web que ajuda as
empresas na gestão dos seus sistemas de informação. A
solução é capaz de criar um inventário de todos os ativos
da organização e gerir as tarefas administrativas e de
suporte de TI. As funcionalidades do sistema ajudam os
administradores de TI a criar uma base de dados de recur-
sos técnicos, além de permitir uma gestão e histórico de
ações de manutenção.
A curto prazo pretende-se disponibilizar um portal web
onde os utilizadores poderão registar incidentes ou solici-
tar intervenções de suporte, além dos canais já existentes
(email para [email protected], ou por telefone para
o número interno 30052). No futuro pretende-se que este
Portal seja mais que o local preferencial para registo dos
pedidos de assistência técnica, mas que permita disponibi-
lizar uma área reservada a FAQ (Perguntas Frequentes), ou
manuais de self-service para questões que o utilizador
possa solucionar por si agilizando processos e, por exem-
plo, permitir que se efetuem reservas de equipamentos de
empréstimo (por exemplo projectores), entre outras poten-
cialidades a explorar.
O Departamento de TI poderá melhorar o processo se
todos contribuírem com dados e críticas construtivas ao
sistema de suporte.
João Moreira | Dir. Tec. de Informação – Tool Division
TOOL DIVISION16
Por cá
Medicina OnlineMulticare
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Em seguida, selecione o tipo de despesa e anexe a res-
petiva fatura/recibo bem como os documentos neces-
sários para a sua aprovação (ex. prescrição médica e
relatórios médicos).
Relembramos que através da App MyFidelidade, já pode
tirar fotografias à fatura/recibo e documentação adicio-
nal e fazer o envio das mesmas.
As faturas/recibos referentes às despesas enviadas
para reembolso ficam disponíveis para consulta no
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portal e-fatura.
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almente, através da Área de Cliente MyFidelidade. Faça
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registe-se na versão web.
A Equipa de RH está disponível para ajudar no registo e
envio.
TOOL DIVISION17
Qualidade
QUALIDADE…
primeira certificação da Qualidade obtida na Divi-A são de Moldes do Grupo Simoldes foi na Simoldes
Aços em 1995, em parte, promovida pela pressão dos
nossos Clientes e acabou por servir de estímulo para as
restantes empresas constituídas até essa altura – IMA e
MDA, que obtiveram de igual modo, a sua certificação da
Qualidade em 1998 e 1999, respetivamente.
Nessa altura, a cultura enraizada nas empresas era de
independência e concorrência entre si, o que promoveu
favoravelmente, o crescimento individual de cada uma ao
longo dos anos. Da mesma forma, o Sistema de Gestão da
Qualidade era implementado em cada empresa de forma
autónoma, de acordo com a estrutura de cada uma.
Nos anos 2000 e 2001 surgem novas empresas na Divisão
de Moldes, com o intuito de fornecer exclusivamente a
Divisão de Plásticos, não se colocando por isso, a necessi-
dade de se obter uma certificação, para se evidenciar junto
deste Cliente.
O mercado altera-se e a nossa Administração decide
estrategicamente, consolidar a imagem do Grupo
Simoldes. Surge então, a necessidade de se desenvolver
um trabalho interno de uniformização entre as empre-
sas da Divisão de Moldes, no qual, o Sistema de Gestão
da Qualidade (SGQ) teve um papel relevante. Dão-se pas-
sos nesse sentido e em 2013, com a reestruturação da
Equipa de Sistemas intensifica-se este trabalho de unifor-
mização ao nível do modo de trabalhar, verificações e
registos a realizar no âmbito do SGQ, reforçando-se a ima-
gem do Grupo Simoldes junto dos nossos Clientes, tal
como pretendido. O SGQ é também alargado nesta altura,
às empresas não certificadas, nomeadamente IGM, Meca-
molde e Ulmolde, que rapidamente tiveram que se adap-
tar aos novos procedimentos instituídos, pois com a osci-
lação de trabalho ao longo do tempo, estas empresas pas-
saram a produzir para Clientes externos, tal como as
empresas certificadas, por forma a dar resposta às neces-
sidades que se impunham…
Em 2014 é tomada a decisão de se substituir as três certi-
ficações individuais (IMA, MDA e SA) por uma certifica-
ção única, fazendo esta referência ao Grupo Simoldes.
Esta decisão foi muito vantajosa financeiramente, mas
sobretudo, na gestão das auditorias externas, implicando
no entanto, uma maior responsabilidade de cada empre-
sa, pois o mau desempenho de qualquer uma delas pode
causar consequências graves na certificação atual.
Com o intuito de se integrar outras empresas no âmbito da
certificação da Qualidade, em maio de 2020, a auditoria
externa será alargada à IGM.
Apesar das dificuldades com que nos temos confrontado
ao longo do tempo, para conseguir implementar um siste-
ma de gestão da qualidade uniforme em todas as empre-
sas, devido às diferenças de recursos e diferentes níveis de
conhecimento do mesmo tem sido notória a evolução
registada na aproximação de todas elas. Para isso, tem
contribuído significativamente, o alinhamento das Chefias
e Colaboradores e a maior facilidade de recursos disponi-
bilizados. O ano de 2019 foi importante para consolidar a
manutenção do SGQ e isso refletiu-se nos resultados das
auditorias realizadas durante o ano.
Se o papel da Qualidade tem sido importante na uni-
formização de procedimentos e na verificação do cum-
primento dos mesmos, procurando consciencializar
para a importância que estes têm em assegurar a con-
formidade do produto, existem outros aspetos extre-
mamente significativos que requerem toda a nossa
atenção, como o apuramento rigoroso dos custos de
não qualidade e a atuação sobre as causas dos mes-
mos, contribuindo para o melhor desempenho das
empresas e para a melhoria da satisfação dos nossos
Clientes. É essa a nossa aposta!
Susana Pinho
Normas & Sistemas_Qualidade - Tool Division
Our history
TOOL DIVISION
Sistemas de Gestão
18
Sistemas de Gestão
GLOSSÁRIO:
» CERTIFICAÇÃO DA QUALIDADE - de acordo com o
referencial normativo NP EN ISO 9001
de acordo com o referencial» CERTIFICAÇÃO AMBIENTAL -
normativo NP EN ISO 14001
» REGISTO EMAS (Environmental Management and Audit
Scheme) - de acordo com o Regulamento (CE)º 761/2001, de
19 de março
1959 |
Constituição da
Simoldes Aços
1995 | CERTIFICAÇÃO QUALIDADE - SIMOLDES AÇOS
António Xará | Repr. Gestão Qualidade
Paula Costa | Resp. Qual.
1998 | CERTIFICAÇÃO QUALIDADE - IMA
Carlos Seabra | Repr. Gestão Qualidade
Graça Rodrigues | Resp. Qual.
1991 |
Constituição
MDA
1993 |
Constituição
IMA
1998 |
Simolde Aços
Brasil
(Curitiba)
2000 |
Constituição
IGM
2001 |
Aquisição
Mecamolde
Aquisição
Ulmolde
1999 | CERTIFICAÇÃO QUALIDADE - MDA
Luís Filipe Tavares | Repr. Gestão Qualidade
José Costa | Dir. Qualidade
José Velhas & Susana Pinho | Resp. Qual.
2001 | ALTERAÇÃO EQUIPA
António Xará | Repr. Gestão Qualidade
Susana Silva | Resp. Qual.
2002 | ALTERAÇÃO
Carlos Seabra | Repr. Gestão Qualidade
Susana Alexandre | Resp. Qual.
2001 | CERTIFICAÇÃO AMBIENTE
Luís Filipe Tavares | Repr. Gestão Ambiente
José Costa | Dir. Ambiente
2001 | GALARDÃO NACIONAL "SEGURANÇA SETORIAL INDÚSTRIA"
Rui Costa | Dir. HST
Sónia Almeida | Tec. HST
Amadeu Marques, João Paulo Santos, Paulo Silva | Repr. Trab.
Paulo Correia | Repr. Dept. RH
2002 - 2009 | REGISTO EMAS
Luís Filipe Tavares | Repr. Gestão Ambiente
José Costa | Dir. Ambiente
2004 | CERTIFICAÇÃO AMBIENTE
Carlos Seabra | Repr. Gestão Ambiente
Jorge Ferreira,
1960
1970
1980
1990
2014 | CERTIFICAÇÃO QUALIDADE GRUPO SIMOLDES - PT (IMA | MDA | SA)
2014 | CERTIFICAÇÃO AMBIENTE GRUPO SIMOLDES - PT (IMA | MDA)
2020 | ALARGAMENTO DA CERTIFICAÇÃO
QUALIDADE GRUPO SIMOLDES À IGM
2020 | ALARGAMENTO DA CERTIFICAÇÃO
AMBIENTE GRUPO SIMOLDES À SA
2008 |
Aquisição da PENTAP
(Argentina)
Aquisição da Unipress
(Argentina)
Luís Filipe Tavares | Repr. Gestão Qualidade
EQUIPA QUALIDADE - SA
António Xará | Repr. Gestão Qualidade
EQUIPA QUALIDADE - IMA
Carlos Seabra | Repr. Gestão Qualidade
Susana Alexandre | Resp. Qual.
2001 | CERTIFICAÇÃO AMBIENTE - MDA
Luís Filipe Tavares | Repr. Gestão Ambiente
NACIONAL "SEGURANÇA SETORIAL INDÚSTRIA" - MDA
Amadeu Marques, João Paulo Santos, Paulo Silva | Repr. Trab.
Paulo Correia | Repr. Dept. RH
2009 | REGISTO EMAS - MDA
Luís Filipe Tavares | Repr. Gestão Ambiente
José Costa | Dir. Ambiente
2004 | CERTIFICAÇÃO AMBIENTE - IMA
Carlos Seabra | Repr. Gestão Ambiente
Jorge Ferreira, Hugo Correia, Susana Alexandre | Resp. Amb.
2013 | REESTRUTURAÇÃO EQUIPA DE SISTEMAS - TOOL DIVISION
António Xará, Carlos Seabra, Luís Filipe Tavares | Repr.(s) Gestão
Susana Alexandre | Resp. Amb.
Susana Pinho | Resp. Qual.
Susana Silva | Resp. SST
2017 | TRANSIÇÃO DO SG (QUALIDADE & AMBIENTE) PARA AS NOVAS
EDIÇÕES DAS NORMAS RESPETIVAMENTE
2017 | NOVA ESTRUTURA DA EQUIPA POR EXIGÊNCIAS DA NORMA
2017 | REFORÇO DA EQUIPA COM 3 NOVOS ELEMENTOS:
TEC. N&S QUAL. - Miguel Santos
TEC. N&S AMB. - Catarina Fernandes
TEC. N&S SST - Vitor Barbosa
2005 | CERTIFICAÇÃO QUALIDADE - SAB
Rogério Mariano | Repr. Gestão Qualidade
Léia Pierre| Resp. Qual.
2030
TOOL DIVISION19
Sistemas de Gestão
20TOOL DIVISION
Comunicação
COMUNICAR! OS DESAFIOS NA COMUNICAÇÃO…
https://pmkb.com.br/artigos/a-importancia-da-comunicacao-no-projeto-de-engenharia-e-construcao/attachment/projeto-37
JÁ ALGUMA VEZ SE SENTIU ASSIM?
SEGUEM ALGUMAS SUGESTÕES DE COMO
PODEMOS COMUNICAR AINDA MELHOR!
TOOL DIVISION21
Comunicação
1. A criatividade aliada ao pensamento estratégico
Hoje a comunicação é uma espécie de tecido bastante
rendilhado. Perante o paradigma da comunicação
integrada, a criatividade orientada associada a um
pensamento estratégico bem construído assumem-se
como elementos chave na valorização de marcas e
empresas.
2. Capacidade de influenciar perceções, opiniões e comportamentos
As perceções estão no cerne do trabalho dos comuni-
cadores. Cabe aos profissionais desta área arquitetar
estratégias de comunicação para alterar as perceções
públicas atuais de uma empresa ou produto, por exem-
plo. Trata-se de um desafio estimulante que consiste
em valorizar os aspetos que mais favorecem o cumpri-
mento dos nossos objetivos. Exige-se, portanto, um
profundo conhecimento do universo do tema que
estamos a trabalhar sem nunca esquecer ou abdicar
da verdade e transparência necessárias.
3. Análise e síntese
Um profissional de comunicação vive da informação.
Esta faz parte do seu dia-a-dia e é mesmo uma peça
fulcral no puzzle da comunicação. Derivado das inú-
meras fontes que contacta e de onde recolhe as infor-
mações, os comunicadores deverão ter uma boa capa-
cidade de análise e poder de síntese. É fundamental
conseguir diferenciar o que é uma informação com e
sem valor, no sentido de apurar qual o seu verdadeiro
contributo para o cumprimento dos objetivos. Por
outro lado, o poder de síntese é igualmente importan-
te, dada a abrangência de temas e dossiers que nor-
malmente um comunicador tem de gerir. Leia ainda:
Um conselho por dia todos os dias: Para influenciar os
outros, ouça-os
4. Liderança e trabalho em equipa
Por muito competente que seja, será muito difícil con-
seguir suplantar os seus colegas a todos os níveis. Por
isso, oiça os outros, troque opiniões, reflitam em con-
junto, pois só assim conseguirá melhorar e ter uma
elevada performance. No entanto, em trabalho de
equipa é necessário um líder, uma voz de afirmação
que tome uma direção e assuma os riscos. Assuma
você esse papel.
5. Tendências e Novas Tecnologias
Aposte ao máximo na descoberta de tendências que
lhe possam gerar um retorno elevado. Esteja atento e
procure ser o primeiro a percecionar as orientações
que vingarão no futuro. Mesmo que erre algumas
vezes, nunca abdique de implementar as que conside-
ra pertinentes. Quem atua na área deverá estar a par
das inovações que influenciam a forma como comuni-
camos uns com os outros. Estamos em plena era digi-
tal e devemos tirar o melhor proveito das diversas
tecnologias que temos ao dispor. Para isso é funda-
mental estar atualizado. Experimente utilizar estes
novos instrumentos de comunicação de forma inte-
grada para otimizar a relação com todas as Partes
envolvidas.
Renato Póvoas | Sócio fundador da agência de comunicação Guess What
(https://www.dinheirovivo.pt/buzz/5-segredos-para-ser-um-comunicador-de-excelencia/)
5 QUALIDADES DE UM COMUNICADOR DE EXCELÊNCIA
TOOL DIVISION
Processos
22
PLATAFORMA DE INOVAÇÃO
projeto de mais um novo serviço nasce no Grupo, O com uma tecnologia amadurecida no mercado e
desafiante para a nossa indústria. A Fabricação Aditiva
(também conhecida por impressão 3D de metal) vem
trazer uma nova liberdade à conceção e fabrico de mol-
des. As limitações ditadas pelos equipamentos tradicio-
nais de fabrico de moldes são ultrapassadas com esta
nova tecnologia, permitindo inovar e criar sem impedi-
mentos.
Esta plataforma de inovação permitirá:
• Desenvolvimento e controlo de materiais com as
características mais adequadas para as funções
necessárias dos postiços dos moldes (densida-
de/porosidade, dureza e condutividade térmica);
• Melhoria do ciclo de injeção;
• Homogeneidade da peça, sem defeitos e sem empe-
nos.
O trabalho realizado pela equipa de Métodos e Proces-
sos em conjunto com os Departamentos envolvidos
permitiu a criação deste novo “Laboratório de Sinteriza-
ção” na Simoldes Aços, com uma equipa inovadora.
Novo laboratório de Sinterização Área de sinterização da máquina
Postiços sinterizados
TOOL DIVISION23
Bruno Silva, Fábio Costa, Hugo Santos, Jéssica Silva, José Barros, Luís Alves,
Maria João Fernandes, Simão Moreira, Tiago Duarte Barbosa
Departamento de Métodos e Processos e I&D
Grupo Simoldes – Tool Division
Processos
MONITORIZAÇÃO “FORA DA CAIXA”
uebrar barreiras para vencer no mercado. Quebrar Q barreiras no desenvolvimento e conceção do pro-
duto. Quebrar barreiras e preconceitos, pensando “fora
da caixa”. O paradigma do controlo de qualidade tem
vindo a metamorfosear, e o Grupo Simoldes preparou-se
para fornecer um novo serviço à sua cadeia de valor,
investindo no presente e preparando o futuro.
O trabalho realizado pela equipa de Métodos e Proces-
sos em conjunto com os Departamentos de Ambiente,
Aprovisionamentos, Direcção Industrial, Manutenção,
Metrologia, Produção, Qualidade, Recursos, Humanos,
SST e TI, permitiu alavancar este novo serviço, com a
introdução de novas tecnologias e processos produtivos
com os seguintes objectivos:
• Garantir a qualidade das peças maquinadas com
importante contribuição para redução do tempo de
bancada nas operações de ajustamento de molde e
montagem de componentes;
• Contribui para a melhoria de métodos de processos e
manutenção dos equipamentos;
O novo serviço é prestado a partir de um laboratório
central, nas instalações da MDA, com a equipa de “Con-
trolo em Curso de Fabrico” reforçada, com quatro equi-
pamentos de medição e unida para vencer.
Porque juntos fazemos melhor.
Um grande obrigado a todos os que colaboram no
sucesso destes novos Departamentos e novos serviços.
Laboratório de Controlo em Curso de Fabrico
Equipamento de medição em Curso de Fabrico
24TOOL DIVISION
Segurança
REGRAS DE OURO NA PREVENÇÃO DE ACIDENTES
A prevenção de acidentes é mais que um dever, é um benefício para quem a adota.
Você é o maior responsável pela sua Segurança!
1 Não execute nenhuma tarefa sem estar devidamente habilitado e autorizado.
2Utilize sempre os EPI's (equipamentos de proteção individual) indicados para a tarefa a
realizar. Use-os corretamente e mantenha-os sempre em bom estado de conservação.
3 Cumpra as regras e os procedimentos de segurança definidos. Pense sempre na
prevenção de acidentes ao executar qualquer tarefa.
4Tenha sempre em consideração o peso da carga a transportar. Nunca ultrapasse o limite
máximo de carga admitido pelo equipamento e respetivos acessórios de elevação.
7 Mantenha-se afastado das partes móveis da máquina quando esta está em
funcionamento.
6Não desative, nem permita que sejam desativadas, as proteções coletivas
existentes na sua máquina (encravadores, sensores, barreiras, etc).
5 É expressamente proibido passar ou colocar-se por baixo de cargas suspensas.
Mantenha-se afastado das cargas suspensas quando estas estão a ser movimentadas.
Segurança
TOOL DIVISION25
Esmagamento | Devido à passagem ou permanência
sob cargas suspensas na Ponte Rolante; Trabalhos de
ajustamento de moldes na Prensa; Trabalhos no interior
da Máquina de Injeção, etc;
Projeção de Fragmentos ou Partículas | Devido à
libertação de limalhas resultantes da maquinação de
componentes; Utilização do ar comprimido;
Exposição a Agentes Químicos Perigosos | Devido à
manipulação de solventes, tintas, colas, resinas, poeiras
metálicas, etc;
Exposição a Elevados Níveis de Ruído | Resultante das
máquinas em funcionamento; Utilização do ar
comprimido;
Susana Silva e Vitor Barbosa
Normas & Sistemas_SST - Tool Division
PRINCIPAIS RISCOS DA NOSSA ATIVIDADE LABORAL
Contacto com Superfícies Cortantes | Devido à
manipulação de objetos ou materiais com rebarbas,
arestas vivas ou limalhas;
Agarramento/ Enrolamento | Devido a trabalhos de
maquinação sem proteções de segurança que limitem o
acesso aos órgãos móveis da máquina (rotação da
ferramenta de corte, etc);
Sobre-Esforços / Transtornos Posturais | Resultantes
da adoção de posturas incorretas de trabalho;
Movimentação manual de cargas pesadas; Transporte de
moldes com o carro de transporte interno de peças;
Trabalhos repetitivos, etc.
8Comunique imediatamente todas as condições inseguras que verifique no seu local de
trabalho ou em áreas comuns.
9Cumpra sempre a sinalização de segurança existente.
10Antes de manusear qualquer produto químico, consulte e respeite as indicações de
segurança apresentadas nos respetivos rótulos ou nas Fichas de Dados de Segurança do
produto.
11Mantenha-se atento à circulação de veículos e/ou equipamentos
móveis (empilhadores, plataformas elevatórias, camiões, etc).
13Não facilite! Não improvise!
12 Mantenha o seu posto de trabalho limpo e organizado, de forma a não aumentar o risco
de queda ou choque com objetos.
SEGURANÇAPERIGO
Por qual vai optar?
QUAL O DESTINO DOS NOSSOS RESÍDUOS?
Ambiente
26TOOL DIVISION
RESÍDUOS INDUSTRIAIS PERIGOSOS
as nossas instalações são produzidos vários tipos N de resíduos, nomeadamente os resíduos industri-
ais perigosos.
Para garantir a gestão dos resíduos industriais perigo-
sos, o nosso operador de resíduos procura determinar,
avaliar e implementar as soluções e as tecnologias que
sejam, não só as mais adequadas para a valorização,
tratamento e eliminação dos resíduos, como também,
as mais eficazes do ponto de vista ambiental e económi-
co.
O operador de resíduos adota sempre o princípio da
hierarquia dos resíduos, privilegiando as formas de tra-
tamento que conduzam à reutilização, à reciclagem à
valorização energética e somente por último a deposi-
ção em aterro.
Processo de valorização de embalagens
contaminadas
A unidade de valorização de embalagens tem como
objetivo a gestão de embalagens que acondicionaram
substâncias perigosas.
É MUITO IMPORTANTE SEPARARMOS BEM OS RESÍDUOS
SE OS RESÍDUOS FOREM SEPARADOS CORRETAMENTE, SÃO TRATADOS
DEVIDAMENTE PELO NOSSO OPERADOR DE GESTÃO DE RESÍDUOS PERIGOSOS,
SAIBA COMO NESTE ARTIGO.
Nesta gestão, as embalagens são separadas por tipolo-
gia, desde bidões metálicos de 200 litros, embalagens 3de 1m , embalagens plásticas de pequena capacidade e
embalagens metálicas de pequena capacidade (< 200
litros) e seguem para as operações de tratamento apro-
priada. O tratamento consiste:
• Na recuperação (através de lavagem) das emba-
lagens metálicas e plásticas que possam vir a ser
reutilizadas;
• Na trituração e descontaminação das embala-
gens plásticas e metálicas de modo a que o
metal possa ser valorizado materialmente e o
plástico possa seguir as vias da valorização mate-
rial ou energética.
As embalagens passam por um processo mecânico de
descontaminação, são submetidas a uma 1ª lavagem,
são trituradas ou prensadas e seguidamente têm uma
2ª lavagem, com vapor. As lavagens são efetuadas com
água reciclada gerada na instalação e os resíduos resul-
tantes da limpeza mecânica e lavagem são tratados
internamente, na unidade apropriada.
Figura 1 - Vista geral da unidade de receção de resíduos
em embalagem.
Figura 2 - Vista geral da unidade de valorização
de embalagens.
TOOL DIVISION27
Ambiente
Susana Alexandre e Catarina Fernandes
Normas & Sistemas_Ambiente - Tool Division
Fonte: www.egeo.pt
Processo de preparação de combustível
derivado de resíduos
Os resíduos industriais sólidos com poder calorifico
rececionados nas unidades de receção e tratamento
resultam em duas partes: uma parte de material que é
diretamente processada e tratada de forma a ser enca-
minhada para reciclagem e outra parte significativa dos
mesmos que é tratada e processada de forma a ser
encaminhada como Combustível Derivado de Resíduos
(CDR).
A fração enviada como CDR, trata-se essencialmente
dos materiais de natureza orgânica (têxteis, madeira,
borracha, contaminados, etc) que representam um pre-
cioso recurso dada a sua natureza combustível, e em
regra geral apresentam um elevado poder calorífico,
logo estes representam uma oportunidade excelente a
explorar atendendo aos seus benefícios ambientais e
económicos.
A valorização dos CDR vai de encontro aos princípios
das políticas energéticas e ambientais europeias e naci-
onais, que assentam na procura de fontes de energia
primária de natureza não fóssil, na redução das emis-
sões de CO , na minimização da deposição de resíduos 2
em aterro e no respeito pela hierarquia da gestão de
resíduos.
Alguns exemplos das soluções dadas aos
nossos resíduos
RESÍDUOS PRODUTO FINAL
Resíduos para coincineração
– combustível alternativo
DESPERDICÍOS
CONTAMINADOS
Resíduos para incineração
de gás e recuperação de
metais
SPRAYS
Resíduos após tratados por
processos pirometalúrgicos,
com recuperação de vidro,
metal e mercúrio.
LÂMPADAS
FLUORESCENTES
Resíduos para estabilizaçãoGRANALHAGEM
Figura 3 - Linha de trituração e granulação.
A produção de CDR permite aumentar a autossuficiên-
cia energética nacional, libertar quotas de emissões
para o cumprimento do Protocolo de Quioto e aumen-
tar o tempo de vida útil dos aterros.
Figura 4 - Exemplo de processamento de resíduos de CDR.
Triagem
Tratamento Mecânico Valorização Energética
Última
28TOOL DIVISION
O Departamento Técnico da IMApelo Arouca Geopark
proxima-se o final de 2019, e em jeito de balanço A apraz-nos registar as seis fantásticas saídas em
grupo pelo Arouca Geopark .
E porquê o Arouca Geopark? Poderiam ser mil e um locais
mas… não era a mesma coisa!
Porque nos permite realizar exercício físico, usufruir de
fantásticos cenários naturais, levar a família, e, reforçar o
o passado dia 25 de novembro, a empresa N Simoldes Aços em Curitiba recebeu a visita da Vice
Consul, Susana Pereira, que agradeceu a forma como
foi recebida pela Equipa da Simoldes.
Simoldes Aços BrasilVisita da Vice-ConsulPortuguesa
companheirismo para o dia a dia de trabalho, além de
naturalmente, usufruir do conhecimento e do apoio
incomparável do nosso guia Pedro em exclusivo.
Vem aí 2020, com grandes projectos na serra.
António Coutinho | Dir. Técnico – IMA
