Nova GestãO Empresarial Com Erp [Somente Leitura] [Modo De Compatibilidade]
Sistema de gestão empresarial integrada ERP
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Sistema de Gestão
Empresarial
Integrada - ERP
ERP – Enterprise
Resource Planning =
Empresa Recurso
Plano
O que é ERP:
Sistema integrado de gestão empresarial (SIGE ou SIG;
em inglês enterprise resource planning -
ERP)
é um sistema de informação que integra
todos os dados e processos de uma
organização em um único sistema.
O que é ERP:
São plataformas
de software desenvolvidas para integrar
os diversos departamentos de
uma empresa, possibilitando
a automação e armazenamento de
todas as informações de negócios.
Integraçãoa perspectiva funcional:
sistemas de finanças,
contabilidade,
recursos humanos,
fabricação,
marketing,
vendas,
compras, etc
Integração
perspectiva sistêmica:
sistema de processamento de transações,
sistemas de informações gerenciais,
sistemas de apoio a decisão, etc.
Vantagens do ERP
Eliminar o uso de interfaces manuais
Otimizar o fluxo da informação e a
qualidade da mesma dentro da
organização (eficiência)
Otimizar o processo de tomada de
decisão
Eliminar a redundância de atividades
Vantagens do ERPReduzir os limites de tempo de resposta
ao mercado
Reduzir as incertezas do Lead time(aprovisionamento)
Incorporação de melhores práticas (codificadas no ERP) aos processos internos da empresa
Reduzir o tempo dos processos gerenciais
Redução de estoque
Desvantagens do ERPA utilização do ERP por si só não torna
uma empresa verdadeiramente
integrada;
Altos custos que muitas vezes não
comprovam a relação custo/benefício;
Dependência do fornecedor do pacote;
Adoção de melhores práticas aumenta o
grau de imitação e padronização entre
as empresas de um segmento;
Desvantagens do ERP Torna os módulos dependentes uns dos outros,
pois cada departamento depende das
informações do módulo anterior, por exemplo.
Logo, as informações têm que ser
constantemente atualizadas, uma vez que as
informações são em tempo real, ocasionando
maior trabalho;
Aumento da carga de trabalho dos servidores da
empresa e extrema dependência dos mesmos.
Fatores críticos de
sucesso - FCSEnvolvimento dos usuários
Apoio da direção
Definição clara de necessidades
Planejamento adequado
FCS
Expectativas realistas
Marcos intermediários
Equipe competente
Comprometimento
Visão e objetivos claros
FCS
Equipe dedicada
Infraestrutura adequada
Constante qualificação da equipe
usuária
Benefícios
Facilita o acesso a mapas gerenciais
complexos;
Visão estratégica da empresa
União de setores
Otimização de processos
Conduz a empresa a uma estrutura
competitiva no mercado.
Benefícios
O desempenho da empresa se torna ágil,
ajudando a empresa a tomar as decisões
com base em dados reais.
Estrutura básica do ERP
Base de dados única
Módulos que trabalham em conjunto
Módulos podem ser instalados e
configurados separadamente
Os Módulos em conjunto gerenciam a
empresa na totalidade.
O que é ERP?
Case SAP
Case Microsoft
Case Makro