Sistema de visão

PROJETO Sistema de Visão TAP - Termo de Abertura do Projeto

NomeSistema de Visão

DescriçãoImplantação de sistema de visão em montadoras afim de garantir a qualidade das montagens manuais no setor deusinagem, utilizando um sistema de comparação de imagens através de uma câmera, no qual a câmera captura aimagem real e compara com uma imagem definida como padrão.

JustificativaDevido à desvios causados por montagens manuais, obtivemos um índice de 10% de rejeições de peças ao mês ecausando impactos em toda a cadeia de processo produtivo.

Objetivo S.M.A.R.T.Eliminar as rejeições devido à montagem manual incorreta dos mancais (A) no setor de usinagem da fábrica demotores (S), durante o decorrer do segundo semestre de 2015 (T), sem aumentar o cicle time da linha de usinagem(R), garantindo a entrega de 100% das peças sem desvio ao cliente (M).

RequisitosNão agregar mais atividades ao operador; garantir a montagem correta sem aumentar o cicle time da produção;eliminar rejeições devido à montagem incorreta e não afetar a segurança do operador.

DesignaçãoO engenheiro Fábio Ornelas da Vision System Solution fica designado como gestor da Implantação do Sistema deVisão, adotando as boas práticas do PMBok em todos os seus procedimentos, gerenciando o escopo, tempo, custo,qualidade, RH, comunicação, risco, aquisições e stakeholders, afim de atingir os objetivos do projeto.

MilestonesEstudo até 31/10/2014.Desenvolvimento até 27/02/2015.Execução até 29/05/2015.Implementação até 31/07/2015.

OrçamentoDeve ser gerenciado o orçamento total de 320.000,00 reais.

RiscosRisco aduaneiro e cambiais;Falha no atraso do fornecedor;Falha na iluminação;Contrato do serviço terceirizado;Falha na especificação do material;Risco de estender o prazo do projeto;

Data, Assinatura do Sponsor30/11/-0001 - Aprovado

OTMMA3 Fernando Augusto Romano Martins - 26/08/2014 15:28:59

PROJETO Sistema de Visão ISH - Registro de Stakeholder

Stakeholder Posição Papel noProjeto

Email Telefone Celular

Fabio Ornelas Gerente do Projeto Gerente do Projeto [email protected]

Fernando Augusto

Romano Martins

Gerente de Qualidade Membro da Equipe de

Projeto

[email protected]

Gesislea Ferreira

Alves

Gerente de Finanças Membro da Equipe de

Projeto

[email protected]

KATIA BISPO DE

PAULA

Gerente de

Operações

Membro da Equipe de

Projeto

[email protected]

Vitor Luis Muntanelli Sponsor do Projeto [email protected]

PROJETO Sistema de Visão ISH - Registro de Stakeholder

Classificação Outras Caracteristicas Requisitos Superficiais EstrátegiaGerenciar com atenção Detalhista, afim de avaliar muito bem cada fase

evitando riscos futuros.

Garantir todo o processo do projeto, desde a Abertura

do Termo do Projeto, Planejamento, Execução,

Monitoramento, Controle e Entrega.

Fazer follow up de cada fase afim de garantir o

andamento do projeto, sem afetar o dead line da

entrega.

Em caso de dificuldades no projeto, procurar dar

suporte aos membros da equipe, procurando recursos

materiais ou humanos.

Gerenciar com atenção Habilidade em identificar desvios e melhorias nos

materiais nacionais e importados.

Facilidade em localizar novas soluções.

Garantir a implantação da solução com qualidade.

Assegurar parcerias de fornecedores no Brasil a fim

de garantir manutenção e reposição de peças.

Exigir especificações técnicas,manuais e

procedimentos dos equipamentos

Ter as normas regulamentadoras e treinamentos

conforme prazos de validade

Realizar vistoria técnica no cliente de modo que

assegure que nenhuma variável possa comprometer

a qualidade de implantação do projeto.

Follow Up da qualidade dos materiais, embalagem,

armazenamento e montagem.

Acompanhar o processo de execução para certificar a

execução atendendo as normas necessárias ao

projeto.

Gerenciar com atenção Análise critica com relação aos custos de importação,

taxa cambial e facilidade em negociação com

fornecedores.

Garantir margem mínima de lucro do projeto de 60%

do valor investido.

Implantar projeto com menor custo possível.

Receber 50% do valor do projeto na assinatura do

contrato.

Procurar comprar o máximo de itens com o mesmo

fornecedor afim de ter um maior poder de barganha

no custo.

Acompanhamento dos materiais com relação ao

armazenamento e transporte, afim de evitar danos e

perdas.

Fazer o fechamento do contrato comercial com o

cliente e condições de pagamento.

Gerenciar com atenção Análise critica com relação à todo o processo de

desenvolvimento e execução do projeto.

Recebimento de materiais dentro de prazos.

Empresa de prestação de serviço contratada.

Ambiente preparado para implantação no cliente.

Execução das atividades de segunda a sexta feira em

horário comercial.

Evitar horas extras.

Acompanhamento com relação à entrega dos

materiais, certificar o processo de execução dos

terceiros e internos.

Garantir de que esteja sendo executado exatamente

o que foi planejado.

Controle de cada pacote de trabalho afim de garantir

a data de entrega e evitar horas extras.

Gerenciar com atenção Habilidade em empreendedorismo, de investir em

projetos de desenvolvimentos de empresas.

Trabalhar em parceria com os Stakeholders da Vision

System Solution, afim de obter o lucro da empresa

com projetos, financiando os mesmos.

Avaliar cada aplicação do projeto afim de investir o

capital para implementação do mesmo.

PROJETO Sistema de Visão WBS

C.C. Fase / Pacote de Trabalho Análise M/B1 Estudo

1.1 Materiais Make

1.2 Infra estrutura Make

1.3 Orçamento1.3.1 Mão de obra Make

1.3.2 Materiais Make

1.3.3 Infra estrutura Make

1.3.4 Instalação Make

1.3.5 Software Make

1.4 Apresentação Make

2 Aquisições2.1 Software Buy

2.2 Materiais Make

2.3 Infra estrutura Buy

2.4 Instalação Buy

3 Execução3.1 Instalação Buy

3.2 Configuração Make

3.3 Teste Make

3.4 Acompanhamento Make

3.5 Treinamento Make

4 Encerramento4.1 Documentação Make

4.2 Encerramento Make

OTMMA3 Fernando Augusto Romano Martins - 26/08/2014 15:28:59

PROJETO Sistema de Visão D-WBS - Dicionário WBS

Fase 1

C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK1.1 Materiais Realizar a analise de desempenho e

compatibilidade dos materiais que serão

utilizados na implantação do sistema de

visão.

Relatório dos Materiais Ser compativel com o software e ter bom

desempenho

Aguardando

1.2 Infra estrutura Realizar a analise da qualidade dos

materiais que serão utilizados para a

infra estrutura para implantação do

sistema de visão.

Relatório da Infra estrutura Garantia de pelo menos um ano Aguardando

1.3.1 Mão de obra Realizar o orçamento da mão de obra

para implantação do sistema de visão.

Orçamento da Mão de Obra Ter pelo menos três orçamentos Aguardando

1.3.2 Materiais Realizar o orçamento dos materiais para

implantação do sistema de visão.

Orçamento dos Materiais Ter pelo menos três orçamentos Aguardando

1.3.3 Infra estrutura Realizar o orçamento da infra estrutura


Orçamento da Infra Estrutura Ter pelo menos três orçamentos Aguardando

1.3.4 Instalação Realizar o orçamento da instalação dos

materiais para implantação do sistema

de visão.

Orçamento da Instalação Ter pelo menos três orçamentos Aguardando

1.3.5 Software Levantar a quantidade de horas e

programadores que serão necessários

para o desenvolvimento do software.

Orçamento do Software Aceite do Gerente de Operação Aguardando

1.4 Apresentação Deverá ser apresentado para o cliente

os valores dos materiais, infra-estrutura

e instalação para implantação do

sistema de visão.

Apresentação do Projeto Aceite do Cliente Aguardando


Fase 2

C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK2.1 Software Disponibilizar os funcionários que irão

desenvolver o software, conforme

especificações do cliente.

Acordo de Disponibilidade Assinado Aceite do Gerente de Operação Aguardando

2.2 Materiais Deverá ser definido o fornecedor que

fornecerá os materiais.

Requisição de Compra Prazo de Entrega de 45 dias Aguardando

2.3 Infra estrutura Deverá ser definido a melhor empresa

com o melhor custo x beneficio para

fornecer a infra estrutura do projeto do

sistema de visão.

Contrato da Infra Estrutura Assinado Aceite do Gerente da Qualidade Aguardando

2.4 Instalação Deverá ser definido a melhor empresa

com melhor custo x beneficio para

instalação do sistema de visão.

Contrato da Instalação Assinado Aceite do Gerente da Qualidade Aguardando


Fase 3

C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK3.1 Instalação A empresa contratada, deverá realizar a

instalação da infra estrutura e materiais

do sistema de visão.

Instalação Realizada Aceite do Cliente Aguardando

3.2 Configuração Deverá ser realizar a configuração do

sistema de visão

Configuração Realizada Aceite do Cliente Aguardando

3.3 Teste Deverá ser realizar os testes em

produção do sistema de visão

Testes Realizado Aceite do Cliente Aguardando

3.4 Acompanhamento Deverá ser realizar o acompanhamento

do sistema de visão

Não dar nenhum problema Aceite do Cliente Aguardando

3.5 Treinamento Deverá ser realizado um treinamento

para o cliente de como operador o

sistema, tanto o software como o

hardware.

Treinamento Realizado Aceite do Cliente Aguardando


Fase 4

C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK4.1 Documentação Fornecer ao cliente os manuais,

especificações técnicas e procedimentos


Comprovante de Entrega dos

Documentos Assinado

Aceite do Cliente Aguardando

4.2 Encerramento O cliente deverá validar o projeto e se

estiver tudo ok, deverá assinar o termo

de conclusão.

Termo de Conclusão do Projeto

Assinado

Aceite do Cliente Aguardando

PROJETO Sistema de Visão LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade

Fase 1

C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK1.1 Materiais Realizar a analise de desempenho e

compatibilidade dos materiais que serão

utilizados na implantação do sistema de

visão.

Relatório dos Materiais Aguardando

1.2 Infra estrutura Realizar a analise da qualidade dos

materiais que serão utilizados para a

infra estrutura para implantação do

sistema de visão.

Relatório da Infra estrutura Aguardando

1.3.1 Mão de obra Realizar o orçamento da mão de obra


Orçamento da Mão de Obra Aguardando

1.3.2 Materiais Realizar o orçamento dos materiais para

implantação do sistema de visão.

Orçamento dos Materiais Aguardando

1.3.3 Infra estrutura Realizar o orçamento da infra estrutura


Orçamento da Infra Estrutura Aguardando

1.3.4 Instalação Realizar o orçamento da instalação dos

materiais para implantação do sistema

de visão.

Orçamento da Instalação Aguardando

1.3.5 Software Levantar a quantidade de horas e

programadores que serão necessários

para o desenvolvimento do software.

Orçamento do Software Aguardando

1.4 Apresentação Deverá ser apresentado para o cliente

os valores dos materiais, infra-estrutura

e instalação para implantação do

sistema de visão.

Apresentação do Projeto Aguardando


Fase 2

C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK2.1 Software Disponibilizar os funcionários que irão

desenvolver o software, conforme

especificações do cliente.

Acordo de Disponibilidade Assinado Aguardando

2.2 Materiais Deverá ser definido o fornecedor que

fornecerá os materiais.

Requisição de Compra Aguardando

2.3 Infra estrutura Deverá ser definido a melhor empresa

com o melhor custo x beneficio para

fornecer a infra estrutura do projeto do

sistema de visão.

Contrato da Infra Estrutura Assinado Aguardando

2.4 Instalação Deverá ser definido a melhor empresa

com melhor custo x beneficio para

instalação do sistema de visão.

Contrato da Instalação Assinado Aguardando


Fase 3

C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK3.1 Instalação A empresa contratada, deverá realizar a

instalação da infra estrutura e materiais


Instalação Realizada Aguardando

3.2 Configuração Deverá ser realizar a configuração do

sistema de visão

Configuração Realizada Aguardando

3.3 Teste Deverá ser realizar os testes em

produção do sistema de visão

Testes Realizado Aguardando

3.4 Acompanhamento Deverá ser realizar o acompanhamento

do sistema de visão

Não dar nenhum problema Aguardando

3.5 Treinamento Deverá ser realizado um treinamento

para o cliente de como operador o

sistema, tanto o software como o

hardware.

Treinamento Realizado Aguardando


Fase 4

C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK4.1 Documentação Fornecer ao cliente os manuais,

especificações técnicas e procedimentos


Comprovante de Entrega dos

Documentos Assinado

Aguardando

4.2 Encerramento O cliente deverá validar o projeto e se

estiver tudo ok, deverá assinar o termo

de conclusão.

Termo de Conclusão do Projeto

Assinado

Aguardando

PROJETO Sistema de Visão Fluxograma de Iniciação

PROJETO Sistema de Visão Fluxograma de Planejamento

PROJETO Sistema de Visão Fluxograma de Execução

PROJETO Sistema de Visão Fluxograma de Monitoramento & Controle

PROJETO Sistema de Visão Fluxograma de Encerramento

Sistema de visão

Documents

Transcript of Sistema de visão