SISTEMA INTEGRADO DE GESTÃO DE RISCOS - Abordagem holística

Coordenação: Prof. Dr. Geraldo Barbieri

A dinâmica das mudanças que ocorrem no mundo atual envolve a integração de vários fatores que

podem levar uma empresa ao topo ou a falência de uma hora para outra.

Para fazer frente a estes desafios a sociedade e os órgãos reguladores demandam exigências cada

vez maiores em relação à qualidade de gestão e a sua transparência na comunicação aos

envolvidos.

Neste contexto, a sobrevivência de uma organização está vinculada a sua capacidade de

adaptação, a existência de uma cultura de controle e a busca constante de seu aprimoramento.

O curso propõe a utilização de conceitos da administração estruturalista, humanas e da física

quântica para o fortalecimento e implementação da cultura de controle de uma instituição

fornecendo aos participantes mecanismos para entender e interpretar a realidade, a inter-relação

dos fatos e como se alinham a seus objetivos pessoais.

O Curso aborda aspectos como: História, princípios de física quântica aplicados à administração,

conceitos de administração de riscos, metodologias de controles, normas prudenciais do Bacen,

metáforas e aspectos comportamentais.

OBJETIVOS GERAIS

Fornecer aos participantes uma perspectiva sobre os princípios de gestão de riscos e de controles

internos, embasamento técnico para interpretação, compreensão e tomada de decisão, e sua inter-

relação em quatro níveis hierárquicos: global, nacional, empresarial e pessoal.

O foco principal do curso é de como o entendimento da realidade e das práticas gerenciais influem

no ambiente organizacional e na qualidade de vida do colaborador e de como este conhecimento

pode beneficiar o alinhamento dos interesses nos dois sentidos, empresa – individuo – empresa,

ampliando desta forma seu campo de visão e conscientização sobre os temas.

PÚBLICO ALVO

Destina-se a todos os executivos e funcionários de uma instituição que buscam ampliar sua visão

em relação a gestão de riscos e a todas as instituições que tenham como objetivo fortalecer sua

cultura de controle interno através da conscientização de seus colaboradores em relação gestão de

riscos e de melhorar sua imagem organizacional perante os órgãos reguladores e stackholder.

PROGRAMA

Globalização e o meio ambiente que atuamos

Instituições internacionais que influem em nossa economia e em nossas vidas.

Normas prudenciais Brasileiras relativas a gestão de riscos. (Controles Internos – Risco de

Crédito – Risco de Mercado – Risco de Liquidez – Lavagem de Dinheiro)

Mecanismos e formas de monitoramento do Banco Central.

Conceitos de Riscos e Controles

Conceitos de Controle, Política, Normas, Plano, Objetivos, Padrões.

Conceitos de riscos – operacional – mercado – liquidez – crédito

Princípios da gestão de riscos – técnicas e mapeamento

Cultura organizacional

Controle – evolução dos tipos – Atividades - Abrangência – características – natureza –

restrições – responsabilidades – custos – estruturas – tipos de controles

Porque o controle interno é necessário?

Riscos – internos – externos – inerentes –fraudes – origens Chinese wall

Segregação de funções

Casos que ocorreram em função da falta de controle (Barings)

Funções de compliance e de auditoria

Metodologias de controle

Modelos de gestão de riscos

COSO - Integrated Framework

CSA – Control Self Assessment

COBIT

COCO

Metodologia do curso

O curso é ministrado através de aula expositiva, metáforas, exemplos de casos, discussão de casos

apresentados pelos participantes.

A sequência lógica dos assuntos visa facilitar o entendimento da inter-relação entre os quatro

níveis abordados, técnicas e metodologias adotadas proporcionando ao participante um

desenvolvimento conceitual progressivo e coerente com os aspectos de conscientização na gestão e

tratamento dos riscos.

PROFESSOR

ADEMIR MARQUES

Ciências Econômicas – PUC-SP

Especialização em Administração Industrial pela Fundação Vanzoline da EPUSP

Extensão Universitária em Análise de Sistemas pela FAAP

Controladoria de Sociedade Corretoras pela IBEMC

Programa de Desenvolvimento de Executivos – em nível de MBA /USP/Unibanco

Vasta experiência no mercado financeiro atuando em nível de gerência nas áreas de

Controladoria, Planejamento Estratégico, Tesouraria, Auditoria, Contabilidade e Atendimento

ao Bacen

Atua como consultor free lancer e em parceria com outras consultorias em atividades de

Gestão de Riscos Corporativos, Riscos de Mercado, Crédito, Operacional, implantação de

metodologias de controles (COSO-COBIT-CSA), Implantação de políticas de Prevenção à

Lavagem de Dinheiro, Plano de Continuidade de Negócios, Compliance e Planejamento

Estratégico

Datas e Horário

28 e 29 de agosto/2012: 8:30 às 18:00 horas, com uma hora e meia de almoço (não incluso) e

30 de agosto/2012: 8:30 às 12:30 horas.

Carga Horária

20 horas-aula

Investimento

R$ 1.500,00 Boleto à vista ou em até 3x no Cartão de Crédito.