Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento

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Portal Inovação Instrumento de Apoio à Cooperação Universidade-Empresa no Brasil Parte I: Sistema Nacional de Inovação e o papel da Gestão do Conhecimento Roberto Pacheco Instituto Stela EGC/UFSC INE/CTC/UFSC 30 de Agosto de 2006. Curitiba, PR. Sede FIEP
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Apresentacao realizada no KMBrasil 2006. Portal Inovacao: Instrumento de Apoio a Cooperacao Universidade-Empresa no Brasil - Parte I: Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento

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Page 1: Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento

Portal InovaçãoInstrumento de Apoio à Cooperação

Universidade-Empresa no Brasil

Parte I: Sistema Nacional de Inovação e o papel da

Gestão do Conhecimento

Roberto PachecoInstituto Stela EGC/UFSC INE/CTC/UFSC

30 de Agosto de 2006. Curitiba, PR. Sede FIEP

Page 2: Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento

• Inovação– Sistema Nacional de Inovação (SNI)– O Papel de cada ator na Rede de Inovação

• Portal Inovação– Instrumento de Cooperação Comunidade C&T-Empresas– O que está disponível para os atores do SNI?

• Para Empresas, ICTIs, Comunidade Técnico-científica e Organizações de Apoio

• Conclusões

AGENDA

Page 3: Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento

Roberto PachecoInstituto Stela EGC/UFSC INE/CTC/UFSC

INOVAÇÃO

Sistema Nacional de Inovação

Macroeconomic andregulatory context

Education andtraining system

Clu

ster

s of

indu

strie

s

Globalinnovation networks

Reg

iona

lin

nova

tion

syst

ems

National innovationsystem

Communicationinfrastructures

Factor marketconditions

Product marketconditions

COUNTRY PERFORMANCEGrowth, jobs, competitiveness

National innovation capacity

Knowledge generation, diffusion & use

Supportinginstitutions

Sciencesystem

Otherresearchbodies

Firm’scapabilities& networks

NIS – National Innovation System ModelFreeman, 1987. Lundvall, 1992 OECD, 1999.

Page 4: Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento

Roberto PachecoInstituto Stela EGC/UFSC INE/CTC/UFSC

Quais são os atores e os fatores de Inovação em um

País?

Page 5: Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento

Hélice Tripla: Inovação = Governo+Empresa+Universidade

Universidade

.

.1 – visões da unidade instituição

. 2 – modelo geral e flexível da unidade instituição

. 3 – TI como apoio ao SNI (unidade institucional)

Governo

Empres

as

Redes tri-laterais e organizações

híbridas

ETZKOWITZ & LEYDESDORFF, 1995

Na abordagem da Tríplice Hélice a inovação (e conseqüentemente, desenvolvimento econômico e social) de um País é resultado da sinergia entre três atores: GOVERNO, EMPRESAS e UNIVERSIDADES.

Economia baseada no conhecimento

Conhecimento

Economia

Geografia

Infra-estrutura de Conhecimento

PolíticaEconômica

Inovação

LEYDESDORFF & MEYER, 2003

Governo atua como o ator que propiciacondições favoráveis à inovação.

Universidade atua na formação de recursos humanos qualificados e na geração de empresas spin-off e

Empresa como locus da inovação e do desenvolvimento baseado em conhecimento.

Page 6: Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento

Inovação = G+E+U+RH+Infra+Mercado+Leis...

Sistema Educacional e de Treinamento

Clusters de Indústrias

Rede de Inovação Global

Sist. Reg. de Inovação

Sistema Nacionalde Inovação

Infra-estruturas de comunicação

Fatores condicionantes de mercado

Produtos condicionantes de mercado

DESEMPENHO DO PAÍSCrescimento, criação de emprego, competitividade

Capacidade Nacional de Inovação

Geração, difusão e uso do conhecimento

Instituições de Apoio

SistemaCientífico

Grupos de Pesquisa

Contexto macro-econômico e regulatório

Empresas (competências internas e redes externas)

Segundo a Visão Sistêmica inovação é resultado da interação de um conjunto heterogêneo de instituições sob condições econômicas, legais, de infra-estrutura e comerciais.

NIS – National Innovation System ModelFreeman, 1987. Lundvall, 1992 OECD, 1999.

Page 7: Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento

Roberto PachecoInstituto Stela EGC/UFSC INE/CTC/UFSC

Como está a preocupação com a Inovação no Brasil?

Page 8: Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento

Roberto PachecoInstituto Stela EGC/UFSC INE/CTC/UFSC

INOVAÇÃO

Fórum Sul Público-Privado de Apoio à Inovação Tecnológica

Page 9: Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento

Florianópolis, 27 e 28 de março de 2006 35 apresentadores e especialistas em inovação

70 representantes Setor empresarial

192 representantes Setor acadêmico e tecnológico

44 representantes do Governo federal, do RS, SC e PR

248 inscritos

553 internautas

Fórum Público-Privado de Apoio à inovação Tecnológica – Região Sul

Page 10: Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento

Porque inovação é catalisadora para a geração de melhores salários, de maiores e melhores exportações e para o crescimento sustentável das empresas

Porque inovação é promotora de empregos

Porque inovação melhora o nível de renda da sociedade

Para podermos alcançar efetivamente um lugar entre as nações desenvolvidas (especialmente nos tempos da sociedade do conhecimento)

POR QUE PRECISAMOS DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA ?

Page 11: Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento

DIVULGAÇÃO INSTRUMENTOS

DE INOVAÇÃO

NOVOSATORES

DA CADEIADE INOVAÇÃO

CULTURAPRÓ

INOVAÇÃO

Objetivos do Fórum Sul

Page 12: Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento

Divulgação dos Instrumentos pró Inovação

Novo Marco RegulatórioLei de Inovação. Lei do Bem. Lei de Informática

Política Industrial e de Comércio Exterior Fomento, Incentivos e Subsídios

MCTMinistério da Ciência e Tecnologia

MDICMinistério da Indústria e Comércio

CNPqConselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico

FINEPFinanciadora de Estudos e Projetos

BNDESBanco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social

ABDIAgência Brasileira de Desenvolvimento Industrial

INMETROInstituto Nacional de Metrologia, Normalização e Qualidade Industrial

Houve avanços (nos dois últimos governos)

O novo marco regulatório é favorável

Há espaço para muito mais avanço Compras do governo Incentivos fiscais (2º OCDE) Juros mais favoráveis à P&D Compra do governo (diminuição

de risco)

Preocupações Regulamentações da lei de

inovação Previsão orçamentária para

subvenção econômica a P&D nas empresas

Principais Conclusões do Fórum

Apresentações

Page 13: Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento

Os Novos Atores na Cadeia de Inovação

Agências, observatórios ou Institutos de InovaçãoComo conectar oferta de competências em C&T e as Oportunidades em Inovação

MCTMinistério da Ciência e Tecnologia

FIEPFederação das Indústrias do Estado do Paraná

UFRGSUniversidade Federal do Rio Grandedo Sul

SapiensSapiens Parque

IEL/SCInstituto Euvaldo Lodi

FOPROPFórum de Pró-reitores de pesquisa e pós-graduação do Sul

IFMInstituto Fábrica do Milênio

Apresentações Agências de inovação exercem papel fundamental na aproximação de ofertas e demandas.

Exemplos de incentivo a redes e a observatórios dão prova da relevância desses atores

Para implantarem os NITs, conforme previsto na Lei de Inovação, as ICTs encontram como obstáculos:

Falta de cultura à propriedade intelectual

Falta de recursos humanos qualificados Novos custos com descontinuidade

financeira Desconexão com as políticas de

fomento

Principais Conclusões do Fórum

Page 14: Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento

Necessidade de Cultura Pró-Inovação

Inovação para o meio acadêmico Inovação para o setor de governo ligado a C&T Inovação para o pequeno e médio empresário

Fernando GalembeckUNICAMP

CNPqConselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico

CAPESCoordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior

ANPROTECAssociação Nacional de Entidades Promotoras de Empreendimentos Inovadores

ABDIAgência Brasileira de Desenvolvimento Industrial

Apresentações Deve-se extinguir o falso antagonismo entre pesquisa básica e pesquisa aplicada.

Planos institucional de carreira acadêmica e avaliação da pós-graduação devem incluir excelência tecnológica e incentivar cooperação com empresa

Há expectativas multi-setoriais GOVERNOS: definição de prioridades, investir com

efetividade (e.g.: editais que promovam redes U-E) EMPRESAS: ver inovação como fator de

competitividade; inserção em estratégia nacional – Nas PMEs: inovação ocorre apenas quando inserida na estratégia operacional

UNIVERSIDADES: formar pessoas com compreensão da sociedade do conhecimento: reconheçam inovação como fator estratégico

INSTITUTOS DE TECNOLOGIA: aproximação entre conhecimento (ICTs) e riqueza (empresas+mercado)

Principais Conclusões do Fórum

Page 15: Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento

Pesquisadores no Mundo: Onde estão eles?

João Oliveira

IFM

É necessário acelerar a aproximação entre Pesquisa e Inovação.

Page 16: Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento

Pesquisa Intercâmbio Transf. Tecnlg

• Exemplos de sucesso

• Desejo de auxiliar a sociedade

• Desejo de testar idéias de pesquisa na prática.

• Necessidade de recursos

• Desejo pessoal de aplicação

• Verificação do Interesse industrial

Pesquisa aplicada com alto potencial de sucessoContribuição

efetiva

Integração Universidade/Empresas: Aprendendo as demandas

• Projetos, bolsas de empresas

• Spin off’s.• Patentes.• Consórcios de

pesquisa..• Etc...

Problemas para pesquisar

João Oliveira

IFM

Page 17: Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento

Mundo AcadêmicoMundo AcadêmicoLiberdade acadêmica

reconhecimentoHonorífico

Longo prazoCooperativoPublicações

Dinheiro PoderCurto PrazoSecretorCompetitivoTenso

Acrobacia?Acrobacia?

Mundo ComercialMundo ComercialJoão Oliveira

IFM

Page 18: Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento

Como a Cooperação Universidade - Empresa

pode promover a competitividade para a empresa nacional?

Visão do Setor Empresarial (Líder Mundial)Visão do Setor Empresarial (Líder Mundial)

Guilherme Lima

Page 19: Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento

... criando um ambiente de confiança

mútua que estimule a geração de

conhecimento e que seja benéfico para

todas as partes envolvidas.Fatores Críticos de Sucesso

• Valores comuns: Excelência, Inovação e Comprometimento.

• Caracterização adequada do tipo de projeto: buscar geração de conhecimento e não com a execução de projetos de produto (Inovação na empresa);

• Projetos de interesse da Empresa e desafiadores para a Universidade;

Visão do Setor Empresarial (Líder Mundial)Visão do Setor Empresarial (Líder Mundial)

Guilherme Lima

Page 20: Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento

Convênios

• Efetividade das parcerias:

– Função do grau de acompanhamento e aproximação.

• Definição clara das condições de contorno;

• Dosagem entre ciência pura e aplicada (engenharia);

• Determinação do ritmo;

• Direcionamento contínuo aos objetivos da empresa.

Visão do Setor Empresarial (Líder Mundial)Visão do Setor Empresarial (Líder Mundial)

Guilherme Lima

Page 21: Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento

8765

56760

12336

74565

48588

16106

0

10000

20000

30000

40000

50000

60000

70000

80000

Empresas Universidades Institutos

To

tal

de

cien

tist

as e

ng

enh

eiro

sBrasil

Corea

Quanto nos falta no Brasil?Quanto nos falta no Brasil?

Fonte: Cruz, 2000

“Common Knowledge”

No Brasil 2/3 dos doutores estão nas universidades e menos de 1/3 nas empresas. Nos países desenvolvidos a proporção é inversa.

Page 22: Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento

20536

3171

14591

671 1029

3104

0

5000

10000

15000

20000

25000

Empresas Universidades Institutos

Pes

soas

po

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gen

hei

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cien

tist

as

Brasil

Corea

Quanto nos falta no Brasil?Quanto nos falta no Brasil?

“Hidden Knowledge”

Mesmo no ambiente universitário estamos abaixo do que já se conseguiu nos países que priorizaram educação. Perdemos não somente em patentes, mas também na proporção de artigos indexados.

Page 23: Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento

Quanto nos falta no Brasil?Quanto nos falta no Brasil?Conclusões

Não se pode esperar que os doutores “migrem” Cooperação Universidade-Empresa para o Brasil cresce

ainda mais de importância Cenário é favorável e os desafios conhecidos para todos

os atores da cadeia de inovação

Formar recursos humanos qualificados e participar de projetos de inovação não são atividades contraditórias.

Incorporar conhecimento no ambiente empresarial pode ser mais fácil (e menos custoso) por meio da cooperação

Page 24: Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento

Roberto PachecoInstituto Stela EGC/UFSC INE/CTC/UFSC

Instrumento de Apoio à Cooperação entre a Comunidade Técnico-Científica e o setor

Empresarial

www.portalinovacao.mct.gov.br

Page 25: Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento

Lei e Decreto de Inovação(2004 e 2005)

– Estabelece medidas de incentivo à inovação e à pesquisa científica e tecnológica no ambiente produtivo

– Visa à capacitação e ao alcance da autonomia tecnológica e ao desenvolvimento industrial.

– Decreto de regulamentação(11/10/2005)

Demanda pelo Portal Gênese. Iniciativa do MCT: tornar nacional a experiência

da Bahia com o projeto INVENTEC.

Demanda. O MCT solicitou ao CGEE a concepção de um instrumento de apoio à cooperação Universidade-Empresa, no âmbito da Lei de Inovação.

Antecedentes

Page 26: Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento

Plataforma Lattes – http://lattes.cnpq.br(CNPq – Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico)

Arquitetura de Sistemas de Informação em Ciência, Tecnologia e Inovação, composta por 140 componentes tecnológicos.

Fontes de Competências para o Portal– 780 mil currículos

– 20 mil grupos de P&D

– Atualização contínua:• 5 mil atualizações de CVs por dia• 30 mil acessos diários à Plataforma• 14,2 milhões de acessos em 5 anos• Utilização organizacional em dezenas de

instituições de Ensino e Pesquisa

Padronização e interoperabilidade

Arquitetura eGov

Reconhecimento

Acordo

Antecedentes (eGov)

Page 27: Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento

Rede ScienTI

Reference International standards

Methodology

eGov Architecture

International Network

ScienTI systems

ScienTI standards

Web services models

ScienTI Network – www.scienti.net ScienTI Network – www.scienti.net International Network on Information Sources and Knowledge International Network on Information Sources and Knowledge for the Management of Science, Technology and Innovationfor the Management of Science, Technology and Innovation

ONCYTs OICYTs GDIs

Page 28: Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento

Objetivos

©

Arquitetura eGov do Portal Inovação

Projetos Realizados com base na Arquitetura

Desafio para o Instituto StelaParceria Público-Privada

O Instituto Stela é uma instituição sem fins de lucro que tem como missão aplicar a engenharia do conhecimento em projetos que levem ao desenvolvimento social e organizacional no Brasil.

O Portal Inovação é um dos resultados desse trabalho.

Page 29: Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento

Cooperação Institucional. O processo de concepção e desenvolvimento contou com importantes colaborações institucionais.

CNPqConselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico

FINEPFinanciadora de Estudos e Projetos

SEBRAEServiço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas

CNIConfederação Nacional da Indústria

IEL Instituto Euvaldo Lodi

ANPEIAssociação Nacional de Pesquisa, Desenvolvimento e Engenharia das Empresas Inovadoras

NAENúcleo de Assuntos Estratégicos – Presidência da República

FOPROPFórum de Pró-Reitores de Pesquisa e Pós-Graduação

INMETROInstituto Nacional de Metrologia, Normalização e Qualidade Industrial

ABDIAgência Brasileira de Desenvolvimento Industrial

Projeto compartilhado e cooperado

Page 30: Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento

• O Portal Inovação é um serviço de governo eletrônico para promoção de inovação.

O que é o Portal Inovação?

Números do Desenvolvimento7 meses de desenvolvimento5 meses de manutenção55 profissionais176.918 linhas de código (385 MBytes)

Arquitetura Tecnológica20 Projetos49 Produtos40 previsíveis nos projetos contratados9 inovações e necessidades

emergentes45,5 GBytes de bases de dados

Projeto 2005

Instituto Stela

Instrumentos e Arquitetura Tecnológica

MCT - Ministério da Ciência e Tecnologia

– Para tal, permite a cooperação via Web, com ambientes e sistemas personalizados para os usuários da cadeia de inovação.

Page 31: Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento

O que é o Portal Inovação?

Conteúdo

Instrumentos à InovaçãoDiretrizes de propriedade intelectualNITs, Modelos de contrato e programas

Marco RegulatórioLegislação e políticas nacionais e internacionais em inovação

Fomento e ApoioFontes de financiamento e apoio a C&T e empresas

BibliotecaLinks para artigos, teses, eventos e bibliotecas em inovação.

Page 32: Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento

Diretório deFavoritos

O que é o Portal Inovação?

• O Portal apóia diferentes processos da rede de inovação.

Localização

Busca por Competências

Busca porOportunidades

Busca por competênciaspor especialistas, grupos ou empresas

Busca por oportunidades de cooperação por demandas em capacitação de pessoal, capacitação tecnológica, apoio à exportação ou à substituição de importados.

Favoritos Itens podem ser guardados em Diretórios privativos de empresas e especialistas.

Page 33: Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento

O que é o Portal Inovação?

• O Portal apóia diferentes processos da rede de inovação.

Contato

Interação

Ambiente de Mensagensentre especialistase empresas.

O Portal Inovação permite que os usuários entrem em contato com facilidade com outros usuários.

Empresas podem encaminhar propostas para especialistas (ou a empresas) em áreas em que desejam cooperação.

Da mesma forma, especialistas podem enviar mensagens a empresas que declararam demandas em cujas áreas o especialista (ou outra empresa) pode contribuir.

Page 34: Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento

O que é o Portal Inovação?

• O Portal apóia diferentes processos da rede de inovação.

Planejamento

Indicadores estratégicossobre especialistas quetrabalham ou quetrabalharam para a empresa

Ferramentas de Redes Sociais para análise derelacionamentos na produção de conhecimento e inovação.

Produção automática detextos analíticos sobre oprocesso de cooperação.

O Portal oferece a especialistas, empresas, ICTIs e organizações de apoio à inovação sistemas de informação e de conhecimento para o apoio estratégico à decisão.

Especialistas podem conhecer a dinâmica de seus relacionamentos na produção de conhecimento.

Empresas podem conhecer indicadores estratégicos sobre funcionários e colaboradores.

Organizações de apoio e ICTIs podem conhecer a dinâmica da cooperação envolvendo seus afiliados.

Page 35: Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento

Espaço de Interação

infraestrutura

Currículos

Formando as Fontes e Sistemas de Informação...

EmpresasOfertantes

Experiências em cooperação

Capacitação de Pessoal

Capacitação Tecnológica

Importações substituíveis

Apoio à Exportação

OFERTAS DE COMPETÊNCIAS

Especialistas s/ Cv

Currículos

Ofertas

OPORTUNIDADES DE COOPERAÇÃO

Demandas

AmbienteEspecialista

AmbienteEmpresa

Grupos

Page 36: Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento

Utilizando e Ampliando as Fontes de Informação

DIRETÓRIO DE COMPETÊNCIAS

Espaço de Interação

AmbienteICTI

AmbienteOrganizações Apoio

AmbienteEmpresa

OPORTUNIDADES

AmbienteEspecialista

infraestruturaCurrículo

s

Grupos EmpresasOfertantes

Especialistas s/ Cv

Currículosinfraestrutura

Currículos

Grupos EmpresasOfertantes

Especialistas s/ Cv

Currículos Experiências em cooperação

Capacitação de Pessoal

Capacitação Tecnológica

Importações substituíveis

Apoio à Exportação

PROPOSTAS DE COOPERAÇÃO

RESPOSTAS

FAVORITOSCOMPETÊNCIAS

OPORTUNIDADES

COOPERAÇÃO

Propostas

Respostas

Busca por CompetênciasBusca porOportunidades

Page 37: Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento

AmbienteEmpresa

• Indicadoresde Utilização(Fontes disponíveis, usuários)

• SistemaEmpresa(Identificação e Demandas)

• Buscas porCompetências (Favoritos)(Especialistas, Grupos e Empresas)

• Buscas porOportunidades (Favoritos)(Demandas empresariais)

• Interações(Propostas e Respostas)

• InformaçõesEstratégicas(Inteligência Competitiva)

O que o Portal Oferece para Empresas?

Page 38: Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento

Ambiente Empresa

AmbienteEmpresa

Page 39: Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento

Buscas por Competências

Page 40: Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento

Buscas por Competências

Page 41: Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento

VERIFICANDO PERFIL DO ESPECIALISTA

Buscas por Competências

Page 42: Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento

Buscas por Competências

Page 43: Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento

SALVANDO OS ESPECIALISTAS EM “FAVORITOS” PARA FUTURA COOPERAÇÃO.

Buscas por Competências

Page 44: Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento

Prezado Especialista,

Estivemos consultando o Portal Inovação e verificamos sua experiência em temas de nosso interesse para uma possível cooperação visando capacitação. Assim, gostaríamos de verificar a possibilidade de realizarmos uma reunião

Guardando os Favoritos e Fazendo Contato...

Page 45: Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento

• Sistemas de Conhecimentoextraem informações sobre especialistas e grupos que mencionam a empresa.

Informações Estratégicas às Empresas

Page 46: Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento

Experiências em cooperação

Capacitação de Pessoal

Capacitação Tecnológica

Importações substituíveis

Apoio à Exportação

AmbienteEmpresa

Sistema Empresa (Demandas)

Page 47: Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento

Ambiente do Especialista

AmbienteEspecialista

• Indicadoresde Utilização(Fontes disponíveis, usuários)

• Currículo e Grupos(Informações da Plataforma Lattes)

• Buscas porCompetências (Favoritos)(Especialistas, Grupos e Empresas)

• Buscas porOportunidades (Favoritos)(Demandas empresariais)

• Interações(Propostas e Respostas)

• InformaçõesEstratégicas(Redes Sociais)

Page 49: Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento

Roberto PachecoInstituto Stela EGC/UFSC INE/CTC/UFSC

PORTAL INOVAÇÃO

O que está disponível para as Universidades e Instituições de

Pesquisa?

Page 50: Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento

O que farão Dirigentes de ICTIs no Portal ??

1. Encontram Oportunidades de Cooperação (Demandas)

2. Interagem com Demais Usuários do Portal3. Atualizam Informações da ICTI4. Divulgam Diretrizes Institucionais em

Inovação5. Acessam Informações Estratégicas

Page 51: Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento

Portal InovaçãoInstrumento de Cooperação Universidade-EmpresaNIT – Núcleo de Inovação Tecnológica

O Art. 16 da Lei de Inovação estabelece que “a ICT deverá dispor de núcleo de inovação tecnológica, próprio ou em associação com outras ICT, com a finalidade de gerir sua política de inovação”.

Competências de um NIT:

Page 52: Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento

Portal InovaçãoInstrumento de Cooperação Universidade-EmpresaCompetências do NIT

A transferência de tecnologia entre comunidade de C&T e empresas tem implicações quanto à propriedade intelectual de criações, invenções e inovações. Quando a ICTI mantém escritório que auxilia no estabelecimento de convênios e na aproximação de especialistas e empresários para o desenvolvimento de projetos conjuntos, poderá informar no Portal Inovação por meio de módulo do Ambiente ICTI

Page 53: Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento

Portal InovaçãoInstrumento de Cooperação Universidade-EmpresaDivulgação das Políticas da ICTI

As informações registradas pelas ICTIs serão publicadas no Portal Inovação

Page 54: Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento

Portal InovaçãoInstrumento de Cooperação Universidade-EmpresaAcordos e Convênios

Com base no Art. 17 da Lei de Inovação, criou-se módulo específico para que a ICTI possa declarar os contratos de licenciamento ou de transferência de tecnologia firmados.

Art. 17. A ICT (..) manterá o MCT informado quanto:À política de propriedade intelectual da instituição.(a) Às criações desenvolvidas no âmbito da instituição.(b) Às proteções requeridas e concedidas; e(c) Aos contratos de licenciamento ou de transferência de

tecnologia firmados.

Page 55: Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento

Portal InovaçãoInstrumento de Cooperação Universidade-EmpresaInformações Estratégicas

1. Encontram Oportunidades de Cooperação2. Interagem com Demais Usuários do Portal3. Atualizam Informações da ICTI4. Divulgam diretrizes institucionais em Inovação

5. Acessam Informações Estratégicas

Page 56: Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento

Informações Estratégicas para os Especialistas

• RelacionamentosSociaisRedes de colaboração do especialista

Page 57: Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento

Informações Estratégicas às ICTIs

Perfil de especialistas e grupos de pesquisa da ICTI

Interesse das empresas

Perfil das demandas empresariais

Perfil da cooperação existente e potencial à ICTI

Page 58: Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento

Perspectivas 2006 – Mapas de Conhecimento

Page 59: Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento

Perspectivas 2006 – Mapas de Conhecimento

Page 60: Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento

Perspectivas 2006: Mapas de Conhecimento

Page 61: Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento

Abril de 2006. Primeira reunião do Comitê Gestor do Portal Inovação.

Comitê Gestor do Portal Inovação

• ABDI

• CGEE

• CNPq

• FINEP

• CNI

• MCT

Comitê responsável pela gestão estratégica do Portal Inovação, com papéis complementares das agências envolvidas.

Missão do Comitê

Responsabilidades dos Membros

Dinâmica de Funcionamento

1ª reunião em 4 de abril de 2006• RNP

Page 62: Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento

Lei de Inovação

RedeComp

• Portal Inovação apóia as iniciativas de aproximação entre o setor empresarial e a comunidade técnico-científica no âmbito das ações da Lei de Inovação

Princípios da Articulação de Módulos da ARTInovaComo rede de redes, a ARTInova estabelece regiões de sinergia e articulação entre redes de informação em CT&I. Para os módulos iniciais, prevêem-se três eixos de cooperação:

• RedeComp apóia as ações de desenvolvimento industrial previstas na PITCE por meio da articulação das competências ligadas à competitividade industrial

• DPP apóia a definição e implementação de políticas públicas de desenvolvimento científico, tecnológico e inovativo por meio de estudos setorizados.

PITCE

Projeto ARTInova

Page 63: Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento

CONSOLIDAÇÃOAções de P&D para produção de novos instrumentos para empresas, especialistas, grupos de P&D, ICTIs, Organizações de apoio à inovação e à gestão do Portal.

Fase 2006-2007

INTEROPERABILIDADE COM FONTES DE INFORMAÇÃOAções de P&D para a produção de instrumentos de interoperabilidade com fontes de informação em inovação e desenvolvimento de projetos específicos de interoperabilidade (e.g., RedeComp/CNI e DPP/FINEP):

RECORTES TEMÁTICOS EM INOVAÇÃOAções de P&D que permitam criar recortes temáticos ou setoriais sobre o Portal Inovação, de forma a estabelecer espaços específicos de cooperação e promoção da inovação e desenvolvimento de recortes específicos (Portal Inovação Amazônia)

Page 64: Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento

Roberto PachecoInstituto Stela EGC/UFSC INE/CTC/UFSC

CONCLUSÕES

Macroeconomic andregulatory context

Education andtraining system

Clu

ster

s of

indu

strie

s

Globalinnovation networks

Reg

iona

lin

nova

tion

syst

ems

National innovationsystem

Communicationinfrastructures

Factor marketconditions

Product marketconditions

COUNTRY PERFORMANCEGrowth, jobs, competitiveness

National innovation capacity

Knowledge generation, diffusion & use

Supportinginstitutions

Sciencesystem

Otherresearchbodies

Firm’scapabilities& networks

Page 65: Sistema Nacional de Inovacao e o papel da Gestao do Conhecimento

Roberto PachecoInstituto Stela EGC/UFSC INE/CTC/UFSC

CONCLUSÕES

O Brasil tem hoje um cenário mais favorável à inovação do que há alguns anos. Lei de Inovação PITCE Incentivos

Há espaços para melhorias cenário macroeconômico Compras de governo (redução de risco)

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Roberto PachecoInstituto Stela EGC/UFSC INE/CTC/UFSC

CONCLUSÕES

A geração da inovação nacional pode ser ainda mais catalisada com o apoio que as Tecnologias da Informação e ComunicaçãoPortal Inovação: espaço de cooperação para a

inovação.

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Portal InovaçãoInstrumento de Apoio à Cooperação

Universidade-Empresa no Brasil

Roberto PachecoInstituto Stela EGC/UFSC INE/CTC/UFSC

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MUITO OBRIGADO!

30 de Agosto de 2006. Curitiba, PR. Sede FIEP

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30 de Agosto de 2006. Curitiba, PR. Sede FIEP