Sistema Unimed Dr. Eudes de Freitas Aquino Diretor Presidente da Unimed do Brasil.

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Sistema Unimed Dr. Eudes de Freitas Aquino Diretor Presidente da Unimed do Brasil

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Sistema Unimed

Dr. Eudes de Freitas AquinoDiretor Presidente da Unimed do Brasil

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Censo 2010: População do Brasil

190,7 Milhões de pessoas

Clientes de Plano de Saúde Privada:

46,6 Milhões

Cobertura Nacional de Plano Privado

24,4% da População

Clientes Unimed

18Milhões

Assistência Médica - Brasil

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Valores movimentados pelas Cooperativas Brasileiras 2010

ExportaçõesU$$ 4,4 Bilhões

Faturamento*R$ 96,4 Bilhões

Faturamento* Representa6% do PIB do país

Fonte: OCB (*) Estimativa OCB

Em 2010 a Receita da Unimed foi de R$ 23,2 bilhões,

representando

24% do faturamento da atividade cooperativista no

Brasil

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Evolução do Mercado de Saúde PrivadaApós a regulação pela ANS

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

5.42

8.71

9.39

9.27

11.75

11.69

8.89

5.76

5.48

6.76

6.73

7,692000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 40603

2,003 1,990

1,7471,646

1,576 1,524 1,4881,377

1,269 1,216 1,183 1,191

Quantidade de Operadoras Médico-hospitalaresEvolutivo de 2000 a 2011

Reajustes ANS - em %Evolutivo de 2000 a 2011

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Distribuição das Operadoras

Total de operadoras 2010, excluindo odontologia – 1.191

Número de operadoras Brasil 2010

450

335

241

93

60

12

Distribuição % das operadoras

1.191Total

Fonte: ANS – Informações sobre beneficiários, operadoras e planos. Edição Junho/ 2011

Medicina de Grupo

Cooperativa Médica

Autogestão

Filantropia

Administradoras

Seguradoras

38

28

20

8

5

1

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Fonte: ANS - Agência Nacional de Saúde Suplementar – Março/2011

R$ 72,7 bilhõesde receita

R$ 70,2 bilhõesde despesas

Índice de Sinistralidade

81,1%

Sinistralidade Média Período : 2001 – 2010:

80,8%

Receita e despesas de planos médico-hospitalares - 2010

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Evolutivo do Índice de Sinistralidade do Setor da Saúde Suplementar, 2001 – 2010

(em %)

Fonte: ANS - Agência Nacional de Saúde Suplementar – Março/2011

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 201076%

77%

78%

79%

80%

81%

82%

83%

84%

85%

79.5%79.2%

81.3% 81.3% 81.4%

79.7%

80.6% 80.4%

83.0%

81.1%

• Inovação Tecnológica•OPME• Mat/Med• Rol ANS• Surtos / Pandemias• Crise Econômica• Check Up (demissões)• Judicialização

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O Sistema

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372 Cooperativas

3 Confederações

1 Central Nacional

34 Federações

334 Singulares

Juntas as Unimeds Representam

27% das Operadoras de

Planos de Saúde

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Força do Cooperativismo Médico Unimed nas RegiõesMédicos Ativos e Médicos Cooperados

Ativos: 4%Coop.: 4%Coop/Ativos: 34%

Ativos: 17%Coop: 17%Coop/Ativos: 30%

Ativos: 8%Coop: 8%Coop/Ativos: 28%

Ativos: 57%Coop.: 46%Coop/Ativos: 25%

Ativos: 15%Coop.: 25%Coop/Ativos: 50%

Fonte: CFM e Unimed do Brasil – Jul/11

A distribuição dos cooperados Unimed guarda forte semelhança com a dos médicos ativos no Brasil.

Evidencia-se a força do Cooperativismo Unimed na relação com a quantidade de médicos ativos no País.

Destaques: Região Sul: congrega nas Unimed 50% dos médicos ativos na região;

Região Sudeste: maior desafio para o cooperativismo Unimed por força da competitividade das OPS.

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RegiõesMédicos

Coop/AtivosDez./2010

MédicosCoop/Ativos

Jul./2011

Norte 32% 34%

Nordeste 31% 30%

Centro Oeste/ Tocantins 29% 28%

Sudeste 25% 25%

Sul 51% 50%

Força do Cooperativismo Médico Unimed nas RegiõesMédicos Ativos e Médicos Cooperados

Pesquisa Datafolha/2010 mostrou que 45% dos cooperados estão no Sistema Unimed há mais de 15 anos, com média de permanência de 16 anos;

Fonte: CFM e Unimed do Brasil – Jul/11

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População Coberta por Plano de Saúde – Cobertura nas Regiões (%) Beneficiários de Planos e dos Clientes Unimed (%)

Benef. de Plano: 3 %Clientes Unimed: 4%Unimed/ Benef. : 49%

Fonte: ANS e Unimed do Brasil – Jul/11

Numa população de 190 milhões de habitantes a saúde privada cobre apenas 24% dela, muito embora represente mais de 60% dos gastos com saúde do País.

A distribuição da população beneficiária de planos de saúde reflete a distribuição da renda per capita nacional, tanto para a massa total de beneficiários quanto para os clientes Unimed.

Destaques: Região Sul: Marca Unimed com a maior

participação (60%) no mercado possuidor de plano de saúde;

Região Nordeste: Menor participação (28%) da marca Unimed no mercado possuidor de plano de Saúde.

Benef. de Plano : 13 %Clientes Unimed: 9%Unimed/Benef.: 28%

Benef. de Plano : 5 %Clientes Unimed: 6%Unimed/Benef.: 43%

Benef. de Plano : 14%Clientes Unimed: 22%Unimed/Benef.: 60%

Cobertura: 11%

Cobertura: 11%

Cobertura: 15%

Cobertura: 42%

Cobertura: 24%

Benef. de Plano : 65 %Clientes Unimed: 59%Unimed/Benef.: 38%

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RegiõesUnimed/

Benef.Plano Dez./2010

Unimed/Benef.Plano

Jul./2011

Norte 51% 49%

Nordeste 29% 28%

Centro Oeste/ Tocantins 42% 43%

Sudeste 35% 34%

Sul 58% 60%

A participação geral das Unimeds entre os possuidores de planos de saúde permaneceu nos 38% do mercado dos beneficiários, de acordo com os dados da ANS (Dez/10 e Mar/11).

Participação de Clientes Unimed em relação aos Beneficiários de Planos de SaúdeEm (%)

Fonte: ANS e Unimed do Brasil – Jul/11

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Abr/2006 Dez/2006 Dez/2007 Dez/2008 Dez/2009 Dez/2010 Jul/2011

13,387 14,209 14,758 15,497 15,73717,430 17,766

Beneficiários (Milhões)

101.05103.67

105.03106.66 107.13

109,43110,23

Cooperados

Evolução de Cooperados e Beneficiários no Sistema Unimed

FONTE: CGU_Unimed do Brasil

+6%

+3%

+4%

+1%

+5%

+2%

+2%

+0%

+11%

+2%

+3%

+1%

• Unimed é Top of Mind, há 18 anos consecutivos: Marca mais lembrada pela população.

(Mil)

Crescimento apenas pela força da marca, é um crescimento vegetativo

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Evolução de Clientes e Cooperados

PORTES Grande: 02Médio: 06Pequeno: 08

Norte 16 Unimeds

4%

• 27% dos estabelecimentos de saúde na esfera privada

• 41% dos leitos para internação estão na esfera privada

6 Unimeds em Direção Fiscal 1 Grande Porte 2 Médio Porte 3 Pequeno Porte

Area de Ação 72% dos municípios da região

não estão nas áreas de ação das Unimeds

Impactos no Sistema Unimed 4% do Faturamento 6% dos Eventos assistenciais 4% das Despesas assistenciais

• A região representa 5% do PIB• Concentra 8% da População _Brasil• Taxa de crescimento 1,66% a.a.• IDH Nível Médio (0,764)

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• 31% dos estabelecimentos de saúde na esfera privada

• 49% dos leitos para internação estão na esfera privada

10 Unimeds em Direção Fiscal 3 Médio Porte 7 Pequeno Porte

Area de Ação 39% dos municípios da região

não estão nas áreas de ação das Unimeds

Impactos no Sistema Unimed 10% do Faturamento 9% dos Eventos assistenciais 9% das Despesas assistenciais

• A região representa 13% do PIB• Concentra 28% da População _Brasil• Taxa de crescimento 0,89% a.a.• IDH Nível Médio (0,720)PORTES

Grande: 05Médio: 15Pequeno: 52

Nordeste 72 Unimeds

19%

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• 51% dos estabelecimentos de saúde na esfera privada

• 57% dos leitos para internação estão na esfera privada

3 Unimeds em Direção Fiscal 3 Pequeno Porte

Area de Ação 24% dos municípios da região

não estão nas áreas de ação das Unimeds

Impactos no Sistema Unimed 6% do Faturamento 5% dos Eventos assistenciais 6% das Despesas assistenciais

• A região representa 10% do PIB• Concentra 8% da População _Brasil• Taxa de crescimento 1,45% a.a.• IDH Nível Elevado (0,818)

PORTESGrande: 03Médio: 09Pequeno: 21

C.Oeste33 Unimeds

9%

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• 38% dos estabelecimentos de saúde na esfera privada

• 72% dos leitos para internação estão na esfera privada

4 Unimeds em Direção Fiscal 1 Grande Porte 3 Médio Porte

Area de Ação 6% dos municípios da região

não estão nas áreas de ação das Unimeds

Impactos no Sistema Unimed 60% do Faturamento 60% dos Eventos assistenciais 58% das Despesas assistenciais

• A região representa 56% do PIB• Concentra 42% da População _Brasil• Taxa de crescimento 1,07% a.a.• IDH Nível Médio (0,824)PORTES

Grande: 21Médio: 65Pequeno: 91

Sudeste177 Unimeds

48%

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• 52% dos estabelecimentos de saúde na esfera privada

• 80% dos leitos para internação estão na esfera privada

1 Unimeds em Direção Fiscal 1 Pequeno Porte

Area de Ação 6% dos municípios da região

não estão nas áreas de ação das Unimeds

• A região representa 36% do PIB• Concentra 14% da População _Brasil• Taxa de crescimento 0,96% a.a.• IDH Nível Médio (0,831)

Impactos no Sistema Unimed 21% do Faturamento 20% dos Eventos assistenciais 23% das Despesas assistenciais

PORTESGrande: 08Médio: 28Pequeno: 38

Sul74 Unimeds

20%

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** Despesas administrativas, comerciais e inclusive impostos e gastos com atendimento no intercâmbio.

Despesas

Assistenciais

60%

Despesas

não-assistenciais**

40%

Total de despesas Ano_2010: R$ 23.823.203.824,39

Base: 254 Unimeds_2010

Distribuição das despesas assistenciais e não-assistenciais Sistema Unimed - Ano 2010

R$ 14.380.173.228,78R$ 9.443.030.595,61

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Sudeste

Sul

Norte

Nordeste

Centro-Oeste

61.0

20.4

0.7

12.2

5.7

60.5

20.9

2.7

9.1

6.8

56.0

24.3

4.4

9.3

5.9

Distribuição % dos valores assistenciais gastos por região

Total

2008

2010

2009

Base: Arquivos SIP: 269 Unimeds _2008/ 253 Unimeds_2009/ 254 Unimeds _2010

Total de despesas assistenciais por região (R$)

Ano 2008 Ano 2009 Ano 2010

8.559.716.839 8.124.568.566 8.054.087.800

2.864.745.087 2.811.018.404 3.493.760.604

101.970.211 361.783.901 637.733.818

1.709.267.880 1.222.058.332 1.339.715.387

795.457.365 918.982.859 854.875.667

14.031.157.384 13.438.412.062 14.380.173.228

Evolução das despesas assistenciais e no Sistema Unimed

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Indicadores de Assistenciais – Sistema Unimed Custo Médio _2009 Custo Médio_2010

Consultas R$ 41,85 R$ 43,13

Exames R$ 28,49 R$ 31,58

Terapias R$ 74,35 R$ 58,44

Internações R$ 2.522,35 R$ 2.914,28

Base: Unimeds SIP_2009 e SIP_2010

2009 2010

Consultas por clientes 3,7 4,5

Exames por clientes 8,3 8,2Exames por consultas 2,3 1,9Internações por clientes 0,2 0,1Terapias por clientes 1,5 0,9

Apesar do aumento de atenção primária e diminuição na lógica hospitalocentrica (internações por clientes) os indicadores de custo médio reforçam a certeza de

que precisamos melhorar a Gestão das Unimeds.

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Distribuição % da quantidade de eventos

Consultas

Exames complementares

Terapias

Atend. Ambulatoriais

Internações

27

55

8

6

1

26

54

10

6

1

28

54

4

13

1

2010

2009

2008

Distribuição % no valor total das despesas

Base: Arquivos SIP: 269 Unimeds _2008/ 253 Unimeds_2009/ 254 Unimeds _2010

Eventos e Despesas assistenciais do Sistema Unimed Evolução: 2008, 2009 e 2010

Consultas

Exames com-plementares

Terapias

Atend. Ambulatoriais

Internações

19

24

6

7

40

19

25

7

6

40

21

25

6

6

40

2010

2009

2008

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2007 2008 2009 20100

200

400

600

800

1,000

1,200

764.91

965.52 1,008.171,150.75

Total Investido Investimento Público Interno Investimento Público Externo

2,738 bi

1,730 bi

3,899 bi

Sustentabilidade na Gestão das Unimed

Unimed 38º no ranking das empresas

socialmente responsáveis

(elaborado pela Revista Imprensa)

• A pulverização de projetos existentes (1.500 cadastrados) dificulta o reconhecimento do Sistema Unimed como socialmente responsável.

• Sustentabilidade não é só realizar “projetos assistenciais”, é também criar mecanismos para minimizar os impactos decorrentes do nosso negócio, permitindo que o Sistema Unimed se torne sustentável ao longo do tempo.

1,730 bi

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Reconfiguração do Sistema Unimed

Portes Total de Unimeds Clientes

Pequeno (até 20 mil clientes) 210 (56%) 1.594.758 (9%)

Médio (mais de 20 mil até 100 mil) 123 (33%) 5.214.282 (29%)

Grande (mais de 100 mil clientes) 39 (10%) 10.935.477 (62%)

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Reconfiguração do Sistema Unimed

Portes Total de Unimeds Clientes Pequeno (até 20 mil clientes) 210 (56%) 1.594.758 (9%)

Médio (mais de 20 mil até 100 mil) 123 (33%) 5.214.282 (29%) Grande (mais de 100 mil clientes) 39 (10%) 10.935.477 (62%)

PequenasMédias

Grandes

PequenasMédias

Grandes

PequenasMédias

Grandes

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

74%75%

84%

73%75%74%

53%58%

62%

26%25%

16%

27%25%26%

47%42%

38%

Despesas Assistenciais Despesas Não-Assistenciais

2008

2009

2010

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Dr. Eudes de Freitas AquinoDiretor Presidente da Unimed do Brasil

OBRIGADO.