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Alunos:Alunos:
Cibellie AdrianneLaís GraziellyLeandro CoêlhoLuiz Felipe
SISTEMA DE INFORMAÇÃO 4°
período TEORIA GERAL DOS SISTEMAS
MPS.BMPS.BRRIntroduçãoDescrição geral do MPS.BRNormasNormas de SoftwareSobre as NormasQualidade de SoftwareNíveis de MaturidadeEstudo de Caso
O MPS.BR é um programa para Melhoria de Processo do Software Brasileiro, estáem desenvolvimento desde dezembro de 2003 e é coordenado pela Associaçãopara Promoção da Excelência do Software Brasileiro (SOFTEX).
IntroduçãoIntrodução
As mudanças que estão ocorrendo nos ambientes de negócios têm motivado asempresas a modificar estruturas organizacionais e processos produtivos, saindo da visão tradicional baseada em áreas funcionais em direção a redes de processos centrados no cliente.
Descrição geral do MPS.BRDescrição geral do MPS.BR
Uma das metas do MPS.BR visa definir e aprimorar um modelo de melhoria e avaliação de processo de software, visando preferencialmente as micro, pequenas e médias empresas, de forma a atender as suas necessidades de negócio e ser reconhecido nacional e internacionalmente como um modelo aplicável à indústria de software.
NormasNormas
. Simplificam o desenvolvimento de produtos
. Reduzem custos desnecessários
. Permitem o comércio e troca de idéias a nível internacional . Garantem interconectividade e interoperabilidade. Produtos com maior credibilidade
Normas de SoftwareNormas de Software
. Os testes de software fazem parte de sua criação
. Técnicas de programação mais complexas
. Código mal documentado = impossível de testar
Sobre as normasSobre as normas
. Melhorar a eficiência da programação
. Permitir reutilização de funções
. Melhorar a documentação
. Permitir modificação de softwares legados
. Reduzir erros
. Permitir uma abordagem global
. Permitir uma avaliação de qualidade
Qualidade de um SoftwareQualidade de um Software
. Estabilidade
. Funcionalidade
. Interface intuitiva
. Eficiência
. Manutenção
. Portabilidade
Nível de maturidade Nível de maturidade
Conjunto de processos no qual todos os resultados esperados do processo e dos
atributos dos processos são atendidos.
Estabelecem patamares de evolução de processos, caracterizando estágios de melhoria da implementação de processos na organização.
. Nível GNível GGerência de ProjetosGerência de Requisitos. Nível FGarantia de QualidadeAquisiçãoGerência de ConfigurçãoMedição
. Nível ENível EAdaptação do Processo para gerência de projetoDefinição do Processo OrganizacionalAvaliação e melhoria do processo organizacionalTreinamento
. Nível DNível DDesenvolvimento de RequisitosSolução TécnicaValidaçãoVerificaçãoIntegração do ProdutoInstalação do ProdutoLiberação do Produto
. Nível CNível CGerência de RiscosAnálise de decisão e resolução. Nível BNível BGerência Quantitativa do ProjetoDesempenho do Processo Organizacional. Nível ANível AAnálise de Causas e ResoluçãoInovação e Implantação
Espectativa de ImplantaçãoEspectativa de ImplantaçãoNíveis G e F – adaptações de recursos já existentesNível E – Implementação de SCRUM