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PATROCÍNIO RESPONSÁVEL
Rodolfo Gasparian – Black Diamond
O QUE É?
É o ato de acompanhar o novo Consultor nos primeiros meses do negócio. Este acompanhamento é fundamental para o sucesso do
novo associado e como consequência o seu sucesso dentro do negócio.
Para que o patrocínio seja responsável é necessário que o
patrocinador ensine as 9 ações do líder para o novo consultor logo após o cadastro.
9 Ações do Líder
1. Definir o seu porquê 2. Assumir compromissos 3. Lista de nome 4. Fazer contato e convidar 5. Mostrar o Plano 6. Fazer acompanhamento e fechamento 7. Ser um construtor de sucesso 8. Aconselhar-se com a Linha Ascendente 9. Duplicar as 9 ações do líder.
START DO PATROCÍNIO RESPONSÁVEL
• Acontece após o patrocínio (compra do Kit) • Período de 90 dias ( semanal +- 10 seções) • Após 90 dias = mensal
1º Encontro: Definição de Objetivos / Sonhos / Metas
Tempo: 1h / 1h30
• Defina o seu Porquê (Objetivos com o negócio) • Definição de valor financeiro do bônus para cada período; • Verificação do nível de graduação para receber o bônus
determinado pelo valor financeiro planejado; • Folha de metas (curto, médio e longo prazo); • Explicação dos compromissos; • Estruturação da Rede de acordo com a regra 5x5; • Plano de Ação para a semana.
QUEM VC CONHECE QUE
QUEM VC CONHECE QUE
Estrutura de Duplicação 5 x 5
• 5 DIRETOS ATIVOS • Que indicam 5 diretos ativos
Estrutura de Duplicação 5 x 5
Estrutura de Duplicação 5 x 5
65
Estrutura de Duplicação 5 x 5
Estrutura de Duplicação 5 x 5
Explicação do compromisso:
1. Fazer o seu volume 1.1 Estou comprometido a usar os produtos? ( ) Sim ou ( ) Não 1.2 Estou comprometido a fazer o meu pedido ativo mensal até o 5º dia. ( ) Sim ou ( ) Não
Explicação do compromisso:
2. Desenvolver Confiança
2.1. No produto Está disposto a receber treinamento sobre produtos? ( )Sim ou ( ) Não 2.2. Em sim mesmo Está disposto a conhecer-se melhor e desenvolver habilidades e competências necessárias para crescer como pessoa? ( )Sim ou ( ) Não 2.3. No mercado
Está disposto a estudar sobre o mercado de vendas diretas e multinível? ( )Sim ou ( ) Não
Explicação do compromisso:
2.4. Na empresa Está disposto a conhecer mais sobre a Boulevard? ( )Sim ou ( ) Não
2.5. No Sistema de Treinamento
Está disposto a utilizar o sistema de treinamento? ( )Sim ou ( ) Não
Explicação do compromisso:
3. Assumir o compromisso de participar de eventos semanais presenciais ou online. Estou comprometido a participar de eventos presenciais _____vezes na semana. Estou comprometido a participar de eventos online _____ vezes na semana.
Explicação do compromisso:
4. Assumir o compromisso de promover essa metodologia de trabalho para o seu grupo. Estou comprometido a duplicar e promover essa metodologia para minha equipe. ( ) Sim ou ( ) Não
Explicação do compromisso:
5. Assumir o compromisso de adotar uma rotina útil diária - Divulgar o negócio diariamente ( ) Sim ou ( ) Não - Fazer pelo menos 3 contatos novos por dia ( ) Sim ou ( ) Não - Mostrar um plano por dia ( ) Sim ou ( ) Não - Fazer um acompanhamento por dia ( ) Sim ou ( ) Não - Cadastrar 1 novo Consultor por semana. ( ) Sim ou ( ) Não - Inserir o seu novo CONSULTOR nesta metodologia ( ) Sim ou ( ) Não
Explicação do compromisso:
6. Assumir o compromisso de separar algumas horas por dia para desenvolver o negócio. Escreva abaixo: Estou comprometido a trabalhar _______ horas por dia para ter sucesso no negócio.
Explicação do compromisso:
6. Assumir o compromisso de separar algumas horas por dia para desenvolver o negócio. Escreva abaixo: Estou comprometido a trabalhar _______ horas por dia para ter sucesso no negócio.
Plano de Ação: O primeiro plano de ação deve ter:
• Lista de nomes
• Qualificação da lista de nomes • Estudo do vídeo: 8 Passos –
www.sistemainteligente.com.br • Estudo de vídeos: Como Apresentar o Plano de Negócios:
1. Descubra uma maneira genial de sair da crise (https://youtu.be/fBpovUSNDMs)
2. Como sair da crise através da Boulevard Monde (https://youtu.be/COdtrRtPU-o)
Pré-Qualifique a sua Lista
2º Encontro em diante:
No segundo plano de ação em diante, será possível entrar na parte prática e efetiva do negócio: • Contato/Convite • Apresentação do Plano • Acompanhamento / fechamento • Treinamento Metodologia / Sistema
QUEM VC CONHECE QUE
• E S T E J A A T I V O ( 1 2 0 P O N T O S )
• 2 0 P L A N O S N O M Ê S
• A S S I S T I R Á U D I O S E V Í D E O S
• P A R T I C I P A R E V E N T O S ( L O C A I S , R E G I O N A I S , N A C I O N A I S )
• E X E C U T A R A S R O T I N A S D I Á R I A S
• P R E E N C H E R O R E L A T Ó R I O D E P L A N O E E N V I A R P A R A A L I N H A A S C E N D E N T E .
Construtor de Sucesso
O plano de ação pode ser flexível de acordo com objetivos, e pode conter:
Materiais necessários: Livro ATA (aquele de capa preta). Serve para registrar o conteúdo dos encontros.
• Quadro de Sonhos • Agenda Semanal • Lista de nome • Prospecção • Contato/ convite • Plano Apresentado (com relatório) • Acompanhamento/ Fechamento com candidato • Treinamento com Patrocínio Responsável
Possíveis seções do livro ATA: :
• Quadro de Sonhos • Quadro de Metas • Agenda Semanal • Lista habilidades e competências (ligado a meta) • Lista de Nomes • Registro de Planos • Registro de Acompanhamento • Registro do Patrocínio Responsável por direto • Registro das seções pessoais de patrocínio Responsável • Diário de Ações • Registro de Treinamentos • Registro de Idéias (sacadas) • Registro de conquistas • Ferramentas
ATÉ A PRÓXIMA! SEGUNDA-FEIRA 22H
W W W . S I S T E M A I N T E L I G E N T E . C O M . B R / S A L A
SUCESSO!!