SÓ NÃO ERRAQUEM NÃO FAZ

Errar não é só humano, como necessário.O desenvolvimento e a aprendizagem ocorrem muito mais através da análise de nossos erros do que pelo louvor de nossos acertos. É preciso ter a coragem de errar.

SÓ NÃO ERRAQUEM NÃO FAZ

PARE DE RECLAMAR

Tem gente que sóconsegue ver defeitos,erros, encontrar motivose, cada vez mais,reclamar de tudo e detodos. Essas pessoasprecisam ser treinadasnovamente para ver o outro lado do mundo.Precisam mudarenquanto é tempo.

PARE DERECLAMAR

O PODER DO ENTUSIASMO

Há pessoas que ficamesperando a vida melhorar, osucesso chegar, para depois seentusiasmarem.A verdade é que jamais irão seentusiasmar com coisa alguma.O entusiasmo é que traz osucesso.

O PODER DO ENTUSIASMO

DECIDA COM RAPIDEZ

Hoje, no mundo empresarial,não é mais o maior quevencerá o menor, mas sim, omais rápido é que vencerá omais lento. É preciso decidircom rapidez! Mais valetomar 20 decisões por dia,sendo 5 erradas, do quetomar somente 5 decisões,mesmo que as 5 sejam todascertas.Lembre-se: vencerá quemfizer. Fará quem tomarprimeiro a decisão de fazer.

DECIDA COM RAPIDEZ

SAIBA RELAXAR

O mundo de hoje éextremamente tenso. A tensãoleva à ansiedade e esta traz atensão. Neste círculo vicioso, oexecutivo não consegue decidirbem. É preciso relaxar, tirar férias.Os problemas não passarão coma sua ansiedade. Eles só irãopiorar. Pense nisso.

MUDAR:A ÚNICA CERTEZA ESTÁVEL

viver hoje exige uma grandedisposição para mudança e paranovidade. Exige, também, um constante esforço de rompimentocom o passado, com a linguagem,com os conceitos e modos com osquais sempre fizemos as coisas.

MOTIVAR É OUVIR

Só ouvindo atentamente o queseus subordinados têm a dizer éque você, como executivo, poderátomar decisões cada vez maisacertadas. Saia da sua sala ougabinete e vá ouvir as pessoascom quem trabalha.Motivar é principalmente ouvir.

MOTIVAR É OUVIR

O EMPREENDEDORDE SUCESSO

Um estudo realizado nos EUAdefiniu cinco característicasbásicas para um empresário obtersucesso em seu negócio.

São elas:

1) Um alto grau de energia;2) Capacidade de pensar como um

empreendedor;3) Talento no relacionamento com

as pessoas;4) Habilidade em comunicação;5) Conhecimento técnico daquilo

que faz.

3 RAZÕES PARA O FRACASSO

1. Insensibilidade a outras pessoas;

2. Fazer “política” na empresa e colocar seus interesses pessoais acima dos interesses da empresa;

3. Inflexibilidade.

Faça esse exame de consciência e mude.Mude, enquanto há tempo para mudar.O sucesso o espera.

NÃO SE ECONOMIZE

Quanto mais uma pessoa seeconomiza, mais os outros aeconomizarão, não contando nadaa elas, não as envolvendo nasdecisões, não perdendo, enfim,tempo com elas.E assim, elas vão ficando cada vezmais “por fora” ou alheias a tudo oque acontece e, é lógico, serãologo esquecidas nas promoções,nas oportunidades de crescimentopessoal e profissional.

A PALAVRA É EMPOWERMENT

As empresas de sucesso e de alto padrão nos dias de hojedescobriram uma nova palavra:“EMPOWERMENT”, que significaliteralmente “dar poder”, “darautonomia”aos funcionários paraque eles próprios diagnostiquem,analisem e proponham soluçõespara os problemas da empresa.

A INVEJA

As pessoas invejosas são pessoas doentes que não suportam a simesmas e somente conseguem seolhar através do espelho do sucessoalheio. Essas pessoas precisam deajuda. Leve-as a ver seus própriospontos positivos, suas virtudes esuas possibilidades de vencer pelospróprios méritos.

A INVEJA

INVISTA EM VOCÊ

Quem não investe em si próprioperde o direito de reclamar dosoutros não investirem em suapessoa. A primeira pessoa quedeve investir em nós, somos nóspróprios.Faça um exame de consciência eveja qual foi a última vez quevocê tirou de seu orçamento oude seu tempo livre, dinheiro etempo e investiu na sua própriaformação, aperfeiçoamento edesenvolvimento.

VALORIZE A INTUIÇÃO

Momento da percepção é omomento da ação. Intuições sãopercepções muito importantes.Se nesse momento você colocá-lasem ação, seu trabalho renderámuito mais. Quando ocorrer umaidéia nova, brilhante, ajarapidamente. Essa mesma idéiapode ter surgido na cabeça deoutras pessoas.Aquele que confiar mais na suaintuição e agir primeiro será ovencedor.

VALORIZE A INTUIÇÃO

TENHA A ATITUDEDE APRENDER SEMPRE

quanto mais alto o seu nívelhierárquico, mais você precisaouvir, ler e participar de palestrase cursos.Procure não perder nenhumaoportunidade de crescer,aperfeiçoar-se com a experiênciaalheia, trocar idéias, enfim,aprender.

ACABE COM A ARROGÂNCIA

Proporcionar uma administraçãoparticipativa é uma exigência dehoje.A arrogância de achar que sabetudo, que é “o bom”, que não precisa acatar críticas, não temmais vez. Cuidado! A arrogânciaé o começo do fim da pessoa eda empresa. Pratique ahumildade.