Sociedade civil, sem fins lucrativos, legalmente constituída (desde 1989), que integra todas as...
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Sociedade civil, sem fins lucrativos,
legalmente constituída (desde
1989), que integra todas as
empresas ligadas ao turismo na
cidade de Ilhéus.Presidente – Luigi Massa
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O papel das
entidades na
regionalização do
turismo.
PAINEL
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- Breve apresentação- Entendendo a Regionalização- Entendendo a Descentralização- Escassez de recursos municipais- Reflexão
OBJETIVOS
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Breve apresentação
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Representatividade
141 Meios de Hospedagem
2914 Unidades Habitacionais
8699 Leitos
4371 Empregos diretos
19669 Empregos indiretos
Milhões em investimentos
Fonte: Bahiatursa e FGV (PDITS) - 2003
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Entendendo a Regionalização
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Rotas e Roteiros
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A Estratégia Nacional PROGRAMA DE REGIONALIZAÇÃO
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A Estratégia EstadualZONAS TURÍSTICAS
Fonte: SCT
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A Estratégia EstadualPÓLO LITORAL SUL
Costa do Cacau
+
Costa do Dendê
=
Pólo Litoral Sul
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ITACARÉ
URUÇUCA
ILHÉUS
UNA
SANTA LUZIA
CANAVIEIRAS
A Estratégia RegionalCOSTA DO CACAU
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CASTELO NOVO
ARITAGUÁ
RIO DO BRAÇO
COUTO
OLIVENÇA
BANCO CENTRAL
INEMA
PIMENTEIRA
ILHÉUS
JAPÚ
A Estratégia MunicipalSEDE E DISTRITOS
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IDE 5.058,98 - 13º lugar
IDH 0,703 - 22º lugar
IDS 5.157,09 - 9º lugar
Distância da capital (km) 465
População (ano: 2001/2002) 222.127
Grau de urbanização (%) 72%
PIB per capita (R$) 3.898,19
Porto, Aeroporto e Universidade sim
Área em Km2 1841
Principais rodovias BA-001, BA-262 e BR-415
Fonte: IBGE(2000), SEI(2001) e Bahiatursa.
IlhéusDADOS DIVERSOS
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FLUXO GLOBAL (mil) 2005 2006 2010 2015 2020
BAHIA 5.106 5.427 6.926 10.322 16.876
46,6% Salvador 2.381 2.520 3.230 4.758 7.494
25,0% Porto Seguro 1.277 1.357 1.731 2.580 4.219
6,0% Ilhéus 306 326 416 619 1.013
3,0% Sauípe 153 163 208 310 506
2,5% Morro de São Paulo 128 136 173 258 422
2,0% Lençóis 102 109 139 206 338
1,8% Praia do Forte 89 95 121 181 295
1,5% Valença 77 81 104 155 253
IlhéusTERCEIRO DESTINO DA BAHIA
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NACIONAL
Bahia 28,70%
97,10%
São Paulo 17,30%
Distrito Federal 16,20%
Minas Gerais 15,00%
Rio de Janeiro 6,20%
Espírito Santo 3,80%
Goiás 3,80%
Outros 6,10%
INTERNACIONAL
Argentina 0,70%
2,90%Suíça 0,50%
Itália 0,50%
Outros 1,20%
IlhéusPRINCIPAIS MERCADOS EMISSORES
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IlhéusFLUXO NO AEROPORTO JORGE AMADO
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IlhéusSAZONALIDADE
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Entendendo a Descentralização
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Conselhos de Turismo
Conselho Nacional
Conselho EstadualMEMBRO TITULAR ATUANTE
Conselho do Pólo Litoral SulMEMBRO TITULAR ATUANTE
Conselho da Costa do CacauAGENTE CATALIZADOR DA FORMAÇÃO
Conselho MunicipalMEMBRO ATUANTE
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Conselho Municipal de TurismoPresidente - Secretaria de Turismo
Delegacia Regional de Guias de Turismo
Empresa Brasileira de Infra-Estrutura Aeroportuária
Fundação Cultural de Ilhéus
Ilhéus & Costa do Cacau Convention & Visitors Bureau
Secretaria Municipal de Indústria, Comércio e Tecnologia
Secretaria Municipal de Educação
Secretaria Municipal de Meio Ambiente
Secretaria Municipal de Planejamento
Secretaria Municipal de Serviços Urbanos
Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas
Sindicato do Comércio Varejista de Ilhéus
Sindicato dos Meios de Hospedagem do Litoral Sul da Bahia
Sindicato dos Trabalhadores em Hotéis de Ilhéus
Universidade Estadual de Santa Cruz
Agentes Financeiros – Banco do Nordeste
Associação Baiana de Imprensa – Sul da Bahia
Associação Brasileira de Agencias de Viagens
Associação Brasileira de Indústria Hoteleira
Associação Brasileira de Jornalistas de Turismo
Associação Comercial de Ilhéus
Associação de Turismo de Ilhéus
Associação dos Cabaneiros da Praia do Sul
Câmara dos Dirigentes Lojistas
Câmara Municipal de Ilhéus
Companhia das Docas do Estado da Bahia
Companhias Aéreas
Conselho Ilheense de Turismo
Conselho de Turismo de Olivença
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Escassez deRecursos Municipais
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Participação das Fontes de Receita na Receita Total (Ilhéus)
PMI - Contabilidade: 2005
Formação da Receita
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Recursos Municipais Escassos
Precatórios
Segurança Pública
Resíduos Sólidos
Infra-Estrutura
Modernização
Capacitação
Turismo...???
Composição das Despesas
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RECURSOS ESCASSOS
Responsabilidade do Gestor
• Equilibrar as contas
• Melhorar a qualidade dos gastos
• Captar recursos disponíveis (projetos)
• Atrair novos investidores
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Oferta de Recursos Federais
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Núcleo de Gestão de Projetos
Um local onde as idéias sejam convertidas em projetos palpáveis, formatados conforme a exigência das fontes de financiamento disponíveis, e que possam efetivamente captar recursos para a nossa região...
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ReflexãoReflexão
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Fonte: Consultor SEBRAE
“A sociedade precisa deixar a velha
cultura paternalista e delegadora, de
passividade e de assistencialismo
governamental e criar um ambiente
onde cada indivíduo e cada comunidade
se torne sujeito consciente e ativo do
seu próprio desenvolvimento.”
Nova Visão do setor privado
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“O governo não pode mais manter uma
atividade governamental baseada na
prestação de serviços, onde as soluções
para os problemas se concentram em ter
ou não ter verba. Mas, gerir políticas
públicas, onde as necessidades da
comunidade são atendidas através de
soluções coletivas.”
Nova visão do setor público
Fonte: Consultor SEBRAE
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Desenvolvimento SustentávelPILARES
Valorização daNatureza
Valorização das Pessoas
Valorização dos
ProdutosTurísticos
DesenvolvimentoSustentável