Planejamento logísticoSAP Best Practices Baseline Package(Brasil)

SAP Best Practices

Síntese do cenário – 1

Objetivo O objetivo do planejamento logístico é garantir que a demanda futura possa ser

atendida pelos recursos disponíveis de sua empresa e apontar situações em que a demanda não pode ser atendida no prazo ou nas quantidades desejadas.

Benefícios Integração contínua no ciclo de planejamento completo

CO-PA SOP PLP Planejamento da demanda

Principais fluxos de processo abordados Planejamento de vendas e operações Planejamento a longo prazo

Objetivo e benefícios:

Síntese do cenário – 2

Necessário Componente SAP ECC 6.3

Funções da empresa envolvidas nos fluxos do processo Planejador estratégico Planejador da produção

Aplicativos SAP necessários:

Síntese do cenário – 3

Planejamento logístico

Esse processo, às vezes, é chamado de "Planejamento de vendas e operações". O processo acontece, geralmente, em modo simulado e em nível agregado (normalmente em grupo de produtos e não em produto final). Uma vez determinado um plano de produção viável que atenda à demanda, ele pode ser usado como base para o planejamento de produção operacional (MRP e Programação de capacidade detalhada).

Os cenários de Best Practices desta seção abrangem o seguinte workflow de planejamento:

Planejamento/previsão de demanda futura

Planejamento de produção agregada incluindo verificação de capacidade para verificar no nível do grupo de produtos se a demanda pode ser atendida (usando a funcionalidade SOP)

Transferência dos resultados para o planejamento a longo prazo (usando o módulo PLP) para permitir simulação de necessidades de material, com base no(s) plano(s) de produção

O planejamento acontece em versões de planejamento separadas (simuladas) no PLP

Revisão e ajustes das quantidades planejadas, conforme a necessidade

Quando as necessidades simuladas são aceitas, a demanda (necessidades independentes) é transferida para gestão da demanda ativa para MRP detalhado e

Planejamento/programação de produção na versão ativa.

Descrição detalhada do processo:

Diagrama do fluxo do processoPlanejamento logístico

Pla

ne

jad

or

de

re

ce

ita

sP

lan

eja

do

r d

a p

rod

uç

ão

Ev

en

to

Plano aceitável

Orçamento de quantidade de

vendas e transferência

SOP (com CO-PA),

Planejamento de receitas (172)

Planejamento e

controle operacional de

produção(Cenários de

produção)

Verificação SOP

Verificação de demanda (Verificar plano de vendas)

Criar plano de produção global

Reunião de vendas

periódicas e operações

Dados operacion

ais de produção

CO-PA = Demonstração de resultados, SOP = Planejamento de vendas e operações, PLP = Planejamento a longo prazo, MRP = Planejamento de necessidades e material

Transferir plano global de

produção para Gestão da demanda

inativa

Copiar para Gestão da

demanda ativa

Executar MRP de

planejamento a longo prazo

Criar cenário de planejamento

PLP

Não

Sim

Avaliar planejamento de

capacidade

Legenda

Símbolo Descrição Comentários da utilização

Faixa: identifica uma função do usuário, como revisor de faturas ou representante de vendas. Esta faixa também pode identificar uma unidade organizacional ou um grupo de empresas, em vez de uma função específica.

Os outros símbolos de fluxo do processo nesta tabela aparecem nestas linhas. Você tem tantas linhas quantas forem necessárias para cobrir todas as funções no cenário.

A faixa de função contém tarefas comuns àquela função.

Eventos externos: contêm os eventos que iniciam ou finalizam o cenário, ou influenciam o curso dos eventos no cenário.

Linha de fluxo (sólida): a linha indica a seqüência normal de etapas e direção do fluxo no cenário. Linha de fluxo (pontilhada): a linha indica o fluxo de tarefas utilizadas com pouca freqüência ou tarefas condicionais em um cenário. A linha também pode conduzir a documentos envolvidos no fluxo do processo.

Conecta duas tarefas a um processo de cenário ou um evento sem etapas

Atividade comercial/evento: identifica uma ação que leva para dentro ou para fora do cenário, ou um processo externo que ocorre durante o cenário

Não corresponde a uma etapa da tarefa no documento

Processo da unidade: identifica uma tarefa coberta por etapas no cenário

Corresponde a uma etapa da tarefa no documento

Referência ao processo: se o cenário fizer referência a outro cenário no total, coloque o número e nome do cenário aqui.

Corresponde a uma etapa da tarefa no documento

Referência ao subprocesso: se o cenário referenciar outro cenário em parte, coloque o número, nome e os números de etapas daquele cenário aqui

Corresponde a uma etapa da tarefa no documento

Decisão do processo: identifica um ponto de decisão/ramificação, significando uma escolha a ser feita pelo usuário final. As linhas representam diferentes alternativas que emergem de diferentes partes do losango.

Geralmente não correspondem a uma etapa da tarefa no documento; refletem uma escolha a ser feita após a execução da etapa

Símbolo Descrição Comentários da utilização

Para o próximo/Do próximo diagrama: leva à página seguinte/anterior do diagrama

O fluxograma continua na página seguinte/anterior

Impressão/documento: identifica um documento, relatório ou formulário impresso

Não corresponde a uma etapa da tarefa no documento; em vez disso, é usado para refletir um documento gerado por uma etapa da tarefa; esta forma não possui linhas de fluxo de saída

Dados reais financeiros: indica um documento de lançamento financeiro

Não corresponde a uma etapa da tarefa no documento; em vez disso, é usado para refletir um documento gerado por uma etapa da tarefa; esta forma não possui linhas de fluxo de saída

Planejamento do orçamento: indica um documento de planejamento do orçamento

Não corresponde a uma etapa da tarefa no documento; em vez disso, é usado para refletir um documento gerado por uma etapa da tarefa; esta forma não possui linhas de fluxo de saída

Processo manual: cobre uma tarefa feita manualmente

Em geral, não corresponde a uma etapa da tarefa em um documento; utilizado para refletir uma tarefa executada manualmente, como descarregar um caminhão em um depósito, que afeta o fluxo do processo.

Versão/dados existentes: este bloco cobre dados que são alimentados de um processo externo

Geralmente não corresponde a uma etapa da tarefa no documento; em vez disso, essa forma reflete os dados que vêm de uma fonte externa; esta etapa não possui linhas de fluxo de entrada

O sistema aprovou/reprovou a decisão: este bloco cobre uma decisão automática feita pelo software

Não corresponde geralmente a uma etapa da tarefa no documento; em vez disso, é usado para refletir uma decisão automática do sistema feita após a execução de uma etapa.

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ste

ma

da

SA

P

Atividade comercial/

evento

Processo da unidade

Referência ao

processo

Referência ao

subprocesso

Decisão do

processo

Conexão do diagrama

Impressão/documento

Dados reais financeiros

Planejamento do orçamento

Processo

manual

Versão/dados

existentes

Decisão de

aprovar/reprovar

do sistema

Anexo

Dados mestre usados

00001P001Produtos A

Centro BP01

00001P000100000001Produtos A.01

(PSE)

00001P000100000002Produtos A.02

(PSE)

00001P000100000003

Peças A.03

Material*:F226

F100-M1F1000-P1

Material*:F126F29

Material*:H11S23S25

* Nem todos os materiais usados são atribuídos a grupos de produtos de amostra

Centro BP01

Nível 1

Nível 2

Hierarquia de produtos Nível 3

Grupo de produtosNível 2

CO-PA

Interface SOP