SP 2040 - A Cidade Que Queremos
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7/17/2019 SP 2040 - A Cidade Que Queremos
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Domingos Pires de Oliveira Dias NetoSecretrio Municipal de Desenvolvimento Urbano
Conselho Regional de Administrao de So PauloJunho de 2012
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VISO
CONSTRUO DECONSENSO
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PORQUE UM
PLANO DE LONGO PRAZO (30 ANOS)
ANTECEDEN
TES
- A cidade com interesses alinhados pode atuarconsistentemente por vrias gestes e ciclos de negcios
- 10 anos muito pouco para uma megacidade promover
transformaes estruturais
- A cidade com uma estratgia de desenvolvimentotransparente tem maior potencial de atrair investimentos
- A cidade no elegeu como querser a longo prazo
- A cidade no identificou seusprincipais desafios e as melhores
estratgias para super-los
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COMO DESENVOLVER UM
PLANO DE LONGO PRAZO (30 ANOS)
ANTECEDEN
TES
- Promover um diagnstico de profundidade
- Identificar as oportunidades e realizar as grandes escolhaspor meio de uma discusso ampla tanto com especialistas
quanto com cidados
- Promover a participao (no apenas pro-forma)
- Examinar experincias de sucessos
- Desenho do projeto que gerou a contratao da FUSPpara apoio (Dez 2010)
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HOJE 2025 2040
HORIZONTE INTERMEDIRIO
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HORIZONTES SP2040
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coeso socialMARCELO ROMERO
desenvolvimentourbano
PEDRO TADDEI
melhoria ambientalMARIO THADEU
mobilidade
acessibilidadeORLANDO STRAMBI
oportunidade denegcios
REINALDO GUERREIRO
COORDENAO GERALMiguel Bucalem
COORDENAO EXECUTIVA
metodologiaJAMES WRIGHT
COORDENAO PROJETO EDITORIAL: Tomas Cortez WissenbachAlexandre Abdal, Ivan Paixo, Luciana Travassos
CONSULTORINTERNACIONAL
Greg ClarkFUSPPMSP
Alfredo Berhens (PROFUTURO/ FUSP)
Andr Amedomar (PROFUTURO/ FUSP)
Bruno Borges (PROFUTURO/ FUSP)
Cristina Reis (PROFUTURO / FUSP)
Heleno Pioner (FEA/ USP)
Jos Goldemberg (IEE/USP) Jos Roberto Cardoso (POLI/ USP)
Marco Antonio Palermo (POLI/USP)
Maria Cecilia Loschiavo (FAU/ USP)
Mario Garcia (FUSP)
Marta Dora Grostein (FAU/ USP)
Monica Porto (POLI/ USP)
Oswaldo Lucon (IEE/USP)
Regina Meyer (FAU/ USP) Renata Spers (FEA/ USP)
Suzana Pasternak (FAU/USP)
Valter Caldana (FAU/ MACK)
Marcos Cintra Eduardo Jorge Elisabete Frana ngela Luppi Barbon Alberto Lauletta Ana Meireles Eduardo Carvalho Camila Maleronka
Carla Poma Eduardo Tavares Fernando Souza Irineu Gnecco Filho Ivan Whately Joo Cyro Andr Jos Marcos Arajo Juliana Cipolletta Laiz Landi Lydia Lopes Oswaldo Massambani Pedro Luiz Machado Tcito Pio Silveira Tereza Herling Vladir Bartalini Violeta Kubrusly Wolf Steinbaum
SMDETSVMA
SEHABSEHABSMDU
SPURBANISMOSMT
SPURBANISMO
SPURBANISMOSMTSMDU
SMTSMT
SMDUSMDU
SPURBANISMOSPURBANISMOSPURBANISMO
SMDUSMTSMT
SEHABSPURBANISMO
SEHABSVMA
James WrightDomingos PiresNilza Antenor
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Prof. Greg Clark Advisor on City Strategy, World Bank andOrganisation for Economic Co-operation andDevelopment (OECD)
Prof. Michael Enright Advisor on Strategic Plan for Hong Kong/The Greater Pearl River Delta (GPRD)and Shangai Yangtze River Delta (YRD)
Prof. Alfonso Vegara President, Fundacin Metrpoli, Madrid
Prof. Bob Yaro President, Regional Plan Association of New York
Mr. Andy Altman CEO, Olympic Park Legacy Company, London
Dr. Koon Hean Cheung CEO, Singapore Housing & Development Board
Dr. Francesc Santacana Director, Metropolitan Strategic Plan of Barcelona
Prof. Shi Nan General Secretary, Urban Planning Society ofChina, Beijing
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COMIT CONSULTIVO
INTERNACIONAL
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O PLANOSP2040A CIDADE QUE QUEREMOS
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sociedade em transformao
economia em transio
clima e mudana
das empresas
queda de homicdios
20%aumento da escolaridade
80%filhos/mulher em queda
mudana n moradores/domiclio
4,1 3,1
setores intensivos em conhecimentoqueda desemprego
10% 40% valor adicionado30%
2x 2 a 3%Mais chuvas intensasaumento na temperatura
2,25 1,9
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DESAFIOSPARA UMA NOVA CIDADE
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A ESTRUTURA DO PLANOSP2040
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Desequilbriosestruturais
Eixosestruturadores
Projetoscatalisadores
Implementao
Monitoramento eavaliao
Viso 2040
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A ESTRUTURA DO PLANO
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a CIDADEque queremos
Desequilbriosestruturais
Eixos
estruturadoresProjetos
catalisadores
Implementao
Monitoramentoe avaliao
Viso 2040
11 11
VISO:ACID
ADE
QUEQUE
REMOS
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Uma megacidade reconhecida pela sua capacidade deoferecer crescente qualidade de vida e oportunidadesde trabalho, educao, cultura e lazer.
Cidade que aproveitou as oportunidades de um mundoem transformao, e se tornou o maior destaque doHemisfrio Sul ao criar prosperidade e atrairinvestidores, empresas e profissionais qualificados,
em convivncia sustentvel com o meio ambiente.
VISOA CIDADE QUE QUEREMOS
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VISO:ACID
ADE
QUEQUE
REMOS
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VISO DE FUTURO:A CIDADE QUE QUEREMOS
TENDNCIAS
E
CENRIO
S
PARA
SO
PAULO
Habitar com dignidade e chegar ao trabalho de formaconfortvel e em tempo compatvel com uma boa qualidadede vida;
Ter acesso a servios de educao e de sade dequalidade e a amenidades, como lazer, cultura e parques nassuas vizinhanas;
Ter encontrado a forma de conviver com as guas, com
seu meio ambiente e com sua paisagem;
Ter oportunidades de emprego e de um envelhecimentocom qualidade
Assim, na So Paulo de 2040 toda a populao:
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CENRIO TENDENCIAL
XCENRIO DESEJADO
Rotterdam Water City 2035
Time
Unsafety
&Costs
2007
2070
With a little
energy
With a little
energy
2035
We have to act now! (bifurcation point theory)
Time
Unsafety
&Costs
2007
2070
With a little
energy
With a little
energy
2035
We have to act now! (bifurcation point theory)
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CENRIO TENDENCIAL(EM 2040: POPULAO DA CIDADE 12,1 MILHES)
TENDNCIAS
E
CENRIO
S
PARA
SO
PAULO
Padro de crescimento perifrico com populaomais carente vivendo cada vez mais longe
Sistema de transporte exige cada vez maisinvestimentos e no consegue atingir padres deatendimento com qualidade
A economia da cidade perde competitividade
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CENRIO DESEJADO(EM 2040: POPULAO DA CIDADE 12,4 MILHES)
TENDNCIA
S
E
CENRIO
S
PARA
SO
PAULO
Padro de crescimento segundo uma CidadePolicntrica e Compacta
Sistema de transporte articulado ao padro decrescimento adotado
Cidade cada vez mais competitiva => articulao da
economia brasileira com o mundo
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Moradia versus emprego
Subproveitamento dereas com boainfraestrutura
Segregaosocioespacial
gua (sem qualidadeversus em excesso)
Governana municipalversus dinmicas
metropolitanas
Economia forte comcrescimento dasdeseconomias
Desequilbriosestruturais
Eixos
estruturadoresProjetos
catalisadores
Implementao
Monitoramentoe avaliao
Viso 2040
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A
ESTRUTURA
DOP
LANO
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Inicialmente a cidade foi construda noslocais favorveis urbanizao.
O intenso e acelerado processo decrescimento da cidade resultou naocupao de reas desfavorveis urbanizao, provocando o agravamentodos problemas ambientais.
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DESEQUILB
RIOS
ESTRU
TURAIS
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Centro consolidado, porm...
Movimento dirio pendular da periferia
(dormitrio) para o centro: sobrecarga
no sistema virio e de transporte
Ocorreu um intenso e crescente processode ocupao irregular na regio dosmananciais
...com pouco uso residencial no ncleocentral
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DESEQUILB
RIOS
ESTRU
TURAIS
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RELAO EMPREGOS POR HABITANTE (ZONAS OD 2007)FONTE: PESQUISA OD 2007 METR/SP
ELABORAO: SMDU/DIPRO
DENSIDADE DE EMPREGOS POR HECTARE (ZONAS OD 2007)FONTE: PESQUISA OD 2007 METR/SP
ELABORAO: SMDU/DIPRO 20
DESEQUILB
RIOS
ESTRU
TURAIS
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Desequilbriosestruturais
Eixos
estruturadoresProjetos
catalisadores
Implementao
Monitoramentoe avaliao
Viso 2040
Coeso social
diretrizespropostasaes estratgicas
Desenvolvimento urbano
diretrizespropostasaes estratgicas
Melhoria ambiental
diretrizespropostasaes estratgicas
Mobilidade e acessibilidade
diretrizespropostasaes estratgicas
Oportunidade de negcios
diretrizespropostas
aes estratgicas 21
A
ESTRUTURA
DOP
LANO
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COESO SOCIALVISO
EIXOSESTRU
TURADORES
Uma cidade onde todos possam ter as melhores oportunidades devida e de desenvolvimento pessoal, comprometida com a inclusosocial e com a reduo expressiva da desigualdade de renda,territorial e de acesso a servios pblicos.
Sua histria ser valorizada por meio da preservao do patrimnio
arquitetnico e natural, da cultura tradicional, da memria da cidadee de seus bairros.
A diversidade de cultura, origem, credo, posicionamento poltico,orientao sexual, ser reconhecida como um dos principais valoresde So Paulo e conformar sua identidade.
Nesse ambiente, a cidadania ativa e a participao sero estimuladospara indivduos, empresas e governos trabalharem juntos por SoPaulo.
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COESO SOCIALOBJETIVOS
EIXOSESTRU
TURADORES
1. Reduo das vulnerabilidades sociais e territoriais
2. Incluso social e acesso s oportunidades
3. Valorizao da diversidade, da memria e dopertencimento cidade
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EIXO DESENVOLVIMENTO URBANOVISO
EIXOSESTRU
TURADORES
So Paulo desfrutar de uma nova paisagem urbana, com boainfraestrutura, servios urbanos acessveis a todos, espaospblicos valorizados e atraentes.
Ser uma cidade compacta e policntrica, na qual as atividadeseconmicas e a populao estaro distribudas de forma equilibrada,
compatvel com a infraestrutura.
Ser tambm uma cidade equivalente na qual qualquer ponto doterritrio ter boas condies de habitabilidade e presena deamenidades. Assim, se ampliaro as oportunidades de trabalho, deestudo, de acesso cultura e de desenvolvimento pessoal.
A cidade se tornar mais eficiente e conectada, formando e atraindopessoas altamente qualificadas e criativas, consolidando-se comoprincipal Polo econmico do Brasil e da Amrica Latina.
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EIXO DESENVOLVIMENTO URBANOOBJETIVOS
EIXOSESTRU
TURADORES
1. Potencializar as iniciativas em curso alinhadas com oModelo Conceitual
2. Promover a cidade Compacta e Policntrica nas reas deTransformao
3. Promover a intensificao de usos no entorno da rede dealta e mdia capacidade
4. Promover a Cidade Equivalente
5. Requalificao dos Espaos Pblicos e da Paisagem
6. Integrao da Cidade ao seu Ambiente Natural
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MOBILIDADE E ACESSIBILIDADEVISO
EIXOSESTRU
TURADORES
A populao se aproximar das oportunidades e das atividadescotidianas, por meio de uma ampla rede de transportes, conectada asubcentros de empregos e servios.
A utilizao do transporte pblico ser predominante, dada suaqualidade, eficincia, segurana e abrangncia. Com isso, haver
mais tempo para a famlia, o lazer e as atividades produtivas,melhorando a qualidade de vida das pessoas.
Com a nova distribuio das atividades, a diminuio do uso deautomveis e as condies adequadas de circulao, as pessoas sesentiro incentivadas a alcanar seus destinos a p ou de bicicleta,
adotando hbitos mais saudveis.A conexo regional e internacional ser realizada de formacompatvel com os fluxos de pessoas e cargas que tm a cidadecomo destino ou passagem.
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MOBILIDADE E ACESSIBILIDADEOBJETIVOS
EIXOSESTRUTURADORES
1. Administrao da demanda de transporte depassageiros
2. Requalificao, expanso e integrao do sistema detransportes coletivos
3. Fortalecimento do sistema integrado de transportes
pblicos e da capacidade de financiamento
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MELHORIA AMBIENTALVISO
EIXOSESTRUTURADORES
A convivncia harmoniosa da cidade com seu suporte natural permitir
uma vida mais agradvel, saudvel e segura, com o equilbrio entre omeio ambiente e os impactos das aes humanas.
As condies ambientais sero respeitadas em todas as aes previstasna cidade e a poluio estar controlada.
As guas urbanas sero recuperadas e preservadas de modo a atenders demandas de uso e conservao ambiental, observado o princpio doconsumo responsvel.
A cidade ir viver de forma equilibrada com o ciclo natural das guas,tanto em perodos de secas como de cheias. A cidade contar com umamaior oferta de reas verdes e de lazer, que ao lado de corredoresecolgicos protegero a sua biodiversidade. O ar ser limpo e o climaconfortvel, com as ilhas de calor amenizadas.
A maior conscincia individual e as novas tecnologias sero decisivaspara superar os desafios e alcanar a qualidade ambiental desejada.
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MELHORIA AMBIENTALOBJETIVOS
EIXOSESTRUTURADORES
1. Resgate e valorizao das guas e dos rios urbanos
2. Manejo sustentado dos resduos slidos
3. Aprimoramento da infraestrutura verde e promoo dabiodiversidade
4. Controle da poluio atmosfrica
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OPORTUNIDADES DE NEGCIOSVISO
EIXOSESTRUTURADORES
A cidade de So Paulo oferecer empregos, renda e oportunidades para
todos, a partir de uma economia diversificada, que abrigar tanto asatividades de ponta tecnolgicas e financeiras como as maistradicionais, que estaro modernizadas e integradas s cadeias de altovalor.
Empreendedores encontraro um ambiente favorvel para os negcios:
pela facilidade de abertura, manuteno e fechamento de empresas; peloacesso ao crdito; pelo apoio tcnico; por uma logstica e infraestruturaeficiente e inteligente.
A integrao de universidades, laboratrios e centros de pesquisa comempresas e a presena de trabalhadores qualificados, talentosos e
criativos criaro as condies para o desenvolvimento de uma economiainovadora, de baixo carbono e intensiva em conhecimento.
A cidade ser atrativa no plano internacional para investidores, empresase trabalhadores qualificados, reforando So Paulo como principal Polode negcios da Amrica Latina.
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OPORTUNIDADES DE NEGCIOSOBJETIVOS
EIXOSESTRUTURADORES
1. Promoo de um bom ambiente de negcios
2. Qualificao da mo de obra
3. Diversificao e orientao da economia paraatividades de maior valor agregado
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Rios Vivos
Parques urbanos
Cidade de 30 minutos
Comunidades
Polos deOportunidades
Desequilbriosestruturais
Objetivostransversais
Eixosestruturadores
Projetoscatalisadores
Implementao
Monitoramentoe avaliao
Viso 2040
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A
ESTRUTU
RA
DOP
LANO
Cidade Aberta
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UMP
LANOESTRATGICOP
ARA
SOPAULOPROJETOSCATALISADORES
RIOS VIVOS
PARQUES URBANOS
CIDADE DE 30 MINUTOS
COMUNIDADES
POLOS DE OPORTUNIDADES
CIDADE ABERTA
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Todos os rios da Cidade recuperadosem 2040
Implantao de uma ampla rede deparques lineares
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PROJETOS
CATALISADORES
RIOS VIVOS
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Parque Toronto
PROGRAMA CRREGO LIMPO
depo
is
Parque PrimaveraJos Lagrange
antes
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36
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PARQUE LINEAR DO CANIVETE
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PARQUE LINEAR DO CANIVETE
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41
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PARQUE LINEAR GUA VERMELHA
-
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PARQUE LINEAR GUA VERMELHA
PARQUES URBANOS
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15 minutos no mximo para ir a p para umparque
Parques para proteo das reas verdessignificativas
Megaparque Sulproteo das reasverdes ao sul do rodoanel
44
PROJETOS
CATALISADO
RES
PARQUES URBANOS
PARQUES URBANOS
-
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PROJETOS
CATALISADO
RES
45
PARQUES URBANOS
PARQUES URBANOS
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PROJETOS
CATALISADO
RES
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PARQUES URBANOS
PARQUES URBANOS
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Fonte: Atlas Ambiental. Elab. SMDU, 2011
PROJETOS
CATALISADO
RES
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PARQUES URBANOS
COMUNIDADES
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Transformar territrios precrios emcomunidades integrando-os Cidade
Alm da infraestrutura bsica:
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COMUNIDADES
PROJETOS
CATALISADO
RES
educao sade lazer
reforo das redes sociais amenidades comrcio local cultura
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CANTINHO DO CU
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CANTINHO DO CU
50
CANTINHO DO CU
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1962 1972 1994
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CANTINHO DO CU
CANTINHO
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CANTINHODO CU
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ESQUEMAS CONCEITUAIS
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Residencial dos Lagos
ESQUEMAS CONCEITUAIS
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ESQUEMAS CONCEITUAIS
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ESQUEMAS CONCEITUAIS
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CIDADE DE 30 MINUTOS
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CIDADE DE 30 MINUTOS
PROJETOS
CATALISADO
RES
uso misto vrias faixas de renda parques convvio com as guaspedestres, ciclistas lazer, cultura e servios pblicos
viagens de trabalho devem durarem mdia 30 minutos
Expanso integrada darede de transporte de alta emdia capacidade
Intensificao de usosem reas com infraestrutura
CIDADE DE 30 MINUTOS
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CIDADE DE 30 MINUTOS
PROJETOS
CATALISADO
RES
Tempo mdio das viagens a trabalho, por modo
68
58
26
37 41
87 93
29 27
16
63
0
10
20
30
40
5060
70
80
90
100
nibus TransporteFretado
TransporteEscolar
Automvel Txi Metr Trem Moto Bicicleta A p Outros
Fonte: Metr/SP - Pesquisa Origem e Destino 2007
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Fonte: SMDU/ATOU
LEGENDA
Rede sobre Trilhos existente (CPTM)
Rede de Metr existente (Metr)
Rede sobre Trilhos 2014 (CPTM)
Rede de Metr 2014 (Metr)
Operao Urbanas Existentes
Novas Operaes Urbanas a serem estudadas
Operaes Urbanas propostas (PDELei n 13.885/04)
PROJETOS
CATALISADO
RES
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Fonte: SMDU/ATOU
LEGENDARede sobre Trilhos existente (CPTM)
Rede de Metr existente (Metr)
Rede sobre Trilhos 2030 (CPTM)
Rede de Metr 2030 (Metr)
Operao Urbanas Existentes
Novas Operaes Urbanas a serem estudadas
Operaes Urbanas propostas (PDELei n 13.885/04)
PROJETOS
CATALISADO
RES
66
-
7/17/2019 SP 2040 - A Cidade Que Queremos
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Operao Urbana
Lapa Brssuperfcie: 2.345 ha
CARACTERIZAO
-
7/17/2019 SP 2040 - A Cidade Que Queremos
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Lapa
Brs
CARACTERIZAO
68
DENSIDADES
-
7/17/2019 SP 2040 - A Cidade Que Queremos
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Distritos ao sul da ferrovia
Distritos ao norte da ferrovia
Distribudos ao norte e ao sul da ferrovia
rea de Abrangncia do projeto
Limites dos Distritos
OD-97
OD-97
DENSIDADES
69
DENSIDADES
-
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Comparativo de densidades (hab/ha)
Comparativo de densidades (hab/ha)
Comparativo de densidades (hab/ha)
Norte da ferrovia Sul da ferrovia
TRECHO CENTRO :119
S S
70
PROPOSTAS
-
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Enterramento do sistema sobre trilhos no trecho Lapa-Brs: aproximadamente12 Km
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PROPOSTAS - SISTEMA VIRIO
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Sees tipo no trecho Lapa / gua Branca
PROPOSTAS - SISTEMA VIRIO
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Pe. Pricles
Roosevelt
73
SUBPERMETRO LAPA
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SUBPERMETRO GUA BRANCA
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75
SUBPERMETRO GUA BRANCA
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76
DIRETRIZES
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GUA BRANCA
Projetos especiais para reas sub-utilizadas
Equipamentos pblicos articulados pela novaavenida
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EIXOS TRANSVERSAIS
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Ao longo dos eixos transversais: corredores ambientais e re-inserode crregos
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ARTICULAO
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Sistema de transportes, equipamentos pblicos e reas verdes se articulam eestruturam o desenvolvimento da regio.
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ARTICULAO
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Uma dentre diversas configuraes possveis80
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Operao Urbana
Mooca - Vila Cariocasuperfcie: 1.592 ha
ACESSIBILIDADE
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Conexes existentes leste-oeste
Ligao com ABC
Ligao com o litoral
Rio Tamanduate
CPTM Linha 10 Turquesa
Permetro da Operao Urbana
Baixa acessibilidade leste-oeste:
- Poucas conexes para superar a barreira
Forte acessibilidade metropolitana:
-Acesso regio do ABC atravs da rede de
trens e pela rodovia Anchieta.
- Acesso ao litoral pelas rodovias Anchieta edos Imimgrantes
82
SETOR MOOCA
-
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83
Setor Mooca SETOR MOOCA
-
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SETOR PARQUE DA MOOCA
-
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85
SETOR IPIRANGA
-
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86
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NOVA LUZ
ACESSIBILIDADE DA REA
-
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Permetro da Operao
Urbana Centro
Permetro da Concesso
Urbanstica Nova Luz
Linha Metr
Linha Metr (2014)
Linha CPTM
Expresso Tiradentes
Expresso Aeroporto
88
IMPLANTAO PROPOSTA
-
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USOS PROPOSTOS - PAVIMENTO TRREO
-
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USOS PROPOSTOS - PAVIMENTOS SUPERIORES
-
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PASSEIO CULTURAL MAU / LGO. GAL. OSRIO
-
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Figura 3.23
92
-
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93/123
PARQUE DOM PEDRO II
-
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-
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POLOS DE OPORTUNIDADESCentros de negcios e centros de
-
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PROJETOS
CATALISADO
RES
Polo institucional de Itaquera EXPO SP Parque tecnolgico Jaguar Polo de desenvolvimento Sul
gdesenvolvimento regional estruturados
e dinamizados
Fortalecimento e integraodos principais eixos denegcios da cidade
Polos regionais induzindo umadescentralizao estratgica de atividades
econmicas
99
Finanas e servios
-
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100/123
s empresas.
Turismo.
Setores de
comando (holdings,governos, etc.).
Entretenimento,
cultura e indstriacriativa.
Cincia, tecnologia,inovao, pesquisae desenvolvimento.
PROJETOS
CATALISADO
RES
100
Finanas e servios
-
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101/123
s empresas.
Turismo.
Setores de
comando (holdings,governos, etc.).
Entretenimento,
cultura e indstriacriativa.
Cincia, tecnologia,inovao, pesquisae desenvolvimento.
PROJETOS
CATALISADO
RES
101
Finanas e servios
Convenese eventos
Escolas deadministrao
Empresas de
-
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102/123
s empresas.
Turismo.
Setores de
comando (holdings,governos, etc.).
Entretenimento,
cultura e indstriacriativa.
Cincia, tecnologia,inovao, pesquisae desenvolvimento.
Corredoresde Negcios
Atrao deinvestimento
internacional
Indstria desoftware e
games
Consultoria
102
POLOS DEOPORTUNIDADES
-
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OPORTUNIDADES
Fonte: SMDU/Dipro
SINERGIA ENTRE REAS
-
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POLO INSTITUCIONAL ITAQUERA
REA DE PROJETO ESTRATGICO
POLO ECONMICO DE ITAQUERA(SETOR CSI IQ 1)
Polo INSTITUCIONAL E TECNOLGICO DE ITAQUERA
-
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1Frum
2Rodoviria
3FATEC / ETEC
4Ensino e Capacitao Profissional
5Incubadora e Laboratrios para o Parque Tecnolgico da Zona Leste
6Centro de Convenes e Eventos
7Polcia Militar
8Obra Social Dom Bosco
9Parque Linear Rio VerdeFonte: SMDU/ATOU
1
2
3
45
6
9
78
ciclovia
REA DE PROJETO ESTRATGICO
-
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MELHORIA DA MOBILIDADE
- Integrao entre Polos Institucionale Econmico
- Alargamentos e aberturas de virios
- Incentivos a doao de reas paraimplantao do sistema virio
RECUPERAO DAS LINHAS DEDRENAGEM
- Implantao de Parques Lineares
INCENTIVO A INSTALAO DEATIVIDADES DIVERSIFICADASem lotes de grandes dimenses(AT>= 5.000m)
CIDADE ABERTASo Paulo cada vez mais propcia e receptiva circulao de ideias,
-
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107
PROJETOS
CATALISADO
RES
Infraestrutura inteligente:acesso universal bandalarga e integrao dossistemas de informao e
monitoramento da cidade
p p p ,informao, conhecimento e pessoas
Modernizar, integrar eexpandir infraestruturaaeroporturia
Condies para atrair eabrigar grandes eventos
Atratividade para turistas,talentos, investimentos emP&D
Viso 2040
-
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Financiamento
Coordenao
Articulao
Sistema de gesto
Indicadores e metas
Desequilbrios
estruturaisObjetivos
transversais
Eixosestruturadores
Projetoscatalisadores
Implementao
monitoramentoe avaliao
Viso 2040
Monitoramentoe avaliao
108
A
ESTRUTURA
DOP
LAN
O
MODELO DEFINANCIAMENTO
O
-
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A implementao de um bom plano gera valor
chave financiar o plano capturando de forma antecipada avaloriozao dos ativos da Cidade.Isso envolve:
reforo da articulao com as esferas estadual e federal degoverno e com organismos internacionais
promoo e aperfeioamento de formas alternativas decaptao de recursos
atrao de investimentos privados
UMP
LANO
ESTRATGIC
OP
ARA
SO
PAULO
VISO ESTRATGICA PARTICIPATIVA
-
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110/123
HistricoDiagnstico Estudos deCidades
WebDelphi
Cenrios
Seminrio
Internacional
Workshops
Oficinas Pblicas
Tendas e Balces
c/ tablets
Site- questionrios
Fruns Online
Consulta a
especialistas
Consulta sociedade
PLANOSP 2040
110
PARTICIPAO PBLICA:LOCALIZAO DE ATIVIDADES
-
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111/123
Apresentaes
e workshops
Oficinas nas
Sub-Prefeituras
Tendas em
Parques
Balces em CEUs,
Estaes de transporte,...
Parelheiros
Mais de 25 mil participantes
111
C li i i i ti d l j Cid d Q 2040
PARTICIPAO PBLICARESULTADOS
-
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112/123
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
no sei opinar
ruim
regular
boa
excelente
Como voc avalia a iniciativa de planejar a Cidade que Queremos em 2040
para So Paulo?
Em que medida voc acredita que o Plano SP2040 se tornar realidade?
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
no sei opinar
totalmente
de modo algum, nada
em boa parte
em pequena parte
112
PARTICIPAO PBLICARESULTADOS
-
7/17/2019 SP 2040 - A Cidade Que Queremos
113/123
VISO
A Cidade que Queremos
0% 5% 10% 15% 20% 25%
competitiva
fcil
engajada
policntrica
justasustentvel
fluda
113
PARTICIPAO PBLICARESULTADOS
-
7/17/2019 SP 2040 - A Cidade Que Queremos
114/123
0% 10% 20% 30%
competitiva
fcil
engajada
policntrica
justa
fluda
sustentvel
especialistas balces e tendas oficinas pblicas
114
VISO
A Cidade que Queremos
PARTICIPAO PBLICARESULTADOS
-
7/17/2019 SP 2040 - A Cidade Que Queremos
115/123
0% 5% 10% 15% 20% 25%
Parques urbanos
Cidade global
Cidade policntrica
Polos de oportunidades
Comunidades
Rios vivos
Cidade de 30 minutos
especialistas
balces e tendas
oficinas pblicas
115
PROJETOS CATALISADORES
Prioritrios
-
7/17/2019 SP 2040 - A Cidade Que Queremos
116/123
CRONOGRAMA E
PRXIMOS PASSOS
ociedade
Plano de Comunicao e de TIestratgia web-sitemetodologia material de divulgao
-
7/17/2019 SP 2040 - A Cidade Que Queremos
117/123
Plano SP
2040
Web-Delphi
rodada 1
Seminrio
Internacional
Consultas e Debates
debates virtuais
workshops por eixos
audincia pblicas
Web-Delphi
rodada 2
De
batecoma
So
JAN - JUL AGO SET OUT NOV DEZ JAN FEV2011
Reviso dos
profs. USP e dos
consultores
internacionais
Comunicao
e Divulgao
Sistema de
Gesto por
Indicadores
Cenrios Socio-
econmicos e
Demogrficos
2025 e 2040
Anlise de
Experincias
Internacionaiscidades selecionadas
Plano SP
2040
Plano SP
2040Plano SP 2040
Desenvolvimento do Plano
Plano SP
2040
Viso
Preliminar
Aprofundamentos por
Eixos verso final
2012
Projetos
Catalisadoresrevisados
Anexo Estatsticoplano de trabalho
Projetos
Catalisadoresseleo inicial
Estatstica
entrega 1
Estatstica
entrega 3
Anexo Estatstico
verso final
Modelo de
Financiamento
verso final
Modelo de
Financiamento
preliminar
Projetos
Catalisadores
verso final
Estatstica
entrega 2
Modelo de
Financiamento
estrutura
Complemento
sdoPlano
Plano de
Trabalho
Modelagem
do Sistema
Verso
TesteVersoFinalSistema de Gesto
por Indicadores
Proposta
Preliminar
Aprofundamentospor Eixos
preliminar
Implementao
do Plano
15/09
www.sp2040.net.br
http://www.sp2040.net.br/http://www.sp2040.net.br/ -
7/17/2019 SP 2040 - A Cidade Que Queremos
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118
-
7/17/2019 SP 2040 - A Cidade Que Queremos
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www.sp2040.net.br
PROPOSIES
http://www.sp2040.net.br/http://www.sp2040.net.br/ -
7/17/2019 SP 2040 - A Cidade Que Queremos
120/123
120
1.Ambiente favorvel aos negcios,empreendedorismo e inovao
2.Oferta de mo de obra qualificada e
diversificada3.Diversificar a estrutura produtiva e
fortalecer setores estratgicos
OPORTUN
IDADESDEN
EGCIOS
AMBIENTE FAVORVEL AOS NEGCIOS
-
7/17/2019 SP 2040 - A Cidade Que Queremos
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121
Atingir padres internacionais para processos e
abertura, manuteno e fechamento de negcios
Massificar microcrdito para economia formal einformal
Ampliar e integrar acesso cidade de So Paulo eprover maior conectividade entre os centros denegcios (eixo mobilidade e acessibilidade)
Prover infraestrutura inteligente (eixo
desenvolvimento urbano)
Administrar custo imobilirio (eixo desenvolvimentourbano) O
PORTUN
IDADESDEN
EGCIOS
DIVERSIFICAO PRODUTIVA E FORTALECIMENTODE SETORES ESTRATGICOS
-
7/17/2019 SP 2040 - A Cidade Que Queremos
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122
Aprimorar sistemas de monitoramento
Fortalecer setores estratgicos (financeiro, tecnolgico,cincias da vida, economia criativa) e identificar efomentar novos clusters
Desenvolver reas vocacionadas:
Estimular demanda de servios de alto valor agregado(poder de compra e/ou normativo da PMSP)
Aproximar investidores e empreendedores, capitalsemente e incubadoras, pesquisa de base com aplicada
OPORTUN
IDADESDEN
EGCIOS
OFERTA DE MO-DE-OBRA DIVERSIFICADA EQUALIFICADA
-
7/17/2019 SP 2040 - A Cidade Que Queremos
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Q
Alcanar padres internacionais de desempenho na
educao bsica (eixo Coeso Social)
Fomentar o ensino tcnico e tecnolgico
Expanso e reorientao da oferta no ensino superior(atrair univ. internacionais; incentivar cinciasaplicadas, fomentar real estate cientfico)
Qualificao dos espaos pblicos de lazer eentretenimento (eixos desenvolvimento urbano,melhoria ambiental e coeso social)
F i bi i fi i ORTUN
IDADESDEN
EGCIOS