Contextualização histórica

• C&T - Até 2003

• C&T&I - Depois de 2003

Necessidade de capacitação: NIT

Atuação do INPI

Considerações Finais

Sumário

1951

Capes e CNPq

1970 INPI

1973

Inmetro

1984-85

PADCT

1991-95

PADCT II

1998-2003

PADCT III

Promoção de C&T até 2003

1990

MCT

extinto

1992

MCT

recriado

1985

MCT

criado

1999

Fundos

Setoriais

1980 - Bayh–Dole Act

1972-74

I PND1974-79

II PND

Visava:

o Reduzir desigualdades sociais e regionais

o Modernizar a estrutura produtiva

o Aumentar fomento à pesq. em áreas prioritárias

o Ampliar, melhorar e consolidar competência

técnico-científica

o Reforçar infraestrutura de apoio e serviços

essenciais ao setor C&T

o Fortalecer as ligações universidade-empresa

Fonte: MCT / PADCT.

Programa de Apoio ao Desenvolvimento

Científico e Tecnológico – PADCT

Subprogramas

• Educação para Ciência

• Biotecnologia

• Química e Engenharia Química

• Geociências e Tecnologia Mineral

• Instrumentação

• Planejamento e Gestão em C&T

• Informação em C&T

• Manutenção

• Provimento de Insumos Essenciais

• Tecnologia Industrial Básica - TIB

3 ações básicas:

• Formação RH• P&D

• Serviços de apoio

Fonte: MCT / PADCT.

Subprograma TIB

• Recursos dos 3 empréstimos do Banco Mundial

• Criação serviços de informação tecnológica, calibração, etc.

• Serviços de Informação em Tecnologia Industrial

PADCT I (1984-85)

Rede de Núcleos de Informação Tecnológica Ind. - NITI

• Serviços de suporte à PI e InformaçãoTecnológica

• Modernização metrologia, normalização, etc.PADCT II (1991-95)

Consolidação da Rede NITI

• Serviços de suporte à PI e Informação Tecnológica

• Harmonização metrologia, normalização, avaliação conformidade c/ outros países

PADCT III (1998-2003)

Núcleos de Apoio ao Patenteamento (NAP) /

Escritórios de Transferência de Tecnologia (ETT)

- Disseminação da informação tecnológica

- Resposta técnica/consulta técnica

- Comutação bibliográfica

Rede NITI

Núcleos Básicos de

Nor mas Técnicas (3)

I P T, I N M E T R O, A B N T

Núcleos Regionais (6)

T E C PA R ,

I P T, I E L / E S , N U T E C / C E ,

C E T E C / M G , I N T

Núcleos Setor ia is (15)

C E P E D / B A , S E N A I / R S , S E N A I

C E T I Q T, I TA L , F I E S P, U F S C A R ,

I E L / G O, C I E N T E C , e n t r e

o u t r o s

Fonte: Felicidades, 2014

EDITAL FINEP/CNPq/FVA/TIB/01/2002

EDITAL MCT/CNPq/FVA/TIB 034/2004

A P O I A R C R I A Ç Ã O E C O N S O L I DA Ç Ã O .

PADCT III (1998 – 2003)

Núcleos de Apoio ao Patenteamento (NAP) /

Escritórios de Transferência de Tecnologia (ETT)

TIPO TOTAL

NAP 36

ETT 16

Total 52

Fonte: Felicidades, 2014

Núcleos de Apoio ao Patenteamento

Especializado no fornecimento de serviços de assistência técnica e informação de PI

Escritórios de Transferência de Tecnologia

Atuando na interface entre empresas e instituições de P&D

CNEN/RJ FEPIAM/

AM

FUCAPI/AM IPT/

SP

ITAL/SP PUC/

RS

TECPAR

/PR

UEL/

PR

UFMG/

MG

URFRGS/

RS

UFSC/SC UFSM/

RS

UFV/

MG

UnB/

DF

UNIFESP

/SP

ABIMAQ

/SP

ASSINTE

CAL

/RS

BIOMIN

AS

/MG

CAT/

CEPID/

SP

CESUPA/

PA

CSPD/SP EMBRAPA

/DF

INPA/AM IPT/SP PADETEC

/CE

PUC/RS UCDB/

MS

UFBA/

BA

UFG

/GO

UFJF/

MG

UEL/PR UFRPE/

PE

UFU/

MG

UFV/M

G

UNICAMP

/SP

USP/SP

IJURIS/

SC

INT/

RJ

IPT/

SP

MPEG/

PA

NECTAR

/PE

PUC/

RJ

REDETEC

/RJ

UFMG/

MG

UFRGS

/RS

UnB/

DF

ASSINTE

CAL

/RS

GENE

/SC

PUC

/RS

UFPR/

PR

UNIEMP

/SP

USP

/SP

Fonte: Felicidades, 2014

14.405

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

14.58613.282

12.612 12.730

14.50615.958

17.51418.930

18.176

20.855

24.084

25.761

64496.969

7.052 7.564 7.7017.346

7.326

7.7117.709

7.244

7.797

7.808

7.194

Não residentes

Residentes

Fonte: Banco de Dados Estatísticos sobre Propriedade Intelectual (BADEPI) - versão 2.0, elaborado AECON/INPI a partir do Sistema Integrado de Propriedade Industrial (SINPI).

Depósitos de patentes por residentes é

baixo!

PITCE - 2003/2007

Planejamento Estratégico em CT&I 2004/07

Lei do Bem - 2005

Plano Ação em CT&I p/ Desenv. Nac. – PACTI 2007/10

Programa de Desenvolvimento Produtivo – PDP 2008

Plano Brasil Maior – 2011

MCT + I - 2011

Estratégia Nac. de CT&I – ENCTI 2012-2015

EMBRAPII – 2013 Org. Soc. Coord. CNI/MCTI/MEC

Plano Inova Empresa

Programa Inovativa - 2014

Plataformas do Conhecimento - 2014

A partir de 2003 surge um novo ambiente!

Inovar e investir para ampliar competitividadeF

un

do

s S

eto

riais

-D

esd

e 1

999

AM nov2006

MG jan

2008

SC jan

2008

SP jun

2008

CE out 2008

BA dez 2008

PE dez 2008

RJ dez 2008

RS jul

2009

ES dez 2009

AL nov 2009

SE dez 2009

GO fev

2010

MS nov 2010

TO jul

2011

RN dez 2012

PR fev

2013

Leis de Inovação Estaduais

Criação dos NIT em ICTs públicas e privadas

Arranjos de NIT do MCTI

NIT dos IF/CEFET

NIT DOS SENAI

NIT EM EMPRESA - CSN

Total = 2.377 (2010)Públicas = 277

Privadas = 2.100

Formict 2015

Privadas = 70Públicas = 194

• Apesar de crescer ano a ano, a implementação e

consolidação dos NIT ainda é um desafio.

Lei de Inovação prevê que todas ICT devem ter NIT, mas

muitas ainda não têm implementados ou necessitam de

melhorias estruturais e reconhecimento interno, incluindo

RH exclusivo e bem capacitado para realizar suas atribuições.

O que o INPI está fazendo?

Desde 2004, tem concentrado esforços:

• e-INPI

• Queda do backlog

• Rapidez com qualidade

• Disseminação – importância uso estratégico

• Ampliar o uso da informação tecnológica

• Capacitação Criação da Academia 2006

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

0

10

20

30

40

50

60

Pessoas Cursos

Fonte: INPI, 2014

Pessoas em cursos da Academia do INPI2005 - 2014

Atividades para NITs

Nível básico à distância Noções básicas de PI na modalidade à distância em parceria

com a OMPI.

Cursos de Extensão Aprofundamento dos conteúdos de Marcas, Indicação

Geográfica, Patentes, Informação Tecnológica e Contratos

de Tecnologia.

Oficinas Redação de patentes, Busca de Patentes na Prática, Busca

para Bibliotecários e PCT.

Treinamentos especiais com a OMPI Licenciamento tecnológico, Redação de Patentes,

Desenvolvimento de acordos Colaborativos.

Treinamentos na sede Portal CAPES para profissionais de NITs, Busca em

Literatura Técnica Especializada.

Vamos abrir inscrições para o Patent Drafting Avançado

em Recife ainda essa semana.

Foco NIT. Pré-requisito: Oficina Redação de Patentes ou Patent Drafting

normal. 06 a 10 de julho

A estratégia “NIT” em ICT vem desde a década de 80 -

Rede NITI NAP/ETT.

Seguindo o movimento da criação dos TTO nos Estados Unidos

RH capacitado na época dos Núcleos ficou disperso e

não houve multiplicação do conhecimento

RH da época, principalmente, bolsista, assim como hoje

2003 políticas públicas de longo prazo p/ inovação.

CT&I como política de Estado.

PI c/ fundamental p/ o desenv. tecnológico sustentável.

Criação dos NIT

Considerações Finais

Capacitação em PI, Prospecção Tecnológica e

Transferência de Tecnologia é fundamental para formar

profissionais com perfil específico para NIT.

INPI vem contribuindo com a crescente expertise instalada

nos NIT desde 2005 – trabalho sem fim!

A história mostra que a estratégia é boa, mas continua com

problemas de execução.

É necessário profissionalizar os NIT

Pessoal capacitado e bem dimensionado

Concursos para preencher postos com perfil específico

Apoio institucional

Capacitação específica

Considerações Finais

ritap@inpi.gov.br

21 – 3037-3087

Rita Pinheiro Machado