Suprimentos

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Isabella Galdino Ricarte Carlos Graduanda em Engenharia Ambiental- Newto Paiva Novembro de 2012

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Isabella Galdino Ricarte CarlosGraduanda em Engenharia Ambiental- Newton Paiva

Novembro de 2012

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Definição e Finalidade:

SUPRIMENTOS:1. Todos artigos que são consumidos ou usados no desempenho de

uma tarefa feita por um utensílio ou máquina.2. Aquisição de matéria-prima, produtos e serviços necessários

para o funcionamento das atividades produtivas, de vendas e de suporte.

CADEIA DE SUPRIMENTOS:1. É um sistema por meio do qual empresas entregam produtos e

serviços a seus consumidores.2. Consiste em todos os estágios envolvidos direta ou

indiretamente em suprir a necessidade de um cliente.

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Definição e Finalidade

Dentro de uma empresa a cadeia de suprimentos ou também chamada de logística de suprimentos, é o setor responsável por abastecer com todos os materiais necessários ao seu funcionamento. Inclui as seguintes etapas:

•Aquisição•Transporte•Manuseio do material•Controle de qualidade•Recebimento•Armazenagem

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Objetivos e Desafios:

Cada empresa terá um foco específico dentro das etapas da cadeia de suprimento, dependendo de sua área de atuação. No casso da Indústria tem como enfoque: Aquisição de matéria-prima.

Outros aspectos importantes são:•Qualidade total•Gestão Integrada•Alinhamento de Oferta e Demanda•Sustentabilidade (Evitar desperdícios)•Destinação adequada dos resíduos

Todos esses aspectos afetaram diretamente em lucro, competitividade e credibilidade para a empresa.Ressalta-se que a aquisição de matéria prima deve ser de fornecedores que tenham licença ambiental, da mesma forma que os fornecedores de serviço que darão a destinação final dos resíduos também sejam licenciados.

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Característica da Cadeia Integrada de Suprimentos:

Características indispensáveis para gestão integrada:

•Estratégia de negócios•Relações douradoras•Vender imagem•Redução de custos•Monitorar tendências•Consultoria Interna•Visão Sistêmica

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Entendendo a Cadeia integrada de Suprimentos na Indústria: V&M

•Uma das mais modernas siderúrgicas integradas do mundo, a V & M do BRASIL produz tubos de aço sem costura.•A Empresa possui estrutura de produção integrada e verticalizada, com duas subsidiárias responsáveis pelo fornecimento de carvão vegetal e minério de ferro, dois dos principais insumos para a fabricação do aço. •A V & M MINERAÇÃO e a V & M FLORESTAL garantem a integração na cadeia de suprimentos com vantagens estratégicas para a Empresa em termos de matérias-primas.• Um processo de produção auto-sustentável que credencia os seus produtos como Tubos Verdes. •Com responsabilidade ambiental até na destinação final: O resídio vai para “Silifértil Ambiental” transforma a escória da produção em adubo químico.

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Ciclo da Cadeia integrada de Suprimentos:

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Exemplo da Cadeia de Suprimentos Indústria:V&M

V&M Mineração:

V&M Florestal: V&M do Brasil:

Tubos utilizados em diversas áreas:

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Evolução da Cadeia Integrada de Suprimentos:

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Vantagens e Conclusão:

A Logística de Suprimentos é de importância vital para as atividades de qualquer empresa. Ela contribui para o desenvolvimento de fornecedores e de clientes. Atualmente as empresas vêm encarando com inovação e responsabilidade os desafios que o setor impõe, utilizando de tecnologia da informação para gerenciamento integrado da cadeia de suprimentos.

Quando bem administrada a logística de suprimentos trás sucesso a uma empresa, gerando economia, escala e velocidade, fatores que alavancam liderança no mercado.

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Referências Bibliográficas:

OLIVEIRA, Marcos;LONGO, Orlando, Gestão da Cadeia de Suprimentos; IV Congresso Nacional de Excelência em Gestão, Agosto de 2008.http://www.dicionarioinformal.com.br/suprimento•http://www.slideshare.net/fcitolin/04-cadeia-de-suprimentos•http://www.acobrasil.org.br/site/portugues/instituto/associadas--vm-brasil.asp•http://www.vmtubes.com.br/vmbInternet/calandra.nsf/0/0EA9B139206CC24B032572FA007EF9C8?OpenDocument&pub=T&proj=Internet•http://www.fae.edu/cursos/disciplinas-especificas.vm?cid=66849750•Vídeo Completo disponível em: http://www.youtube.com/watch?v=8rJ-byv56RU