Sustainability Estratégia de Sustentabilidade -...

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Versão 2 – maio de 2012 Sustainability Estratégia de Sustentabilidade - Conceito

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Versão 2 – maio de 2012

Sustainability

Estratégia de Sustentabilidade -Conceito

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A Copa do Mundo da FIFA™ é a maior competição esportiva de uma única modalidade do planeta e o impacto dela na sociedade e no meio ambiente é indiscutível. Na realização de um evento internacional como esse, devem ser levados em conta todos os aspectos necessários para garantir que sua abordagem seja equilibrada e os resultados sustentáveis. A FIFA e o Comitê Organizador Local (COL) consideram esses fatores com sériedade e se comprometem em realizar uma competição sustentável no Brasil em 2014.

Graças ao seu alcance global, a Copa do Mundo da FIFA™ é capaz de oferecer, mundialmente, uma plataforma exclusiva para atrair atenção e conscientizar o público em relação a certas questões sociais e ambientais. Considerando o interesse e as expectativas despertadas por um evento desse tipo

nas diversas entidades envolvidas, gostaríamos de aproveitar ao máximo essas oportunidades e otimizar os resultados positivos da Copa do Mundo. Portanto, é essencial que a FIFA e o COL definam objetivos claros, ambiciosos e, ao mesmo tempo, realistas para seu trabalho.

A Estratégia de Sustentabilidade da Copa do Mundo da FIFA 2014™ irá guiar nossos esforços na realização de um evento sustentável, nos auxiliando a alcançar um dos elementos centrais da missão da FIFA: a construção de um futuro melhor.

Jérôme Valcke Secretário-geral da FIFA

Prefácio

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Copa do Mundo da FIFA 2014™Estratégia de Sustentabilidade - Conceito

É uma honra para nós, brasileiros, sediarmos a Copa do Mundo da FIFA 2014™. Junto ao entusiasmo, temos uma enorme responsabilidade em organizar a maior competição de futebol do planeta. Nos comprometemos não apenas em realizar um evento do mais alto nível, mas também em fazê-lo de forma sustentável.

Assim, a estratégia aqui presente irá nos ajudar a maximizar os efeitos positivos, beneficiando todos os segmentos da sociedade brasileira. Ela também irá minimizar os efeitos negativos, especialmente aqueles que incidem sobre o meio ambiente.

Tenho orgulho de fazer parte de uma equipe dedicada, que está comprometida a superar esse desafio. O Comitê Organizador Local da Copa do Mundo da FIFA 2014™ está trabalhando, junto com

a FIFA e em estreita cooperação com o governo federal e as Sedes, com o objetivo de garantir um evento sustentável.

Como resultado de nossas ações conjuntas, a sustentabilidade se tornará parte integrante da organização da Copa do Mundo da FIFA™, definindo, assim, um novo paradigma para as edições futuras do Mundial. É a nossa chance de construir um legado duradouro para o povo brasileiro e para o mundo. Vamos aproveitar ao máximo essa grande oportunidade!

Ronaldo Nazário Membro do Conselho do COL

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introdução

Este documento fornece um panorama da estratégia de sustentabilidade para a Copa do Mundo da FIFA 2014™. Ele se baseia:

• No conceito estratégico inicialmente desenvolvido pelo Conselho Deliberativo de responsabilidade social corporativa (RSC) da Copa do Mundo da FIFA 2014™, composto por representantes do COL e do Departamento de RSC da FIFA e;

• Na direção estratégica adotada durante a Oficina da Equipe de RSC da Copa do Mundo da FIFA 2014, realizado entre 24 e 29 de outubro de 2011 com a participação de funcionários da FIFA e do COL, e apresentada na reunião do Conselho do COL em 19 de janeiro de 2012.

A Estratégia de Sustentabilidade tem como base sete áreas centrais definidas na ISO 26000, a norma de responsabilidade social da Organização Internacional de Normatização (ISO). Esse conceito descreve como a FIFA e o COL irão abordar os desafios e as oportunidades de sustentabilidade durante a realização da Copa do Mundo da FIFA 2014™ e interagir com uma série de entidades envolvidas, visando reduzir os impactos negativos e aumentar os impactos positivos sobre a sociedade e o meio ambiente.

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Copa do Mundo da FIFA 2014™Estratégia de Sustentabilidade - Conceito

A. Visão

A Copa do Mundo da FIFA 2014™:

• Na qual a importância da sustentabilidade seja reconhecida pelos organizadores e partes interessadas (stakeholders);

• Para a qual os organizadores e as partes interessadas (stakeholders) tenham tomado medidas adequadas para tornar o evento mais sustentável;

• Na qual iniciativas sustentáveis associadas ao evento inspirem outras ações no Brasil e no mundo;

• Cujo resultado sirva como referência de sustentabilidade para futuras edições da Copa do Mundo da FIFA™ e de outros grandes eventos esportivos.

B. Missão

Organizar e implementar a Copa do Mundo da FIFA 2014™ de maneira sustentável, reduzindo o impacto negativo e aumentando o impacto positivo do evento sobre a sociedade e o meio ambiente.

c. implementação

A FIFA e o COL irão implementar ações e projetos que promovam a sustentabilidade, colaborando com as partes interessadas (stakeholders), alavancando oportunidades, reduzindo riscos e criando um legado duradouro da Copa do Mundo da FIFA no Brasil e para futuras edições do Mundial.

A FIFA e o COL formaram uma Equipe de RSC1 unificada para a Copa do Mundo da FIFA 2014™, visando a coordenação e implementação dessa estratégia.

estrAtégiA de sustentABilidAde – conceito

+ Impactos positivos

– Impactos negativos

1 responsabilidade social corporativa

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d. Princípios

A FIFA e o COL envidam esforços para promover a integração dos princípios da ISO 26000 na gestão e nas operações da Copa do Mundo da FIFA™. São eles:

1. Responsabilização (accountability): Somos responsáveis pelos impactos que causamos sobre a sociedade e o meio ambiente. Assumimos a responsabilidade pelo impacto de nossas decisões e atividades sobre a sociedade e o meio ambiente, especialmente pelas consequências negativas mais expressivas, e tomamos medidas para impedir que efeitos negativos não intencionados e imprevistos se repitam.

2. Ética e anticorrupção: Agimos com base nos valores da honestidade, igualdade e integridade.

3. Transparência: Somos transparentes nas decisões e atividades que têm impacto na sociedade e o meio ambiente. Publicamos, de maneira aberta, precisa e completa, as políticas, decisões e atividades pelas quais somos responsáveis, incluindo os impactos conhecidos e prováveis sobre a sociedade e o meio ambiente.

4. Respeito pelos interesses das partes interessadas (stakeholders): Respeitamos, consideramos e respondemos aos interesses das partes interessadas.

5. Estado de direito: Respeitamos o estado de direito e cumprimos os requisitos legais em todas as jurisdições onde a organização atua, mesmo na ausência de medidas adequadas para o cumprimento de leis e regulamentos.

estado de direitorespeito pelos stakeholderstransparênciaética e

anticorrupçãoresponsabilização

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Além disso, procuramos seguir uma abordagem colaborativa e que alavanque oportunidades em longo prazo.

6. Colaboração: Interagimos ativamente com outras entidades que compartilham esses princípios, visando maximizar o impacto positivo. Através da colaboração com o governo nas esferas federal, estadual e municipal, garantimos o alinhamento das atividades, buscando metas em comum e maior impacto global.

7. Abordagem de longo prazo: Priorizamos o impacto a longo prazo e as iniciativas sustentáveis e capazes de deixar um legado duradouro. Os efeitos positivos dos programas de treinamento e capacitação, realizados na fase preparatória da Copa do Mundo da FIFA™, continuarão após o soar do último apito.

8. Alavancagem de oportunidades: Utilizamos a plataforma da Copa do Mundo da FIFA™ para comunicar e alavancar iniciativas sociais e ambientais. O atrativo da Copa do Mundo irá ajudar a conscientizar e educar um grande público em questões de relevância local e internacional.

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copa do Mundo da fifA 2014™Estratégia de Sustentabilidade - Conceito

Alavancagem de oportunidadescolaboração Abordagem

de longo prazo

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e. Alcance geográfico

A Estratégia de Sustentabilidade da Copa do Mundo da FIFA possui abrangência nacional, assim como a própria Copa do Mundo da FIFA 2014™. Contudo, especialmente para as questões ambientais que não forem limitadas por fronteiras nacionais, os desdobramentos e as considerações terão alcance internacional.

No Brasil, o foco será no trabalho conjunto com o governo federal e as 12 Sedes da Copa do Mundo da FIFA 2014™. Busca-se, assim, maximizar os recursos e o impacto da Copa do Mundo da FIFA™, investindo nos canais de comunicação e estruturas governamentais já existentes.

Manaus

Cuiabá

São Paulo

Porto Alegre

Fortaleza

Natal

Recife

Salvador

Belo Horizonte

Rio de Janeiro

Curitiba

Brasília

Alcance geográfico Brasil

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Copa do Mundo da FIFA 2014™Estratégia de Sustentabilidade - Conceito

f. Alinhamento com as diretrizes presidenciais

Devido ao foco nacional do evento, descrito na seção anterior, as diretrizes presidenciais fornecem linhas gerais e um contexto para a Estratégia de Sustentabilidade da Copa do Mundo da FIFA. As 13 diretrizes que caracterizam o programa de políticas do governo brasileiro estão resumidas abaixo.2

1. Expandir e fortalecer a democracia

2. Aumentar o crescimento econômico

3. Implementar um projeto de desenvolvimento econômico em larga escala e a longo prazo

4. Defender o meio ambiente e garantir o desenvolvimento sustentável

5. Erradicar a pobreza e reduzir a desigualdade

6. Melhorar as condições de trabalho e facilitar o acesso dos jovens ao emprego formal

7. Garantir educação de qualidade e à formação profissional

8. Transformar o Brasil em potência científica e tecnológica

9. Melhorar o acesso a serviços de saúde de qualidade

10. Suprir as necessidades básicas dos cidadãos, como moradia, saneamento e transporte

11. Promover a cultura brasileira e o diálogo com outras culturas

12. Garantir a segurança civil e combater o crime organizado

13. Defender a soberania nacional por meio de uma presença ativa e altiva do Brasil no mundo

A Copa do Mundo da FIFA™ e a Estratégia de Sustentabilidade da Copa do Mundo da FIFA irão contribuir para que muitas dessas diretrizes sejam cumpridas. Seguem alguns exemplos que ilustram isso:

• Diretiva 4: A meta da FIFA e do COL de reduzir o impacto negativo da Copa do Mundo da FIFA™ sobre o meio ambiente está de acordo com os esforços do governo para preservação do meio ambiente e apromoção da sustentabilidade.

• Diretiva 5: Por meio do programa Football for Hope, a FIFA irá apoiar projetos no Brasil que combinem futebol e desenvolvimento social, ajudando jovens de comunidades menos favorecidas na luta contra a pobreza e contra a falta de oportunidades.

• Diretivas 6 e 7: Por meio de programas de capacitação, desenvolvidos especialmente para certos grupos envolvidos na Copa do Mundo, a FIFA e o COL irão dar suporte na busca pelo emprego de longo prazo.

• Diretiva 6: Segundo estimativas dos Ministérios do Esporte e do Trabalho, a Copa do Mundo da FIFA™ irá gerar 710.000 empregos. Desses, avalia-se que 330.000 serão permanentes, enquanto 380.000 totatilizam os cargos temporários.

• Diretiva 10: As 12 Sedes estão investindo uma quantidade significativa de recursos em transporte público. Esses investimentos terão um impacto positivo sobre a qualidade de vida dos cidadãos, deixando assim um legado duradouro.

2 http://www2.planalto.gov.br/presidenta/diretrizes-de-governo

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g. Planejamento estratégico e objetivos

Os sete temas centrais na tabela abaixo, definidos pela Organização Internacional de Normatização (ISO), formam a base da estratégia de sustentabilidade da Copa do Mundo da FIFA™ e do planejamento estratégico adotado pela FIFA e pelo COL. As questões a seguir, também baseadas na ISO 260003, foram definidas e selecionadas por meio de uma análise de relevância, considerando a influência dos organizadores sobre elas e a sua importância para a Copa do Mundo da FIFA™ e para as partes interessadas.

Os objetivos estratégicos para cada tema central formam a espinha dorsal da estratégia de sustentabilidade da Copa do Mundo da FIFA™. Além disso, os objetivos fornecerão orientação para as etapas posteriores do processo, que incluem a definição das partes interessadas (stakeholders), das metas para cada tema e das atividades individuais que serão implementadas para alcançar as metas e os objetivos estratégicos. Todas essas informações foram compiladas em um documento interno, separado e abrangente: o Plano de Ação para a Estratégia de Sustentabilidade da Copa do Mundo da FIFA.

Por meio do planejamento estratégico, a responsabilidade social e o meio ambiente foram definidos como os dois pilares fundamentais da estratégia de sustentabilidade. O programa ambiental irá priorizar gestão de resíduos, água, energia, transporte, compras sustentáveis e mudanças climáticas. Os seguintes pontos da ISO 26000 podem ser classificados como responsabilidade social: práticas leais de operação, questões relativas aos consumidores, práticas de trabalho, direitos humanos e envolvimento e desenvolvimento das comunidades. Em particular esta atividade estará associada ao projeto internacional Football for Hope, que utilizará o potencial do futebol para promover mudanças sociais no país.

temas principais objetivos estratégicos Questões

Prin

cíp

ios

governança organizacional

Os esforços de sustentabilidade na Copa do Mundo da FIFA™ são guiados por princípios de responsabilização (accountability), transparência, do comportamento ético, do respeito pelos interesses das partes interessadas, o respeito pelo estado de direito, das normas internacionais de conduta e dos direitos humanos. Além disso, a FIFA e o COL têm como objetivo deixar um legado positivo no país anfitrião.

• Integração dos princípios às estruturas de gestão e às políticas da Copa do Mundo da FIFA™ (responsabilização (accountability), transparência, comportamento ético, respeito pelos interesses das partes interessadas respeito pelo estado de direito, normas internacionais de conduta e direitos humanos)

• Defesa e integração da noção de sustentabilidade às estruturas de gestão e áreas funcionais da Copa do Mundo da FIFA™

• Legado (social, ambiental e econômico)• Princípios fundamentais e direitos

trabalhistas

3 Norma de responsabilidade social da ISO.

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Copa do Mundo da FIFA 2014™Estratégia de Sustentabilidade - Conceito

temas principais objetivos estratégicos Questões

Mei

o a

mb

ient

e

Meio ambiente A FIFA e o COL irão trabalhar para reduzir os impactos ambientais negativos da preparação e realização da Copa do Mundo da FIFA™, com foco em gestão de resíduos, água, energia, transporte, compras sustentáveis, e mudanças climáticas, utilizando a Evento para a conscientização ambiental.

• Promoção a proteção ao meio ambiente no Brasil

• Compensar emissões de carbono• Logística (produtos)• Transporte (pessoas)• Gestão de resíduos• Água• Consumo sustentável• Energia (consumo consciente,

eficiência e energias renováveis)

Soci

al

envolvimento e desenvolvimento da comunidade

A FIFA e o COL irão promover maior bem-estar nas Sedes, através do apoio a iniciativas que utilizem o futebol como catalizador de desenvolvimento nas áreas de educação, saúde, inclusão social, segurança civil e antidiscriminação.

• Saúde• Inclusão social e antidiscriminação• Investimentos sociais (programas,

treinamento)

Práticas leais de operação

A FIFA e o COL buscam interagir de forma justa com terceiros e indivíduos e promover atitudes socialmente responsáveis entre as partes interessadas (stakeholders), ao demonstrar liderança por meio de campanhas (advocacy) e políticas de compras sustentáveis.

• Promoção da sustentabilidade na esfera de influência da organização

• Compras sustentáveis• Oportunidades para o setor informal

Questões relativas ao consumidor

A FIFA e o COL visam proteger os direitos dos consumidores, aplicando princípios de proteção aos mesmos, que incluem saúde e segurança, serviços ao consumidor, educação e proteção de dados, assim como a promoção de um evento inclusivo para todos.

• Proteção a saúde e a segurança do consumidor

• Serviços ao consumidor e atendimento a reclamações

• Educação e conscientização do consumidor

• Acessibilidade• Proteção de dados do consumidor

Práticas de trabalho A FIFA e o COL irão envidar esforços para garantir práticas de trabalho justas, incluindo salários e benefícios justos em um ambiente de trabalho saudável e seguro.

• Relações de trabalho• Saúde e segurança no local de

trabalho• Salários e benefícios justos• Recrutamento e treinamento de

funcionários da Copa do Mundo da FIFA

direitos humanos Dentro da esfera de influência da FIFA e do COL, deve-se respeitar os direitos humanos e o estado de direito, incluindo conceitos de justiça social e imparcialidade.

• Direitos civis e políticos (população de rua)

• Combate ao trabalho escravo, infantil e ao tráfico de pessoas

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H. Partes interessadas (stakeholders)

O desenvolvimento e a implementação de um programa sócio-ambiental para a Copa do Mundo da FIFA exige o envolvimento ativo e a contribuição de diversos atores relevantes. Seguindo uma abordagem colaborativa, a FIFA e o COL irão envidar esforços para estabelecer uma relação constante e construtiva com todas as partes interessadas (stakeholders) identificados, visando otimizar os recursos e o potencial impacto de nossos esforços em conjunto.

O processo de identificação dos atores relevantes incluiu a análise de esferas e níveis de influência, bem como o impacto deles na Copa do Mundo da FIFA™ e na Estratégia de Sustentabilidade. Entre as principais partes interessadas, estão:

1. As áreas funcionais da FIFA e do COL e de empresas subsidiárias da FIFA

2. O governo federal, as Sedes e as autoridades responsáveis pelos estádios

3. Parceiros Comerciais da FIFA (Parceiros da FIFA, Patrocinadores da Copa do Mundo da FIFA, Apoiadores Nacionais, Licenciados da Copa do Mundo da FIFA).

4. Prestadores de serviços e fornecedores

fifA e o col Um dos objetivos do plano de ação é integrar iniciativas de sustentabilidade às áreas funcionais mais relevantes da Copa do Mundo da FIFA™, definidas conforme seus impactos sobre a sociedade e o meio ambiente. Para atingir esse objetivo, a Equipe de RSC da Copa do Mundo da FIFA™ trabalhará em estreita colaboração com áreas funcionais, de modo a integrar sustentabilidade à gestão e às operações do Mundial.

Principais atores relevanatesFIFA, COL, governo federal, Sedes, parceiros comerciais da FIFA, autoridades responsáveis pelos estádios, prestadores de serviços, fornecedores

outros atores relevantesEspectadores, organizações não governamentais (ONGs), comunidades locais, Confederação Brasileira de Futebol (CBF), organizações multilaterais de desenvolvimento

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Copa do Mundo da FIFA 2014™Estratégia de Sustentabilidade - Conceito

governo federal, sedes e autoridades responsáveis pelos estádios A Equipe de RSC da Copa do Mundo da FIFA™ também trabalhará com o governo federal, através da Câmara Temática de Meio Ambiente e Sustentabilidade (CTMAS), criada pelo Ministério do Esporte e responsável pela coordenação dos esforços de sustentabilidade no âmbito nacional e local. A equipe de RSC da Copa do Mundo da FIFA™ também entrará em contato com as Sedes e com as autoridades responsáveis pelos estádios para ter conhecimento de suas iniciativas sociais e ambientais relacionadas à Copa do Mundo.

Parceiros comerciais Os parceiros da FIFA serão integrados em determinados casos, através de apoio em forma de produtos e serviços à Copa do Mundo da FIFA™ e por meio de alinhamento às iniciativas específicas do programa ambiental e/ou do programa Football for Hope. Também será buscada a colaboração com certos Patrocinadores da Copa do Mundo da FIFA, Apoiadores Nacionais e Licenciados da Copa do Mundo da FIFA, especialmente com aqueles que sejam particularmente ativos na promoção do desenvolvimento social e/ou da proteção ambiental em relação à Copa do Mundo da FIFA Brasil 2014™.

Prestadores de serviço e fornecedores Os prestadores de serviço e fornecedores também são entidades relevantes, devido ao potencial impacto social e ambiental dos seus produtos e serviços. A Equipe de RSC da Copa do Mundo da FIFA trabalhará com diversas áreas funcionais para promover políticas de compras sustentáveis e integrar critérios de sustentabilidade.

outras partes interessadas (stakeholders) Por meio de iniciativas como o programa Football for Hope, a FIFA irá oferecer apoio a programas concretos no Brasil, realizados por ONGs que utilizam o futebol como ferramenta para mudanças sociais.

Outras partes interessadas (stakeholders), como os espectadores, a Confederação Brasileira de Futebol (CBF), organizações de desenvolvimento multilateral e as comunidades locais irão desempenhar papéis distintos para contribuir com os objetivos da estratégia de sustentabilidade.

i. relatórios

A FIFA e o COL produzirão conjuntamente um relatório de sustentabilidade abrangente, de acordo com as Diretrizes de Relatório de Sustentabilidade e Suplemento Setorial de Organizadores do Evento, desenvolvidas pelo Global Reporting Initiative (GRI). O relatório será publicado após a Copa do Mundo da FIFA 2014™ nos quatro idiomas da FIFA: inglês, francês, espanhol e alemão — assim como em português.

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conselho deliberativo de rsc da copa do Mundo da fifA 2014™

contAto

federico AddiechiFédération Internationale de Football Association Diretor de Responsabilidade Social Corporativa

E-mail: [email protected]

Madleen noreischFédération Internationale de Football Association Gerente do Programa de Responsabilidade Social Corporativa

E-mail: [email protected]

Joana Havelange2014 FIFA World Cup Organising Committee BrazilDiretora Executiva de Planejamento Estratégico e Suporte Operacional

E-mail: [email protected]

fernanda Pizzi2014 FIFA World Cup Organising Committee BrazilDiretora de Planejamento Estratégico e Suporte Operacional

E-mail: [email protected]

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