Tecnologia da informação sob a perspecTiva da CiênCia da...
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Tecnologia da informação sob a perspecTiva da
CiênCia da informação e da
Gestão do ConheCimento
Universidade de BrasíliaDepartamento de Ciência da Informação e DocumentaçãoPrograma de Pós-Graduação em Ciência da InformaçãoDisciplina: Gestão do ConhecimentoProf.:Lillian Alvares
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O principal papel da Tecnologia da Informação na Gestão do Conhecimento consiste em:
Ampliar o alcance do conhecimento corporativo
Acelerar a velocidade de transferência do conhecimento.
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STEWART (1998) sugere que 1991 foi o ano I da era da informação, ao comprovar que:
◦ nesse ano os gastos das empresas com bens típicos da era informacional
computadores, softwares, equipamentos de telecomunicações e redes – tecnologia de informação
◦ suplantavam os gastos com bens típicos da era industrial,
máquinas e equipamentos para tecnologia de produção.
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Constata-se o gasto excessivo das empresas em tecnologia da
informação para:
Melhor coletar,
Processar,
Analisar e
Distribuir informações.
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DAVENPORT & PRUSAK (1998), ao validarem esta constatação, evidenciam a regra dos 33,3%:
◦ “se mais de um terço do total de recursos de tempo e
dinheiro de um projeto for gasto em tecnologia, este se
torna um projeto de TI, não um projeto de conhecimento”.
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A tecnologia por si só não é o bastante. É importante
perceber o enfoque dado à utilização da informação e do
conhecimento nas organizações para fazer o uso adequado
das tecnologias de informação e comunicação. O que
acontece é que:
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1. Para lidar com acervos crescentes de informação e conhecimento, as empresas passam a apostar exageradamente em tecnologia da informação.
2. Rapidamente, a crença de que investimentos maciços em tecnologia da informação conduziriam às soluções as novas necessidades de gestão, torna-se ceticismo generalizado.
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DAVENPORT é categórico ao afirmar que, apesar dos trilhões gastos em tecnologia de informação com objetivos comerciais, a tecnologia parece incapaz, por si só, de fornecer as informações necessárias para a execução e administração de negócios.
Acrescenta ainda que a informação e o conhecimento são criações essencialmente humanas e que nunca seremos capazes de administrá-los sem que levemos em conta o papel fundamental desempenhado pelas pessoas.
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A utilização da TI para a gestão do conhecimento tem seus primórdios nos anos 70, quando essa passa de um foco voltado ao processamento de dados para um foco voltado à informação, exemplificado pela criação dos:
◦ Sistemas de Suporte à Decisão (DSS, decision support system)
◦ Sistemas de Informação Gerencial (MIS, management information system).
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Nos anos 80, a evolução se direciona para os:
◦ Sistemas da Informação Baseados no Conhecimento (KBS – knowledge-based information systems)
◦ Cuja face mais visível e conhecida sejam os:
Sistemas Especialistas (Expert Systems).
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Esses sistemas desdobraram-se em inúmeras linhas de atuação, indo desde a utilização de:
sistemas baseados em Inteligência Artificial e modelos matemáticos e estatísticos para criar o conhecimento a partir do cruzamento de dados e informações presentes em
bases de dados (por exemplo: Data Mining, Data
Warehousing)
até a Representação do Conhecimento em sistemas
especialistas e Redes Neurais que procuram automatizar a
tomada de decisões.
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Dos anos 90 até os dias atuais, a evolução e a disseminação da
internet (e intranets) têm concentrado as principais aplicações
da TI para a gestão do conhecimento.
Esta evolução incorpora os recursos multimídia e hipertexto,
facilitando sua interatividade tanto para uso individual quanto em
grupo.
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A Tecnologia da Informação não resolve todos os problemas do
trabalho com o conhecimento explícito, porém seu uso e suas
potencialidades contribuem no encaminhamento de significativa
parte da solução desses problemas.
A Tecnologia da Informação é fundamental para a combinação
(agrupamento) dos conhecimentos explícitos, mas não
contribui significativamente com o formato tácito do
conhecimento.
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A TI pode facilitar a externalização (auxilia no registro do
conhecimento) e a internalização (agiliza o acesso ao
conhecimento explícito).
Os recursos de TI facilitam o trabalho em rede, podendo manter
os conhecimentos descentralizados junto aos locais em que
são mais gerados e utilizados e melhorando o grau de
interatividade do usuário com os registros de conhecimentos.
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A utilização de TI focalizada na internet/intranets para a GC
representa também:
A adoção de uma tecnologia base de padrões abertos e
universais, o que facilita a integração com outros sistemas
internos ou externos à empresa
Resultando em uma tendência que é a formação de portais
com o objetivo de centralizar o acesso à intranet da empresa
e a sites relacionados ou de interesse da empresa na
internet.
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A TI que também pode influenciar na GC são os sistemas ERP
(Enterprise Resource Planning), empregados pelas grandes
empresas desde os anos 90.
Os ERPs são plataformas de software desenvolvida para integrar os diversos departamentos de uma empresa, possibilitando a automação e armazenamento de todas as informações de negócios. É a chave para a automação de processos empresariais. Ajuda a controlar o dia-a-dia da sua organização, seja no chão-de-fábrica ou na mesa da diretoria.
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Passa a ser uma ferramenta com impacto na GC à medida que tem
como foco intermediar a ação de pessoas, aproximando quem
domina determinados conhecimentos de quem os está
necessitando.
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As intranets corporativas podem permitir o gerenciamento dos
conteúdos de conhecimentos da empresa.
Porém, uma importante parte da solução, para que estes sistemas
funcionem, passa por se estabelecer:
◦ Quais são os processos-chave
◦ Quais os principais fluxos de trabalho dentro desses processos
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Redes de especialistas que ligam pessoas experientes e
preparadas para atuar em grupo, interagindo basicamente por meio
de ampla troca de conhecimentos tácitos.
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Comunidades de prática, que podem envolver pessoas de dentro
e de fora da empresa na troca de experiências e na busca de
novas abordagens para problemas comuns, continuando a
existir conforme seus membros se identifiquem com o propósito do
grupo.
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A capacidade criativa (e de inovação) existente na empresa ligada
à:
◦ Presença de talentos individuais e de
◦ Motivação fornecida pelo ambiente organizacional,
Para a proposição de idéias e soluções originais, além do:
◦ Estímulo ao compartilhamento de experiências individuais no
ambiente de trabalho.
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A capacidade de aprendizagem individual e organizacional:
Adotar o conceito de organização de aprendizagem, aquela em
que as pessoas envolvidas estão capacitadas ou têm
habilidades para:
◦ Criar
◦ Adquirir
◦ Socializar conhecimentos,
◦ Modificar comportamentos a partir da reflexão sobre estes
conhecimentos.
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A memória organizacional ou corporativa compõe-se de idéias
criativas, da análise de falhas e sucessos, das experiências diárias
etc.
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Lições Aprendidas, significando registrar objetivamente uma
determinada vivência, os erros levantados e as soluções adotadas.
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Learning history, já que não se trata de uma simples redação de
um relatório operacional. Possui ênfase na síntese, a redação
impessoal, porém com comentários dos fatos relatados (mostrando
diferentes pontos de vista e contextualizando a ocorrência
relatada).
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Formas de melhor agrupar ou organizar estes conhecimentos,
isso é, de maneira ampla, como se dá a combinação desses
conhecimentos.
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Evolução histórica pela interpretação do trabalho de Wiig, 1993;
Rogers, 1998; Carayannis, 1999
A TI tem ampliado seu papel na GC, essencialmente no trabalho
com o conhecimento explícito (pois o conhecimento tácito, devido
a seu próprio conceito, implica restrições a seu manuseio pela TI),
equilibrando-se em duas linhas de atuação:
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1. Úteis para auxiliar na INTERNALIZAÇÃO do conhecimento
explícito e com menos sucesso nas tentativas de
transmissão de conhecimentos tácitos (socialização).
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2. Sistemas interativos hipertexto e multimídia para a
aprendizagem e ferramentas de groupware podem ser
mencionados como exemplos destas tecnologias.
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3. O foco principal está em facilitar o compartilhamento de
interesses e experiências pessoais, devido a um acesso mais
dinâmico ao conhecimento explícito.
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1. Úteis nas tentativas de EXTERNALIZAÇÃO do conhecimento
tácito e no agrupamento dos conhecimentos explícitos.
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2. Envolve sistemas que buscam:
Dinamizar o registro (explícito) de parte do conhecimento
(tácito) das pessoas,
Facilitando, portanto, a externalização e, depois,
Agrupando este registro junto a inúmeros outros
conhecimentos explícitos
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3. Exemplos de tecnologias que podem ser empregadas com esses
propósitos:
Bases de dados,
Sistemas Especialistas,
Ferramentas de Suporte à Decisão,
Agentes de Busca na Internet, etc.
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Período de tempo : 1990 a 20067
◦ A cada 2 anos
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Informação Centralizada
Ponto de Vista da Oferta
Normalização
Automação de Bibliotecas
Formatos Bibliográficos
Thesaurus / Indexação
CDU em língua portuguesa
CCN
Características da Ciência da Informação
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Processamento Isolado (PC XT e AT 286)
Processamento Centralizado (Mini computadores e Supermicros)
Editor de Texto
Planilha Eletrônica
Banco de Dados
Reserva de Mercado (8 anos +/- 84/92)
Disponibilidade em Tecnologia da Informação
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Características da Ciência da Informação
Informação Descentralizada
Coleta e Disseminação de Informações Regionais /
Internacionais prioritárias
O termo Informação Científica e Tecnológica ganha força na
sua plenitude
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Disponibilidade em Tecnologia da Informação
Processamento Descentralizado
Redes de Comunicação (Rede Novell, Lantastic, ...)
RENPAC – Transferência de Dados
Internet – RNP
Conexão pela Fapesp – Único Backbone
Gopher, FTP, Email
Windows 3.1 e 3.11(rede) PC 386
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Características da Ciência da Informação
Redes de Informação Semi-automatizadas
Plenitude da Informação Tecnológica e Industrial
Parcerias
Informação Científica, Tecnológica, Social
Mudança visível no perfil dos profissionais da informação
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Disponibilidade em Tecnologia da Informação
Popularização da Internet e dos Web Sites, com a tecnologia Linux sendo a impulsionadora desse desenvolvimento
Sistemas de Informação
Transação Online
Motores de Busca
Aplicação em três Camadas (Dados, Aplicação, Cliente)
Popularização das linguagens e bancos orientados a objeto (Oracle, delphi, C++, Java)
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Características da Ciência da Informação
Alimentação Descentralizada
Serviços de Informação Online
Segurança da Informação
Livro Verde da Sociedade da Informação
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Disponibilidade em Tecnologia da Informação
Portais Corporativos
Taxonomias e Ontologias
Popularização do Uso de Data Warehousing e Data Mining
Ensino a Distância
Bibliotecas Virtuais
Open Archives
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Características da Ciência da Informação
Aproveitamento das iniciativas passadas
Ponto de Vista da Demanda
Criação, edição e armazenamento de conteúdo em formatos diversos (html, doc, pdf etc)
Uso intensivo de metadados (ou propriedades que descrevem o conteúdo)
Controle da qualidade de informação (com fluxo ou trâmite de documentos ou workflow)
Classificação, indexação e busca de conteúdo (recuperação da informação com mecanismos de busca)
Gestão da interface com os usuários (atenção à usabilidade, arquitetura da informação);
Gestão de configuração (gestão de versões)
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Disponibilidade em Tecnologia da Informação
Provedor de Acesso para Convergência de Mídias
Telecentros de Informação
Governo Eletrônico
Nanotecnologia
Bioinformática
Palm tops e celulares com acesso wireless
Ambientes de colaboração
Gravação das ações executadas sobre o conteúdo
Gestão de usuários e dos seus direitos (autenticação, autorização, auditoria)
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Onde está a vida que perdemos vivendo?
Onde está a sabedoria que perdemos no conhecimento?
Onde está o conhecimento que perdemos na informação?
T.S. Eliot (The Rock, 1934)