Tecnologia e Gestão da Produção de Obras Civis Objetivos ...

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1 PCC3231- Tecnologia e Gestão da Produção de Obras Civil ESCOLA POLITÉCNICA DA UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO Departamento de Engenharia de Construção Civil PCC-3231 Tecnologia e Gestão da Produção de Obras Civis Princípios e fundamentos Aula 2 Projeto/Empreendimento de Construção Prof. Dr. Francisco Ferreira Cardoso Prof. Dr. Hermes Fajersztajn Prof. Dr. Luiz Reynaldo A. Cardoso Prof. Dr. Ubiraci Espinelli Lemes de Souza 2019 PCC3231- Tecnologia e Gestão da Produção de Obras Civil ESCOLA POLITÉCNICA DA UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO Departamento de Engenharia de Construção Civil Objetivos da aula Compreender o que é Projeto, Empreendimento e Empreendimento de Construção Compreender os tipos de Empreendimentos de Construção Compreender e identificar as principais etapas e partes interessadas nos Empreendimentos de Construção PCC3231- Tecnologia e Gestão da Produção de Obras Civil ESCOLA POLITÉCNICA DA UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO Departamento de Engenharia de Construção Civil Roteiro da aula Exercício sobre leitura prévia de texto Apresentação: Projeto/Empreendimento Tipos de Empreendimentos de Construção Etapas/Partes interessadas nos Empreendimentos de construção Exercício em grupo PCC3231- Tecnologia e Gestão da Produção de Obras Civil ESCOLA POLITÉCNICA DA UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO Departamento de Engenharia de Construção Civil Leitura obrigatória para a aula Guia PMBOK 2004, disponibilizado no Moodle – Cap I (1.2) e Cap 2 (2.1, 2.2)

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Departamento de Engenharia de Construção Civil

PCC-3231

Tecnologia e Gestão da Produção de Obras Civis Princípios e fundamentos

Aula 2

Projeto/Empreendimento de Construção

Prof. Dr. Francisco Ferreira CardosoProf. Dr. Hermes Fajersztajn

Prof. Dr. Luiz Reynaldo A. CardosoProf. Dr. Ubiraci Espinelli Lemes de Souza

2019

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Departamento de Engenharia de Construção Civil

Objetivos da aula

Compreender o que é Projeto, Empreendimento e Empreendimento de Construção

Compreender os tipos de Empreendimentos de Construção

Compreender e identificar as principais etapas e partes interessadas nos Empreendimentos de Construção

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Roteiro da aula

Exercício sobre leitura prévia de texto

Apresentação:Projeto/EmpreendimentoTipos de Empreendimentos de ConstruçãoEtapas/Partes interessadas nos Empreendimentos de construção

Exercício em grupo

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Leitura obrigatória para a aula

Guia PMBOK 2004, disponibilizado no Moodle – Cap I (1.2) e Cap 2 (2.1, 2.2)

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O que é um projeto?

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Departamento de Engenharia de Construção Civil Projeto

Esforço temporário para se atingir um objetivo

• Objetivo => produto/serviço/resultado

• Tem início e fim definidos

• É único

• Utiliza recursos limitados

• Exige um plano e a checagem do progresso real (controle)

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Projeto – marcos históricos

• 1º. Projeto moderno: Manhattan

• 1º. Projeto com rede PERT/CPM: Submarino Polaris

• 1º. Projeto com gerenciamento moderno: torres gêmeas World Trade Center – NY

• Exemplos na Antiguidade: pirâmides

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• Navegações Amir Klink

• Eurotúnel

• Olimpíada

• Show de rock

• Ajuda humanitária

• Airbus

• Projeto Apollo

• Smart Phone

• Outros

Projeto – exemplos atuais

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Obra é um projeto?

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Projeto x Design

•Projeto, em português:

•conjunto de desenhos e especificações técnicas

•como acabamos de definir

•Em inglês:

•Design = conjunto de desenhos e especificações técnicas

•Project = projeto, como acabamos de definir

Usa-se o termo “design” para não confundir os dois significados

Obra = projeto de construçãoEm geral, complexos: envolvem muitas pessoas e organizações, alto risco

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Projeto

•Temporariedade: início e fim definidos – ciclo de vida•Um projeto sempre termina, ou porque os objetivos foram atingidos, ou

foi interrompido, ou outros motivos•Duração do projeto não tem relação com a duração dos seus efeitos

•Unicidade: cada projeto é único•Pode resultar em produtos idênticos•Obra é sempre única, mesma com design idêntico a outras

Concepção Planejamento

TEMPO

Execução Término

UT

ILIZ

ÃO

DE

RE

CU

RS

OS

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Departamento de Engenharia de Construção Civil Projeto

Risco: maior no início, diminui à medida que o projeto se aproxima dos seus objetivos

Fonte: PMI, 2004

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O que é um empreendimento?

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Duas origens e significados

1. do latim imprehendere = "apanhar, prender com as mãos“ (Wikipédia): atividades implementadas por uma organização para cumprir projetos e estratégias.

•aplica-se a qualquer atividade humana: empreendimento artístico, cultural, enciclopédico (wikipédico...), político, religioso, etc

•Mais ligado às áreas de administração, economia e engenharia

Empreendimento

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2. do inglês entrepreneur, que vem do francês antigo "entreprendre“: entre - do latim inter=reciprocidade - e preneur - do latim prehendre=comprador. A combinação das duas palavras, entre e comprador = intermediário(DEGEN, 2009 apud sucesso.com)

Marco Polo = um dos primeiros europeus a percorrer o caminho da seda para a China (Séc. XIII): era financiado por banqueiros europeus, que compravam todos os produtos que trazia das viagens. Marco Polo realizava as viagens assumindo todos os riscos e ficava com parte do lucro.

Teria sido o primeiro grande empreendedor, no sentido de fazer com que uma idéia possa ser concretizada em negócio, não medindo esforços para isso.

EmpreendimentoPCC3231- Tecnologia e Gestão da Produção de Obras CivilESCOLA POLITÉCNICA DA

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1. Significado mais tradicional = projeto com objetivo de negócio, empresarial

2. Significado mais amplo, não necessariamente empresarial = mesmo significado de projeto

3. Uso comum na engenharia

Termo é adequado para projetos de construção, pois:

•atividade de construção é sempre empresarial, ainda que o objetivo final não seja (HIS por exemplo);

•construção é um projeto de engenharia;

•evita confusão com o outro significado de projeto (design) e com outros tipos de projetos que não sejam de construção

Empreendimento

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•Projeto de construção visando atender todos os produtos da cadeia produtiva

•Abrange o ciclo completo de produção, até o cliente final

•Obra: etapa (subprojeto) dentro do empreendimento

•Etapas do empreendimento: dependem do tipo de contrato de construção

•Ex: construção por administração, turn-key, outros

Empreendimento de construção (ou empreendimento)

Empreendimento - projeto

Obra - subprojeto

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Empreendimentos imobiliários ou base imobiliária (edifícios)

• Residenciais: unifamiliar, multifamiliar, HIS (Habitação de Interesse Social), habitações de mercado, construção informal

• Comerciais: sedes administrativas, escritórios, shopping centers, lojas, centros de distribuição, escolas, hospitais.

• Galpões comerciais e Industriais

• Agropecuários

• Públicos

Empreendimentos de Infraestrutura

• Transporte: estradas, vias urbanas, pontes, tuneis, ferrovias, metrô, pistas de aeropostos, portos

• Saneamento: abastecimentos de água, esgotos, drenagem

• Geração e distribuição de energia elétrica

• Telecomunicações

• Montagens industriais

Tipos de empreendimento

CNAE-Classificação Nacional de Atividades Econômicas

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19MCT (2000)

formulação doformulação do

programaprogramaanálise do terrenoanálise do

concepçãoconcepção

do projetodo projeto

análise de interfaces com osanálise de interfaces com os

demais projetos e com odemais projetos e com oprocesso de produçãoprocesso de produção

desenvolvimentodesenvolvimento

do projetodo projeto

execução daexecução da

obraobra

avaliação pós-avaliação pós-

ocupaçãoocupação

necessidades dosnecessidades dos

clientes finaisclientes finais

–– administração municipal, estadual eadministração municipal, estadual e

federalfederal

–– concessionárias de serviços públicosconcessionárias de serviços públicos

–– empresa construtoraempresa construtora

–– empresas de sondagem/empresas de sondagem/

levantamento topográficolevantamento topográfico

fornecedores defornecedores de

“hardware” e “software”“hardware” e “software”

–– empresas de marketingempresas de marketing

e pesquisa de mercadoe pesquisa de mercado

33

55

44

99 88

77

66

22

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1010

entrega do projetoentrega do projeto

necessidades donecessidades do

contratante de projetocontratante de projeto

–– cliente final/ contratantecliente final/ contratante

–– empresaempresa incorporadoraincorporadora //

construtoraconstrutora

–– fabricantes de materiais,fabricantes de materiais,

componentes e sistemascomponentes e sistemas

construtivosconstrutivos

–– consultoresconsultores

especializadosespecializados

–– empresa construtoraempresa construtora

–– consultoresconsultores

especializadosespecializados

–– cliente/ contratantecliente/ contratante

–– empresa construtoraempresa construtora–– empresa construtoraempresa construtora

–– fornecedores defornecedores de

materiais e serviçosmateriais e serviços

–– cliente finalcliente final

–– empresaempresa

construtora/construtora/

incorporadoraincorporadora

–– investidoresinvestidores

–– empresaempresa

incorporadoraincorporadora

–– empresa construtoraempresa construtora

–– empresa imobiliáriaempresa imobiliária

Ciclo ou etapas de um empreendimento imobiliárioPCC3231- Tecnologia e Gestão da Produção de Obras CivilESCOLA POLITÉCNICA DA

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Partes interessadas no empreendimento

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Pessoas e organizações diretamente envolvidas no empreendimento ou que podem ser afetadas por seus resultados

Ex: Empreendimento imobiliário

• Cliente/usuário final

• Investidores/financiadores

• Gerenciador/Planejador

• Projetistas

• Incorporador

• Construtor

• Empreiteiros

• Fornecedores – materiais/equipamentos

• Vizinhos, órgãos públicos, associações, MP, outros

Partes interessadas no empreendimento (“stakeholders”)

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Compõem o “ambiente” do empreendimento

Ambiente favorável: condição essencial para o bom desenvolvimento do empreendimento => tarefa do gerenciador

Exemplos:

•Empreendimentos interrompidos: Caucaia, Juréia

•Empreendimentos com dificuldades: barragens

Partes interessadas no empreendimento

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formulação doformulação doprogramaprograma

análise do terrenoanálise do terreno

concepçãoconcepção

do projetodo projeto

análise de interfaces com osanálise de interfaces com osdemais projetos e com odemais projetos e com o

processo de produçãoprocesso de produção

desenvolvimentodesenvolvimento

do projetodo projeto

execução daexecução da

obraobra

avaliação pós-avaliação pós-

ocupaçãoocupação

necessidades dosnecessidades dos

clientes finaisclientes finais

–– administração municipal, estadual eadministração municipal, estadual e

federalfederal

–– concessionárias de serviços públicosconcessionárias de serviços públicos

–– empresa construtoraempresa construtora

–– empresas de sondagem/empresas de sondagem/

levantamento topográficolevantamento topográfico

fornecedores defornecedores de

“hardware” e “software”“hardware” e “software”

– empresas de marketing

pesquisa de mercado

33

55

44

99 88

77

66

22

11

1010

entrega do projetoentrega do projeto

necessidades donecessidades do

contratante de projetocontratante de projeto

–– cliente final/ contratantecliente final/ contratante

–– empresaempresa incorporadoraincorporadora //

construtoraconstrutora

–– fabricantes de materiais,fabricantes de materiais,

componentes e sistemascomponentes e sistemas

construtivosconstrutivos

–– consultoresconsultores

especializadosespecializados

–– empresa construtoraempresa construtora

–– consultoresconsultores

especializadosespecializados

–– cliente/ contratantecliente/ contratante

–– empresa construtoraempresa construtora–– empresa construtoraempresa construtora

–– fornecedores defornecedores de

materiais e serviçosmateriais e serviços

–– cliente finalcliente final

–– empresaempresa

construtora/construtora/

incorporadoraincorporadora

–– investidoresinvestidores

–– empresaempresa

incorporadoraincorporadora

–– empresa construtoraempresa construtora

–– empresa imobiliáriaempresa imobiliária

Ciclo do empreendimento imobiliário e partes interessadas

23MCT (2000)

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Exemplo de empreendimento: Galpão industrial

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Galpão - Finalidade

• Indústria

• Logística

• Supermercado / lojas

• Quadras esportivas

• Criação de aves e suínos

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Galpão – Método Construtivo

• Mondado in loco

• Pré moldados de concreto

• Pré moldados de aço

• Madeira

• Mistos

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Galpão – Características

• Velocidade de entrega – disponibilização para o cliente final

• Montagem de peças pré-fabricadas (na maior parte dos casos)

• Içamento de pecas de grandes portes (plano de Rigging) e com deslocamento horizontal

• Necessidades específicas (pontes rolantes, cargas e vãos especiais)

• Built to Suit – características requisitadas pela Cliente

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Galpão - características

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Galpão – partes interessadas

Fornecedores de insumo

Proprietário do terreno

Proprietário do terreno

Construtora (integradora)

Clientes / Usuários

Investidor

Empreendedor / Contratante

Projetistas• Agentes de financiamento• Certificadoras

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Galpão – construção:atividades principais

• Terraplanagem

• Fundações

• Superestrutura (pilares e vigas)

• Fechamento lateral (vedações externas)

• Cobertura

• Execução do piso

• Áreas externas

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Galpão - TiposPCC3231- Tecnologia e Gestão da Produção de Obras CivilESCOLA POLITÉCNICA DA

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Galpão - Tipos

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Galpão - TiposPCC3231- Tecnologia e Gestão da Produção de Obras CivilESCOLA POLITÉCNICA DA

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Galpão - Tipos

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Galpão - TiposPCC3231- Tecnologia e Gestão da Produção de Obras CivilESCOLA POLITÉCNICA DA

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Galpão - Tipos

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Exemplo de empreendimento: Barragens e Hidrelétricas

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Objetivos

1) transforma o potencial hidráulico acumulado em uma barragem em energia mecânica que, por sua vez, é transformada em energia elétrica.

2) Armazenamento de água para fins específicos: consumo humano, irrigação,

3) Controle de enchentes

4) Retenção de rejeitos para atividades de mineração

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Objetivos

Usina de ItaipuBarragem Morro do Ouro

projeto de irrigação de Ponto Novo

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Arranjo Geral - hidrelétrica

Fonte: Fábio Castro Ricardo dos Santos, Matheus Iannotta Gontijo, Pedro César Brasileiro Lopes, 2013

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Planejamento – UHE de Teles Pires

Fonte: Antonio Augusto, 2012

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Planejamento – Inventário Hidrelétrico

Fonte: Augusto Roque, 2006

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Planejamento – Inventário Hidrelétrico

Fonte: Augusto Roque, 2006

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Construção

Fonte: Augusto Roque, 2012

ProjetoBásico

InventárioEstudo de

ViabilidadeLeilão Construção Operação

EIA RIMAProjeto

Ambiental

ProjetoBásico

Ambiental

Comissio-namento

Período de Concessão

LP LI LO

Contrato de Concessão

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Ambiente - sociedade

http://terradedireitos.org.br/tag/complexo-hidreletrico-tapajos/

http://g1.globo.com/pa/para/noticia/2014/11/indigenas-e-ativistas-protestam-contra-hidreletrica-no-rio-tapajos-no-pa.html

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Ambiente - sociedade

http://apublica.org/linha-do-tempo-decadas-de-luta-pelo-tapajos/

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Ambiente - sociedade

https://ajoiadotapajos.files.wordpress.com/2011/11/seminc3a1rio-nov-20111.pdf

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O empreendimento é a construção de um condomínio residencial e comercial em um terreno na rua augusta (figura ao lado) com 24.603m².

O empreendimento é totalmente privado e formado por um consorcio entre duas construtoras tradicionais e ainda está na fase de formatação do produto .

1.Identificar e apresentar:

a) objetivos e justificativas do empreendimento (necessidades a atender);

b)o ciclo completo (etapas) do empreendimento;

c) as partes interessadas, considerando as características do empreendimento e da obra, incluindo seus agentes na cadeia produtiva.

2. Identificar influências positivas e negativas das partes interessadasno empreendimento, justificando.

Para resolução deverão ser buscadas mais informações sobre o empreendimento.

Exercício – em grupo