Tecnologia e Midias Digitais

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Gestão de Mídias Digitais TECNOLOGIAS DIGITAIS Fábio Flatschart @fabioflat Fábio Flatschart | www.flatschart.com

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Midias digitais

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  • Gesto de Mdias Digitais

    TECNOLOGIAS DIGITAIS

    Fbio Flatschart

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  • flatschart.com Fbio Flatschart | www.flatschart.com

  • Core business X The next big thing A escolha, adoo e gesto de novas tecnologias e a importncia de integr-las com as estratgia de marketing digital

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  • Core business X The next big thing

    1. Analgico e Digital

    2. Infraestrutura

    3. Abertas e Proprietrias

    4. Gesto e Concepo

    5. Agilidade

    6. Presente e Futuro

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  • 1. Analgico e Digital

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  • Analgico e Digital | Conceitos

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  • Analgico e Digital | Conceitos

    A D

    Estabelece uma comparao (analogia) direta com o

    objeto ao qual ele representa

    Estabelece uma relao de codificao e decodificao baseada em sistemas numricos (digitais) com o objeto ao qual ele representa

    digitus > dedo sistema de numerao > decimal > binrio > outros

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  • Analgico e Digital | Reflexo

    A construo do mundo digital, binrio e conectado no feita a partir de um reset do velho mundo analgico, embasada no resultado de milnios de experincia investigativa conduzida duras penas pelos nossos antepassados.

    Falar em revoluo digital tinha sentido para aqueles que nasceram no mundo analgico e acompanharam a transio dos tomos para os bits, do VHS para o DVD, do vinil para o iPod.

    Que sentido tem falar em revoluo digital para a gerao que nasceu aps 1990 e no conheceu o mundo sem WEB, MP3 & afins?

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  • Analgico e Digital | Provocao

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  • Analgico e Digital | Provocao

    Core Business X Next Big Thing

    A Amazon prioriza entrega rpida, grande variedade, poltica amigvel de devoluo e preos acessveis.

    A Nintendo foi criada por Fusajiro Yamauchi em 1889 e fabricava cartas de um tipo de baralho tradicional japons chamado Hanafuda.

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  • Analgico e Digital | Consulta & Pesquisa

    Centro de Estudos sobre as Tecnologias da Informao e da Comunicao o departamento do NIC.br responsvel pela coordenao e publicao de pesquisas sobre a disponibilidade e uso da Internet no Brasil. Esses estudos so referncia para a elaborao de polticas pblicas que garantam o acesso da populao s Tecnologias da Informao e da Comunicao (TICs), assim como para monitorar e avaliar o impacto socioeconmico das TICs.

    http://www.cetic.br

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  • Discusso

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  • Analgico e Digital | Leituras

    Os luditas e os gurus da tecnologia http://imasters.com.br/tecnologia/os-luditas-e-os-gurus-da-tecnologia

    NEGROPONTE, Nicholas. A vida digital. 2 a. edio. So Paulo: Companhia das Letras, 2001.

    PALFREY, John and GASSER,Urs. Born Digital: Understanding the First Generation of Digital Natives. Basic Books, 2008

    BRIGGS, Asa. Uma Histria Social da Mdia: De Gutenberg Internet. Rio de Janeiro: Editora Jorge Zahar, 2004.

    JOHNSON, Steven. Cultura da interface: como o computador transforma nossa maneira de criar e comunicar. Rio de Janeiro. Editora Jorge Zahar, 2001

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  • 2. Infraestrutura

  • Infraestrutura | Cloud

    Cloud computing um estilo de computao onde recursos escalveis e flexveis de TI so fornecidos como um servio para os clientes usando tecnologias de Internet Key Attributes Distinguish Cloud Computing Services, March 2009. David W. Cearley and David Mitchell Smith, Gartner.

  • Custo

    Agilidade

    Segurana Flexibilidade

    Escalabilidade

    Infraestrutura | Cloud

    Nuvem

  • Infraestrutura | Cloud

    Hospedagem de aplicativos

    Backup e armazenamento

    Distribuio de contedo

    Hospedagem Web

    TI Corporativa

    Banco de Dados

    http://aws.amazon.com/pt

  • Infraestrutura | Cloud

    https://cloud.google.com

    Google Cloud Platform

  • Infraestrutura | Big Data

    A Cincia da Informao que uma rea interdisciplinar que trata desde a construo do contedo informacional, da origem, produo, coleta, seleo, interpretao, da sua compreenso, de suas propriedades, do seu comportamento, organizao, armazenamento, transformao, tratamento, filtragem, fluxo, mediao, representao, de sua comunicao, disseminao, transmisso, de seu acesso e acessibilidade, de sua recuperao, uso e usabilidade levando em considerao tambm os aspectos tecnolgicos no tratamento destas questes

    CUSIN, C. A. Acessibilidade em ambientes informacionais digitais. Tese (Doutorado em Cincia da Informao) Faculdade de Filosofia e Cincias, Universidade Estadual Paulista, Marlia, 2010.

  • Infraestrutura | Big Data

    Informao-como-processo: ao se informar algum, seus conhecimentos so modificados. Assim, informao o ato de informar;

    Informao-como-conhecimento: para se denotar o que se compreendido na informao-como-processo, usa-se o termo informao. Tambm pode ser dito que a informao-como-conhecimento aquela que reduz a incerteza;

    Informao-como-coisa: o termo informao tambm atribudo para objetos, dados e documentos.

    BUCKLAND, Michael K. Information as thing. Journal of the American Society for Information Science (JASIS), 1991.

  • Infraestrutura | Big Data

    Eficcia: lida com a informao relevante e pertinente para o processo de negcio bem como a mesma sendo entregue em tempo, de maneira correta, consistente e utilizvel;

    Eficincia: relaciona-se com a entrega da informao atravs do melhor (mais produtivo e econmico) uso dos recursos;

    Confidencialidade: est relacionada com a proteo de informaes confidenciais para evitar a divulgao indevida;

    Integridade: relaciona-se com a fidedignidade e totalidade da informao bem como sua validade de acordo os valores de negcios e expectativas;

    Texto do amigo Dr. Cesar Cusin

  • Infraestrutura | Big Data

    Disponibilidade: relaciona-se com a disponibilidade da informao quando exigida pelo processo de negcio hoje e no futuro;

    Conformidade: lida com a aderncia a leis, regulamentos e obrigaes contratuais aos quais os processos de negcios esto sujeitos, isto , critrios de negcios impostos externamente e polticas internas;

    Confiabilidade: relaciona-se com a entrega da informao apropriada para os executivos para administrar a entidade e exercer suas responsabilidades fiducirias e de governana.

    Texto do amigo Dr. Cesar Cusin

  • Muitos dados

    armazenados

    Tempo de resposta rpido

    Big Data

    Infraestrutura | Big Data

    Transformar rapidamente dados em informaes estratgicas para gerar vantagem competitiva

    Big Data cincia

  • Infraestrutura | Big Data Y Y Y

    volume

    velocidade

    variedade

  • Infraestrutura | Big Data | Leitura

    BYOD (Bring Your Own Device) http://www.ibm.com/midmarket/br/pt/articles_byod_como_comecar.html

    BYOC (Bring Your Own Cloud) http://www.tiespecialistas.com.br/2012/10/a-vez-do-byoc-bring-your-own-cloud

    Consumerizao de TI http://www.microsoft.com/pt-br/windows/enterprise/customer-stories/consumerization-of-it.aspx

    A Toolkit to Support Federal Agencies Implementing Bring Your Own Device (BYOD) Programs

    http://www.whitehouse.gov/digitalgov/bring-your-own-device

  • Discusso

    O que hoje vemos de significado filtrado pelas redes sociais apenas a crista da onda de dados, um oceano de informaes est esperando para ser explorado.

    No a toa que Big Data, Social Computing e Mobilidade nascem como palavras de ordem para esta segunda dcada do sculo XXI que tem como desafio transformar dados (commodities) em significados (conhecimento, produtos e servios)

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  • 3. Abertas e Proprietrias

  • Abertas e Proprietrias | Conceitos

    Abertas Proprietrias

  • Abertas e Proprietrias | Conceitos

    Aberto Gratuito

    Ubiquidade

    Compatibilidade e Portabilidade

    Acessibilidade no caridade

    Sustentabilidade

    Legado

  • Abertas e Proprietrias | Leitura

    WILLIAMS, Anthony D. , TAPSCOTT, Don. Radical Openness: Four Unexpected Principles for Success.TED Conferences,2013

  • Discusso

    O maniquesmo tecnolgico medieval e macunamico ! Fuja dele !

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  • 4. Gesto e Concepo

  • Gesto e Concepo | Paradigmas

    O futuro no um mundo maniquesta com indivduos usando o lado esquerdo ou lado direto do crebro. Na era conceitual todos necessitamos dos dois hemisfrios Daniel Pink

    PINK, Daniel H. A Whole New Mind: Why Right-brainers Will Rule the Future.Riverhead Books, 2005

  • Gesto e Concepo | Evoluo

    Era Agrcola

    Era Industrial

    Era da Informao

    Era Conceitual

    PINK, Daniel H. A Whole New Mind: Why Right-brainers Will Rule the Future.Riverhead Books, 2005

  • Gesto e Concepo | Evoluo

    agricultores

    operrios

    operrios do conhecimento

    criativos & empathizers

    PINK, Daniel H. A Whole New Mind: Why Right-brainers Will Rule the Future.Riverhead Books, 2005

  • Gesto e Concepo | Cenrios

    Cenrio dos 3As

    PINK, Daniel H. A Whole New Mind: Why Right-brainers Will Rule the Future.Riverhead Books, 2005

    Abundncia Automao sia

  • Gesto e Concepo | Abordagens

    Gestalt

    Big Picture

    Metfora

    Sistmica

    Holstica

  • Gesto e Concepo | Estratgias

    Design

    Story

    Symphony Empathy

    Play

    Meaning

    PINK, Daniel H. A Whole New Mind: Why Right-brainers Will Rule the Future.Riverhead Books, 2005

  • Gesto e Concepo | Leituras

    PINKER, Steven. Como a mente funciona. So Paulo: Companhia das Letras, 1999.

    PINK, Daniel H. A Whole New Mind: Why Right-brainers Will Rule the Future.Riverhead Books, 200

    VIANNA,Maurcio. Design thinking : inovao em negcios. Rio de Janeiro : MJV Press, 2012.

    Artes Plsticas, Msica, Literatura, Cinema, Teatro, Gastronomia, Esporte, Quadrinhos, Video Games

  • Discusso

    Msicos, socilogos, designers, historiadores, jornalistas, fsicos, bilogos, antroplogos,

    pedagogos, engenheiros, editores, diagramadores, atores, sonhadores,

    programadores e todos os demais seres humanos e exatos :

    Juntos fazemos sentido !

  • 5. Agilidade

  • Agilidade | Por que ?

    A organizao como um software : Editvel, Compartilhvel e Flexvel

    Paradoxo do mundo real ( o famoso isso no funciona )

    No seguir um plano perigoso, mas seguir cegamente um plano sem nenhuma relao com a realidade desastroso

    Tamanho no documento

  • Agilidade | Metodologia

    A Metodologia gil nasceu dentro da indstria de desenvolvimento de software por volta da metade dos anos 90

    Foi uma resposta aos mtodos tradicionais de gerenciamento de projetos e processos (ento considerados pesados e engessados) pelos engenheiros e programadores que buscavam solues mais flexveis neste segmento onde os ciclos de vida dos produtos e de inovao tornavam-se cada vez mais curtos.

  • Agilidade | Metodologia

    Inovao, nowism, crowdsourcing e ubiquidade so algumas das caractersticas que a indstria de softwares / aplicativos hoje compartilha com os todos os segmentos de produtos e servios das reas que permeiam o universo da tecnologia da informao e suas respectivas interfaces com o marketing, sobretudo nas implicaes com o mercado digital.

    A abordagem sistmica e semntica que o marketing digital demanda pede por processos rpidos e atentos s mnimas oscilaes das tendncias comportamentais do mercado.

  • Agilidade | Manifesto gil

    Ns estamos descobrindo maneiras melhores de se desenvolver software, desenvolvendo e ajudando outras pessoas a desenvolver

    Ns valorizamos:

    ( + ) Indivduos e interaes ( - ) processos e ferramentas

    ( + ) Software operante ( - ) documentaes completas

    ( + ) Colaborao do cliente ( - ) negociaes contratuais

    ( + ) Responder mudanas ( - ) seguir um planejamento

    http://manifestoagil.com.br

  • Agilidade | Manifesto gil

    I. Nossa maior prioridade satisfazer o cliente, atravs da entrega adiantada e contnua de software de valor.

    II. Aceitar mudanas de requisitos, mesmo no fim do desenvolvimento. Processos geis se adquam a mudanas, para que o cliente possa tirar vantagens competitivas.

    III. Entregar software funcionando com frequncia, na escala de semanas at meses, com preferncia aos perodos mais curtos.

    IV. Pessoas relacionadas negcios e desenvolvedores devem trabalhar em conjunto e diariamente, durante todo o curso do projeto.

    V. Construir projetos ao redor de indivduos motivados. Dando a eles o ambiente e suporte necessrio, e confiar que faro seu trabalho.

    VI. O Mtodo mais eficiente e eficaz de transmitir informaes para, e por dentro de um time de desenvolvimento, atravs de uma conversa cara a cara.

    http://manifestoagil.com.br

  • Agilidade | Manifesto gil

    VII. Software funcional a medida primria de progresso.

    VIII. Processos geis promovem um ambiente sustentvel. Os patrocinadores, desenvolvedores e usurios, devem ser capazes de manter indefinidamente, passos constantes.

    IX. Contnua ateno excelncia tcnica e bom design, aumenta a agilidade.

    X. Simplicidade: a arte de maximizar a quantidade de trabalho que no precisou ser feito.

    XI. As melhores arquiteturas, requisitos e designs emergem de times auto-organizveis.

    XII. Em intervalos regulares, o time reflete em como ficar mais efetivo, ento, se ajustam e otimizam seu comportamento de acordo.

    http://manifestoagil.com.br

  • Agilidade | Ferramentas

    http://www.google.com/enterprise/apps/business

    https://trello.com

    http://basecamp.com

  • Agilidade | Leitura

    Manifesto gil http://manifestoagil.com.br

    RIES, Eric. The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses. Crown Business, 2011

    MATHIS, Bryan. Agile Project Management for Beginners: Mastering the Basics. Smashwords Edition, 2013

    Marketing Digital gil

    http://quadrodosbemois.com.br/marketing-digital-agil

  • Discusso

    EaaS - Everything as a Software Algorithm Marketing

  • 6. Presente e Futuro

  • Presente e Futuro | Semntica

    DISSO QUE ESTAMOS FALANDO !

    Todo contedo publicado na WEB pode ser interligado semanticamente pelos seus significados oferecendo novas solues e formatos para o engajamento, fidelizao e mensurao do comportamento do usurio, uma tarefa multidisciplinar que vai do planejamento estratgico marcao rigorosamente estruturada do cdigo.

    http://marketingsemantico.com.br/conferenciaweb

  • Presente e Futuro | Semntica

    MCLUHAN - 1960 / 1980

    Os suportes da comunicao e as tecnologias so determinantes na mensagem : Os contedos modificam-se em funo dos meios que os veiculam.

  • Presente e Futuro | Semntica

    PS - MCLUHAN

    O mesmo contedo est em todos os lugares. As mdias e os aparelhos se confundem.

  • Presente e Futuro | Semntica

    POR QUE SEMNTICA ?

    o estudo dos significados. Est presente na lingustica, cincia, literatura, msica...Procura estabelecer a relao entre palavras, frases, sinais, cdigos, smbolos e aquilo que eles representam. Faz a ponte entre o fsico e o virtual.

    Dados semnticos facilitam a importao e o compartilhamento de informaes por quaisquer aplicaes e sistemas.

    - Fluid Knowledge -

  • Presente e Futuro | Semntica

    Falando de Web Semntica http://imasters.com.br/midia-e-marketing-digital/falando-de-web-semantica

    O HTML5 pode transformar o contedo em estruturas semnticas abertas

    Microdados

    Google Structured Data Testing Tool http://www.google.com/webmasters/tools/richsnippets

    Schema & Open Graph http://schema.org | https://developers.facebook.com/tools/debug

    Content Marketing

  • Presente e Futuro | Open Web Platform

    PLATAFORMA ABERTA DA WEB

    A Plataforma Aberta da Web - Open Web Platform - mais do que um conjunto de tecnologias abertas. um ecossistema semntico de pessoas, contedos, ferramentas e metodologias que permitem uma abordagem holstica da nossa relao com o mundo digital, impactando a maneira como nos relacionamos, comunicamos, produzimos e consumimos.

  • Open Web Platform |Leituras

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  • Presente e Futuro | Era Ps Device

    ERA PS DEVICE

    As pessoas devem se preparar para um mundo onde o dispositivo no importa. O que importa a experincia humana, a interface.

    Clcio Bachini

  • Presente e Futuro | Era Ps Device

    Wearable Computing http://www.interaction-design.org/encyclopedia/wearable_computing.html

    Internet of Things Grafeno

    Internet of Everything http://www.cisco.com/web/about/ac79/innov/IoE.html

  • Internet of Things Bill of Rights

    Open is better than closed; this ensures portability between Internet of Things devices.

    Consumers, not companies, own the data collected by Internet of Things devices.

    Internet of Things devices that collect public data must share that data.

    Users have the right to keep their data private.

    Users can delete or back up data collected by Internet of Things devices.

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    http://www.nytimes.com/roomfordebate/2013/09/08/privacy-and-the-internet-of-things/a-bill-of-rights-for-the-internet-of-things

  • Presente e Futuro | Pontos Chaves

    Padres e formatos abertos

    Big Data - Volume + Variedade + Velocidade + Veracidade + Valor - Cezar Taurion

    Cloud + Social Computing - Sistemas preparados para a coleta, representao, utilizao, manipulao e distribuio da informao "incrustada" nas redes. So dados ligados pessoas que por sua vez esto ligadas a outras pessoas, que por sua vez...

    Mobile - Era Ps Device

  • Presente e Futuro | Para quem ?

    Para pessoas que acreditam que a tecnologia est a servio da construo de um futuro tico e sustentvel, baseado em solues abertas e colaborativas.

    Para pessoas que enxergam a tecnologia como um meio e no como um fim.

    Para pessoas visionrias e empreendedoras.

    Para pessoas.

    Muito obrigado, um grande abrao

    Fbio Flatschart @fabioflat