O balanço da construção civil pernambucano revelou, no ano passado, um cenário

mais acanhado que o experimentado em 2012. As grandes obras estruturadoras que

aportaram no estado foram concluídas ou se encontram em fase de montagem, o que

reduziu bastante o número de trabalhadores e de serviços técnicos prestados. O

contexto faz empresas reavaliarem seus investimentos para

2014 e especialistas analisarem como o mercado deve se

comportar.

A Associação das Empresas do Mercado Imobiliário de

Pernambuco (Ademi-PE) avalia que o ano de 2013 foi bom

e estável para o mercado imobiliário; um período importan-

te para a urbanização das cidades, tendo em vista a cons-

trução de várias obras viárias voltadas à Copa do Mundo.

�Em 2014, apesar da realização de eventos como a Copa e

as eleições, esperamos índices superiores aos do ano

passado. Isso considerando que as gestões municipais já

estão implantadas (em 2013 tivemos o início das novas

administrações) e, por consequência, deveremos ter um

ritmo mais acelerado de aprovações de projetos. O setor

imobiliário depende muito da celeridade na aprovação dos

projetos para viabilizar a construção de novas unidades

habitacionais", afirmou o presidente da Ademi-PE, Eduar-

do Moura.

Para o consultor Francisco Cunha, da TGI Consultoria

em Gestão, após três anos crescendo cerca de dois pontos

percentuais acima do país, Pernambuco deve desacelerar o

ritmo nos próximos meses, voltando a se aproximar da

curva de crescimento do Brasil. �O grande desafio, a partir

de agora, é garantir a operação plena desses empreendi-

mentos, como a Refinaria e o Estaleiro, para que haja a

retomada do crescimento do PIB acima da média brasileira, como efeito do aumento da

renda dos pernambucanos�, afirmou Cunha.

Segundo o consultor, o conjunto de investimentos produtivos realizados sinaliza

para um novo ciclo econômico, puxado pela Indústria, com mudanças relevantes na

estrutura produtiva estadual. �Há o surgimento de novas atividades, a redefinição de

segmentos tradicionais, a expansão de serviços de apoio à produção, e a expansão do

comércio e de serviços pessoais�, destacou Cunha.

Ano VI Número 16 Fevereiro 2014

16O que se esperar de 2014

Editorial

Trajetória da TECOMAT em 2013

Eduardo Moura � Ademi/PE

Francisco Cunha � TGI

Editorial

Com a chegada de 2014, iniciamos um novo ciclo de trabalho e este é sempre um período de verificar erros e acertos, de analisar o com-portamento do mercado, traçar panoramas e estabele-cer metas. Ao trilhar esses passos, a TECOMAT se prepara de modo estratégico para alcançar seus objetivos e manter seu crescimento.

Fazendo uma análise de 2013, devido à diminuição do número de grandes obras de infraestrutura em Pernambuco e, consequentemente, da quantidade de serviços prestados, intensificamos a nossa atuação fora do Estado. Se observarmos, hoje não existem mais grandes empresas que resumam suas atividades local-mente e, por isso, nós também não podemos ficar restritos à nossa região. Há anos nos preparamos para romper as fronteiras e hoje estamos oferecendo serviços em estados como Alagoas, Paraíba, Rio Grande do Norte, Ceará, Rio de Janeiro, Maranhão, e também no exterior.

Costumo dizer que temos que ir atrás das obras onde elas estiverem, mas desempenhando um bom trabalho, que é a maior propaganda que podemos ter. Recente-mente fomos elogiados por uma grande construtora do Brasil por problemas que resolvemos numa obra impor-tante e de visibilidade dela. É disso que nos orgulhamos. Conseguimos criar uma relação de trabalho fidelizada com nossos clientes, decorrente do comprometimento, da seriedade, da transparência e da competência com que desempenhamos nossos serviços. Não tenho, então, medo da concorrência.

Continuo acreditando na Engenharia, sou um entusi-asta dela, e não vislumbro nova crise para o setor como a vivida há algumas décadas, mas devemos, sim, passar por altos e baixos, diminuir o ritmo. Isso é normal, porém exige que as empresas atuem com mais segurança e pé no chão, e que avaliem bem seus investimentos. Poucos têm conhecimento disso, mas a TECOMAT, por exemplo, há anos investe todo o seu lucro na empresa e, por isso, mesmo em um período em que muitos sofreram crises, em 2013, nós mantivemos nosso crescimento. Cabe-nos saber encolher e expandir na hora certa, com os valores bem firmados.

Em 2014, continuaremos investindo em tecnologias e equipamentos. Estamos criando índices de desempenho, abrindo filiais, ampliações instalações dos laboratórios e o escopo de ensaios e de serviços oferecidos, organizan-do melhor a gestão... Contudo, um dos nossos maiores enfoques será a qualificação de pessoal, lembrando que prefiro engenheiros com menos conhecimento e com-prometidos do que o inverso. E que todos falem a mesma língua da empresa, de simplicidade, transparência e competência, em qualquer lugar do Brasil ou fora dele, porque eu ainda prefiro que ocorra um problema finan-ceiro na TECOMAT do que algo que comprometa a sua credibilidade.

Joaquim Correia Xavier de Andrade Filho é diretor da TECOMAT.

Sou um entusiasta da Engenharia

Novos serviços:

Novos ensaios:

Supervisão Técnica da Qualidade: avaliação técnica das etapas de construção, orientação para confecção do databook, com o registro de todas as atividades executadas durante a obra;

Projetos executivos de alvenaria (blocos cerâmicos, concreto e gesso), com acompanhamento in loco, discussão e apresentação de índices de melhoria;

Vistoria cautelar de obras: realização de inspeções prévias em edificações nas circunvizinhanças de novos prédios.

Pisos industriais de concreto: determinação de planici-dade e nivelamento de superfícies;

Esquadrias: estanqueidade à água e penetração de ar em câmara, e manuseio (abertura, resistência à flexão e esforço horizontal);

Concreto endurecido: determinação do módulo de deformação estático;

Determinação da mitigação da reatividade álcali-agregado em barras de argamassa;

Telhas cerâmicas e de concreto.

A área de Qualidade continuou sendo uma das mais trabalhadas pela empresa. O maior destaque do ano foi a manutenção da acreditação do Instituto de Metrologia, Qualidade e Tecnologia (INMETRO), tanto do laboratório Sede quanto de outros dois laboratórios instalados em obras da Refinaria Abreu e Lima, em Pernambuco. �Esta acreditação, que temos desde 2006, só confirma ao mercado a nossa competência e a confiabilidade que nossos clientes podem ter em nossos serviços�, acredita Correia.

Outra conquista alcançada em 2013 foi a certificação Certified Operator da norte-americana Allen Face Company, para a realização de ensaios de planicidade e nivelamento de superfícies. A TECOMAT passa a ser a única empresa do N/NE com o título e está autorizada a realizar os ensaios e interpretá-los quanto à sua eficácia.

Contabilizar conquistas em um ano em que o setor sofreu uma diminuição de ritmo é um motivo de alegria para a TECOMAT, mas também é decorrente de investi-mentos feitos ao longo dos últimos anos, que prepararam a empresa para atender às novas demandas de um merca-do cada vez mais exigente por qualidade, resultados e comprometimento.

Em 2013, a TECOMAT atuou em obras imobiliárias, industriais e de infraestrutura no estado de Pernambuco, como na construção da concessionária Fiat, em Goiana, e da Via Mangue, no Recife, na transposição do Rio São Francisco, ampliando ainda seus serviços para o agreste pernambucano, com a instalação de um laboratório em Caruaru. A empresa também realizou consultorias fora do país e passou a operar em outros estados brasileiros,

seguindo um plano estratégico de crescimento dos negó-cios. Hoje, ela está em Alagoas, na Paraíba, Bahia, no Rio Grande do Norte, Ceará, Maranhão e Rio de Janeiro.

�Optamos por investir mais fortemente em algumas áreas específicas, como no desenvolvimento do setor de desempenho das edificações, cujos serviços têm sido muito solicitados. Lançamos, por exemplo, o primeiro laboratório para ensaiar esquadrias no Norte e Nordeste�, disse o diretor da TECOMAT, Joaquim Correia. Outro segmento ampliado foi o de projetos executivos, não apenas para fachadas, mas também para racionalização de alvenaria com blocos cerâmicos, de concreto e gesso, com o acompanhamento desses projetos in loco, apresen-tando-se indicadores de melhoria aos clientes.

TECOMAT: preparada para atender às novas exigências do mercado

Legenda

Estados Atendidos

ALAGOAS

BAHIA

CEARA

MARANHAO

PARAIBA

PERNAMBUCO

RIO DE JANEIRO

RIO GRANDE DO NORTE

µ

Principais obras:

Estaleiro Atlântico Sul � PE

Complexo Petroquímico do Rio de

Janeiro (COMPERJ) � RJ (F01)

Rota do Atlântico � PE (F02)

Condomínio de Negócios (CONE) � PE

Acesso da Arena das Dunas � RN

Ferrovia Oeste-Leste � BA

Túnel da Abolição � PE (F03)

Fábrica da Toshiba � RN

Fábrica da Fiat � PE (F04)

Via Mangue � PE

Reserva do Paiva � PE (F05)

Transposição do Rio São Francisco �

Eixo Norte - Lotes 06 e 07 - CE/PB (F06)

Adutora Arapiraca � AL

Reserva Ipojuca � PE (F07)

Canal do Fragoso � PE

Canal do Sertão Alagoano � AL

Estrada de Ferro Carajás � MA (F08)

Cervejaria Itaipava � PE (F09)

RioMar Shopping Fortaleza � CE (F01)

Shoppings Tacaruna, Recife e

Guararapes � PE

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Fotos: Diagramação