Tg103 multiplicadores lean

Projeto Lean Manufactoring

Formação deMultiplicadores

2009

Atualizado em 10/12ESTAS INFORMAÇÕES SÃO PROPRIEDADE DA FINETORNOS E NÃO PODEM SER UTILIZADAS OU REPRODUZIDAS SEM AUTORIZAÇÃO ESCRITA DA MESMA

Sumário

• Introdução• Apresentação Objetivos• Importância da Multiplicação• Estilo Coaching• Comunicação Eficiente x Planejamento • Padronização Atividades• Considerações Finais• Encerramento

Tempo estimado: 90 minutos

ESTAS INFORMAÇÕES SÃO PROPRIEDADE DA FINETORNOS E NÃO PODEM SER UTILIZADAS OU REPRODUZIDAS SEM AUTORIZAÇÃO ESCRITA DA MESMA

Objetivos

•Sensibilizar para Importância da Multiplicação

•Identificar a abordagem “Coaching”

•Demonstrar Necessidade de Planejamento

•Apresentar Modelo padronizado na Finetornos

•Apresentar Metas do time de Multiplicadores


Tarefa

• Soar vocalmente a 6ª nota musical, na primeira oitava.

• A nota deve ser mantida de forma contínua e ininterrupta num volume de 60 decibéis

• Variação máxima admitida de +3 dB -0dB;


Fale “Lá” sem parar!

Qual é a tarefa afinal?


Multiplicação


O que é “Coaching”

“Coaching”

palavra inglesa que se refere ao ato de treinar alguém.

“Coaching é um processo com início, meio e fim, definido em comum acordo entre o coach (treinador) e o coachee (cliente), visando o desenvolvimento de competências de acordo com as metas desejadas.”


O coach eficaz precisa ter:–Flexibilidade de opção entre

vários estilos de coaching–Capacidade de diagnóstico–Habilidade na

contratação/seleção dos coachees

Perfil Coach


Abordagem “Coach”


Comunicação Eficiente


– Desmatamento – Seca de rios, mudanças sistemas– Contaminação do Meio Ambiente– Aquecimento global e Mudanças climáticas– Caça predatória e Extinção Espécies

• Efeito Dominó!!! “Uma hora isso ainda vai voltar pra você.Ainda dá tempo.”

Comunicação EficienteMensagens vídeo “Money”

Tudo isso em apenas 1 minuto!

Esse resultado foi por acaso?


Comunicação Eficiente x PlanejamentoMaking Of do vídeo “Money”


– Roteiro– Story-board– Trilha sonora– Dublagem– Desenhar (só agora??)– Aplicar texturas e cores– Acabamento– Resultado final

• 4 meses de trabalho!• Mais de 30 pessoas envolvidas

Planejamento “Money” Esse resultado foi por acaso?

Tudo isso para transmitir a mensagem em apenas

1 minuto!

“Não tenhamos pressa, mas não percamos tempo.”

José Saramago


Plano de Sessão


Ciclo PDCA


• Introdução • Sumário• Apresentação Objetivos• Desenvolvimento

– Dinâmicas, Exercícios, Vídeos, Perguntas e Respostas, etc...

• Verificação do Atendimento aos Objetivos• Verificação da Eficácia (prova!!)• Encerramento

Estrutura Treinamento


“O que eu ouço, eu esqueço. O que eu vejo, eu lembro. O que eu faço, eu entendo”

Confúcio Filósofo Chinês 551 a.C. - 479 a.C.

Nossa tarefa


Atendimento aos Objetivos

•Sensibilizar para Importância da Multiplicação

•Identificar a abordagem “Coaching”

•Demonstrar Necessidade de Planejamento

•Apresentar Modelo padronizado na Finetornos

•Apresentar Metas do time de Multiplicadores


• Alexsander– [email protected]

• Time Lean– [email protected]

• Acompanhamento do Cronograma– Reuniões toda 2ª as 16:00h

• Visitas Consultores– Toda Semana ; Consulte Time!

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