TOMADA DE DECISÃO EM EMFERMAGEM
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8/12/2019 TOMADA DE DECISO EM EMFERMAGEM
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TOMADA DE DECISO
EMFERMAGEM
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Tomada de Deciso em Enfermagem
O fenmeno decisrio tem sido estudado pordiferentes autores, de diversas reas tantono enfoque quantitativo como no qualitativo.
De um modo geral, a teoria da deciso e asque dela derivaram procuram estabelecer deforma sistemtica quais as etapas doprocesso decisrio e tambm as variveis
que influenciaram as pessoas em suasescolhas.
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O que o processo decisrio?
DECIDIR: Significa ir alm do momento daescolha, da deciso em si.
DECIDIR: significa necessariamenteescolher entre uma ou mais alternativas ouopes, com vistas a alcanar um resultadodesejado.
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Entende-se que o processo da tomada dedeciso realmente um processo, queenvolve fenmenos tanto individuais como
sociais, baseado em premissas de fatos e devalores, que inclui a escolha de umcomportamento, dentre uma ou maisalternativas, com a inteno de aproximar-se
de algum objetivo desejado.
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Fases do processo decisrio
De maneira geral, essa fase so descritasdidaticamente como:
1- Percepo do problema: Nesta fase, nem
sempre o problema est bem delimitado.
2- Definio do problema: conveniente que adelimitao do problema seja feita combase apenas nas situaes descrita.
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3- Coleta de dados: esta fase muitoimportante, visto que a informao a basepara a deciso quanto ao que deve ser feito.
4- Anlise de dados: tm por objetivo visualizaro problema segundo diferentes dimenses.
5- Redefinio do problema: e aps a anlisedos dados, deve-se tentar novamente definirqual o problema, ou quais so osproblemas.
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6- Procura de solues alternativas: devem-secontemplar quais seriam as variaspropostas de solues alternativas de que
dispe e quais as possveis conseqnciasde cada uma delas.
7- Escolha ou deciso: compreende uma seriede outras decises que visam programar econtrolar a implementao.
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8- Implementao e avaliao: Correspondema uma srie de decises seqenciais quevisam implementao da alternativaescolhida e posterior avaliao desta, napratica.
primeira vista, todas essas etapas podem
parecer demasiadamente complicadas paraalgumas decises e excessivamentesimples para outras.
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Por que temos bloqueios criatividade?
Considera-se importante indagar sobre as
causas de bloqueios da criatividade noprocesso decisrio em enfermagem.
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Por trs motivos:
Bloqueios psicolgicos: ocorrem ou pela faltade conhecimento ou por hbito pessoais;
Bloqueios causados por atitudes, comopessimismo, conformismo ou falta de esforo;
Bloqueios por fatores socioculturais:condicionamento na crena da autoridade eos critrios de julgamento.
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Tcnicas de tomada de decises
Tcnicas tradicionais: so tomadas seguindoo hbito, a rotina a padronizao de aes ouatendendo expectativa dos dirigentes da
estrutura organizacional, utilizando os canaisde informao formais da instituio, comocomunicados, ofcios, memorandos, ordensde servio etc.
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Tcnicas modernas: bastante importante,uma vez que abre a possibilidade demudana de enfoque na metodologia
tradicional de resoluo de problemas.
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Decises Tcnicas Tradicionais Tcnicas Modernas
Programadas
_repetitivas, de rotina;_decises tomadasatravs dos processos
da organizao, onde possvel percorreras fases da teoria.
1- Hbito;
2- Rotina (atravs de
procedimentos
padronizados deaes).
3 -Estrutura
organizacional:
_expectativas comum:_canais de informao
bem definidos.
1- pesquisa
operacional.
2 -Tcnicas grupais.
3- Processamento dedados.
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NO-PROGRAMADAS
_decises demomento(considerando, aurgncia).
_decises que
envolvem mudanasno previstas naestrutura.
1- julgamento porintuio.
2- regras empricas.
3- atribuio decrena na autoridadedo pessoal 1 linha(chefes,supervisores).
1- Tcnica heursticade soluo deproblemas (mtodo deensino que consisteem que o educando
chegue verdade porseus prprios meios).
2- Explorao dasalternativasdisponveis e
conseqncias, comincentivo criatividade do grupoenvolvido na deciso.
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Muito obrigada, e que
todos tenham um timoferiado ...!.