TOMADA DE DECISÃO EM EMFERMAGEM

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    TOMADA DE DECISO

    EMFERMAGEM

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    Tomada de Deciso em Enfermagem

    O fenmeno decisrio tem sido estudado pordiferentes autores, de diversas reas tantono enfoque quantitativo como no qualitativo.

    De um modo geral, a teoria da deciso e asque dela derivaram procuram estabelecer deforma sistemtica quais as etapas doprocesso decisrio e tambm as variveis

    que influenciaram as pessoas em suasescolhas.

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    O que o processo decisrio?

    DECIDIR: Significa ir alm do momento daescolha, da deciso em si.

    DECIDIR: significa necessariamenteescolher entre uma ou mais alternativas ouopes, com vistas a alcanar um resultadodesejado.

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    Entende-se que o processo da tomada dedeciso realmente um processo, queenvolve fenmenos tanto individuais como

    sociais, baseado em premissas de fatos e devalores, que inclui a escolha de umcomportamento, dentre uma ou maisalternativas, com a inteno de aproximar-se

    de algum objetivo desejado.

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    Fases do processo decisrio

    De maneira geral, essa fase so descritasdidaticamente como:

    1- Percepo do problema: Nesta fase, nem

    sempre o problema est bem delimitado.

    2- Definio do problema: conveniente que adelimitao do problema seja feita combase apenas nas situaes descrita.

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    3- Coleta de dados: esta fase muitoimportante, visto que a informao a basepara a deciso quanto ao que deve ser feito.

    4- Anlise de dados: tm por objetivo visualizaro problema segundo diferentes dimenses.

    5- Redefinio do problema: e aps a anlisedos dados, deve-se tentar novamente definirqual o problema, ou quais so osproblemas.

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    6- Procura de solues alternativas: devem-secontemplar quais seriam as variaspropostas de solues alternativas de que

    dispe e quais as possveis conseqnciasde cada uma delas.

    7- Escolha ou deciso: compreende uma seriede outras decises que visam programar econtrolar a implementao.

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    8- Implementao e avaliao: Correspondema uma srie de decises seqenciais quevisam implementao da alternativaescolhida e posterior avaliao desta, napratica.

    primeira vista, todas essas etapas podem

    parecer demasiadamente complicadas paraalgumas decises e excessivamentesimples para outras.

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    Por que temos bloqueios criatividade?

    Considera-se importante indagar sobre as

    causas de bloqueios da criatividade noprocesso decisrio em enfermagem.

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    Por trs motivos:

    Bloqueios psicolgicos: ocorrem ou pela faltade conhecimento ou por hbito pessoais;

    Bloqueios causados por atitudes, comopessimismo, conformismo ou falta de esforo;

    Bloqueios por fatores socioculturais:condicionamento na crena da autoridade eos critrios de julgamento.

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    Tcnicas de tomada de decises

    Tcnicas tradicionais: so tomadas seguindoo hbito, a rotina a padronizao de aes ouatendendo expectativa dos dirigentes da

    estrutura organizacional, utilizando os canaisde informao formais da instituio, comocomunicados, ofcios, memorandos, ordensde servio etc.

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    Tcnicas modernas: bastante importante,uma vez que abre a possibilidade demudana de enfoque na metodologia

    tradicional de resoluo de problemas.

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    Decises Tcnicas Tradicionais Tcnicas Modernas

    Programadas

    _repetitivas, de rotina;_decises tomadasatravs dos processos

    da organizao, onde possvel percorreras fases da teoria.

    1- Hbito;

    2- Rotina (atravs de

    procedimentos

    padronizados deaes).

    3 -Estrutura

    organizacional:

    _expectativas comum:_canais de informao

    bem definidos.

    1- pesquisa

    operacional.

    2 -Tcnicas grupais.

    3- Processamento dedados.

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    NO-PROGRAMADAS

    _decises demomento(considerando, aurgncia).

    _decises que

    envolvem mudanasno previstas naestrutura.

    1- julgamento porintuio.

    2- regras empricas.

    3- atribuio decrena na autoridadedo pessoal 1 linha(chefes,supervisores).

    1- Tcnica heursticade soluo deproblemas (mtodo deensino que consisteem que o educando

    chegue verdade porseus prprios meios).

    2- Explorao dasalternativasdisponveis e

    conseqncias, comincentivo criatividade do grupoenvolvido na deciso.

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    Muito obrigada, e que

    todos tenham um timoferiado ...!.