trabalho de empreendedorismo

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MICHELL LOOGAN FAGUNDES IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA COMO FATOR DE SUCESSO PARA EMPREENDEDORES EM NEGÓCIOS EM TI

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Empreendedorismo em sistemas de informação

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MICHELL LOOGAN FAGUNDES

IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA COMO FATOR DE SUCESSO PARA

EMPREENDEDORES EM NEGÓCIOS EM TI

LAVRAS – MG

2015

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MICHELL LOOGAN FAGUNDES

IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA COMO FATOR DE SUCESSO PARA EMPREENDEDORES EM NEGÓCIOS DE TI

Trabalho apresentado à disciplina GCC- 137 – Empreendedorismo em Sistemas de Informação.

Professor Rêmulo Maia Alves

LAVRAS – MG 2015

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Artigo 1

Artigo 2

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RESUMO

Este trabalho tem como objetivo mostrar a importância de uma boa

liderança para o sucesso de empreendedores nos seguimentos de Tecnologia

da Informação (TI). Para o estudo utilizamos dois artigos, o primeiro, A

liderança em TI, trata da identificação dos estilos de liderança mais

utilizados por gestores de TI de acordo com o modelo de liderança proposto

por Kouzes e Posner. O segundo artigo, Tecnologia da Informação e os

novos modelos de gestão de pessoas, têm como objetivo mostrar a evolução

que as organizações tiveram na gestão de pessoas, ou seja, no modo como

lideram os colaboradores que trabalham em suas organizações e a

importância da Tecnologia da Informação. Através destes concluiremos

como uma boa liderança pode levar um empreendedor de Tecnologia da

Informação ao sucesso.

ABSTRACT

This work aims to show the importance of good leadership for the

successful entrepreneurs in segments of Information Technology (IT). For

the study used two articles, the first Leadership in IT, deals with the

identification of leadership styles most used by IT managers under the

leadership model proposed by Kouzes and Posner. The second article,

Information Technology and the new people management models, aim to

show the evolution that organizations had in people management, other way

to say, leading employees working in their organizations and the importance

of Technology Information. Through these we conclude how good

leadership can lead an entrepreneur of Information Technology to success.

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1 INTRODUÇÃO

Atualmente muitas pessoas procuram o empreendedorismo para

poder ter uma renda própria, essas pessoas são divididas em duas classes, as

empreendedoras por necessidades e por oportunidade, sendo as por

necessidades aquelas que resolvem abrir seu próprio negócio por conta do

desemprego ou por precisar de uma renda extra, e as por oportunidade são

aquelas que quando veem uma brecha no mercado aproveitam dela para

montar um negócio rentável. Na maioria dos casos os empreendedores por

necessidades não são tão experientes como o outro tipo e acabam não

sabendo como levar o negócio, o que pode acarretar em seu fechamento com

pouco tempo de abertura. Diferentes dos empreendedores por oportunidade

que normalmente são líderes e visionários, que vivem em busca de algo

novo, inovador que irá gerar riqueza, não somente para ele, mas também

para o país, ajudando no desenvolvimento.

Os empreendedores da área de Tecnologia da Informação (TI) em

sua maioria se enquadram no segundo caso, devido ao fato de que quem

trabalha nesta área já possui vasto conhecimento sobre outras tecnologias,

então só entra no mercado se tiver uma ideia diferente das já existentes e

consegue ver um futuro rentável para a mesma. Mas somente isso não

significa que dará certo. Não adianta a ideia ser boa se não souber apresenta-

la e fazer com que os colaboradores possuam os mesmos objetivos que seus.

Ao abrir um negócio é importante que saiba gerenciar o pessoal que

trabalha em sua organização, para que trabalhem todos com o mesmo fim

comum. É comum hoje em dia vermos grandes empresas perdendo

profissionais competentes e lucros por conta de gestores incompetentes,

pessoas que se encontram em um patamar elevado na empresa, porém não

possui o necessário para cumprir o cargo, não possui competência para

tomar as decisões necessárias.

Um líder, não somente da área de TI, deve conquistar a confiança de

seus colaboradores. Como em qualquer área que trabalha a excelência só é

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adquirida através do trabalho, e das dificuldades que encontrar e através das

decisões que tomar irá se mostrar bom ou não em seu posto.

O segredo do sucesso em uma gestão em um ambiente

organizacional esta na busca por oportunidade para liderar e inspirar as

pessoas a darem o máximo de si tanto no trabalho em equipe no cotidiano e

principalmente na humildade. É dessa forma que uma gestão de TI consegue

alinhar a liderança para alcançar os objetivos esperados.