Gestão Marketing & Inovação& InovaçãoProfessor Luiz Brandão RodriguesTrabalho de Grupo – 2010/2011

Desafio

• Criação de novas oportunidades de negócio com o objectvo de trazer valor acrescentado à trazer valor acrescentado à instituição promovendo a sua auto-sustentabilidade a fim de cumprir com a missão a que se propõe.

Resumo Histórico

Fundação Eugénio de Almeida

A Fundação Eugénio de Almeida é uma Instituição de direito privado e utilidade pública,sediada em Évora. Os seus Estatutos foram redigidos pelo próprio Fundador aquando da sua criação,em 1963.A primeira fase da vida da Fundação foi marcada pela personalidade de Vasco MariaEugénio de Almeida, que assegurou a direcção efectiva da instituição até à sua morte, em 1975.Os objectivos que lhe estão estatutariamente consignados materializaram-se, nesse período, Os objectivos que lhe estão estatutariamente consignados materializaram-se, nesse período, na recriação do Convento da Cartuxa como centro de vida espiritual, na construção do Oratório de S. José orientado para a formação escolar e profissional de milhares de crianças e na criação, em 1964, e manutenção, em colaboração com a Companhia de Jesus, do ISESE –-Instituto Superior Económico e Social de Évora que iniciou a restauração da Universidade de Évora e formou centenas de quadros e altos dirigentes de administração pública e privada.A redução de actividade da Fundação, em consequência da ocupação e expropriação doseu património, coincidiu com o desaparecimento do seu Instituidor.Na década de 80, após a devolução dos bens, a Fundação iniciou uma fase de relançamentopatrimonial, cuja consolidação que lhe permite prosseguir hoje, num novo contexto, a obrainspirada nos valores que lhe transmitiu o seu Instituidor, constituindo-se como um elemento de convergência e congregação de esforços no desenvolvimento da região.

Cronologia

1963

• Gestão directa do Instituidor CondeVillalva através do arrendamento de terras;

1975

• Descapitalização e ocupação das propriedades;

1980

•Restituição das terras;

1982

• Exploração directa das terras através da produção de cereais e criação da Vinha;

1990

• Início da redistribuição das terras e dá-se início ao cumprimento dos estatutos

LocalizaçãoO Concelho de Évora localiza-se em meio à grande planície alentejana, caracterizada por uma ondulação muito suave e altitude média de 240 metros. Com uma área de 1309 km2, o concelho ocupa 5% da superfície da região do Alentejo.A área urbana de Évora abrange 1643 ha.A paisagem da região de Évora caracteriza-se pelo cultivo extensivo de cereais, com manchas de pastagem e florestas de sobro a azinho. Vinhedos, olivais e arrozaistambém são parte da paisagem.

O clima da cidade é de tipo mediterrânico, com chuvas distribuídas de maneira desigual ao longo do ano: a pluviosidade máxima regista-se no inverno, enquanto que os verões são quentes e secos.A temperatura média anual é de 16°C, mas as variações mensais de temperatura sãograndes; a média mensal mais alta dá-se em Agosto (23,2°C) e a mais baixa emJaneiro (9,4°C).

DemografiaCom uma população de mais de 50.000 habitantes, Évora é o principal aglomerado urbano da região. A tendência de crescimento é idêntica a de outras cidades portuguesas de mediano tamanho e é mais alto que o da região envolvente. Como outros centros urbanos portugueses, há uma tendência de movimento de população de povoados pequenos circundantes para Évora.

População do concelho de Évora (1801 – 2008)

1801 1849 1900 1930 1960 1981 1991 2001 2008

18 620 16 995 25 563 35 903 50 095 51 572 53 754 56 519 54 780

Estrutura

Conselho Administração

Presidente - Reverendo

Conselho Fiscal

Presidente - Reverendo Presidente - Reverendo Cónego Dr. Eduardo Pereira da Silva, Arquidiocese de

Évora, 2001

Vogal - Dr. Henrique Manuel Fusco Granadeiro, 1992

Vogal - Major-General Fernando Nunes Canha da

Silva, 2002

Administrador - Reverendo Cónego José António Morais Palos, Instituto Superior de Teologia de Évora, 1998

Administrador - Prof. Doutor Carlos Braumann,

Universidade de Évora, 2010

Presidente - Reverendo Cónego Dr. Manuel Maria

Madureira da Silva, representante do Cabido da Sé Metropolitana de Évora

Vogal - Dr. Luís Filipe Alfacinha de Brito, Santa Casa da Misericórdia de Évora

Vogal - Dr. Manuel Jorge Pombo Cruchinho

Missão

A vocação institucional da Fundação Eugénio de Almeida concretiza-se nos domínios cultural e educativo, social, e espiritual visando o espiritual visando o desenvolvimento humano pleno, integral e sustentável, com especial incidência na região de Évora.

Valores

• Valores Humanistas

• Responsabilidade social

• Filantropia• Filantropia

• Criação de Valor

• Excelência

• Desenvolvimento Regional

Visão

Ser a Organização de referência no desenvolvimento socioeconómico da região de Évora.da região de Évora.

Estratégia

• Promoção e dinamização de um conjunto integrado de iniciativas e programas próprios, em exclusivo ou em parceria;parceria;

• Apoio a projectos de outras entidades públicas e privadas abrangendo um largo espectro de actividades nos diferentes domínios do seu campo de actuação;

• Fixação de alguma população através da criação de postos de trabalho;

Análise SWOT

SS WW

Strengths

•Implantação na Região

•Instituição Reconhecida

•Capital Humano Jovem

•Marcas Agroalimentares Sólidas

Weaknesses

•Área de Gestão Fraca

•Muita dependência do sector Vinícola

•Terrenos com pouco valor

•Custos de Produção elevados

Threats•Desertificação Populacional

•Concorrência no sector Vinícola

•Dependência de Subsídios

•Actividade Económica Descaracterizada

•Produção que não é de primeira necessidade

TT

Sólidas

•Organização de ReferênciaOpportunities•Turismo

•Aeronáutica

•Terceira Idade

•Regadio

•Internacionalização

•Atracção Geográfica

•Agroturismo

•Laser

OO

•Custos de Produção elevados

Brainstorming Output

Campo com Programas de Treino de “Comandos”Campo-Aventura/ Turismo de Aventura Piscina no Terreno com Programas e Mensalidades AtractivasProgramas de Actividade de Lazer diversificados e para vários escalões etáriosParceria com as Empresas para facultarem aos seus Funcionários Inscrições em actividades

por valores competitivospor valores competitivosAluguer de Lotes com Casa e terreno para Cultivo segundo programas acessíveis definidos

por entidades competentesParceria com uma Agência de Viagens para promover o aluguer das casasCampo de Actividades Radicais para alugar a EmpresasCampo de Férias para Estudantes com programas atractivosPrograma de Ofícios para Recuperação de Casas, artesanato regional etc.Criação de Área de Voluntariado para assistência / Apoio a carenciadosBanco de Tempo com Actividades Especificadas e Inscrições OnlineDivulgação da Zona através de vários meiosAeronáuticaAgro-turismoEnergias renováveis

MultivotoOportunidades Alexandre Seiça Candida Baptista Maria do Céu Ramos Raul Neves Rita Albino Total Posição

1 1 1

2 2 2

3 2 2

4 3 3 6 4

5 1 1

6 1 1

7 1 17 1 1

8 0

9 3 3 5 11 3

10 0

11 2 2

12 1 2 2 5 5

13 0

14 0

15 5 4 5 5 3 22 1

16 4 5 4 4 4 21 2

Grelha de PrioridadesOportunidades Prioridades

15 Agro-turismo 22

16 Energias renováveis 21

9 Campo de Férias para Estudantes com programas atractivos 11

4 Programas de Actividade de Lazer diversificados e para vários escalões etários 6

12 Banco de Tempo com Actividades Especificadas e Inscrições Online 5

2 Campo-Aventura/ Turismo de Aventura 2

3 Piscina no Terreno com Programas e Mensalidades Atractivas 2

11 Criação de Área de Voluntariado para assistência / Apoio a carenciados 211 Criação de Área de Voluntariado para assistência / Apoio a carenciados 2

1 Campo com Programas de Treino de “Comandos” 1

5Parceria com as Empresas para facultarem aos seus Funcionários Inscrições em actividades por valores competitivos 1

6Aluguer de Lotes com Casa e terreno para Cultivo segundo programas acessíveis definidos por entidades competentes 1

7 Parceria com uma Agência de Viagens para promover o aluguer das casas 1

8 Campo de Actividades Radicais para alugar a Empresas 0

10 Programa de Ofícios para Recuperação de Casas, artesanato regional etc. 0

13 Divulgação da Zona através de vários meios 0

14 Aeronáutica 0

Agro-TurismoAgro-Turismo

Uma oportunidade de negócio

Conceito do Negócio

• AGRO-TURISMO– Montes alentejanos;– Unidades alojamentos;– Visitas guiadas;– Organização de concursos com jogos tradicionais – Organização de concursos com jogos tradicionais para os hóspedes:• Corrida de sacos;• Jogo do Aro;• Pinhata;

– Trabalhar as terras;• Promover agricultura e práticas eco-agricolas:• Utilizar a componente empresarial dos VINHOS….

– Promover produtos regionais e de grande qualidade:• Degustações

Trabalho realizado por:

Alexandre SeiçaAlexandre Seiça

Cândida Baptista

Maria do Céu Ramos

Raul Neves

Rita Mendes

FIMFIM