TRABALHO DE INTRODUO A ADMINISTRAO

TRABALHO DE INTRODUO A ADMINISTRAO R.SA1 PERODO

PROFESSOR ISRALITON

ALUNOS: DANILO GONALVES (CONTBEIS) / NAURO LUZ (CONTBEIS) LINKELSON (ADMINISTRAO) / FRANCISCO LEAL (ADMINISTRAO) / LUIS CLEYTON (ADMINISTRAO)

CASE INTERNACIONAL : INJEO EXTRA DE MOTIVAO NO FIM DE SEMANA

(TEORIAS MOTIVACIONAIS)O texto mostra o dia-a-dia de uma empresa de marketing e os desafios que seus lderes enfrentam para lidar com constantes quedas de desempenho nos finais de semana.

Primeiramente, nota-se que em todo o texto pode se identificar que a empresa se enquadra na proposta de Maslow, onde vemos um modelo rgido de desenvolvimento contnuo, em nveis de hierarquia. Notamos que as condies bsicas so preservadas, pois provem a sobrevivncia do ser humano. Tambm esta inserida o nvel seguinte, pois esta dentro do contexto da necessidade de segurana, proteo contra qualquer perigo, doena, desemprego, etc. O nvel social so as necessidades de associao, participao e aceitao por parte dos colegas, tal como amizade, afeto E amor. A parte trata disso no trecho: Tinham como objetivo criar um ambiente de trabalho produtivo, mas tambm divertido e solidrio. Nota-se que o ambiente era de intensa amizade. Nveis como auto-estima e auto-realizao esto presentes em todo o texto, e pode-se citar respectivamente: Essa a chave para manter as pessoas motivadas: cerc-las de pessoas que se importam se eles tm ou no sucesso e Em mdia, 25% dos colaboradores atuais esto na empresa h cinco anos ou mais..., ou seja, percebe-se que existem muitos motivos para estarem satisfeitas e realizadas dentro da empresa.A teoria ERG, criada por Clayton Alderfer bem parecida com a teoria de Maslow, s que ele acredita que a satisfao nas necessidades no seqencial mas sim simultnea, ou seja, pode funcionar mais de uma necessidade ao mesmo tempo, na hiptese de uma necessidade da parte superior permanecer insatisfeita ou aumenta o desejo de satisfazer a uma necessidade da parte inferior. Na parte que diz: O vencedor recebe um prmio, que pode ser um carto vale presente especial. Ele estando em um nvel mais elevado ser preocupa em ganhar um presente, uma necessidade inferior.

A teoria de McClelland ou teoria da motivao pelo xito e/ou medo est presente em vrias partes do texto. As necessidades de realizao, de afiliao e de poder podero ser percebidos nas seguintes partes: aquele trabalho ingrato que ningum quer fazer indivduos que sentem necessidade de realizao preferem o trabalho que tem uma probabilidade moderada de sucesso, consideram como oportunidades; s 04h30min da tarde se reuniriam ao resto da equipe para o coffee break oferecido pela empresa Aqueles que apresentam necessidades de afiliao precisam se sentir aceitos, tem tendncias a aceitar normas que proporcione uma interao pessoal significativa; O vencedor recebe um prmio... antes os representantes estavam reclamando que a cada semana a mesma pessoa ganhava ento isso cria a concorrncia Essa define uma necessidade de poder.A teoria de dois fatores de Herzberg a proposta que aborda a situao de motivao e satisfao das pessoas. Os dois fatores so: Fatores Motivadores (que levam a satisfao) e Fatores Higinicos (que levam a insatisfao). No texto, os fatores que levam a insatisfao so poucos mostrados, sabe-se que os funcionrios perdiam o flego de energia do inicio da semana, j que o fluxo tendia a baixar nesse perodo. J os fatores que levam a satisfao como crescimento, desenvolvimento, responsabilidade, reconhecimento e realizao, esto todos inseridos na empresa. Uma parte que resume bem isso : Todo mundo fica animado quando algum consegue aqui, evitamos a amargura atravs da competio saudvel, nota-se que uma empresa bem sucedida, pois os lderes se preocupam e tentam de toda maneira motivar os seus colaboradores.