TRABALHO EM EQUIPE -...

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Plano Integrado de Capacitação de Recursos Humanos para a Área da Assistência Social TRABALHO EM EQUIPE

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Plano Integrado de Capacitação de Recursos Humanos para a Área da Assistência Social

TRABALHO EM EQUIPE

O Valor do Trabalho em EquipeO Compromisso e a responsabilidade

O Valor do Trabalho em EquipeO Compromisso e a responsabilidade

Plano Integrado de Capacitação de Recursos Humanos para a Área da Assistência Social

GRUPO#EQUIPE

GRUPO#EQUIPE

Plano Integrado de Capacitação de Recursos Humanos para a Área da Assistência Social

GRUPOGRUPO

É um conjunto de pessoas praticando atividades comuns, com objetivos idênticos, porém individualizados.

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EQUIPEEQUIPEÉ um conjunto de pessoas queoferecem suas competências econjugam seus esforços para fazeremcoisas que são da responsabilidade detodos, visando obter resultados comumatravés da interatividade.

Plano Integrado de Capacitação de Recursos Humanos para a Área da Assistência Social

É um processo baseado em princípios evalores que estão claramente definidos eentendidos.O verdadeiro trabalho em equipe é umprocesso contínuo interativo de um grupode pessoas aprendendo, crescendo etrabalhando interdependentemente paraalcançar metas e objetivos específicos nosuporte a uma missão comum.

Trabalho em equipe

Plano Integrado de Capacitação de Recursos Humanos para a Área da Assistência Social

O verdadeiro trabalho em equipe é umprocesso contínuo interativo de um grupode pessoas aprendendo, crescendo etrabalhando interdependentemente paraalcançar metas e objetivos específicos.

Trabalho em equipe

Plano Integrado de Capacitação de Recursos Humanos para a Área da Assistência Social

Imagem Externa

ValoresInteresse

FormaçãoCaráter

AptidõesExperiênciasAtitudes

PercepçõesComportamentos

IdadeHistória

TamanhoObjetivos

SinergiaPercepções Mútuas

INDIVÍDUOINDIVÍDUO

AMBIENTEAMBIENTE

GRUPOGRUPO

Fatores que influenciam ou não a formação de um grupo

Plano Integrado de Capacitação de Recursos Humanos para a Área da Assistência Social

Prepare-se estudando, lendo, trocando informações

Utilize uma agenda e saiba dar prioridade, em nível de importância e urgência, as suas atividades diárias

Concentre-se no que é essencial e faça o que é maisimportante

Reúna-se sistematicamente

Repasse todas as informações importantes

Valorize todas as etapas de um trabalho

Crie espaço para que as pessoas possam se expressar

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Para a equipe

Compreender realisticamente o papel e a responsabilidade de cada um

Somente julgar baseando-se em fatosColaborar com os outros membros da equipePriorizar o objetivo da equipe acima dos pessoaisCompartilhar informações abertamenteApoiar decisões do grupoResponder construtivamente ao feedback dos outrosTer um senso de autocrítica

O que é esperado dos membros da equipe?

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Mostrar comprometimento pessoal perante o objetivo da equipe

Ser justo e imparcial com os membros da equipe

Estar disponível para enfrentar e resolver assuntos associados com o desempenho de alguns membros

Estar aberto a novas ideias dos membros da equipe

Não enfraquecer esforços da equipe com prioridades excessivas

Fazer um trabalho real que agregue valor

Comportamento de um lider

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Manter o objetivo, metas, e abordagens relevantes e significativas

Formar comprometimento e confiança

Fortalecer o grupo e o nível das habilidades

Administrar relacionamentos, incluindo remoção de obstáculos

Criar oportunidades para o grupo

Fazer um trabalho real que agregue valor

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Comportamento de um lider

FORMA REAÇÕES PROVÁVEIS RESULTADOS

Verdade com ódio

Mentira com amor

Mentira com ódio

Verdade com amor

AgressividadeDescrédito

AprovaçãoDesconfiança

AgressividadeFuga

AceitaçãoSurpresa

RevideRaivaConflito

EstagnaçãoPermanênciaReforço do comportamento

MágoaInimizade

MudançaCrescimento

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