Trabalho em grupo - Gestao Financeira e orcamento empresarial.doc

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Ilhéus 2014 DHAIANNE BENEVIDES SANTOS JULIANA DAMASCENA DE ARAÚJO SOUZA MAÍRA FELIX DE SOUZA PEREIRA MATHEUS JESUS CAZÉS SILVA SHIRLEI SANTOS DA PAZ SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CIÊNCIAS CONTABEIS ORÇAMENTOS EMPRESÁRIAIS

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ABNT - UNOPAR - Completo

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SUMRIO31. INTRODUO

42. DESENVOLVIMENTO DE TABELAS ORAMENTRIAS

52.1 TABELA DE RECEITAS PREVISTAS

62.2 TABELA DE ORAMENTO DE CUSTOS

72.3 TABELA DE ORAMENTO DAS DESPESAS OPERACIONAIS

72.4 DEMONSTRAES DO RESULTADO DO EXERCICIO

72.5 CONTAS A RECEBER

82.6 PAGAMENTOS DE FORNECEDORES OPERACIONAIS E DE INVESTIMENTOS

82.7 ORAMENTO DE FLUXO DE CAIXA

92.8 BALANO PATRIMONIAL

93. A IMPORTNCIA DO ORAMENTO PARA A ORGANIZAO

114. O QUANTO O CONHECIMENTO DO DIREITO EMPRESARIAL, JUNTO S NOOES DE ATURIA ADQUIRIDAS PELO CONTADOR, PODEM AJUDAR NO EXERCICIO DA PROFISSO.

14CONCLUSO

15REFERNCIAS

1. INTRODUO

Devido s constantes mudanas no mundo globalizado. As empresas buscam aprimorar seus processos de planejamento e controle, tanto do seu fluxo de caixa quanto das operaes de receitas, despesas e investimentos.Neste trabalho apresentamos o quanto o planejamento nas empresas uma ferramenta de gesto, que alm de necessria para a tomada de deciso, evita o mau uso dos recursos, resultando na observao da importncia das peas oramentrias atravs da tabela de receitas previstas, tabela de oramento dos custos e oramentos das despesas operacionais. Dentre as informaes j citadas tambm ser exposto projeo das demonstraes do demonstrativo do resultado do exerccio, balano patrimonial e o fluxo de caixa relativo aos seis meses do oramento. Por fim ser abordada a importncia do oramento mestre para organizao, o conhecimento do direito empresarial junto s noes de aturia e a importncia do fluxo de caixa num ambiente competitivo.2. DESENVOLVIMENTO DE TABELAS ORAMENTRIAS As informaes das tabelas a seguir, so dados didticos que foram fornecidos para a elaborao das demais tabelas:

Tabela 01VALORES MDIOS HISTORICO DE VENDAS

ProdutoQuantidadeValor UnitrioTotal

Produto A1200R$50,00R$60.000,00

Produto B2000R$25,00R$50.000,00

Produto C4000R$17,50R$70.000,00

Tabela 02VARIAO PARA ORAMENTO SOBRE A MDIA HISTRICA

ProdutoMS 1MS 2MS 3MS 4MS 5MS 6

Produto A20%-5%10%50%0%25%

Produto B10%15%20%-10%30%40%

Produto C5%5%5%10%15%20%

Obtivemos abaixo a tabela de oramento de previso de vendas, extraindo a percentagem da quantidade fornecida na tabela 1 de cada produto multiplicando pelo valor unitrio. Oramento de Previso de VendasPRODUTO AMs 1 Ms 2Ms 3 Ms 4Ms 5Ms 6

Previso de Vendas1.4401.1401.3201.8001.2001.500

Preo Unitrio (R$)50,0050,0050,0050,0050,0050,00

Receita Bruta (R$)72.000,0057.000,0066.000,0090.000,0060.000,0075.000,00

Impostos s/ vendas (20%) 14.400,0011.400,0013.200,0018.000,0012.000,0015.000,00

Receita Lquida (R$)57.600,0045.600,0052.800,0072.000,0048.000,0060.000,00

PRODUTO BMs 1 Ms 2Ms 3 Ms 4Ms 5Ms 6

Previso de Vendas2.2002.3002.4001.8002.6002.800

Preo Unitrio (R$)25,0025,0025,0025,0025,0025,00

Receita Bruta (R$)55.000,0057.500,0060.000,0045.000,0065.000,0070.000,00

Impostos s/ vendas (20%) 11.000,0011.500,0012.000,009.000,0013.000,0014.000,00

Receita Lquida (R$)44.000,0046.000,0048.000,0036.000,0052.000,0056.000,00

PRODUTO CMs 1 Ms 2Ms 3 Ms 4Ms 5Ms 6

Previso de Vendas4.2004.2003.8004.4004.6004.800

Preo Unitrio (R$)17,5017,5017,5017,5017,5017,50

Receita Bruta (R$)73.500,0073.500,0066.500,0077.000,0080.500,0084.000,00

Impostos s/ vendas (20%) 14.700,0014.700,0013.300,0015.400,0016.100,0016.800,00

Receita Lquida (R$)58.800,0058.800,0053.200,0061.600,0064.400,0067.200,00

2.1 tabela de receitas previstasDe acordo com essas informaes e considerando que a forma de recebimento das vendas de 50% (cinquenta por cento) de entrada e 50% (cinquenta por cento) em 30 (trinta) dias, elaboramos o ORAMENTO DAS RECEITAS PREVISTAS.Neste oramento podemos observar que em todos os produtos utilizamos o valor mdio histrico de vendas, que multiplicando pelo percentual de variao dado ms a ms, se chega ao valor previsto de vendas mensais, porm, o proposto que o recebimento seja de metade na entrada e a outra metade no ms seguinte sem inadimplncia. Obtivemos os valores das receitas com a seguinte formula:

1 ms: X= VM + X * PV

RP= VM + X * 50%2 ms: X= VM * PV

RP= (VM + X * 50%) + 50% do ms anterior.

Onde:

X = PREVISAO DE VENDAS

VM = VALOR MDIO DE VARIAO

RP = RECEITAS PREVISTAS

Tabela 3 Receitas previstas (R$)PRODUTO AMs 1Ms 2Ms3Ms 4Ms 5Ms 6

Recebimento vista36.000,0028.500,0033.000,0045.000,0030.000,0037.500,00

Recebimento a prazo36.000,0028.500,0033.000,0045.000,0030.000,00

Total Recebimento36.000,0064.500,0061.500,0078.000,0075.000,0067.500,00

PRODUTO BMs 1Ms 2Ms3Ms 4Ms 5Ms 6

Recebimento vista27.500,0028.750,0030.000,0022.500,0032.500,0035.000,00

Recebimento a prazo27.500,0028.750,0030.000,0022.500,0032.500,00

Total Recebimento27.500,0056.250,0058.750,0052.500,0055.000,0067.500,00

PRODUTO CMs 1Ms 2Ms3Ms 4Ms 5Ms 6

Recebimento vista36.750,0036.750,0033.250,0038.500,0040.250,0042.000,00

Recebimento a prazo36.750,0036.750,0033.250,0038.500,0040.250,00

Total Recebimento36.750,0073.500,0070.000,0071.750,0078.750,0082.250,00

TOTAL RECEITAS 100.250,00194.250,00190.250,00202.250,00208.750,00217.250,00

2.2 TABELA DE ORAMENTO DE CUSTOSA seguir a tabela que mostra o ORAMENTO DE CUSTOS, nessa, podemos observar que foram feitas as previses de custos de acordo com a forma de pagamento proposta, sendo 50% (cinquenta por cento) de entrada e 50% (cinquenta por cento) no ms seguinte, alm disso, provisionamos o pagamento de impostos sobre vendas de 20% (vinte por cento) e que esses impostos so pagos no ms seguinte ao da receita.

Tabela 4 Oramento de Custos e Impostos S/ Vendas PRODUTO AMs 1Ms 2Ms3Ms 4Ms 5Ms 6

Custo (%)303530403832

Pagamento vista (R$)10.800,009.975,009.900,0018.000,0011.400,0012.000,00

Pagamento a prazo (R$)10.800,009.975,009.900,0018.000,0011.400,00

Total Custos (R$)10.800,0020.775,0019.875,0027.900,0029.400,0023.400,00

Impostos s/ vendas (R$)---14.400,0011.400,0013.200,0018.000,0012.000,00

PRODUTO BMs 1Ms 2Ms3Ms 4Ms 5Ms 6

Custo (%)302830252830

Pagamento vista (R$)8.250,008.050,009.000,005.625,009.100,0010.500,00

Pagamento a prazo (R$)8.250,008.050,009.000,005.625,009.100,00

Total Custos (R$)8.250,0016.300,0017.050,0014.625,0014.725,0019.600,00

Impostos s/ vendas (R$)11.000,0011.500,0012.000,009.000,0013.000,00

PRODUTO CMs 1Ms 2Ms3Ms 4Ms 5Ms 6

Custo (%)555848605550

Pagamento vista (R$)20.212,5021.315,0015.960,0023.100,0022.137,5021.000,00

Pagamento a prazo (R$)20.212,5021.315,0015.960,0023.100,0022.137,50

Total Custos (R$)20.212,5041.527,5037.275,0039.060,0045.237,5043.137,50

Impostos s/ vendas (R$)14.700,0014.700,0013.300,0015.400,0016.100,00

Total Custos + Impostos39.262,50118.702,50111.800,00120.085,00131.762,50127.237,50

2.3 TABELA DE ORAMENTO DAS DESPESAS OPERACIONAIS Passamos ento elaborar o oramento de despesas operacionais. A seguir sero apresentadas duas tabelas sendo que na primeira constam informaes propostas pela atividade e na segunda apresenta se o resultado da multiplicao do total de receitas previstas (valores mdios histricos X percentual de variao) e o percentual de despesas com vendas, considerando ainda que o pagamento dessas despesas realizado no ms de ocorrncia dos fatos, apresentando ao final a soma dos totais. Vejamos:

Tabela 5 Oramento das Despesas OperacionaisDespesasMs 1Ms 2Ms3Ms 4Ms 5Ms 6

Com vendas (R$)10.025,0011.280,009.625,0012.720,0012.330,0016.030,00

Gerais e Adm. (R$)3.500,003.800,004.000,004.500,005.000,005.000,00

Financeiras (R$)600,00550,00720,00840,001.020,00870,00

Total das despesas (R$)14.125,0015.630,0014.345,0018.060,0018.350,0021.900,00

2.4 DEMONSTRAES dO RESULTADO DO EXERCICIO Tabela 6 Demonstrao do Resultado do ExerccioDREMs 1Ms 2Ms 3Ms 4Ms 5Ms 6

Receita Bruta200.500,00188.000,00192.500,00212.000,00205.500,00229.000,00

Vendas de Produtos200.500,00188.000,00192.500,00212.000,00205.500,00229.000,00

(-) Impostos s/ Vendas40.100,0037.600,0038.500,0042.400,0041.100,0045.800,00

Receita Lquida160.400,00150.400,00154.000,00169.600,00164.400,00183.200,00

(-) CPV78.525,0078.680,0069.720,0093.450,0085.275,0087.000,00

Lucro Bruto81.875,0071.720,0084.280,0076.150,0079.125,0096.200,00

Despesas Opera.

Com vendas10.025,0011.280,009.625,0012.720,0012.330,0016.030,00

Gerais e Adminis.3.500,003.800,004.000,004.500,005.000,005.000,00

Depreciao833,33833,332.833,332.833,332.833,332.833,33

Financeiras600,00550,00720,00840,001.020,00870,00

Resultado Opera.66.916,6755.256,6767.101,6755.256,6757.941,6771.466,67

IR/CSLL (24%)16.060,0013.261,6016.104,4013.261,6013.906,0017.152,00

RESULTADO LQUIDO50.856,6741.995,0750.997,2741.995,0744.035,6754.314,67

2.5 CONTAS A RECEBER

Tabela 6 Conta a receberMs 1Ms 2Ms 3Ms 4Ms 5Ms 6

A receber de Dezembro6.000,006.000,006.000,006.000,006.000,006.000,00

Vendas Ms 1100.250,00100.250,00

Vendas Ms 294.000,0094.000,00

Vendas Ms 396.250,0096.250,00

Vendas Ms 4106.000,00106.000,00

Vendas Ms 5102.750,00102.750,00

Vendas Ms 6114.500,00

Total de Entradas106.250,00200.250,00196.250,00208.250,00214.750,00223.250,00

2.6 PAGAMENTOS DE FORNECEDORES OPERACIONAIS E DE INVESTIMENTOSTabela 7 Pagamento de Fornecedores Operacionais e de InvestimentosMs 1Ms 2Ms 3Ms 4Ms 5Ms 6

A pagar de Dezembro8.000,008.000,008.000,008.000,008.000,008.000,00

Investimentos2.200,002.200,002.200,002.200,00

Total de Sadas8.000,008.000,0010.200,0010.200,0010.200,0010.200,00

2.7 ORAMENTO DE FLUXO DE CAIXATabela 8 Oramento de Fluxo de CaixaMs 1Ms 2Ms 3Ms 4Ms 5Ms 6

ORIGENS16.000,0044.802,5089.458,40133.259,00179.902,40220.433,90

Vendas Vista100.250,00194.250,00190.250,00202.250,00208.750,00217.250,00

Recebimento clientes6.000,006.000,006.000,006.000,006.000,006.000,00

TOTAL ORIGENS122.250,00245.052,50285.708,40341.509,00394.652,40443.683,90

APLICAES

Custo orado39.262,5078.602,5074.200,0081.585,0089.362,5086.137,50

Fornecedores Oper.8.000,008.000,008.000,008.000,008.000,008.000,00

Fornecedores Invest.----2.200,002.200,002.200,002.200,00

Despesas com vendas10.025,0011.280,009.625,0012.720,0012.330,0016.030,00

Despesas Gerais3.500,003.800,004.000,004.500,005.000,005.000,00

Despesas Financeiras600,00550,00720,00840,001.020,00870,00

Impostos s/Vendas--40.100,0037.600,0038.500,0042.400,0041.100,00

IRPJ/CSLL16.060,0013.261,6016.104,4013.261,6013.906,0017.152,00

TOTAL APLICAES77.447,50155.594,10152.449,40161.606,60174.218,50176.489,50

Saldo Final de caixa44.802,5089.458,40133.259,00179.902,40220.433,90267.194,40

2.8 Balano PatrimonialTabela 9 Balano PatrimonialInicialMs 1Ms 2Ms 3Ms 4Ms 5Ms 6

ATIVO147.000,00246.016,67290.773,34588.575,01637.531,68683.973,35749.940,02

Circulante52.000,00151.850,00197.440,00258.075,00309.865,00359.140,00427.940,00

Caixa/banco16.000,0060.862,50118.780,00178.685,00238.590,00293.027,50356.940,00

Clientes36.000,00130.250,00118.000,00114.250,00118.000,00108.750,00114.500,00

Custo--(39.262,50)(39.340,00)(34.860,00)(46.725,00)(42.637,50)(43.500,00)

No Circulante95.000,0094.166,6793.333,34330.500,01327.666,68324.833,35322.000,02

Imobilizado95.000,0094.166,6793.333,34330.500,01327.666,68324.833,35322.000,02

Imobilizaes Tcnicas95.000,0094.166,6793.333,34330.500,01327.666,68324.833,35322.000,02

Maq. Equipamentos100.000,00100.000,00100.000,00340.000,00340.000,00340.000,00340.000,00

Depreciao Acumulada(5.000,00)(5.833,33)(6.666,66)(9.499,99)(12.333,32)(15.166,65)(17.999,98)

PASSIVO147.000,00246.016,67290.773,34588.575,01637.531,68683.973,35749.940,02

Circulante52.880,00101.040,00103.801,60350.606,00357.567,60359.973,60371.625,60

Fornecedores Operac.48.000,0040.000,0032.000,0024.000,0016.000,008.000,00--

Fornecedores Invest.------237.800,00235.600,00233.400,00231.200,00

Imposto a pagar--40.100,0037.600,0038.500,0042.400,0041.100,0045.800,00

Proviso IR/CSLL4.880,0020.940,0034.201,6050.306,0063.567,6077.473,6094.625,60

PATRIMNIO LQUIDO94.120,00144.976,67186.971,74237.969,01279.964,08323.999,75378.314,42

Capital Social85.000,0085.000,0085.000,0085.000,0085.000,0085.000,0085.000,00

Resultado corrente9.120,0059.976,67101.971,74152.969,01194.964,08238.999,75293.314,42

3. A importncia do oramento para a organizaoToda empresa precisa controlar seus custos e incrementar suas receitas, para isso que so estabelecidos os oramentos, que devem cobrir todas as reas da empresa. Esse controle de custos e projeo das vendas mais importante ainda e necessrio num cenrio de alta competitividade como o dos dias atuais, pois atravs deles se pode detectar desde pequenos desperdcios at grandes desvios.

Um oramento uma necessidade para qualquer empresa, grande ou pequena. No entanto, quando uma empresa fica maior e vrios oramentos so criados por diferentes departamentos ou divises, ento pode ser difcil se manter a par de tudo. Quando este for o caso, uma boa idia para montar um oramento mestre. Ele pode ser dividido em duas partes: oramento operacional e oramento financeiro. O Oramento Mestre o oramento de referncia (custos alocados no tempo) que ser utilizado para medir e monitorar o desempenho do custo do projeto. desenvolvido a partir da totalizao das estimativas de custo por perodo. Ao compreender os oramentos que compem o oramento mestre, voc pode trazer o processo de oramento para sua empresa. Um oramento uma necessidade para qualquer empresa, grande ou pequena. No entanto, quando uma empresa fica maior e vrios oramentos so criados por diferentes departamentos ou divises, ento pode ser difcil se manter a par de tudo. Quando este for o caso, uma boa idia para montar um oramento mestre. Primeiro voc tem que entender que um oramento mestre e quais so suas funes. Um oramento mestre deve adicionar todos os oramentos juntos para obter uma linha de fundo. Este oramento mestre, por sua vez, usado para determinar o total de receitas e despesas de uma organizao e sua rentabilidade. Isso ajuda os superiores sabe exatamente o quanto eles so gastos na execuo do negcio Um oramento mestre tambm deve listar todos os oramentos separados. Apenas ter um grande total no suficiente. Um oramento mestre tambm deve listar oramento do cada departamento para o ano. Desta forma, a empresa pode saber que as divises so rentveis e que as divises so de baixo desempenho. Basicamente, esta uma maneira de manter o controle de gastos em um nvel mais micro.Um oramento mestre deve manter uma histria completa. Numa escala ainda menor, o oramento mestre deve manter o controle de todas as principais despesas em cada diviso. Ento, a empresa capaz de determinar como os recursos esto sendo gastos. Oramento mestre deve manter controle de custos de produo, custos de vendas e custos de manuteno, passado, futuro e projetadas.4. O QUANTO O CONHECIMENTO DO DIREITO EMPRESARIAL, JUNTO S NOOES DE ATURIA ADQUIRIDAS PELO CONTADOR, PODEM AJUDAR NO EXERCICIO DA PROFISSO.O direito empresarial embasa juridicamente muitos atos e fatos contbeis, sendo de extrema importncia para os profissionais contbeis serem conhecedores das atualizaes das normas. A contabilidade deve observar os conceitos desse ramo do direito, inicialmente na constituio da empresa, analisando a capacidade da pessoa fsica para exercer a funo de empresrio, a modalidade de empresa para qual vai explorar atividade econmica, orientando sobre a melhor modalidade de acordo com seu capital e pretenses.A lei das Sociedades por aes (6.404/76), atualizada por leis posteriores, norteia a composio do capital, a forma legal de administrao, relao entre acionistas, scios, bem como a excluso dos mesmos. O direito empresarial aborda ainda sobre escriturao e arquivamento dos livros contbeis, matria essa que serve de pilar para as demais funes contbeis como as demonstraes contbeis. As alteraes feitas no novo cdigo civil tratam da responsabilidade do contabilista, que deve agir em consonncia com as normas legais e contbeis. Essas mudanas levam o profissional a ser responsabilizado por atos ilcitos e responder solidariamente com o administrador pelos atos imprudentes. Quanto aos diversos tipos de sociedades existentes, regidas pelo direito empresarial, o contador deve estar atentos as normas legais, a fim de conduzir da melhor forma os atos de constituio e vida empresarial, orientando de forma correta seus clientes. O direito empresarial orienta a base legal para muitas das atividades exercidas pelos profissionais da contabilidade, sendo um dos ramos do direito mais essencial cincia contbil. A Importncia de o Contador ter Conhecimento da Atuaria, e fundamental por que o contador tem que conhecer seguros e a rea de aturia, pois comum ele ser chamado para dar opinies sobre os riscos gerenciais e de gesto de riscos de negcios, fluxos financeiros, perdas de dinheiro e perdas patrimoniais, assim como o aturio tem que criar um cenrio projetado para avaliar a probabilidade de eventos que possam vir a acontecer em um determinado perodo de tempo, o contador tem que se antecipar a situaes favorveis e desaforveis e de antemo criar todas as protees de cada um dos fatos se eles vierem a ocorrer, porque o contador alm de cuidar dos lanamentos contbeis, ele cuida da sade e perenidade da empresa, se ele no tiver condies de analisar cenrios futuros como ele pode opinar.5. A IMPORTNCIA DO FLUXO DE CAIXA NUM AMBIENTE COMPETITIVO.

Para o gestor empresarial obter sucesso, ele precisa saber administrar com sabedoria, obter informaes transparentes e corretas para que as decises sejam tomadas com perfeio: administrao, informao e tomada de deciso o que se refere o trabalho apresentado. O objetivo deste trabalho apresentar a importncia da ferramenta Fluxo de Caixa nas tomadas de decises, sendo que muitas vezes as empresa de pequeno porte no atribui a devida importncia dessa ferramenta na rea administrativa como: contas a pagar e contas a receber. Isso mostra a falta de conhecimento que os empresrios tm em relao ferramenta fluxo de caixa, sendo assim conclumos que o fluxo de caixa uma ferramenta til para melhorar o desempenho financeiro das empresas.O fluxo de caixa uma ferramenta na gesto financeira capaz de identificar a necessidade da empresa em gerar receitas suficientes para honrar seus compromissos e responsabilidades em um determinado tempo, possvel tambm visualizar o futuro da empresa por meio de previses que esta depende da seriedade dos dados informados, lembrando que por se tratar de previses essas informaes podem variar. O fluxo de Caixa constitui o movimento de entradas e sadas de caixa, bem como as variaes no saldo dessa conta. Podemos dizer que a ferramenta fluxo de caixa um instrumento utilizado com o objetivo de apurar os somatrios de ingressos e desembolsos financeiros da empresa em determinado momento. A rea de produo, ao promover alteraes nos prazos de fabricao dos produtos, determina novas alteraes nas necessidades de caixa. De forma idntica, os custos de produo tm importantes reflexos sobre o caixa; As decises de compras devem ser tomadas de maneira ajustada com a existncia de saldos disponveis de caixa, em outras palavras, deve haver preocupao com relao sincronizao dos fluxos de caixa, avaliando-se os prazos concedidos para pagamento das compras com aqueles estabelecidos para recebimento das vendas.Polticas de cobrana mais geis e eficientes, ao permitirem colocar recursos financeiros mais rapidamente disposio da empresa, constituem-se em importante reforo de caixa. A rea de vendas, junto com a meta de crescimento da atividade comercial, deve manter um controle mais prximo sobre os prazos concedidos e hbitos de pagamentos dos clientes, de maneira a no pressionar negativamente o fluxo de caixa. Em outras palavras, recomendado que toda deciso envolvendo vendas deve ser tomada somente aps uma prvia avaliao de suas implicaes sobre os resultados de caixa (exemplos: prazo de cobrana, despesas com publicidade e propaganda, etc.); A rea financeira deve avaliar criteriosamente o perfil de seu endividamento, de forma que os desembolsos necessrios ocorram concomitantemente gerao de caixa da empresa.

CONCLUSOAtravs deste trabalho adquirimos conhecimentos significativos na construo dos novos objetivos para nossa carreira de futuros contabilistas, visto que as obrigaes e as relaes envolvidas no mundo empresarial so bastante complexas.Dentre as vrias obrigaes observam-se as prticas contbeis aplicadas na elaborao das Tabelas de Receitas, Tabelas de Oramentos, Oramentos das Despesas Operacionais alm da Projeo das Demonstraes.Na prtica diria da empresa, outros fatores tornam-se importantes para o sucesso empresarial como a correta anlise de mercado e a aplicao dos princpios contbeis. Como observamos na pesquisa realizada, so inmeros os desafios a serem enfrentados pelas empresas que no podem se deixar esmorecer, seja pela alta carga tributria ou pelo complexo sistema burocrtico. A busca pela excelncia na aplicao contbil gerar informaes precisas que nortearo o caminho a ser trilhado.Podemos dizer que, como alunos, desenvolvemos nosso senso de responsabilidade como futuros Contabilistas, este trabalho nos alertou para a crescente necessidade das empresas por profissionais qualificados que possuam as ferramentas corretas para a aplicao da Contabilidade, que deixa de ser uma obrigao imposta por lei para ser uma necessidade quando se busca o sucesso empresarial.

REFERNCIASBRNSTRUP, Mnica Cristina.Anlise dos resultados de um sistema de execuo oramentria em uma empresa metal mecnica do noroeste do Rio Grande do Sul.2013. Disponvel em: . Acesso em: Out. 2014.FERREIRA, Fernanda Baldasso; DIEHL, Carlos Alberto.Oramento empresarial esuas relaes com o planejamento estratgico. Pensar Contbil, Rio de Janeiro, v. 14, n. 54, p. 48 - 57, maio/ago. 2012. Disponvel em: . Acesso em: Out. 2014.Histria da contabilidade. Disponvel em: . >. Acesso em: Out. 2014.

IUDCIBUS, Srgio de.A gesto estratgica de custos e a sua interface com a contabilidade gerencial e a teoria da contabilidade: uma anlise sucinta. Disponvel em: . Acesso em: Out. 2014OLIVEIRA, Marcelle Colares.Anlise dos peridicos brasileiros de contabilidade. Contabilidade & Finanas, So Paulo, n. 29, p. 68-86, maio/ago. 2002. Disponvel em: . Acesso em: Out. 201Disponvel em: . Acesso em: Out. 2014.

SANCHES, Carolline Rebellato.Obrigaes do Empresrio. . Acesso em: Out. 2014.

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WACHOWICZ, Marcos.Pressupostos Constitucionais do Direito Empresarial: Anlise dos Registros Empresariais e do Sistema de Defesa da Concorrncia. Revista do Direito UNISC, Santa Cruz do Sul, n. 35, p. 55-70, jan./jun. 2011.

http://www.sebrae.com.br/Sebrae/Portal%20Sebrae/Anexos/0_fluxo-de-caixa.pdf>. Acesso em: Out. 2014.

Sistema de Ensino Presencial Conectado

CINCIAS CONTABEIS

DHAIANNE BENEVIDES SANTOS

JULIANA DAMASCENA DE ARAJO SOUZA

MARA FELIX DE SOUZA PEREIRA

Matheus jesus cazs silva

SHIRLEI SANTOS DA PAZ

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Trabalho de Cincias Contbeis apresentado Universidade Norte do Paran - UNOPAR, para as disciplinas de Direito Empresarial, Gesto Financeira e Oramento Empresarial e Noes de Aturia; como requisito parcial para a obteno de mdia semestral nas disciplinas do 3 semestre de Cincias Contbeis.

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