Trabalho farinha branca de neve

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A MARCA BRANCA DE NEVE DOCENTE: PROFESSOR NELSON CHANG DISCENTE: CÁTIA CORREIA, LAM Nº 124002 LEONEL MENDES, LAM Nº 124024 ESCOLA SUPERIOR DE TECNOLOGIA E GESTÃO DE OLIVEIRA DO HOSPITAL

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A MARCA

BRANCA DE NEVE

 

DOCENTE: 

PROFESSOR NELSON CHANG 

DISCENTE:

CÁTIA CORREIA, LAM Nº 124002 

LEONEL MENDES, LAM Nº 124024

ESCOLA SUPERIOR DE TECNOLOGIA E GESTÃO DE OLIVEIRA DO HOSPITAL 

GESTÃO DE PRODUTOS E MARCAS

DEZEMBRO 2012

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Gestão de Produtos e Marcas

ÍNDICE

Índice...............................................................................................................................2

Introdução.......................................................................................................................3

Contextualização.............................................................................................................5

O Triângulo da Marca......................................................................................................7

Identity-Mix..................................................................................................................7

Marketing-Mix............................................................................................................10

Image-Mix..................................................................................................................14

Estratégias de Marketing...........................................................................................17

Criticas/Sugestões.........................................................................................................19

Bibliografia e Netgrafia..................................................................................................22

Anexos........................................................................................................................... 23

Análise da Marca – Branca de Neve 2

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Gestão de Produtos e Marcas

INTRODUÇÃO

O trabalho   foi  elaborado  no  âmbito  da  disciplina  de  Gestão  de  Produtos  e 

Marcas do 2º Ano da Licenciatura de Administração e Marketing da Escola Superior de 

Tecnologia e Gestão de Oliveira do Hospital, na qual nos foi proposto pelo docente a 

elaboração de um trabalho relativo ao estudo de uma marca ou produto.

A   marca   selecionada   foi   a  Branca de Neve.   A   sua   escolha   deveu-se 

essencialmente  por   ser  uma marca  portuguesa,  que  apesar  de  estar   localizada  no 

interior  centro não deixou de fazer  história,  sendo hoje reconhecida  no panorama 

nacional, tornando-se numa das marcas de farinha com mais notoriedade e líder no 

mercado nacional. 

Relativamente ao presente trabalho pretendemos de uma forma objectiva, expor

os diversos temas que permitem analisar a marca Branca de Neve, de modo apresentar

um estudo realista dos elementos integrantes. Dessa forma, foi basilar a utilização do

Triangulo da Marca, do Dr. Paulo de Lencastre, através do qual se pretende representar

as três dimensões de uma marca e respectivas variáveis que suportam uma estratégia de

desenvolvimento e o consequente reflexo nos seus públicos.

As dimensões do Triangulo da Marca, Identity-Mix, Marketing-Mix e Image-

Mix, relacionam-se entre si e compreendem respectivamente o Sinal da marca, a sua

missão e a imagem que esta obtém junto dos seus públicos.

Quanto à estrutura do trabalho, este encontra-se disposta em quatro fases. Na

primeira, é feita uma contextualização da marca Branca de Neve, onde se aborda

sinteticamente a sua origem, história, bem como algumas variáveis inerentes à marca,

caso do seu publico-alvo, concorrência e segmentação.

Seguidamente, desenvolvemos a temática central do trabalho, que é o Triangulo

da Marca, na qual procuramos expor sucintamente todas as suas diferentes dimensões

que o compõem.

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Na terceira fase, apresentamos as estratégias de marketing desenvolvidas pela

marca, nomeadamente com o lançamento de novos produtos e a comemoração dos seus

55 anos.

Por fim, apresentamos algumas críticas relativas às políticas praticadas pela

marca Branca de Neve, bem como sugestões para alargar o seu mercado.

Análise da Marca – Branca de Neve 4

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CONTEXTUALIZAÇÃO

Branca de Neve  é   uma  marca   inteiramente   portuguesa,   que   está   ligada   à 

empresa Lusitana.

A sua história teve no lugar a partir do dia 6 de Setembro de 1954, quando o 

seu fundador foi António Trigueiros de Aragão, nascido em Alcains no ano de 1894, 

criou a sua primeira fábrica. Nessa mesma fábrica saiu o primeiro pacote da farinha 

Branca de Neve,   na   altura   a   saqueta   era   colada   à  mão  e  o   seu   enchimento   era 

integralmente manual. 

O espírito pioneiro de António Trigueiros de Aragão manifestou-se também na 

forma como comunicou e promoveu os seus produtos junto do consumidor. A farinha 

Branca de Neve foi um dos primeiros produtos nacionais a ser publicitado, e foi a actriz 

Laura Alves que deu a cara ao primeiro spot, seguindo-se posteriormente outras caras 

bem conhecidas no contexto nacional.

O   seu   reconhecimento   é   relativo   aos   seus   produtos   alimentares, 

nomeadamente  na  área  dos  doces  e   salgados.  A  garantia  de  qualidade  permite  à 

marca gozar de enorme prestígio a nível nacional. 

Foi perante estes princípios bases que a empresa ainda hoje contínua a fazer 

história,   nomeadamente   com   o   lançamento   de   novas   gamas   e   novos   produtos 

inovadores para o mercado português.

Público-alvo

O público-alvo da farinha  Branca de Neve  é,  sobretudo o sexo feminino,  de 

todas as idades ou de diferentes classes sociais. Contudo considera-se também o seu 

publico-alvo, as empresas panificadoras e confeitarias.

Como nem todas as pessoas têm os mesmos gostos e os mesmos hábitos, a 

Branca de Neve sente a necessidade de criar diferentes produtos, com características 

específicas, que são direccionadas aos diferentes consumidores.

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Concorrentes

Os seus principais concorrentes são a Nacional, Milaneza, Espiga, Dona Benta e 

Dona Flor. Todas estas marcas são uma enorme ameaça porque têm a mesma função, 

porém a farinha Branca de Neve destaca-se, uma vez que tem diversas variedades de 

gamas para diferentes fins e os seus preços são semelhantes à concorrência.

Segmentação

A marca Branca de Neve procura através dos diversos segmentos de mercado 

atingir os seus consumidores. Caso das características demográficas onde predominam 

essencialmente mulheres, mas também pastelarias ou panificadoras. Existem também 

as características comportamentais que representam épocas especiais onde se utilize 

mais  o  produto,  por  exemplo a  quadra  natalícia  e  a  Páscoa  representam 40% das 

vendas da Branca de Neve.

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O TRIÂNGULO DA MARCA

Iremos através do Triangulo da Marca efectuar uma análise cuidada da marca 

Branca de Neve, representando as três dimensões dessa marca e respectivas variáveis 

que suportam a sua estratégia de desenvolvimento e o consequente reflexo nos seus 

públicos. Ou seja, a relação entre o sinal da marca e a forma como este se exterioriza 

através   do   seu  marketing mix e   o  modo   como   é   percepcionado   junto   dos   seus 

públicos.

Identity-Mix

A   estratégia   de   identidade   e   a   notoriedade   da   marca   têm   que   estar 

interligados, pois os produtos substitutos estão cada vez mais próximos. Deste modo a 

marca   é   vista   como   um   ícone   de   qualidade,   inovação   e   confiança   para   os 

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consumidores. Assim, no Identity-Mix vamos estudar o nome da marca, o logótipo, o 

slogan e a sua embalagem.

Identidade Central

Nome da Marca

De forma a identificar e diferenciar a sua marca das concorrentes, a Branca de 

Neve apresenta-se com um nome que traduz brilho, luminosidade, clareza, adjectivos 

que se pretendem fazer chegar ao seu público.

Identidade Tangível

Logótipo/imagem

A marca apostou desde sempre numa imagem que tem como características, o 

recorte da serra da Gardunha, com os seus pinheiros vistosos e o manto de neve que a 

cobre. 

Neste caso, a imagem da marca mantêm-se praticamente inalterável desde que 

surgiu e, devido a isso, é facilmente reconhecida por toda a gente. A marca desde o 

seu início até aos dias de hoje não alterou muito a sua embalagem com o objectivo de 

manter a uniformidade e ser reconhecida imediatamente pelos consumidores

Cores

Branco  - É a cor mais protectora, contribui à paz e ao conforto, alivia a sensação de 

desespero e de choque emocional, ajuda a limpar e aclarar as emoções

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Azul - é uma cor fresca, tranquilizante, que e associada com a parte mais intelectual da 

mente.   Este   representa   também   estabilidade,   profundidade,   lealdade,   confiança, 

sabedoria, inteligência, fé, verdade e eternidade.

Identidade Alargada

Slogan

“Branca de Neve: o segredo da farinha”, pretende dar a entender que a sua 

utilização é sinónimo de receitas de qualidade, transmitindo maior confiança aos seus 

consumidores.

Jingle

“As minhas amigas nem queriam acreditar o meu pão-de-ló ficou uma delicia, fofinho e 

saboroso. Hum… queriam saber o meu segredo. Cá entre nós, o segredo não é meu, o 

segredo é da Branca de Neve. A melhor farinha para fazer pão-de-ló é branca de Neve 

superfina.   Neste   Natal   faça   um   delicioso   pão-de-ló   com   farinha   Branca   de   Neve 

superfina.”

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Gestão de Produtos e Marcas

Marketing-Mix

O estudo do Marketing-Mix contempla a missão enquanto benefício prestado 

ao produto. Contudo, para além do produto central contempla-se outros dois níveis de 

produto, caso dos produtos tangíveis, que se caracterizam pelo design, a embalagem, a 

tecnologia e a qualidade reconhecida. Em relação ao produto alargado, este abrange a 

instalações, financiamento e garantia de qualidade.

Produto Central

A marca procura ir ao encontro das necessidades, gostos e hábitos distintos dos 

seus   clientes,   criando  por   isso  diferentes  produtos,   com características  especificas 

oferecendo-lhe garantias de qualidade. 

Produto Tangível

Embalagem/Design

Constatando-se que a sua embalagem é parte integrante da sua história, esta 

tem-se   mantido   inalterada,   sofrendo   apenas   retoques   de   forma   a   garantir 

modernidade mantendo contudo as suas características.

O   design   da   embalagem   actual   é   da   autoria   de   João   Campos,   que   fez   a 

manutenção da imagem da marca  Branca de Neve, integrando a inovação das novas 

farinhas  para  pão.  Foi   com objectivo  de  criar  uma maior  expressão da  marca  nos 

lineares dos diferentes distribuidores. 

Em termos de inovação no produto, as novas farinhas Branca de Neve marcam 

pela diferença, em novas embalagens de 500g, visto que foram estudadas para uma 

única utilização e com as melhores leveduras incorporadas, permitindo preparar pão 

de 700g a 750g. A dimensão das embalagens foram pensadas com o objectivo de evitar 

sobras, assegurar a manutenção da qualidade e garantir o resultado final esperado.

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Tecnologia

A marca ao longo dos anos tem realizado progressos visíveis, nomeadamente 

no que diz respeito à inovação do seu equipamento, por forma a produzir com mais 

rigor e com menos custos. 

Qualidade reconhecida

O seu produto é por todos reconhecido como de excelência no que diz respeito 

aos produtos alimentares, uma vez que as suas farinhas proporcionam valor aos seus 

clientes. Há a referir que, as suas farinhas oferecem melhores receitas, nomeadamente 

na   sua   dimensão,   uma   vez   que   é   visível   uma  maior   concentração   de   fermento, 

distinguindo-se portanto das demais marcas concorrentes.

Produto alargado

Instalações

As   fábricas   têm 95   funcionários,   75  na  unidade   fabril   e  20  divididos  pelos 

escritórios de representação, em Lisboa e no Porto.

Garantia de Qualidade

A   farinha  Branca de Neve  diferencia-se   pela   performance,   a   fiabilidade,   a 

conformidade, o design e a durabilidade. O seu reconhecimento garantiu-lhe a eleição 

de marca do ano pelo segundo ano consecutivo.

O  marketing-Mix  procura   também   salientar   acções   concretas   ao   nível   do 

produto, do preço, da distribuição e, por último, da comunicação ou seja, os quatro 

P’s. 

No que diz respeito ao  PRODUTO,  a empresa apresenta uma diversa gama de 

produtos,   de  modo   a   satisfazer   as  mais   diversas   necessidades   dos   seus   clientes. 

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Gestão de Produtos e Marcas

Designadamente,   Farinha   Branca   de  Neve   para   Pão   Branco,   Farinha   para   Pão   de 

Sementes ou Farinha de Pão de Brioche Branca de Neve.

É   com essa  prespectiva  que  o  produto  é   criado,   e  portanto   considerada  a 

componente mais importante de uma estratégia de marketing. 

Este   produto   abrange   cinco   níveis:  benefício central,   dado   que   a   principal 

função é confecções culinárias desde salgados a sobremesas; produto básico, uma vez 

que necessita de trigo para ser composto; produto esperado, porque a farinha deve ter 

as   características  que  os   consumidores  esperam que   tenha;  produto ampliado,  na 

medida em que a inovação tem a capacidade de encantar o consumidor; e  produto

potencial,   dado  que  o  produto  pode   vir   a   sofrer   uma   transformação   tal   que   irá, 

certamente, surpreender o cliente.

No que diz respeito ao ciclo de vida do produto, a marca já há muito que se 

encontra na fase da maturidade, pelo que é evidente que o seu volume de vendas é 

estável. Como é líder no mercado, a marca tende a utilizar toda a sua capacidade de 

inovação   por   forma   a   melhorar   a   sua   imagem   atraindo   assim   mais   clientes   e 

consequentemente   retenção  dos   actuais,   de  modo   a   aumentar   as   suas   vendas   e 

manter a sua participação no mercado.

Em termos de PREÇO, é o elemento do marketing-mix pelo qual os esforços da 

empresa   se   convertem   em   receitas   e   lucros.   Os   preços   da  marca   são   bastante 

acessíveis comparado com o seu mercado, estando ao mesmo nível da concorrência. A 

sua politica apresenta objectivos importantes como a maximização do lucro e liderança 

em quota de mercado.

No   caso  da  DISTRIBUIÇÃO,   esta   tem alguns  objectivos  e   limitações  dos  quais 

destacamos as características do produto, da concorrência,  do mercado e as restrições 

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legais e financeiras, respectivamente. A distribuição é feita diariamente com a saída de 

cerca de 70 mil pacotes, correspondentes a uma produção de 70 toneladas de farinha. 

A marca tem os seus produtos distribuídos por mais de 200 pontos de venda a nível 

nacional, o que se traduz a um grande volume de vendas. As suas limitações ocorrem 

ao nível da zona geográfica, uma vez que as suas instações fabris estão localizadas no 

interior centro, logo constituem maiores dificuldades na sua distribuição.

Por fim, no caso da  COMUNICAÇÃO,  esta é a forma pelo qual  as organizações 

informam,   persuadem   e   recordam   os   seus   consumidores   sobre   os   produtos   que 

comercializam. A comunicação da  Branca de Neve  inclui  estratégias de publicidade, 

relações públicas e promoções que têm como objectivo aumentar a notoriedade da 

marca e a sua credibilidade. 

Recentemente a marca através da comemoração dos seus 55 anos, lançou uma 

forte   campanha  publicitária.  Através  dela   conseguiu-se  atingir  diversos  propósitos, 

como   sentimentos   nostalgicos   em   todos   o   que   acompnharam   directa   ou 

indirectamente   o   crescimento   da   marca,   proporcionar   novos   valores   e   novos 

posicionamentos   nos   seus   públicos-alvo.   Esta   campanha   foi   ainda   reforçada   pelo 

acompanhamento televisivo e com a presença de diversas figuras públicas.

De referir que, desde sempre a marca apostou forte na sua comunicação, caso 

do primeiro spot publicitário realizado pela artista Laura Alves, já mais recente utilizou 

a imagem do comediante Hérman José.

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Image-Mix

Esta variável do estudo da marca surge da relação entre o “Maketing-Mix” e o 

“Identity-Mix” e da importância que o consumidor tem na construção da imagem da 

marca.

Para   a   realização   desta   análise   à   imagem   da   marca,   resolvemos   realizar 

inqúeritos a alunos, professores e funcionários da ESTGOH, por forma a percebermos o 

quão presente está no horizonte nacional. De referir que,  a realização é feita a uma 

escala distinta, contudo este nicho de inqueridos corresponderá certamente ao obtido 

num nível mais alargado, porventura de se falar de uma marca tão conceituda.

Neste caso, vamos estudar o perfil dos consumidores da marca, as associações 

que os mesmos fazem à marca e notoriedade que a Branca de Neve tem diante de 

todos os inquiridos, bem como o posicionamento que ocupa na sua mente. Através 

deste tipo de investigação, a marca pode avaliar o seu desempenho no mercado onde 

está inserido, assim como os esforços de comunicação que são necessários fazer. 

O perfil dos consumidores da marca

De todas as pessoas inquiridas, apurou-se que 10 do sexo feminino e 6 do sexo 

masculino,   com   idades   compreendidas   entre   os   19   e   os   51   anos.   Quanto   à   sua 

escolaridade predominou o Ensino Secundário, já relativamente às profissões a classe 

estudantil prevaleceu.

Análise da Marca – Branca de Neve 14

6

9

Homens Mulheres

3

4

8

Entre 18 e 24 anos Entre 25 e 30 anos

Mais de 30 anos

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Associações

As associações englobam benefícios da marca como preço,  qualidade,  entre 

outros. Neste sentido, foi proposto aos inquiridos avaliassem os atributos da marca, 

nomeadamente preço, qualidade, inovação e variedade numa escala de 1 a 5.

Assim, de acordo com a análise dos questionários, os consumidores assumiram 

que a marca é qualificada em “Muito Bom” em quase todas as categorias.

a) os consumidores avaliaram, em média,  o preço como razoável( 3,25);

b) os consumidores avaliaram, em média, a qualidade como muito boa (4,5);

c) os consumidores avaliaram, em média, a inovação como muito boa (4);

d) os consumidores avaliaram, em média, a variedade como muito boa (5);

Posicionamento

É uma marca 100% portuguesa e líder de mercado desde sempre, tendo hoje 

em dia cerca de 60 mil consumidores que integram o Clube Branca de Neve.

A   marca   tornou-se   numa   referência   nacional   no   topo   10   no   imaginário 

português, sendo reconhecida por mais de 99% dos inquiridos, criando uma relação de 

confiança e garantias de qualidade e inovação. 

Análise da Marca – Branca de Neve 15

3.25

4.5

4

5

Preço Qualidade Inovação Variedade

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Gestão de Produtos e Marcas

Notoriedade

A notoriedade da marca a nível nacional é enorme, pois está presente na vida 

dos portugueses há 55 anos, contudo o seu reconhecimento é inerente ao produto, 

uma característica fomentada desde a sua origem.

Neste sentido, após a análise realizada aos inqueridos, obtemos as seguintes 

conclusões:

12 dos inquiridos indicaram a marca com notoriedade top-of-mind;

2 inquiridos indicaram a marca com notoriedade espontânea;

Todas as pessoas identificaram a marca de forma assistida.

05

101520253035

15

28

35

Notoriedade da marca Branca de Neve

Top-of-mind Espontanea Assistida

Análise da Marca – Branca de Neve 16

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Gestão de Produtos e Marcas

Estratégias de Marketing

As estratégias de marketing da marca focam-se na inovação, no valor da marca, 

na alta  qualificação dos recursos  humanos e nos elevados padrões  de gestão,  que 

levaram ao sucesso da marca.

As estratégias de marketing e comunicação levadas a cabo pela marca têm sido 

bastante dinâmicas. Caso de campanhas publicitárias em televisão, rádio e imprensa, 

diferentes acções de comunicação e promoção em mais de 200 pontos de venda a 

nível nacional.

Campanha de marketing directo,  com utilização da base de dados da marca 

com mais de 70 mil consumidores, utilização o website como motor de comunicação, 

envio de e-newslaters e de mailings de promoção.

Estratégia de Crescimento Intensivo

Estratégia   de   desenvolvimento   do   produto   –   concentra-se   nos   mercados 

actuais, porém procura o crescimento através de novos produtos ou reformulando os 

existentes.

Lançamento de novos produtos

Farinha Branca de Neve lança agora as suas novas farinhas para pão, renovando 

a sua atitude pioneira. 

As  novas   farinhas   foram pensadas  para   criar   as   3   variedades  de  pão  mais 

apreciado no mercado português – pão branco, pão de sementes e de brioche. 

O lançamento dos novos produtos branca de neve apresenta uma estratégia 

integrada de marketing e comunicação com um investimento total de um milhão de 

euros. 

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Gestão de Produtos e Marcas

Esta   nova   campanha   pretende   ainda   incentivar   a   experimentar   as   novas 

farinhas   para   o   pão   e   fidelizar   os   novos   consumidores. 

Comemoração dos 55 anos

Com a realização da comemoração dos seus 55 anos, a Branca de neve realizou 

mais uma forte campanha publicitária, pois foi marcada por um enorme mediatismo 

televisivo, bem como através dos demais canais de comunicação existentes.

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Gestão de Produtos e Marcas

CRITICAS/SUGESTÕES

O objectivo deste tópico pretende-se com a leitura feita da análise da marca 

estudada,  pretendemos portanto expor  o  nosso ponto de vista quanto às  políticas 

praticadas pela empresa que detêm a marca Branca de Neve. 

1º Ponto

A marca Branca de Neve apresenta-se no mercado como lider, onde se inaltece 

a sua qualidade, prestigio e performance dos seus produtos. Contudo, tendo em conta 

que o seu público-alvo é do sexo feminino, propõe-se então que a marca desenvolva 

acções por forma a fazê-la chegar junto do público masculino.  

2º Ponto

Tendo como base a Matriz BCG, a marca Branca de Neve localiza-se nas “vacas 

leiteiras”, onde é líder de mercado, tem uma taxa de crescimento baixa, tem quota de 

mercado alta, de cerca de 60% em valor (onde se prevê um crescimento de vendas 

entre 8 a 10%), logo não necessita de grandes investimentos, assim não é necessário 

grandes investimentos no que diz respeito à publicidade, uma vez que lidera o seu 

mercado   e   por   isso   gera   grandes   lucros.   Contudo,   não   se   aconcoselha 

desinvestimentos nesta área, pois hoje em dia, a concorrência é feroz, de maneira que 

é imprescindivel manter a sua posição no mercado.

3º PONTO

Tendo   em   linha   de   conta   a   dimensão,   historial   e   a   estabilidade   ganha   no 

mercado das farinhas, sugere-se a expansão do seu mercado. Isto é, propõe-se que a 

marca procure mercados internacionais. 

Em baixo iremos apresentar a Análise da Swot, onde apresentamos dados 

relativos às suas variáveis, tendo como objectivo a reestruturação da marca por forma 

a se bater no mercado internacional:

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Gestão de Produtos e Marcas

Pontos Fortes– Líder de mercado desde sempre no sector da farinha;

– Inovação no lançamento de novos produtos;

– tendo sempre presente o respeito pela tradição, assim como a garantia da maior qualidade e a satisfação plena dos seus consumidores.

Pontos Fracos

– Restrito apenas à produção de farinhas;

Oportunidades

– Ser pioneira de produtos inexistentes;

– Ser reconhecida por 99% dos portugueses;

– Implementação no mercado internacional;

Ameaças

– Imitação das novidades por parte da concorrência;

– Possibilidade fracasso no lançamento de novos produtos;

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Gestão de Produtos e Marcas

Conclusão

A elaboração deste trabalho foi extremamente importante, pois permitiu-nos 

assimilar novos conceitos inerentes à disciplina de Gestão de Produtos e Marca. 

O estudo foi feito envolto na marca  Branca de Neve, contudo é transversal a 

qualquer outra marca.  Permitiu-nos perceber melhor a marca na sua globalidade e 

tudo o que lhe está associado. 

O trabalho desenvolveu-se  tendo como principio  o método do Triangulo  da 

Marca, de Paulo de Lencastre, onde se abordam certos temas, como o Identity-Mix 

(nome,   logótipo,   slogan  e   layout),   o  Marketing-Mix   (missão   e  marketing-mix)   e   o 

Identity-Mix   (público   e   notoriedade),   que   foram   determinantes   para   melhor 

caratcterizar  a marca Branca de Neve e o modo como ela se apresenta no mercado. 

A   marca  Branca de Neve,   encontra-se   desde   a   sua   origem   como   marca 

dominadora no mercado nacional das farinhas, pois foi-se implementando tendo como 

princípios fundamentais, a qualidade e performance dos seus produtos. Contudo, hoje 

em dia, com a globalização, a forte concorrência, bem como a conjuntura economica-

financeira vivida nos mercados europeus, é imperativo que esta continue pautando as 

suas politicas de modo a garantir a sua posição no mercado.

Sendo   a  Branca de Neve  uma   marca   que   acarreta   todo   um   potencial, 

reconhecido   a   nível   nacional,   fica   em   aberto   a   sua   possível   expansão   a   outros 

mercados.

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BIBLIOGRAFIA E NETGRAFIA

LENCASTRE,   Paulo   de;  O   Livro   da  Marca;   2005;   Publicações  Dom  Quixote; 

Capítulo 1. A Marca: o sinal, a missão e a imagem (páginas 25 a 69)

http://www.lusitana.pt

Apontamentos das aulas fornecidos pelo professor

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Gestão de Produtos e Marcas

ANEXOS

Inquérito – Marca Branca De Neve

1. Idade_________

2. Sexo

Feminino__________ Masculino__________

3. Habilitações Literárias

Ensino Secundário_____ Licenciatura_____

Mestrado_____ Doutoramento_____

Outro__________________

4. Profissão_______________________________________________

5. Quando falamos em farinha que marca lhe vem desde logo à

cabeça?____________________________________________________

6. Conhece a marca Branca de Neve? Se respondeu "Não" o

questionário termina aqui.

Sim_____ Não______

7. Como teve conhecimento da marca?

______________________________________________________________________

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8. Conhece o slogan da farinha Branca de Neve?

Sim____ Qual?

_________________________________________________________

Não____

9. Em média, quantos produtos compra por mês desta marca?

1___ 2___ 3___ Mais____

10. Quando pensa na marca Branca de Neve, Que intensidade atribui a

cada uma das seguintes associações? (em que 1=Muito Mau e

5=Muito Bom)

Preço

1 2 3 4 5

Qualidade

1 2 3 4 5

Inovação

1 2 3 4 5

Variedade

1 2 3 4 5

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