Trabalho Planejamento Estratégico - Thiago

8/18/2019 Trabalho Planejamento Estratégico - Thiago

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INTRODUÇÃO

De acordo com uma pesquisa publicada pela Editora Abril em parceria

com o Instituto Data Popular (2012), 62% das mulheres da no a classe !, teminteresse por decora"#o e $0% querem re ormar a sua casa& !om o maior

acesso a renda, os itens de decora"#o que antes eram considerados arti'os

sup r luos, passam a a er parte da lista de compras dos consumidores

brasileiros&

Ainda de acordo com o Instituto Data Popular (2012), o mercado dedecora"#o no *rasil tem sido impulsionado pelas mudan"as econ+micas e

sociais dos ltimos anos e nos ltimos oito anos, a classe ! aumentou quase

seis e es os seus 'astos com decora"#o, somando -. 1/ bilh es a mais

neste mercado&

cen rio atual otimista, pois a constru"#o ci il est aquecida esur'em no os empreendimentos a cada dia& 3o4e no *rasil e5istem mais de 60

milh es de domic lios e estima7se um omento de mais 28 milh es para a

pr95ima d cada& (:I;#o Paulo, as endas

acumuladas num per odo de 12 meses (abril 2011 ? mar"o 2012) atin'iram

2@&$00 no as unidades, se'undo a Empresa *rasileira de Estudos de

Patrim+nio (Embraesp) (>E! I, 2012, p&1)& Estes no os lares demandar#o

por mobili rio e decora"#o& Bos ltimos de anos, os 'astos com a aquisi"#o

de m9 eis aumentaram C6,/%, de -. 26,6 bilh es para -. $1, bilh es

(A;


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no as tend ncias, ditadas pelas re istas especiali adas, a tele is#o e outros

in luenciadores& Atualmente os ambientes das casas s#o itrines de status,

tend ncias e marcas& !ulti a7se o h bito de receber ami'os, o lar se

trans ormou num espa"o de intera"#o e la er&

:uitas e es a contrata"#o de um arquiteto ou desi'ner de interiores,

acilita o processo de escolha& Estes especi icadores s#o como uma 'ri e e

em a le'itimar o estilo e 'osto dos seus clientes& 3 mais de C&000

decoradores cadastrados, se'undo a Associa"#o *rasileira de Desi'ners de

Interiores (A*D) (2012) e quase 60% destes, s#o do estado de >#o Paulo

(A*D) (2012)&

Do ponto de ista dos abricantes, importadores e are4istas do setor

undamental entender o comportamento destes consumidores de decora"#o,

para 'arantir anta'em competiti a sustent el neste mercado&

!om isso o presente trabalho tem como ob4eti o a cria"#o de uma no a

ilial no Estado de >#o Paulo&


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Empresa:

>e'uimento de paisa'ismo e alta decora"#o&

Produtos F asos decorati os, Paisa'ismo, :etais&

Vasos decorativos , pe"as de porcelanas, banquetas metais e tudo no

se'uimento de decora" es&

Visão: com de proporcionar aos clientes ambientes so isticados e

a'rad eis com a satis a"#o de a'radar em todos ambientes&

MISSÃO: B9s torna re erencia em auto decora"#o

Valores F >omos uma empresa oltada para o uturo sempre ino ando no

nosso :i5 de produto, para atender da melhor orma as necessidades de

nossos clientes&


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Pontos fortes

Gualidade no atendimentoF personali ado para cada cliente, que isa

n#o s9 a enda de produtos e sim atender as necessidades de cada cliente

utili ando a p9s enda&

ProdutosF di erenciados para atenderem as necessidades de nossos

clientes e satis a"#o de suas e5pectati as&

Pontos fracos

=o' sticas de importa"#oF depender de transportes mar timos,

rodo i rios e al ande' rio &

=o' stica internaF sabendo7se de produtos r 'eis e pesados comum

a arias, utili ando transportadoras com se'uros, tendo um rete com custo alto

para n#o ter que lan"ar muitas percas de produtos&

A ea!as

!oncorrentesF por ser um mercado muito competiti o e em decl nio por

conta alta e inse'uran"a econ+mica di icultando a enda de mercadorias&

Plano econ+micoF altas ta5as de impostos sobre a importa"#o, in la"#o e

d9lar alto, instabilidade econ+mica e retrata"#o nas endas&

O"ortunidades

Implanta"#o de uma ilial em s#o Paulo para amplia"#o de endas e

minimi ar 'astos com lo' sticas nas endas da re'i#o sudestes e centro oeste&

=o' stica pr9pria para atender as necessidades de clientes de cidades

que transportadoras prestadoras de ser i"os n#o atendem&


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Plano de a" es CH 23 =ocal

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Plano de a"#o CH 23 re orma

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Plano CH 23 :ercadoria

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Plano de a"#o CH 23 treinamento de endas

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Plano de a"#o CH 23 lo' stica de transporte

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Plano de a"#o CH 23 estrutura interna

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!usto total de abertura

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-.2&C00&000,00 -.2&C00&000,00

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J-AB>P -JE 2!A:IB3RE> PA-AEBJ-E;A

-./0&000,00 -.160&000,00

E>J-


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!ontrole e a alia"#o

Keed *acT entre 'estores de cada rea ia deo con erenciaU

-elat9rios de mo imentos de cai5a e estoque requentementeU

-euni es peri9dicas trimestrais ou se hou er ur' ncia nas tomadas de

decis esU

Estudo de mercado constanteU

!on raterni a"#o anual&


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-EKE-EB!IA

SECOVI. Balanço do mercado- 1ºtrimestre de 2012. Disponível em .!ttp ""###.secovi.com.$r"%les"Do#nloads"$alancomercado-1trimestre2012-pd&.pd& . 'cesso em 20"0("201).

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