Trabalho Steve Jobs (Carreira e Liderança)

8/19/2019 Trabalho Steve Jobs (Carreira e Liderança)

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Steve Jobs:As verdadeiras lições de liderança

3.Jonas Paulino de Sousa 6.Tomaz Junior


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Breve biografiaSteve Jobs

Steven Paul Jobs (1955 - 2011) foi um empresário e inventor

americano, fundador e ex-presidente da empresa Apple, de eletrônicos

e do estúdio de animação Pixar, e é considerado um dos maiores

visionários dos últimos tempos.

Em 1976, Jobs fundou aquela que se tornou uma das mais valiosas e

inovadoras empresas do mundo, a Apple, ele foi o responsável por

transformá-la na maior companhia de capital aberto do mundo em

valor de mercado.

Desde 2004, Jobs lutava contra um câncer no pâncreas e faleceu em

05 de outubro de 2011.


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Liderança por ideal com um estilo

visionário

Nesse tipo de liderança, a cultura organizacional se

sustenta na filosofia e nos modelos mentais do líder,que gera um ambiente de participação e integraçãodentro do grupo. O líder por ideal vai além de suas

fronteiras organizacionais e cria um elo entre oscolaboradores, os clientes, a cadeia de suprimentose o próprio líder.


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Pontos fortes

Visão estratégica !etal"ista #ino comercial $nclinação para arriscar


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Pontos Fracos

$mpaciente %&plosivo Valorizava muito, alguns colaboradores de

determinado pro'eto e rebai&ava oscolaboradores de outros.


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10 Conselhos do Tio Steve

para o sucesso


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1. Foque

Focar apenas no que é necessário;

Realizar retiros com seus funcionários podem ser

uma boa ideia;

Jobs tinha habilidade de focar nas coisas, nada o

podia distrair, nada o fazia desviar os olhos.


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2. Simplifique

Simplificar as coisas eliminando os componentesdesnecessários e buscando os fundamentos para os queficam;

Jobs acreditava que a simplicidade faria com que os seusprodutos tivessem maior sucesso no mercado;

A simplicidade gera soluções elegantes e vêm da conquista


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3. Assuma a responsabilidade de

ponta a ponta

Faça com que seus produtos funcionem perfeitamentequando integrados e que proporcionem maior facilidade parao usuário que for mexer no equipamento;

Assuma riscos e conheça seu território;

A preocupação deveria estar desde a produção até na hora

da venda do produto. Assim, Jobs conquistava a perfeiçãoque ele tanto zelava.


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4. Quando ficar para trás, pule

por cima Nunca se sinta limitado, tente dar a volta por cima;

Não deixe seus produtos se tornarem iguais aos demais,inove, crie e revolucione.


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5. Não vire escravo de grupos de

discussão

“As pessoas não sabem o que querem

até que a gente mostre a elas.”

Pense como se fosse você mesmo que desejasse esseproduto, não seja escravo de grupos de discussão, saiba o que

você quer, use sua intuição.


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6. Transforme a realidade

Steve Jobs conseguia fazer as pessoas ultrapassarem arealidade até então conhecida e fazer algo impossível;

O caráter intimidador fazia com que seus funcionáriosrealizassem façanhas extraordinárias, um modo de liderançadiferente, mas que funcionava;

Exemplo: Gorilla Glass do grupo Corning que superouexpectativas depois que Jobs decidiu confiar no produto.


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7. Incentive a perfeição

Espere e adie se for necessário, mas não lance um produtono mercado sem que ele esteja pronto e perfeitodefinitivamente;

Jobs era muito perfeccionista e acreditava que o design etodas as peças de um aparelho deveriam ter uma boaaparência, mesmo que os consumidores não consigam

percebê-las.


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8. Converse cara a cara

Steve Jobs gostava de realizar encontros ao vivo e acreditavaque a criatividade vinha a partir de encontros espontâneos ede conversas aleatórias.


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9. Combine humanidades com

ciências As duas paixões de Jobs eram as áreas de humanas e

eletrônica;

A união entre humanidade e ciência é indispensável para

qualquer sociedade que queira estar criativamente no futuro.


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10. Continue faminto, continue

louco“Pense diferente: isto é para os loucos. Os desajustados. Os rebeldes.

Os encrenqueiros. Os pinos redondos em buracos quadrados [...] e,

enquanto alguns os julgam loucos, nós os julgamos gênios. Porque as

pessoas que são suficientemente loucas para achar que podem mudaro mundo [...] são as que mudam.”

- Steve Jobs

Campanha Apple de 1984


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Considerações Finais

“Creio, portanto, que para entender as verdadeiras lições de Steve

Jobs é preciso olhar para aquilo que o homem realizou. Certa vez,

perguntei a ele qual era, na sua opinião, a coisa mais importante quetinha criado — crente que iria responder o iPad ou o Macintosh. Mas

não. Jobs disse que era a Apple, a empresa. Criar uma empresa

duradoura, disse ele, era a um só tempo muito mais difícil e muito

mais importante do que criar um belo produto. E como conseguiu?

Daqui a um século, escolas de negócios ainda estarão às voltas com

essa pergunta. Eis o que considero os segredos de seu sucesso.”

- Walter Isaacson


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Referências Bibliográficas

(ea"m, )eorge *O +undo egundo teve -obs*%dição /0. %ditora 1ampus %lsevier, 23//

$saacson, 4alter *teve -obs* %dição /0. %ditora1ompan"ia das 5etras, 23//

%lliot, -a6 *teve -obs 7 O %stilo de 5iderança parauma Nova )eração* %dição /0. %ditora 5afonte, 23//

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