Transcri??o da Teleconfer?ncia de Resultados do 2T15

download Transcri??o da Teleconfer?ncia de Resultados do 2T15

of 27

  • date post

    17-Feb-2018
  • Category

    Documents

  • view

    213
  • download

    0

Embed Size (px)

Transcript of Transcri??o da Teleconfer?ncia de Resultados do 2T15

  • 7/23/2019 Transcri??o da Teleconfer?ncia de Resultados do 2T15

    1/27

    1

    Local Conference CallJBS S/A

    Resultados do Segundo Trimestre de 201514 de Agosto de 2015

    Operadora: Bom dia a todos e bem vindo teleconferncia da JBS S/A emque sero analisados os resultados do segundo trimestre de 2015.

    A pedido da JBS, este evento est sendo gravado e a gravao estardisponvel para ouvintes a partir de hoje tarde no site da companhia.

    Esto presentes hoje conosco os senhores Wesley Batista, CEO Global daJBS, Gilberto Tomazoni, Presidente da JBS Foods, Miguel Goulart, Presidenteda JBS Mercosul, Andr Nogueira, Presidente da JBS EUA e JerryOCallaghan, Diretor de Relaes com Investidores.

    Passo agora a palavra ao Sr. Wesley Batista. Por favor, Sr. Wesley, podeprosseguir.

    Sr. Wesley Batista: Obrigado. Bom dia a todos por participar dateleconferncia dos resultados do segundo trimestre da JBS.

    Eu queria antes de comear a entrar nos nmeros fazer um agradecimentoespecial a todo o nosso time, toda a nossa equipe que tem trabalhado de formaobstinada a cumprir a nossa misso com solidez na nossa cultura, ento, atodo o nosso time o meu muito obrigado em meus parabns pelo trabalho quetodos tm feito.

    Quero tambm fazer um agradecimento a todos os nossos stakeholders quetm nos apoiado ao longo de toda a nossa trajetria, a quem sem dvidanenhuma toda a nossa expanso durante todo nosso perodo a que desdequando ns nos tornamos uma companhia de capital aberto tm nos apoiado,ento, a todos vocs nossos stakeholderso meu muito obrigado.

    Comeando a falar sobre os nmeros aqui, eu vou falar sobre os nmerosconsolidados e depois vou passar para o Tomazoni, para o Miguel Goulart,para o Andr para falar um pouco sobre cada uma das nossas plataformas e oJerry tambm falar um pouco sobre a parte financeira.

    Comeando pela receita, ns terminamos o segundo trimestre com umareceita... fechamos o trimestre com uma receita de R$38,9 bilhes; umcrescimento bem expressivo comparado com o mesmo trimestre de 2014,crescemos 34,3%. Este crescimento ele vem de um forte crescimento orgnicoe crescimento que est adicionado a aquisies que fizemos a eu longo do

    perodo.

  • 7/23/2019 Transcri??o da Teleconfer?ncia de Resultados do 2T15

    2/27

    2

    Ns tivemos uma expanso de nosso Ebitda de 47%, o Ebitda no segundotrimestre de 2014 foi 2,4 bilhes, ns terminamos o segundo trimestre deste

    ano de 2015 com 3,6 bilhes, com uma margem percentual de 9,2% noconsolidado da JBS de todas as suas operaes. Se a gente olha, umaexpanso de 0,8% na margem consolidada.

    Eu tenho sempre dito que a JBS montou uma plataforma diversificada emvrias protenas, diversificada nas regies que ns operamos, com um portfliode produtos de valor agregado, produtos que esto tendo um suporte, uminvestimento em suas marcas que tem nos permitido criar uma estabilidade emnossa performance e uma expanso consecutiva, que ns vamos olhar umpouco mais a frente, de margem.

    Seguindo a apresentao, na pgina 5, o nosso lucro lquido foi R$80 milhes,um lucro por ao de 0.3 centavos por ao, este lucro lquido tem um impactoda nossa poltica e da nossa estratgia de proteo cambial, o cmbio noprimeiro trimestre de 2015 terminou o trimestre a 3,20, neste segundo trimestreele terminou o trimestre a 3,10, ento, voc tem 10 pontos de declnio nocmbio, mas o custo do carrego, da proteo cambial.

    A nossa estratgia continua a mesma com relao estratgia de proteocambial; ns acreditamos que com todos os movimentos que ns temos vistoao redor do mundo de queda de commodities, de preocupao com China, com

    todo o cenrio desafiador no mercado brasileiro, ns acreditamos que no estprotegido na exposio cambial; um risco que ns no acreditamos ser omais correto para companhia.

    Em que pese, o custo do carregou muitas vezes se parece alto, mas nspreferimos ter o custo do carrego e saber quanto isto nos custa. O custo docarrego ns claramente sabemos quanto custa e o cmbio ns no temoscontrole para onde pode ir; ns fechamos o segundo trimestre a 3,10 e hojens estamos h 45 dias aps o fechamento do segundo trimestre e estamosvendo o cmbio hoje a 3,50. Ento, s de 45 dias para c temos a quase 45centavos de variao; coisa que mais de 12% de variao em 45 dias.

    Ento, a nossa estratgia continua a mesma. Tivemos um impacto nestetrimestre e no sabemos como o cmbio vai terminar o terceiro trimestre, masse olharmos como est hoje temos uma recuperao muito positiva do impactoque ele gerou no segundo trimestre beneficiando o terceiro trimestre.

    Mas, de novo, no sabemos quanto o cmbio vai estar e por isto a poltica nos proteger e no correr risco do que ns no sabemos. Com tudo que estacontecendo no mundo a JBS claramente acha que estar exposta a cmbiono est neste momento.

  • 7/23/2019 Transcri??o da Teleconfer?ncia de Resultados do 2T15

    3/27

    3

    Ns tivemos uma gerao de caixa operacional de 675 milhes; bastantesuperior gerao de caixa operacional comparada com o segundo trimestre

    de 2014.

    Seguindo adiante, a nossa dvida liquida quando ns olhamos cada dia mais aJBS olha os seus nmeros em dlares, ns somos uma companhia que, eu voufalar adiante, temos mais de 80% do nosso negcio desde receita, boa parte doresultado vem de operaes que tm o dlar como a moeda destas operaes.Ento cada dia mais ns olhamos a JBS em dlares.

    Quando ns olhamos a dvida, mesmo com a aquisio da Tyson do Mxicoque foi feita no ltimo dia do segundo trimestre, que foi uma aquisio de $400milhes, aquisio esta que j tinha sido anunciada j h um bom tempo atrs,mesmo com o desembolso desta aquisio da dvida em dlar ficou estvel eno teve nenhum crescimento da dvida em dlar. Com o impacto negativo davariao cambial a dvida se permaneceu estvel.

    A nossa alavancagem terminou o segundo trimestre de 2015 em 2,4, porm, importante a JBS a empresa que tem sido bastante dinmica no seucrescimento, na sua expanso bastante relevante olhar e fazer umexerccio de adicionar os resultados das aquisies de forma pro forma noconsolidado da JBS.

    Se ns adicionarmos os resultados da Tyson do Brasil que ns fizemos aaquisio, da Tyson do Mxico, da Big Frango, da Cu Azul, da Primo naAustrlia, do Grupo Primo, ns temos ao redor de R$1 bilho de reais emEbitda que no esto nas nossas demonstraes de resultados. Ento, se agente adiciona isso a nossa alavancagem correta 2,3 vezes leverage.

    Mudando para a pgina 7, um pouco do que eu comentei anteriormente, aJBS cada dia mais expande as suas operaes em locais que tm moedasfortes. Hoje 84% da receita da JBS est dolarizada e isto ainda no considera aaquisio, que ainda no foi feito o closing destas aquisies, que a MoyPark e do negcio de sunos da Cargill nos EUA. Quer dizer, assim que

    adicionado e que for feito o closingesta proporo vai aumentando ainda mais.

    Seguindo na pgina 8 aqui, a JBS tem nos ltimos 12 meses uma receitaconsolidada de R$137,8 bilhes de uma Ebitda de R$13,2 bilhes com umamargem nos ltimos 12 meses de 9,6%.

    Porm, se ns atualizarmos os resultados e a receita com o cmbio dofechamento do segundo trimestreque era 3,10, e no com o cmbio de hojea receita dos ltimos 12 meses da JBS uma receita de R$160 bilhes e umEbitda de R$15,2 bilhes. Eu acho que este nmero um nmero importanteporque no s tem um efeito das aquisies anteriores como tenho um efeito

    dos resultados com o cmbio. Ento, 160 bilhes de receita e 15,2 trilhes emEbitda.

  • 7/23/2019 Transcri??o da Teleconfer?ncia de Resultados do 2T15

    4/27

    4

    E aqui mostra claramente desde l em 2007 que a estratgia de

    internacionalizao da JBS, de diversificao do seu portflio, dos negciosque a JBS tem, da expanso que a JBS tem feito e que tem sido expressiva emprodutos preparados, que agregam marcas fortes, tem nos permitido fazer a onosso foco em excelncia operacional, em custo, em eficincia, e tem nospermitido fazer uma estao consecutiva ano aps ano de nossas margens, ecriando, de novo, estabilidade nos nossos resultados.

    Eu vou passar para o Tomazoni falar um pouco o qu que ns temos feito naJBS Foods, a unidade que ns estamos extremamente satisfeitos com aperformance, com o que temos feito, e em seguida Miguel tambm vai falar daJBS Mercosul, que tem sido a nos 2 primeiros trimestres deste ano a unidademais desafiadora, e em seguida o Andr falar um panorama geral de nossasoperaes na Amrica do Norte e Austrlia.

    Bom, passo para o Tomazoni. Obrigado a todos.

    Sr. Tomazoni: Bom dia a todos. um prazer estar aqui com vocs. Nsestamos reportando os resultados da JBS Foods, que consideramos muitobons, um crescimento expressivo em receita, um crescimento expressivo emEbitda, mas, mais do que os bons resultados, o que nos deixa muito satisfeitosque estes resultados reforam a nossa convico de que ns estamos com a

    estratgia certa.Ns, quando comeamos a JBS Foods, escolhemos o caminho e estamos nosmantendo fiel e focado na busca do que a gente determinou como target enosso foco em qualidade superior dos produtos, nosso foco em servio, nossoem custo, nosso foco na execuo tm trazido os resultados trimestre depoisde trimestre, e o que a gente viu neste trimestre da mesma forma.

    Este resultado que est aqui na margem ela poderia at ter sido maior, mais de1 ponto percentual, se no fossem as integraes que ns temos feitos, evrias integraes que foram feitas no final do ano que se juntaram neste ano e

    que elas ainda no performam ao nvel que performavam as outras operaesnossas.

    Ento, ns temos uma expectativa de expanso de margem nestas unidadesnos prximos trimestres.

    Uma coisa que eu gosto de destacar o aumento robusto da receita nosprodutos processados no mercado interno. Ns tivemos um crescimento de30% na receita quando a gente compara perodo contra perodo, mas mesmoolhando, no curto prazo, olhando primeiro trimestre contra o segundo trimestre