Tudo sobre a certificacao PMP

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Certificação PMP Tudo sobre a Moisés Luna, PMP® 1

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Esta apresentação aborda o processo de elegibilidade para a certificação PMP (Project Management Professional) do PMI.

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Certificação PMPTudo sobre a

Moisés Luna, PMP®

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Em caso de pane (problema de conexão)

1. Feche o programa e abra-o novamente!

2. Se perceber que é comigo, mande uma mensagem via chat!

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→ Certificado  PMP®  

→ Professor  na  Puc  Minas

→ e  professor  convidado  no  IETEC,  FGV,  UNA,  etc.

→ Diretor  na  Seção  Minas  Gerais  do  PMI®  (PMI-­‐MG).

Moisés Luna, PMP®

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→ Como eu passei no exame PMP®?

→ Fiz  um  curso  em  2009.

→ Li  e  fiz  diversas  anotações  sobre  o  PMBOK  (quase  publiquei  um  livro).

→ A  Rita  me  ajudou  também...

→ Fiz  um  monte  de  simulados...

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→ O que eu ganhei com tudo isso?

→ Maturidade  em  GP.

→ Reconhecimento  de  amigos  e  colegas  de  profissão.

→ 2  meses  depois  já  estava  dando  curso  para  a  certificação.

→ Convidaram-­‐me  para  ser  diretor  no  PMI-­‐MG.

→ E,  evidentemente,  $$$

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→ PMBOK® Guide 5th edition

→ “Pai”  dos  padrões  do  PMI.

→ Foco  no  gerenciamento  de  projetos  individuais.

→ Fundamental  para  os  exames  CAPM  e  PMP.

→ Draft  5a  edição  português  disponível.

→ Nova  área  de  conhecimento.

→ 47  processos  (5  novos).

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→ PMBOK® Guide 5th edition: Erros comuns

→ Chamar  o  PMBOK®  de  metodologia.

→ Aplicado  a  todos  os  projetos  o  tempo  todo.

→ Abrange  todo  conhecimento  em  gerenciamento  de  projetos.

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→ Certificações do PMI®

Cer$ficaçõesCer$ficaçõesCer$ficações

Qtde Brasil EUA

PMP 14.900 247.700

CAPM 646 8.723

PgMP 15 558

PMI-­‐SP 35 370

PMI-­‐RMP 128 768

PMI-­‐ACP 73 2.193

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→ A Certificaçao PMP

→ O  PMI  mantém  um  programa  de  certificação  abrangente  e  rigoroso  acreditado  pela  ANSI.

→ Em  especial  a  certificação  PMP®  busca  reconhecer  a  competência  de  uma  pessoa  para  desempenhar  a  função  de  gerente  de  projetos.

→ A  certificação  está  no  mercado  há  mais  de  25  anos  e  é  reconhecida  globalmente.

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→ Palavra de ordem

CREDIBILIDADE

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→ Alguns números interessantes...

→ Um  quinto  do  PIB  mundial  (US$  12  trilhões)  é  gasto  com  projetos.

→ US$  4,5  trilhões  está  em  risco.

→ 71%  dos  gerentes  de  projetos  reportaram  um  aumento  da  remuneração.

→ Pesquisa  da  Price  Waterhouse  Coopers  revela  que  80%  de  projetos  de  alto  desempenho  são  gerenciados  por  um  profissional  certificado.FONTE:  www.pmi.org.br

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→ Alguns números interessantes...

Fonte:  Revista  PMI  Today

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→ Alguns números interessantes...

→ 13  milhões  de  novos  postos  para  gerentes  de  projetos  globalmente  até  2020.

→ O  Brasil  possui  a  quinta  maior  demanda  por  gerentes  de  projetos  em  todo  o  mundo.

→ Próximos  7  anos  serão  necessários  1,3  milhão  de  profissionais  para  dar  conta  do  recado.

FONTE:  http://exame.abril.com.br/revista-­‐voce-­‐sa/edicoes/178/noticias/todos-­‐querem-­‐esse-­‐gestor

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→ A  certificação  pode  te  destacar  neste  cenário,  pois  ela  é  um  

termômetro  importante  que  diz  que  você  está  pronto!

→ A certificação como um termômetro

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→ O processo de elegibilidade para a certificação

1.  Background  educacional

2.  Experiência  profissional

3.  Educação  específica  em  GP

4.  Concordância  com  o  código  de  ética  e  conduta  profissional

5.  Pagamento  da  taxa  de  inscrição

6.  Aprovação  no  exame  do  PMI

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→ 1. Background educacional

Todo  candidato  deve  ter  no  mínimo  diploma  de  High  school  ou  equivalente    (2º  grau  no  Brasil).

→ Sem  curso  superior:

Mínimo  de  5  anos  /  60  meses  de  experiência  em  gerenciamento  de  projetos  durante  os  quais  7.500  horas  foram  gastas  liderando  e  direcionando  tarefas  de  projetos.

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→ Com  curso  superior:

Mínimo  de  3  anos  /  36  meses  de  experiência  em  gerenciamento  de  projetos  durante  os  quais  4.500  horas  foram  gastas  liderando  e  direcionando  tarefas  de  projetos.

Para  a  modalidade  “curso  superior”  é  aceito  apenas  cursos  com  pelo  menos  quatro  anos  de  duração.  Cursos  tecnólogos  de  dois  ou  três  anos  não  são  válidos  para  essa  modalidade  e  o  candidato  deve  se  submeter  na  categoria  “Sem  curso  superior”.

→ 1. Experiência profissional

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→ Deve  englobar  todos  os  5  grupos  de  processo  (iniciação,  planejamento,  execução,  monitoramento  e  controle  e  encerramento)

→ O  que  não  quer  dizer  que  em  um  único  projeto  é  preciso  ter  experiência  em  todas  as  áreas.

→ Toda  a  experiência  deve  ter  sido  vivenciada  nos  últimos  8  anos  consecutivos  anteriores  à  submissão.

→ 2. Experiência profissional

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• Projetos  sobrepostos

→ 2. Experiência profissional

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→ 3. Educação específica em gerenciamento de projetos

→ 35  horas  de  educação  em  GP

→ Estas  horas  podem  incluir  conteúdo  relacionado  a  qualquer  uma  das  10  áreas  de  conhecimento  descritas  no  PMBOK®  Guide.

→ O  curso  deve  estar  finalizado  no  momento  da  submissão.

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→ 4. Concordância com o código de ética do PMI®

→ Documento  que  descreve  as  responsabilidade  de  um  gerente  de  projetos  em  relação  à  profissão,  cliente  e  público  em  geral.

→ Disponível  em:  http://brasil.pmi.org/brazil/AboutUS/EthicsInProjectManagement/PMICodeOfEthicsAndProfessionalConduct.aspx

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→ 5. Pagamento da taxa

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→ Submissão  dá  direito  a  um  ano  de  elegibilidade.

→ Podem  ser  feitas  até  3  tentativas.

→ Após  terceira  falha  deve-­‐se  esperar  por  um  ano  para  tentar  nova  elegibilidade.

→ Para  segunda  e  terceira  o  valor  é  menor.

→ Após  um  ano,  o  valor  para  nova  elegibilidade  volta  a  ser  o  normal.

→ 5. Pagamento da taxa

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→ Cópias  de  diplomas.

→ Assinaturas  de  gerentes  ou  supervisores  dos  projetos  citados  por  você.

→ Cópias  de  certificados  ou  cartas  de  instituições  de  ensino  para  cada  curso  documentado  na  submissão.

→ A auditoria pode requerer...

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→ É  composta  por  200  questões  de  múltipla  escolha.

→ 4  opções  –  apenas  uma  deve  ser  assinalada.

→ 25  questões  são  de  “pré-­‐teste”  (não  válidas).

→ Não  há  penalidade  por  erro  (não  deixar  em  branco).

→ 4  horas  de  exame.

→ Média  de  72  segundos  por  questão.

→ Aprovação no exame

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→ Questões  longas  e  situacionais.

→ Questões  de  valor  agregado,  envolvendo  raciocínio  lógico.

→ Questões  de  análise  de  diagrama  de  rede.

→ Questões  sobre  formação  de  equipes  e  conflitos.

→ Questões  sobre  tipos  de  contratos.

→ Entrevista com quem foi aprovado agora...

Igor  Duarte,  PMP®  (primeiro  profissional  em  MG  a  tirar  a  certificação  PMP®  após  a  mudança  da  prova.  Abaixo  um  resumo  das  principais  impressões  dele:

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→ São  profissionais  de  gerenciamento  de  projetos  que  o  fazem  para  profissionais  de  gerenciamento  de  projetos.  Atuam  voluntariamente  na  elaboração  e  refinamento  das  questões  que  são  utilizadas  pelo  PMI  no  exame  PMP.  Esses  voluntários  representam  a  diversidade  do  mercado  do  PMI,  e  vêm  de  qualquer  região  do  mundo,  setor  industrial,  nível  de  trabalho  e  de  experiência.

→ Quem elabora o exame?

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→ A  prova  pode  ser  agendada  pela  internet  em  qualquer  Centro  Prometric  do  mundo.  Em  BH,  funciona  na  Rua  da  Bahia  no  ICBEU.

→ Recomenda-­‐se  descansar  no  dia  anterior  e  chegar  alguns  minutos  mais  cedo,  para  que  a  ansiedade  não  lhe  prejudique.

→ O  resultado  é  processado  na  hora  e  você  já  sai  de  lá  sabendo  se  foi  aprovado  ou  não.

→ Se  aprovado,  o  direito  de  uso  da  credencial  PMP  é  imediato.

→ Aproximadamente  3  semanas  após  a  aprovação,  você  recebe  um  certificado  em  sua  casa.

→ Recomendações para o exame?

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→ PMBOK®  Guide  Fifth  edition.

→ Preparatório  para  o  Exame  PMP  7a  edição  -­‐  Rita  Mulcahy

→ Gerência  de  Projetos  -­‐  Kim  Heldman

→ Livros para estudar

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→ Essenciais  para  se  acostumar  com  o  estilo  da  prova.

→ Ajuda-­‐nos  a  descobrir  “lacunas  no  nosso  conhecimento”.

→ Treino  para  responder  questões  com  rapidez  e  precisão.

→ Simulados

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→ O  profissional  certificado  deve  demonstrar  que  está  atuante  na  profissão.

→ A  certificação  possui  um  ciclo  de  36  meses,  podendo  ser  renovada  por  períodos  equivalentes.

→ Durante  os  36  meses  você  deve  reportar  60  PDUs.

→ Passei, e agora?

→ Ser  PMP®  significa  que  você  se  submeteu  a  um  processo  rigoroso  e,  portanto,  está  apto  a  dirigir  projetos.

→ Você  pode  se  referir  a  si  mesmo  como  um  profissional  certificado  PMP®  (assinatura,  cartões,  e-­‐mails,  currículos,  etc).

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