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Livro para elaboração de negocios

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  • como criar um posicionamento de destaque no s e u m e r c a d o

    Rodrigo T. Antonangelo

  • 2Muitos empreendedores montam empresas para depois pensarem como faro para vender seus produtos e servios.Alguns demoram a perceber que, para conseguir vender, preciso primeiro en-

    tender o que realmente desejam os clientes e se posicionarem de uma forma

    nica a fim de ocuparem um lugar especial e destacado na mente desses clientes.

    Agora, pergunto:

    Quantos empreendedores no tm claramente definido o seu propsito com relao forma com que atuam no mercado?

    Quantos no tem definido o seu posicionamento e seu diferencial diante de toda competio que encontramos por a?

    Uma das ferramentas mais importantes no Marketing Direto a definio da proposta nica de vendas ou USP (do ingls Unique Selling Proposition).

    Uma das funes da USP ajudar o empreendedor a visualizar claramente qual

    o seu diferencial no mercado.

    Quando a USP est claro para o empreendedor e toda a empresa, possvel se

    posicionar com mais facilidade na mente dos potenciais clientes.

    Desse modo, a comunicao de Marketing com os clientes fica mais clara e pos-sibilita construirmos uma percepo desejada na mente do cliente.

    Essa percepo ajudar a posicionar os diferenciais da empresa na mente dos

    clientes.

    Em outras palavras, podemos dizer que uma USP uma forma de se

    posicionar unicamente num mercado com o intuito de vender.

    Veja bem.

    posicionar-se unicamente para gerar VENDAS.

    A USP surgiu como uma forma compacta de fazer uma carta de vendas ou

    Salesletter.

  • 3Coisa que discuto um pouco mais nesse post que voc pode acessar AQUI.

    Embora todos saibamos da importncia de uma Salesletter longa, a USP acabou

    se transformando numa ferramenta importante que todo negcio deveria usar para que a empresa/marca/produto/servio se diferencie dos competidores e

    ajude a colocar o tempero que faltava em todas as peas do processo de Mar-

    keting do negcio.

    Mas como construir uma USP?

    Como ter uma USP que seja uma catalisadora de diferencial competitivo para o seu negcio, independente do nicho que atua?

    Na prxima pgina, voc vai encontrar um mtodo que te ajudar a construir uma USP nica (olha o pleonasmo, Rodrigo!) para seus negcios e te ajudar a se diferenciar dos concorrentes tanto quanto um carro vermelho se diferencia nas

    ruas de carros cinzas e pretos de So Paulo.

  • 4Mtodo para Construo da sua USP1. Quais so os pontos de DOR que seus prospects esto sentindo e que iro motiv-los a te dar ateno?

    2. Quais so os pontos de DOR que vo motivar os seus prospec-ts a tomarem ao mais rpido? (A resposta pode estar aqui >>> O que eles vo perder, desperdiar, sofrer as consequncias se no agirem agora?)

    3. Quais os PRAZERES que os seus prospects iro obter ao con-quistar, ou experimentar, o resultado final que desejam?

  • 54. Como ser a vida dos seus prospects quando voc ajud-los a resolverem seus problemas?

    5. Qual a maior recompensa nica, benefcio nico ou resultado nico, que seu servio produz a seus prospects?

    6. Quais so as 10 vantagens que voc possui (ou pode criar) em relao a seus competidores de forma Tangvel ou Intangvel?

  • 67. Quais so as 5 coisas que todo mundo deveria procurar num servio como o seu?

    8. Cite algumas metforas ou similaridades que analisam ou ilus-tram o resultado na vida de seus prospects produzido pelo fato de terem seu servio?

    9. Agora, combine esses elementos e explique-os em uma nica sentena. Diga o porqu de somente voc poder resolver esses problemas para seus prospects de uma forma NICA e INSPIRA-DORA.

  • VaMoS l!Responda as perguntas do Mtodo Para a ConStrUo da SUa USP e construa o seu posicionamento nico num mercado cada vez mais abarrotado de concorrentes.

    isso a.

    Um abrao,

    Rodrigo T. Antonangelo

    aJUdE-ME a CrIar noVoS MatErIaIS CoMo EStETambm quero saber quais assuntos voc gostaria de ver abordados por mim em prximos materiais.

    Envie suas sugestes no e-mail abaixo:

    [email protected]