Utilizando burnups
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Leadership & Management
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BURNDOWNUma única linha
determina o quanto falta a
ser feito.
O Eixo vertical é a quantidade restante de trabalho. Em nosso caso, trabalhamos com as horas que faltam para terminar a iteração.
O Eixo horizontal é o tempo. Depende do projeto, mas em nosso caso são os dias úteis para finalizar o trabalho estimado.
BURNDOWN
• Medir a velocidade do projeto entre iterações• Visualmente melhor do que apenas % de trabalho finalizado
BURNDOWN
• Medir a velocidade do projeto entre iterações• Visualmente melhor do que apenas % de trabalho finalizado
A quantidade de trabalho a ser realizado
NUNCA muda
BURNDOWN
Serve unicamente para manter um registro do progresso da equipe rumo ao objetivo da iteração.
Presume que nada irá mudar durante o intervalo de tempo
Não prevê novas atividades durante o período
BURNDOWN
Quais as dificuldades de trabalhar com Burndown? A quantidade de trabalho feito não muda
durante a iteração,enquanto no quadro, “aparecem” diversas atividades novas
Ao final da iteração, vemos uma grande quantidade de trabalho removida do planejamento para uma “rápida” finalização.
Atividades que foram excluídas não são removidas do total.
BURNUP X BURNDOWN
Duvidamos da performance da equipe
Podemos ver que a equipe está se esforçando para cumprir o trabalho planejado e os
adicionais.
BURNUP
Vantagem: Poder adicionar ou retirar escopo pode
melhorar a visão do gráfico e reconhecer os problemas de planejamento da equipe.
Atividades não realizadas durante uma iteração podem ser movidas para iteração seguinte e isso será demonstrado visualmente à equipe.
Atividades adicionais não ficarão apenas no quadro e passarão a contar como atividades a serem realizadas no período.