O nosso objetivo é "criar valor" aos nossos clientes através de

respostas adequadas às suas empresas. Trabalhamos com base numa

filosofia de "fato à medida", pois consideramos que não existem

soluções milagrosas que possam ser aplicadas a todo e qualquer

negócio, mas sim necessidades específicas às quais só é possível

corresponder com foco e dedicação em cada caso concreto.

• Outsourcing

• Restruturação Empresarial, Fusões e Aquisições

• Consultoria de Gestão

Outsourcing

A sua empresa funciona de forma eficiente? A sua empresa

está verdadeiramente focada no seu core business?

O Business Process Outsourcing (BPO) é, crescentemente, encarado

como a melhor solução de otimização nas empresas. Entre outras, o

BPO apresenta as seguintes vantagens:

• Libertação de recursos - ao nível humano, técnico e

financeiro - para as atividades críticas da empresa;

• Visão "de fora" da organização permite um olhar crítico

menos comprometido e mais independente;

• Focagem na satisfação das necessidades dos clientes, em vez

do enfoque nos processos internos;

Outsourcing

• Potencia, não raras vezes, a reengenharia de processos;

• Inspira muitas vezes o desenho de uma nova estrutura

organizacional, mais flexível e adaptada ao atual contexto

de mudança constante;

• Conduz a uma utilização mais racional dos recursos,

potenciando a eficiência da organização;

• Transforma custos fixos em variáveis;

• A empresa partilha parte dos riscos do negócio com um

parceiro externo.

Neste contexto, propomos soluções de BPO para o seu:

• Departamento Administrativo e Financeiro

• Departamento de RH

Restruturação Empresarial, Fusões e

Aquisições

Na qualidade de parceiros exclusivos da NORE - Nordic

Restructuring™ para Portugal, estamos em condições de garantir

elevados padrões de qualidade e exigência neste domínio.

Através de metologias próprias, desenvolvidas internamente e

já testadas em diversos casos, das quais se pode destacar o

Enterprise Viability Assessment Report (EVAR), a NORE tem sido

um parceiro fundamental na definição e implementação da

solução de problemas de fundo em muitas grandes empresas a

operar atualmente.

Consultoria de GestãoAvaliação de Empresas

Pretende vender a sua empresa?

A sua estratégia de crescimento passa por adquirir outras empresas?

Deseja abrir o capital da sua empresa a investidores?

Ou simplesmente quer saber qual o valor da sua empresa?

Com base numa metodologia fiável e já testada em diversas empresas de

vários sectores, atribuímos um valor ao seu negócio, quer seja uma empresa já

com vários anos, quer se trate de uma startup.

Consultoria de GestãoOtimização de processos internos

A nossa vasta experiência no outsourcing em gestão de

departamentos financeiros e administrativos permite-nos

hoje contribuir para a melhoria dos processos internos nesta

área específica da empresa.

Não raras vezes, ao longo destes anos, identificámos

situações em que existiam claras ineficiências nos

procedimentos, sendo de destacar a má gestão do circuito

documental e subutilização do ERP (software de gestão).

Consultoria de GestãoOtimização de processos internos

Especificamente no que se refere ao software de gestão,

e tendo como parceiros privilegiados as respetivas software

houses (Primavera e PHC), especializámos elementos da

nossa equipa na análise e levantamento de necessidades

específicas do cliente, propondo posteriormente uma

solução integrada que passa pela parametrização adequada

do ERP, por um lado, e por outro na formação presencial

dos utilizadores do mesmo.

Neste âmbito, estamos ainda em condições de

disponibilizar uma solução em SaaS (software as a service)

em condições muito especiais.

Consultoria de Gestão

(Re)Definição de Modelos de Negócio

"Grandes ideias, sustentadas em maus modelos,

frequentemente resultam em maus negócios. Ideias

razoáveis, desenvolvidas através de bons modelos, quase

sempre dão grandes negócios.“

Autor desconhecido

Consultoria de Gestão

(Re)Definição de Modelos de Negócio

Utilizando a metodologia "Tela Modelo de Negócio" (The

Business Model Canvas), desenvolvemos uma análise completa e

exaustiva ao modelo de negócio do cliente, propondo eventuais

ajustes ou mesmo a completa redefinição do modelo.

Por outro lado, especificamente para startups, ajudamos o

empreendedor a passar da ideia ao negócio, estruturando o

respetivo modelo e avaliando a eficácia do mesmo.

Contacte-nos