VIII Encontro da Sociedade Brasileira de Economia Ecológica

Políticas Públicas Locais e Atrativos Naturais do Amazonas para a Indústria de

Biocosméticos

Rute Lopesrutehlopes@hotmail.com

5 a 7 de agosto de 2009

Introdução

• Mudança de comportamento valorização do meio ambiente;

• Região Amazônica biodiversidade;

• Pólo Industrial incentivos fiscais;

• Endogenizar o processo produtivo;

• Demanda por cosméticos ;• Produtos sintéticos produtos naturais.

Objetivo:

Identificar os fatores determinantes para que o potencial de atratividade do Pólo Industrial de Manaus para a Indústria de Biocosméticos se torne uma realidade.

DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL

• Sachs (2002) - Conferência de Estocolmo em 1972: limitação do capital da natureza;

• Braun (2005) conceito clássico : “a capacidade de desenvolver no presente sem comprometer as necessidades das gerações futuras”.

BIODIVERSIDADE Porto-Gonçalves (2006) destaca que o Brasil

possui:

• A maior biodiversidade do mundo;

• Entre 10 e 20% do número total de espécies;

• Uma floresta tropical úmida que cobre 7% do planeta ; e

• Contém cerca de 50% da biodiversidade mundial;

Revilla (2002) observa que :

o universo de plantas amazônicas para o uso na cosmética é praticamente ilimitado;

a cada dia novas espécies são registradas;

possibilidades de uso: fontes de vitaminas, óleos vegetais, essências, cicatrizantes e outros.

Abrantes (2002) afirma que: a cultura, o conhecimento popular de uso das plantas;capacidade científica instalada;o conhecimento científico da biodiversidade;

são fatores que poderão contribuir para ampliar a exploração econômica dos recursos naturais existentes e identificados.

Biocosméticos, portaria interministerial 842, de 27 de dezembro de 2007, produto cosmético que:

utilize matérias-primas da biodiversidade regional;

apelo mercadológico amazônico.

• O PPB de biocosméticos reformulado e

regulamentado pela portaria interministerial

nº. 842, em 27 de dezembro de 2007;

• Estabelece: as participações em valor

agregado localmente e quantidades mínimas

de insumos regionais.

Mercado Produtor

APEX-Brasil (2008) no mercado de cosméticos com base de produtos naturais, distinguem-se dois grupos de empresas:

o primeiro é especializado em produtos naturais;

o segundo está diversificando oferecendo cosméticos naturais ou adicionando aromas, corantes e vitaminas naturais. 

Mercado

Genamaz (2002)Especializadas: Yves Rocher (França), The

Body Shop (Inglaterra, vendida para L’Oreal), Biotherm (França), Clarins (França), Rose Brier (USA)

Diversificadas: L’Oreal, Esther Laudel, Clinique.

Brasil: Natura, O’Boticário, Vita Derm.

 

Mercado Brasileiro:

• Apresenta o maior crescimento (26,2%);

• É o 3º mercado mundial em faturamento;

TAMANHO DOS MERCADOS BRASILEIROS

2004 2005 2006 2007

Higiene e Cosméticos (milhões R$) 28,537 31,398 33,958 36,311

Refrigerantes (milhões de R$) 16,112 17,479 19,018 20,718

Tabaco (milhões R$) 14,156 14,872 14,147 13,863

Turismo estrangeiro (milhões de US$) 3,676 4,849 4,973 5,087

MÉTODOS E TÉCNICAS DE PESQUISA

1 etapa: pesquisa preliminar com especialistas ( público e privado); 2 etapa: formulação do questionário e coleta dos dados; 3 etapa: análise dos dados coletados.

• Métodos de Procedimentos : Estatístico (SPSS 16.0) e Comparativo.

• Coleta dos Dados:

Questionários estruturados com perguntas abertas e fechadas;

RESULTADOS E DISCUSSÕES

Nas análises descritivas, considerou-se a média, o desvio padrão e o nível de significância atribuído a cada variável:

•Destacaram-se as variáveis relacionadas à biodiversidade e à marca “Amazônia”;

•O principal entrave identificado foi a escala de matéria-prima regional;

Análise das diferenças entre as médias

Verificar as discordâncias: variáveis com níveis de significância (p < 0,05):

•V11 (institutos e universidades) = 0,035;

•V03 (financiamentos) = 0,042;

Análise Fatorial

• Explica a correlação ou covariância entre

estas variáveis.

• A variável V13 (marca “Amazônia”)

apresenta correlação elevada com a

variável V05 (Aprovação do PPB);

Após o agrupamento identificou-se peculiaridades que deram origem as seguintes nomenclaturas:

• Fator 1 – Disponibilidades – incentivos e financiamentos disponíveis;

• Fator 2 – Hipóteses - oferta de incentivos específicos e criação de APL’s com a aprovação do novo PPB;

• Fator 3 – Entraves – produção de matéria-prima e PPB 141 (anterior);

• Fator 4 – Potencialidades – biodiversidade e CBA.• Fator 5 – Capacidade de Suporte – Institutos de

pesquisa, logística e setor termoplástico;• Fator 6 – Atrativos – Novo PPB e Marca Amazônia.

As variáveis que apresentaram maiores médias, sendo consideradas como atrativos foram :

•V07 – biodiversidade - (X = 4,696);

•V13 - marca “Amazônia”- (X = 4,609);

•V05 - novo PPB - (X = 4,543);

•V02 – incentivos específicos - ( X=4,326).

• CONCLUSÕES

• Os respondentes do setor público procuram identificar os problemas ou entraves que dificultam a implantação do Pólo de Biocosméticos no Amazonas.

• Os entrevistados do setor privado procuram encontrar atrativos capazes de justificar o investimento na região;

• A importância dos incentivos oferecidos pelo PIM à importação ( até 70% da base dos cosméticos em geral);

• É de crucial importância que o setor público e o setor privado caminhem juntos no sentido de identificar e solucionar problemas;

A biodiversidade local aliada à pesquisa e à tecnologia podem agregar valor à produção regional, tornando os produtos do Pólo de Biocosméticos no Amazonas um referencial no competitivo mercado internacional.

Muito obrigada!!!

VIII Encontro da Sociedade Brasileira de Economia Ecológica

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Biocosméticos

Rute Lopesrutehlopes@hotmail.com

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