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Atividades Avaliativas – Introdução à Administração Instruções: A realização dessa atividade faz parte da composição das notas, previsto no Plano de Ensino e Aprendizagem da disciplina. A atividade pode ser realizada em grupo de até 4pessoas, portanto, dividam bem as tarefas para poder cumprir tudo o que for proposto. A atividade deve ser postada no ambiente virtual Moodle, até o final da aula de hoje, dia 29/09/2015. Atividade Proposta Para a realização dessa atividade você deve considerar todo o conteúdo teórico visto até o momento, ou seja, conceitos gerais sobre administração, fundamentos da administração, o ambiente das empresas, a tecnologia e sua administração, estratégia empresaria e planejamento tático. Situação / Problema Proposto Você e seu grupo foram contratados para fazer a análise da seguinte negócio: um empreendedor deseja criar uma escola Nome completo 1: __________________________________________________________________ Nome completo 2: __________________________________________________________________ Nome completo 3: __________________________________________________________________ Nome completo 4: __________________________________________________________________ Campus Capivari - SP

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Page 1: Web viewEm relação à parte técnica, você e sua equipe terão acesso total tanto a direção da escola quanto a equipe pedagógica, que serão os responsáveis pela

Atividades Avaliativas – Introdução à Administração

Instruções: A realização dessa atividade faz parte da composição das notas, previsto no Plano de Ensino e

Aprendizagem da disciplina. A atividade pode ser realizada em grupo de até 4pessoas, portanto, dividam bem as tarefas

para poder cumprir tudo o que for proposto. A atividade deve ser postada no ambiente virtual Moodle, até o final da aula de hoje, dia

29/09/2015.

Atividade Proposta

Para a realização dessa atividade você deve considerar todo o conteúdo teórico visto até o momento, ou seja, conceitos gerais sobre administração, fundamentos da administração, o ambiente das empresas, a tecnologia e sua administração, estratégia empresaria e planejamento tático.

Situação / Problema Proposto

Você e seu grupo foram contratados para fazer a análise da seguinte negócio: um

empreendedor deseja criar uma escola particular, que abrange desde a pré-escola, passando

pelo básico e fundamental, ou seja, uma escola que atende alunos na faixa etária

compreendida entre os dois e dezoito anos, em média. Ele quer que a escola seja toda

informatizada, além de investir em tecnologia de informação não somente para a

informatização dos processos, mas também, para toda a parte pedagógica, transformando a

forma de ensinar e aprender.

Nome completo 1: __________________________________________________________________

Nome completo 2: __________________________________________________________________

Nome completo 3: __________________________________________________________________

Nome completo 4: __________________________________________________________________

Matrícula: ____________________ Curso: ___________________________ Semestre:___________

Disciplina: ____________________________ Professor: André Luís Belini

Campus Capivari - SP

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Ele planeja investir, inicialmente, R$ 800.000,00 de capital próprio, mas não descarta a

possibilidade de fazer um aporte através de empréstimos bancários ou financiamentos, mas

para isso, precisa de uma previsão segura da parte financeira, além de uma boa previsibilidade

em relação ao ROI (Retorno sobre Investimento).

Em relação à parte técnica, você e sua equipe terão acesso total tanto a direção da escola

quanto a equipe pedagógica, que serão os responsáveis pela elaboração dos conteúdos

didáticos que serão repassados para a área de tecnologia de informação, para a elaboração e

adequação, dentro das ferramentas propostas por você e sua equipe.

O empreendedor estabeleceu que um dos objetivos desse novo negócio é ser uma escola de

referência em toda a região, ou seja, tudo isso faz parte da sua visão do negócio e a missão da

escola é ser a primeira tanto em qualidade quanto em tecnologia.

Diante desse cenário, a sua tarefa é:

1. Fazer uma análise de Mercado, estudando os principais concorrentes;

2. Com base na tecnologia atualmente disponível, descreva possíveis serviços

educacionais que poderiam ser ofertados pela escola e, de que forma, eles poderiam

contribuir para os objetivos do negócio;

3. Fazer uma avaliação Estratégica do negócio com base no Modelo SWAT (Forças,

Fraquezas, Oportunidades e Ameaças).

O documento deverá seguir o padrão ABTN e ser postado no Moodle.

Dúvidas, pergunte ao professor e bom trabalho!