Wi slide tutores

download Wi slide tutores

of 26

  • date post

    07-Jul-2015
  • Category

    Business

  • view

    228
  • download

    0

Embed Size (px)

Transcript of Wi slide tutores

  • 1. Equipe 6 Christiano Oliveira Elaine Marcelino Elizabeth Cunha Mrcio Marcondes Walter Orlando W I - Recursos Humanos e Comportamento Organizacional

2.

  • Empresa com 10 anos no mercado especializada na implantao de projetos em Recursos Humanos.
  • A Exata, nestes 10 anos j implantou projetos em empresas de grande porte como:
  • Coca Cola;
  • Scania do Brasil;
  • Banco Ita;
  • Petrobras.

3.

  • Iremos trabalhar em diferentes frentes de atuaoem
  • recursos humanos, tais como:
  • Recrutamento e Seleo;
  • Treinamento e Desenvolvimento;
  • Carreira e Oportunidades;
  • Avaliao de Desempenho e gesto de competncias ;
  • Prticas Salariais e Remunerao .

Implantao do projeto de reestruturao do departamento de Recursos Humanos com foco na gesto de pessoas. 4.

  • Atuando no mercado financeiro desde os anos 1980, o
  • 10 banco privado no Brasil, com capital 100% nacional
  • Atuar na promoo da cidadania e do desenvolvimento
  • sustentvel do Pas, consolidando resultados financeiros
  • rentveis

5. PODE A INOVAO ACONTECER EMSUA EMPRESA? 6. Pensar VariarImaginar CriarInovar Os caminhos da inovao 7. 8.

  • Instituio financeira jovem, com boa atuao no mercado.
  • Unidades de negcios focadas nas reas de banco comercial,
  • bancode atacado e gesto de negcios de terceiros e seguros.
  • Vem se fortalecendo e se destacandoda concorrencia
  • pela atuao tica, respeito ao meio ambiente, envolvimento
  • com a sociedade, engajamento dos empregados e bons
  • resultados para os acionistas .

9. Ser o Bancolder em performance e perene , reconhecidamenteslido e tico , destacando-se porequipes motivadas , comprometidas com asatisfao dos clientes , com acomunidade e com a criao de diferenciais competitivos . 10. Referencia como banco privado, rentvel, integrado, eficiente, gil, com permanente capacidade de renovao e respeito ao meio ambiente 11.

    • Por onde comear?

12. Diagnstico organizacional

  • Desafio e envolvimento das pessoas
  • Debates
  • Liberdade
  • Apoio s novas ideias
  • Tempo de ideias
  • Informalidade e humor
  • Confiana e abertura
  • Gesto centralizadora e burocratica mecanizada
  • Assumir riscos

Inovao no fruto de uma nica coisa,mas de um conjunto de dimenses. 13. AMBIENTE DE TRABALHO REMUNERAO GERENTES/LIDERANA ADMINISTRAO GRUPO DE TRABALHO TRABALHO PESSOAS ORGANIZAO 14. Derrubar fronteiras: Construir pontes:

  • Verticais
  • Horizontais
  • Externas
  • Verticais
  • Horizontais
  • Externas

15. Cultura Organizacional Arquitetura Cargos Pessoas 16. Mudana de Cultura 17.

    • Engajamento e participao
    • Aprendizado constante
    • Mudana e renovao
    • Excelncia
    • Foco em resultados
    • Satisfao do cliente
    • Qualidade de vida no trabalho
    • tica e responsabilidade social
    • Agregar valor

Cultura de: 18. AGREGAR APLICAR RECOMPENSAR DESENVOLVER MANTER MONITORAR PESSOAS 19. Os processos de Gesto de Pessoas servem para darsuporte s aes gerenciais e aos demais processos organizacionais. 20. Conhecimento Habilidades Atitude Saber Saberfazer Saber Fazer Acontecer 21. Cultura Organizacional Estilo de Gesto Talentos Inovao Arquitetura e Processos 22. PERODO TOTAL DO PROJETO = 156 DIAS ATIVIDADE INICIO TRMINO PARTICIPANTES Experimentao-Gesto de Desempenho (duas etapas) 1 etapa 27/06/20112 etapa 29/08/2001 1 etapa 01/07/20112 etapa 02/09/2011 Treinamento para gerentes, focado ao estmulo experimentao e modelos de gesto de desempenho. A ser realizado na matriz do Banco. Workshops Responsabilidade Social e tica (duas etapas)1 etapa: 04/07/2011 2 etapa: 03/10/2011 1 etapa: 08/07/2011 2 etapa: 07/10/2011 20% do quadro de cada agncia, reunidos em cinco capitais de estado, para 2 dias de atividades ministradas por esta consultoria. Apresentao do novo formato de premiao30/06/2011 30/06/2011 Apresentao efetuada pelos gerentes de cada agncia no final do expediente, com assessoria desta consultoria. Medidas de desempenho - avaliao 30/06/2011 30/06/2011 Apresentao efetuada pelos gerentes de cada agncia no final do expediente, com assessoria desta consultoria. Programa de incentivo criatividade 01/07/2001 30/11/2011 Permanente durante o perodo. Destinado a todo o quadro funcional. Com material formatado por esta consultoria. 23. ATIVIDADES N DE CONSULTORES NECESSRIOS VALOR Treinamento de Gerentes Gesto de Desempenho Dois em cada etapa R$ 20.000,00 Workshopscom funcionrios das agncias = 2 etapas Dois em cada capital onde sero efetuados os treinamentos, totalizando 10 consultores. R$ 125.000,00 Apresentao do novo formato de premiao A cargo do setor gerencial do Banco R$ 0,00 = valor real j inserido no treinamento de gerentes Apresentao das medidas de desempenho e avaliao A cargo do setor gerencial do Banco R$ 0,00 = valor real j inserido no treinamento de gerentes R$ 0,00 Programa de incentivo criatividade junto aos funcionrios Disponibilidade de atendimento dirio, durante o expediente bancrio, no perodo da campanha atravs de mensagem eletrnica. R$ 5.000,00 Material a ser utilizado nos treinamentos, desenvolvidos por esta consultoria. R$ 40.000,00 Despesas com treinamentos e premiaes: deslocamentos e hospedagens de funcionrios, viagens, automvel 0k, jantares cursos de idiomas, impostos, etc.R$ 350.000,00 TOTAL R$ 540.000,00 24.

  • Esta consultoria visualizou, como necessidade iminente, a
  • adoo de um posicionamento mais transparente no que
  • tange a relao empresa/funcionrios.
  • A comunicao decrescente tem sido falha, o que gera
  • insatisfao, desconfiana e sentimento de intimidao por
  • parte dos colaboradores.
  • A empresa reconhecida pela responsabilidade social e,
  • diante disso, h que serem agregadas aes mais incisivas
  • relacionadas ao assunto visando o posicionamento do Banco
  • a tal referncia.

25.

  • Aes que promovam a incluso social e a tica como rotina
  • no comportamento de clientes internos e externos devem fazer
  • parte de campanhas, treinamentos,workshops,etc.
  • A postura tica e a responsabilidade social fazem parte de
  • diferenciais competitivos neste mercado globalizado e disputado,
  • ento, o Banco Inovao ter que se enquadrar a esta realidade,
  • adotando medidas prticas tambm, da gesto por competncias

26. Referncias bibliogrficas Fontes: A INOVAO possvel? A experincia do Banco Redentor do Brasil. FGV Online, 2008. Material FGV: Apostila, CD e Online; Administrao de Recursos Humanos e Comportamento Organizacional; Rio de Janeiro, 2011. http://revistamelhor.uol.com.br/textos.asp?codigo=12293 Acesso em 25/04/2011 http://www.portal-rp.com.br/bibliotecavirtual/culturaorganizacional/0067.htm Acesso em 25/04/2011 + COSTA, Ana Patrcia da. A criatividade no processo de mudana organizacional. Disponvel em: .