Workshop - amep.com.br 39.pdf · R$ 1.000,00, para o Centro Es-pírita Irmão José, e outro...

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A M E P N E W SA M E P N E W SA M E P N E W SA M E P N E W SA M E P N E W S Junho/julho 2007www.amep.com.br | www.prodoeste.com.brwww.amep.com.br | www.prodoeste.com.brwww.amep.com.br | www.prodoeste.com.brwww.amep.com.br | www.prodoeste.com.brwww.amep.com.br | www.prodoeste.com.br

AMEP NEWS – Junho/julho de 2007 – Ano V - Arlindo de Mello Empreendimentos e Participações S/AAMEP NEWS – Junho/julho de 2007 – Ano V - Arlindo de Mello Empreendimentos e Participações S/AAMEP NEWS – Junho/julho de 2007 – Ano V - Arlindo de Mello Empreendimentos e Participações S/AAMEP NEWS – Junho/julho de 2007 – Ano V - Arlindo de Mello Empreendimentos e Participações S/AAMEP NEWS – Junho/julho de 2007 – Ano V - Arlindo de Mello Empreendimentos e Participações S/AJornalista responsável: Jornalista responsável: Jornalista responsável: Jornalista responsável: Jornalista responsável: Neilon de Assis César - Reg 09774 JP. Equipe responsávelEquipe responsávelEquipe responsávelEquipe responsávelEquipe responsável: Arlindo de Melo Filho, Ana Patrícia Pieroni e Tuyara K. Santos. Comitê editorial: Comitê editorial: Comitê editorial: Comitê editorial: Comitê editorial: Arlindo de Melo Filho, RuyMartins, Everton Juliano Mendonça, Carolina Teodora da Silva, Willian Félix Neves, Maria Aparecida Araújo, Dóris Lúcia da Silva, Elias José Dias, Judas Tadeu de Sousa, Cíntia Janaína Borges,Maria Cecília de Melo Lasmar, Darcy Nogueira. Nosso muito obrigado àqueles que contribuíram, direta ou indiretamente, para a realização deste. Redação: Redação: Redação: Redação: Redação: Tuyara K. Santos. Revisão: Revisão: Revisão: Revisão: Revisão: AnaPatrícia Pieroni - [email protected]. Diagramação: . Diagramação: . Diagramação: . Diagramação: . Diagramação: Clayton C. Almeida - (37) 3322-1832 – [email protected]. Periodicidade: Periodicidade: Periodicidade: Periodicidade: Periodicidade: Mensal. Tiragem: Tiragem: Tiragem: Tiragem: Tiragem: 1500 exemplares.Contatos/Redação: Rua Santo Hilário, 451 – Bairro Souza e Silva – Formiga/MG – Cep: 35.570-000 – (37) 3321-1343 – www.amep.com.br [email protected]/ . Gráfica: Gráfica: Gráfica: Gráfica: Gráfica: O Pergaminho -Empresa Jornalística Laudares e Fonseca Ltda. Formiga - MG | (37) 3322-1331 | [email protected]. Matrícula da Oficina Gráfica nº 6.238 - (Art. 122 - Item 2 - Lei 6015/73 e Art.8º - Item 2 - Lei 5250/67). Empresas do GRUPO AMEP: Empresas do GRUPO AMEP: Empresas do GRUPO AMEP: Empresas do GRUPO AMEP: Empresas do GRUPO AMEP: AMEP, ARAPÉ, PRODOESTE FORMIGA, UBERABA, ARAXÁ, SEBASTIÃO DO PARAÍSO, DIVINÓPOLIS, VARGINHA, POUSO ALEGRE,PRODOESTE POSTO FORMIGA, PRODOESTE POSTO UBERABA, SANTA CRUZ DISTRIBUIDORA, VIAÇÃO CAMPO BELO e VIAÇÃO FORMIGA.

Na semana de 03 a 09 de ju-nho, a Mercedes-Benz presen-teou os revendedores que alcan-çaram a classificação Ouro, noPrograma Star Class, com umainesquecível viagem à África doSul, da qual participaram 28 co-legas concessionários e toda adiretoria da Mercedes.

A viagem foi maravilhosa e,também, uma ótima oportunida-de para rever velhos amigos efazer novas amizades.

À parte de todos os aconteci-mentos, passeios, pessoas agra-

dáveis, lugares interessantes eeventos, tudo preparado commuita competência e extremobom gosto, uma situação “espe-cial” muito me emocionou:

Em reconhecimento à conquis-ta do Ouro, no Star Class, a Mer-cedes presenteou cada revendacom uma estrela. E não é um pre-sente simbólico, representadopor uma placa ou quadro. Trata-se de uma estrela real – identifi-cada pela NASA e cadastrada emseus registros oficiais, publica-dos periodicamente – que foi

batizada com o nome de PRO-DOESTE UBERABA!

A julgar por esta homenagem,talvez possamos ter idéia do va-lor do Star Class para toda a RedePRODOESTE. Não apenas nointerior das empresas, mas, tam-bém, entre a rede de concessioná-rias e a fábrica existe um grandeconsenso sobre a importância dasmetas traçadas pelo programa.

Parabenizamos, mais uma vez,toda a equipe da PRODOESTEUberaba pelo sucesso e reforça-mos nosso propósito de valori-

Mais uma estrela brilha no céu!zar, ainda mais, o compromissode levar todas as nossas filiais aoPadrão Ouro do Star Class.

E, para sempre nos lembrarmosdesta brilhante conquista daPRODOESTE UBERABA,basta olharmos para o céu!

Posição da estrela no univer-so: RA(J2000.0): 10h.40min43.080sec

Dek: + 56º 55.9932’Mag: 13.45

Arlindo de Melo FilhoDiretor Presidente do GRUPO AMEPGRUPO AMEPGRUPO AMEPGRUPO AMEPGRUPO AMEP

Foi realizado, no dia 20 de ju-nho, um workshop, no AuditórioOdette Khouri, com o tema “Ges-tão de pessoas em debate”.

As empresas AMEP S/A foramrepresentadas por Daniela Go-mes, psicóloga das empresas;Ruy Martins, gerente geral daPRODOESTE; e Mateus Sar-demberg, médico veterinário daARAPÉ.

Foram realizadas três palestras,

Workshop - Gestão de pessoas em debateque tratavam de assuntos aplicá-veis à realidade das empresas.

A palestra “Motivação comofator de comprometimento e au-mento da produtividade” foi mi-nistrada por Kenneth Almeida,psicólogo, mestre em Administra-ção de Empresas, pela UFMG, edoutorando em Administração,pela UFLA.

“A capacitação profissionalcomo fator de excelência” foi mi-

nistrada por Marcos Ramos, ad-ministrador e mestrando em Ad-ministração de Recursos Huma-nos, pela PUC/Minas.

A palestra “Tomada de decisãocomo diferencial competitivo” foiministrada pelo filósofo e mestreem Filosofia, pela PUC/Campi-nas, André Luís Gonçalves.

“A palestra que mais rendeudebate foi sobre motivação. Écada vez mais evidente a impor-

tância da motivação para alcan-çarmos bons resultados. Ganha-mos em produtividade e satisfa-ção. A relação funcionário-em-presa deve existir não somentepelo dinheiro, mas, sim, pelo pra-zer que pode proporcionar. Umvínculo que envolve cultura, pes-soas e trabalho”, comentou Da-niela Gomes, psicóloga do GRU-PO AMEP, reforçando a impor-tância da motivação.

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Vamos dançar quadrilhacom as empresas AMEP S/A.Traga sua família e venha cur-tir as festas julinas do GRU-PO AMEP!!!

Dia 12 de julho, a PRODOES-TE Varginha irá realizar uma superfesta julina para os funcionários.

No dia 13, será a vez da PRO-DOESTE Pouso Alegre convidar

os funcionários e familiares parao “arraiá”.

As empresas de Formiga vãoagitar a noite, no dia 20 de julho,com a presença de todos os fun-

cionários e familiares.Uberaba e Axaxá vão se unir

e fazer, no dia 28 de julho, omelhor “arraiá” de todos os tem-pos!!!

Funcionários, participem, divirtam-se e valorizem este benefício, que foi feito para vocês!!!

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Lama Kadro

O DRAGÃO DA FALAO DRAGÃO DA FALAO DRAGÃO DA FALAO DRAGÃO DA FALAO DRAGÃO DA FALAPACÍFICAPACÍFICAPACÍFICAPACÍFICAPACÍFICA

O Dragão da Fala Pacífica temqualidades, como: falar devagar,com suavidade, calma e respei-to. Ele escolhe palavras que nãoprovoquem uma resposta defen-siva ou irritada, foca-se nas ne-cessidades por trás das palavras,não fala até estar realmente pron-to, tem confiança e clareza men-tal.

O que fazer para cultivar asqualidades do Dragão da FalaPacífica?

• Estabelecer uma motivaçãopositiva, altruísta.

• Ouvir tudo o que o outro tema dizer, com a mente aberta.

• Chegar a um entendimentoprofundo de suas próprias neces-sidades e das necessidades dooutro.

• Repetir o que o outro dissepara ter certeza de que entendeu.

• Comunicar ao outro o quevocê entendeu do que ele disse.

• Tentar conciliar tanto suas ne-cessidades quanto as do outro.

• Confiar que, se sua motiva-ção pura foi estabelecida e vocêtentou, da forma mais hábil pos-sível, criar paz e benefício, a si-tuação, eventualmente, será umafonte de energia positiva. Formu-lar a intenção de que esse aumen-to de paz que você recebe do Dra-gão da Fala Pacífica também au-mente a paz dos outros.

O DRAGÃO DA FALAO DRAGÃO DA FALAO DRAGÃO DA FALAO DRAGÃO DA FALAO DRAGÃO DA FALAQUE REALIZA DESEJOSQUE REALIZA DESEJOSQUE REALIZA DESEJOSQUE REALIZA DESEJOSQUE REALIZA DESEJOS

O Dragão da Fala que RealizaDesejos tem qualidades, como:educação, doçura; fala com vozamistosa e elogia outros.

O que fazer para cultivar asqualidades do Dragão da Falaque Realiza Desejos?

• Estabelecer uma motivação

positiva e altruísta.• Pensar sobre o que, realmen-

te, precisamos e queremos e serclaro! Às vezes, pedimos demais;às vezes, pedimos a coisa erradaou pedimos a menos, por não terexaminado, com cuidado, nossosverdadeiros desejos.

• Será que é o momento certode pedir? Às vezes, é melhor es-perar.

• Se colocar no lugar do outroe pensar se o que você quer tam-bém fará o outro feliz.

• Pensar se há alguma coisa quevocê precisa fazer pelo outro, an-tes de pedir.

• Perguntar a si mesmo: “Seráque isso é, realmente, importantepara mim? E se o outro disser não,será que eu vou ficar irritado outriste? Será que conseguirei acei-tar a resposta com calma?”.

• Pensar na forma mais educa-da, clara e eficaz de pedir, exata-mente, o que você precisa.

• Se você receber o que pediu,aprecie aquele gesto, tanto inter-na quanto externamente(Obrigado(a)!). Há pessoas quenunca recebem o que desejam.

• Para que seus desejos se tor-nem uma fonte de energia positi-va, ofereça a felicidade que você

obteve, através do Dragão daFala que Realiza Desejos, para apessoa que satisfez seu pedido epara todos os seres.

O DRAGÃO DA FALAO DRAGÃO DA FALAO DRAGÃO DA FALAO DRAGÃO DA FALAO DRAGÃO DA FALAATRAENTEATRAENTEATRAENTEATRAENTEATRAENTE

O Dragão da Fala Atraente temqualidades, como: saber quandofalar, voz adorável, fala encanta-dora, inteligente, interessante,especial e maravilhosa de se ou-vir.

O que fazer para cultivar asqualidades do Dragão da FalaAtraente?

• Estabelecer uma motivaçãopositiva e altruísta.

• Considerar qual a razão dequerer uma fala atraente. Às ve-zes, atraímos pessoas erradas ousituações erradas ou, ainda, situ-ações tão favoráveis que não sa-bemos como lidar com elas. Teruma fala atraente é como ter be-leza física: é importante que aatração que exercemos traga umainfluência positiva.

• Se coloque no lugar do outroe pense se estar perto de você vaitrazer mais felicidade a ele.

• Pergunte a si mesmo: “E se a

pessoa não quiser a minha ami-zade? Ficarei irritado ou triste?Conseguirei manter minha inten-ção positiva em relação a ela,mesmo que ela não seja amistosacomigo?”.

• Para que a fala atraente se tor-ne uma fonte de energia positiva,ofereça a energia do seu esforçopara aquela pessoa e para todosos seres. Que o aumento de suafelicidade, proporcionado peloDragão da Fala Atraente, tambémaumente a felicidade dos outros!

O DRAGÃO DA FALAO DRAGÃO DA FALAO DRAGÃO DA FALAO DRAGÃO DA FALAO DRAGÃO DA FALAENERGÉTICAENERGÉTICAENERGÉTICAENERGÉTICAENERGÉTICA

O Dragão da Fala Energéticatem qualidades, como: potência,velocidade, agilidade, firmeza,proteção e energia.

O que fazer para cultivar asqualidades do Dragão da FalaEnergética?

• Estabelecer uma motivaçãopositiva altruísta ¾ isso é funda-mental com a fala energética,pois, com ela, é mais fácil mago-ar os outros.

• Considere em que momentousar a fala energética ou quandoum outro tipo de fala seria maisútil.

• Quais as qualidades do Dra-gão da Fala Energética se ade-quam à sua personalidade? Porexemplo, talvez você não se im-porte de falar rápido; mas, nãoqueira falar alto, a não ser em umaemergência.

• Depois de ter usado a falaenergética, avalie: foi realmentenecessário usar aquela forma defala? Será que alguém ficou ma-goado?.

• Para que a fala energética setorne uma fonte de energia posi-tiva, ofereça a energia do seu es-forço para aquela pessoa e paratodos os seres. Que o aumento desua felicidade, proporcionadopelo Dragão da Fala Energética,também aumente a felicidade dosoutros!

VALORES HUMANOS: uma história parareflexão do adulto e formação da criança

A força (o dragão)contida em nossafala pode construirum universo pleno

de amor.

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A M E P N E W SA M E P N E W SA M E P N E W SA M E P N E W SA M E P N E W S Junho/julho 2007www.amep.com.br | www.prodoeste.com.brwww.amep.com.br | www.prodoeste.com.brwww.amep.com.br | www.prodoeste.com.brwww.amep.com.br | www.prodoeste.com.brwww.amep.com.br | www.prodoeste.com.br

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No dia 29 de maio, em Con-tagem/MG, a Agroceres realizouum seminário para os principaissuinocultores do estado. Arlin-do de Melo Filho, diretor presi-dente das empresas AMEP S/A, e Roberto Magnabosco, ge-

O grupo vencedor do 1º Pro-grama de Trainee do GRUPOAMEP entregou, no dia 08 dejunho, um cheque, no valor deR$ 1.000,00, para o Centro Es-pírita Irmão José, e outro che-

Foi realizado, no dia 20 de ju-nho, na AFAM (Associação dosFuncionários do GRUPOAMEP), um encontro técnicocom o objetivo de informar, aossupervisores da ARAPÉ, sobrea importância da vacinação, den-tro da suinocultura tecnificada,utilizando práticas de vacinaçãoe desenvolvimento da imunida-de.

O treinamento foi ministradopelo médico veterinário RicardoPierozan, do Laboratório Novar-tis, do qual será adquirida a va-cina reprodutiva tríplice ParvoShield.

“O principal objetivo do encon-tro foi dar ênfase à essencialida-de de termos um eficiente pro-grama vacinal, dentro das unida-des em que executamos este pro-

Como anda oPrograma de

TRAINEE

Agroceres realizaseminário paraprincipais suinocultoresde Minas Gerais

Iede Silva, representante de vendas da Agroceres, Klever Kolberg e Arlindo de Iede Silva, representante de vendas da Agroceres, Klever Kolberg e Arlindo de Iede Silva, representante de vendas da Agroceres, Klever Kolberg e Arlindo de Iede Silva, representante de vendas da Agroceres, Klever Kolberg e Arlindo de Iede Silva, representante de vendas da Agroceres, Klever Kolberg e Arlindo deMelo Filho, diretor presidente das empresas AMEP S/AMelo Filho, diretor presidente das empresas AMEP S/AMelo Filho, diretor presidente das empresas AMEP S/AMelo Filho, diretor presidente das empresas AMEP S/AMelo Filho, diretor presidente das empresas AMEP S/A

rente geral da ARAPÉ, partici-param da palestra ministradapor Klever Kolberg, que abor-dou o tema “Vencer Desafios”.Klever Kolberg foi campeão (doRali Paris/Dakar), juntamentecom sua equipe, por seis vezes.

cesso, e como alcançarmos nos-so objetivo, no que se refere atransmitir imunidade ao plantel,otimizando o desempenho produ-tivo, permitindo ter condição sa-nitária satisfatória”, comentouMateus Sardenberg, médico ve-terinário da ARAPÉ.

Os fatores que definem o su-cesso da vacinação vão desde ascondições de armazenamento etemperatura das vacinas enviadasdas granjas à recepção e vistoriado estado que este material che-ga às unidades de produção.

É extremamente necessário res-peitar o programa vacinal crite-riosamente, manejar corretamen-te as vacinas que serão usadas emanter o material de vacinaçãosempre limpo e esterilizado, ga-rantindo o sucesso no processo.

Supervisores da ARAPÉrecebem treinamento paranova vacinação de suínos

O projeto “Estratégia decrescimento a partir de umestudo de mercado da RECA-MIC Formiga”, desenvolvi-do pelo grupo da RECA-MIC, no 1º Programa de Trai-nee do GRUPO AMEP, estásendo colocado em prática.

Dentre os objetivos preten-didos, muitos já foram exe-cutados, devido ao alto índi-ce de aplicabilidade. Desta-cam-se, entre eles, a aquisi-ção de um veículo pick-up,para nova rota; transferênciado VAT (veículo de Assistên-cia Técnica), de Divinópolis

• PROJETO RECAMIC É COLOCADO EM PRÁTICA• PROJETO RECAMIC É COLOCADO EM PRÁTICA• PROJETO RECAMIC É COLOCADO EM PRÁTICA• PROJETO RECAMIC É COLOCADO EM PRÁTICA• PROJETO RECAMIC É COLOCADO EM PRÁTICA

para Formiga /MG; e, paracobrir as novas rotas, Mar-cos Oliveira foi promovidoa coletador externo e foi con-tratado Leonardo Mardione,para a mesma função.

“Acreditamos no sucessodeste projeto, que, para nós,autores, já proporcionouganhos expressivos, em co-nhecimento e superação dedesafios. Agora, é a vez deproporcionar ganhos sociaise financeiros à comunidadee à RECAMIC Formiga”,comentou Eloísa Castro, co-ordenadora do projeto.

Grupo vencedor do Trainee e representantes das instituiçõesGrupo vencedor do Trainee e representantes das instituiçõesGrupo vencedor do Trainee e representantes das instituiçõesGrupo vencedor do Trainee e representantes das instituiçõesGrupo vencedor do Trainee e representantes das instituições

• GRUPO VENCEDOR DO TRAINEE FAZ ENTREGA• GRUPO VENCEDOR DO TRAINEE FAZ ENTREGA• GRUPO VENCEDOR DO TRAINEE FAZ ENTREGA• GRUPO VENCEDOR DO TRAINEE FAZ ENTREGA• GRUPO VENCEDOR DO TRAINEE FAZ ENTREGADE PRÊMIO PARA INSTITUIÇÕES FILANTRÓPICASDE PRÊMIO PARA INSTITUIÇÕES FILANTRÓPICASDE PRÊMIO PARA INSTITUIÇÕES FILANTRÓPICASDE PRÊMIO PARA INSTITUIÇÕES FILANTRÓPICASDE PRÊMIO PARA INSTITUIÇÕES FILANTRÓPICAS

que, no mesmo valor, para oCentro Espírita Lázaro.

Ambas as instituições sãoreconhecidas e vão utilizar odinheiro para atender a cri-anças carentes.

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Em junho deste ano, a PRODO-ESTE Uberaba foi prestigiadacom a visita dos diretores da Mi-chelin: Larry White, diretor geralde recapagem; Thales Gomes, ge-rente comercial de recapagem depneus de carga; Jorge Bento, ge-rente técnico de recapagem;Nailson Senna Huguini, coordena-dor de assistência técnica;Claudinei Dias, representante co-mercial; e Nelson Amado, coorde-nador geral de desenvolvimento daRECAMIC, no Brasil e AméricaLatina.

A RECAMIC Uberaba fez umarevitalização do piso e escritórioda empresa, e implantou um siste-ma de compressor digital de altatecnologia.

O treinamento de Condução Eco-nômica foi realizado para os moto-ristas da empresa Queiroz GalvãoS/A, em Pouso Alegre/MG.

A parte teórica foi realizada nosdias 04 e 05 de junho, nas depen-dências da PRODOESTE PousoAlegre, das 13:00 h às 17:30 h, e asaulas práticas foram realizadas nosdias 06 a 09 de junho, em frente àsobras da BR 459, nos horários de07:30 h às 14:00 h.

O curso foi ministrado por Jader-son Israel de Paiva, monitor de ope-rações AXOR Center.

Diretoria da Michelin fazvisita à PRODOESTE Uberaba

Além do prestígio da ilustre visita, os funcionários da Além do prestígio da ilustre visita, os funcionários da Além do prestígio da ilustre visita, os funcionários da Além do prestígio da ilustre visita, os funcionários da Além do prestígio da ilustre visita, os funcionários da RECAMICRECAMICRECAMICRECAMICRECAMIC Uberaba Uberaba Uberaba Uberaba Uberabapuderam esclarecer dúvidas em relação a necessidades do dia-a-diapuderam esclarecer dúvidas em relação a necessidades do dia-a-diapuderam esclarecer dúvidas em relação a necessidades do dia-a-diapuderam esclarecer dúvidas em relação a necessidades do dia-a-diapuderam esclarecer dúvidas em relação a necessidades do dia-a-dia

PRODOESTE realiza Curso de Condução Econômica

Motoristas da empresaMotoristas da empresaMotoristas da empresaMotoristas da empresaMotoristas da empresaQueiroz Galvão e JadersonQueiroz Galvão e JadersonQueiroz Galvão e JadersonQueiroz Galvão e JadersonQueiroz Galvão e JadersonIsrael de Paiva, Instrutor daIsrael de Paiva, Instrutor daIsrael de Paiva, Instrutor daIsrael de Paiva, Instrutor daIsrael de Paiva, Instrutor da

Rede Rede Rede Rede Rede PRODOESTEPRODOESTEPRODOESTEPRODOESTEPRODOESTE

A PRODOESTE e o Ban-co ABN firmaram uma parce-ria que aumentou, ainda mais,os recursos de uma excelentecompra na revenda: um gran-de presente aos clientes e, paraos vendedores, um incentivo.Por meio dos financiamentos,

Banco ABN AMRO ePRODOESTE Araxá:parceria que deu certo

feitos em até 18 vezes, nacompra de peças e pneus,foi realizado um sorteiode dois aparelhos deDVD para a turma de pe-ças, que é a equipe quemais concretiza financia-mentos.

A PRODOESTE Paraíso estáreciclando materiais que nãopossuem mais utilização para aconcessionária, contribuindo,assim, para a melhoria do meioambiente.

Com a participação de todosos colaboradores dos setores depeça, oficina e, em especial, daD. Maria, responsável pela lim-peza e organização da revenda,os materiais estão sendo sepa-rados e mantidos em local apro-priado, para, então, serem doa-dos e vendidos.

Parte da madeira é doada aoLar São Francisco, de São Se-bastião do Paraíso/MG, queatende a crianças carentes quefabricam brinquedos educativosfeitos desta madeira, que, pos-teriormente, são vendidos paraarrecadação de verba.

Os plásticos, papelões e suca-tas da funilaria são revendidospela concessionária e a verba éutilizada para subsidiar festasaos colaboradores e várias me-lhorias internas.

Desejamos que este trabalhosirva de exemplo para as demaisrevendas, pois a preocupaçãocom o meio ambiente gera bonsfrutos. Parabéns a toda a equipee que esta preocupação se tornea mesma, para todo o GRUPOAMEP!

Representantes do Banco ABN e Juliano Ênio, um dos ganhadores doRepresentantes do Banco ABN e Juliano Ênio, um dos ganhadores doRepresentantes do Banco ABN e Juliano Ênio, um dos ganhadores doRepresentantes do Banco ABN e Juliano Ênio, um dos ganhadores doRepresentantes do Banco ABN e Juliano Ênio, um dos ganhadores doaparelho de DVDaparelho de DVDaparelho de DVDaparelho de DVDaparelho de DVD

PRODOESTEParaísocolaborando como meio ambiente

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No mês de junho, a empresa ViaCerta Brasil Transportes LTDAadquiriu 10 ônibus Mercedes-Benz, chassi OF 1418/52, naPRODOESTE Varginha.

A empresa é responsável pelotransporte municipal de Varginha/MG e, agora, conta com uma fro-ta renovada.

PRODOESTE Varginha faz entrega de 10 ônibus

Rogério Guimarães, gerente deRogério Guimarães, gerente deRogério Guimarães, gerente deRogério Guimarães, gerente deRogério Guimarães, gerente deveículos da PRODOESTE Varginha;veículos da PRODOESTE Varginha;veículos da PRODOESTE Varginha;veículos da PRODOESTE Varginha;veículos da PRODOESTE Varginha;

Antônio Virgílio Pereira da Cruz,Antônio Virgílio Pereira da Cruz,Antônio Virgílio Pereira da Cruz,Antônio Virgílio Pereira da Cruz,Antônio Virgílio Pereira da Cruz,gerente da Via Certa LTDA; e Luizgerente da Via Certa LTDA; e Luizgerente da Via Certa LTDA; e Luizgerente da Via Certa LTDA; e Luizgerente da Via Certa LTDA; e Luiz

Gustavo Ribeiro de Souza, vendedorGustavo Ribeiro de Souza, vendedorGustavo Ribeiro de Souza, vendedorGustavo Ribeiro de Souza, vendedorGustavo Ribeiro de Souza, vendedorde veículos da PRODOESTE Varginhade veículos da PRODOESTE Varginhade veículos da PRODOESTE Varginhade veículos da PRODOESTE Varginhade veículos da PRODOESTE Varginha

Cássio Aguirre Cota Pacheco fazparte do quadro de funcionários dasempresas AMEP S/A há dois anos.Em julho, ele foi promovido a ge-rente da PRODOESTE TRATO-RES, revenda Massey Fergusson.

Médico veterinário da ARAPÉ,Cássio era responsável pelos Síti-os 2 e 3, na área de suínos, e portodo o setor de bovinocultura daempresa. Participou do 1° Progra-ma de Trainee do GRUPO AMEP,onde teve oportunidade de mostrarqualidades que serviram de impul-so para sua promoção.

Após receber o convite, Cássioparticipou de treinamentos em vá-rios setores da AMEP, sendo eles:crédito e cobrança; departamentopessoal; contabilidade; venda deveículos e peças; oficina; além doestudo de pontos administrativoscom a gerência da Rede PRODO-ESTE.

Antes de assumir a gerência darevenda, Cássio ainda participou deum treinamento na Trianorte, emMontes Claros/MG, e na Tracbel,em Belo Horizonte/MG, onde pôdeobter conhecimentos específicosda fábrica Massey.

“Minha expectativa é desenvol-ver um trabalho de qualidade, co-locando em prática os conhecimen-tos acumulados durante os anos detrabalho na ARAPÉ, aperfeiçoa-dos no Programa Trainee daAMEP, correspondendo às expec-tativas e à confiança do Grupo de-positadas em mim. Esta oportuni-dade reforçou a cultura do Grupode valorizar e promover os colabo-radores, fazendo, disso, mais umponto de motivação”, comentouCássio Aguirre, novo gerente daPRODOESTE TRATORES.

Confiança e sucesso são o que asempresas AMEP S/A desejam ànova etapa desse excelente profis-sional!

PRODOESTETRATORESpossui novagerência

Cássio Aguirre, novo gerente daCássio Aguirre, novo gerente daCássio Aguirre, novo gerente daCássio Aguirre, novo gerente daCássio Aguirre, novo gerente daPRODOESTE TRATORESPRODOESTE TRATORESPRODOESTE TRATORESPRODOESTE TRATORESPRODOESTE TRATORES

Valdivino Costa, gerente da PRO-DOESTE Divinópolis, iniciou, nodia 26 de junho, um novo treina-mento para gerência Michelin.

Com o objetivo de estimular ocrescimento pessoal e profissional

PRODOESTE Divinópolis participa do Programade Desenvolvimento Gerencial Michelin

A Mercedes-Benz vem inovandoseu sistema de vendas, lançandonovas linhas de caminhões, muitomais flexíveis em termos opcionais.Porém, esta flexibilidade tinhacomo base apenas projeções de ven-das já realizadas.

Pensando nisso e em proporcio-nar maior comodidade aos clientes,a Mercedes resolveu adotar o siste-ma Build to order – onde os veícu-los são produzidos de acordo comas solicitações dos clientes.

Para melhorar o fluxo de infor-

Mercedes-Benz inova em atendimentomações entre clientes e concessio-nários e conhecer as reais necessi-dades do cliente, foram criadas duasferramentas: o MBKS (Sistema deconsultoria ao cliente MBB) e o PIT(Portal de informações técnicas).

O MBKS possibilita, ao conces-sionário, configurar seu pedido,identificando a plausibilidade, pra-zo de entrega e preço do veículo.Através do PIT, os concessionáriostêm acesso a todas as informaçõesnecessárias para orientar os clien-tes, trazendo, desde conceitos bá-

sicos sobre produtos, até informa-ções detalhadas sobre itens de sé-rie e opcionais disponíveis.

Como o treinamento é condiçãobásica para liberação do MNKS aoconcessionário, a Rede PRODO-ESTE enviou, para aperfeiçoamen-to, os funcionários Helvis Fláviodos Reis, da PRODOESTE Formi-ga; Ana Lúcia Silva Ferreira, daPRODOESTE Uberaba; e KarinaBorges, da PRODOESTE PousoAlegre.

Fonte: Revista MBB/Junho de 2007Fonte: Revista MBB/Junho de 2007Fonte: Revista MBB/Junho de 2007Fonte: Revista MBB/Junho de 2007Fonte: Revista MBB/Junho de 2007

dos gerentes de pneus, o treinamen-to busca desenvolver e aperfeiçoara gestão de negócios no revendedor.

A formação será realizada no Cen-tro de Formação – CFAM, em Cam-po Grande/RJ, com duração previs-

ta até novembro.O treinamento será dividido em

módulos, abordando temas comoGestão Estratégica, Gestão Finan-ceira, Gestão da Força de Vendas,Liderança e Motivação.

O vendedor de veículos daPRODOESTE Paraíso, HerveldeRodrigues, recebeu a certificaçãoC-Salles, da Mercedes-Benz doBrasil. Em todo o Brasil, existem800 vendedores da marca e ape-nas 97 possuem esta certificação.

Para obter a certificação, o fun-cionário participou de um cursoeliminatório, que durou um ano eoito meses. Em cada módulo, ovendedor era avaliado com umaapresentação oral de trabalho apli-cável e ainda respondia a questio-nários específicos, com até 100questões. O aproveitamento deve-ria ser superior a 70% para obteraprovação no treinamento.

O curso ofereceu, aos merece-dores, a utilização de ferramentascom um novo conceito de vendas,

Hervelde Rodrigues recebe certificado da Mercedes-Benz

abordando benefícios e análise dodimensionamento de frota.

O GRUPO AMEP se orgulha

Pedro Lopes, gerente de veículos da PRODOESTE Formiga, HerveldePedro Lopes, gerente de veículos da PRODOESTE Formiga, HerveldePedro Lopes, gerente de veículos da PRODOESTE Formiga, HerveldePedro Lopes, gerente de veículos da PRODOESTE Formiga, HerveldePedro Lopes, gerente de veículos da PRODOESTE Formiga, HerveldeRodrigues, vendedor de veículos e Ruy Martins, gerente geral da PRODOESTERodrigues, vendedor de veículos e Ruy Martins, gerente geral da PRODOESTERodrigues, vendedor de veículos e Ruy Martins, gerente geral da PRODOESTERodrigues, vendedor de veículos e Ruy Martins, gerente geral da PRODOESTERodrigues, vendedor de veículos e Ruy Martins, gerente geral da PRODOESTE

em tê-lo como funcionário e o fazexemplo para os demais. Para-béns, Hervelde!!!

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A M E P N E W SA M E P N E W SA M E P N E W SA M E P N E W SA M E P N E W SJunho/julho 2007 www.amep.com.br | www.prodoeste.com.brwww.amep.com.br | www.prodoeste.com.brwww.amep.com.br | www.prodoeste.com.brwww.amep.com.br | www.prodoeste.com.brwww.amep.com.br | www.prodoeste.com.br

Vanderlei Cirino da SilvaO Perfil desta edição será do funcionário que há quase 10 anos, fazparte do grupo de colaboradores do Posto PRODOESTE Uberaba

Nascimento: 04/10/1973Naturalidade: BrasileiroProfissão: Frentista caixaHobby: PescarPrato: Arroz com carnemoída e tomateBebida: Wisk com RedBullFilme: AçãoFutebol: CorinthiansVirtude: Ser honestoDefeito: Confiar demaisnas pessoasPersonalidade: Sou umcara calmo e sempre sorri-denteMedo: Solidão

Alegria: Estar com familiarese amigosCor: AzulCantor (a): SandyAmor: É complicadoAmizade: Depende muito doconvívio e do caráter da pessoaTrabalho: Trabalhar é tudoUberaba: Uma mãe que meacolheuMeu país: Um paraísoUma frase: Sempre sorrir e ja-mais perder a esperança emDeus

1) O que é o GRUPO AMEPpara você?

Minha vida e meu dia-a-dia.

2) Como e quando começouna empresa?Como frentista, em 28/10/1998.

3) O que mais admira na em-presa?A determinação.

4) Já trabalhou em outro de-partamento da empresa?Não.

5) Para você, o que é maisimportante para se relaci-onar bem com os colegas detrabalho?Sinceridade e harmonia.

6) Em sua opinião, qual éou qual foi o melhor even-to, treinamento ou palestraque a empresa já promo-veu?As palestras e as festas de fimde ano são todas boas.

O Cliente Amigo desta ediçãoé a empresa Concreto UsinadoCMP, do Grupo CMP, que é cli-ente do Posto PRODOESTEFormiga e da PRODOESTEParaíso.

Eugênio Silva, técnico de vendas; Nilson Pereira, gerente do PostoEugênio Silva, técnico de vendas; Nilson Pereira, gerente do PostoEugênio Silva, técnico de vendas; Nilson Pereira, gerente do PostoEugênio Silva, técnico de vendas; Nilson Pereira, gerente do PostoEugênio Silva, técnico de vendas; Nilson Pereira, gerente do PostoPRODOESTE; e Silvio Costa, gerente geral da CMPPRODOESTE; e Silvio Costa, gerente geral da CMPPRODOESTE; e Silvio Costa, gerente geral da CMPPRODOESTE; e Silvio Costa, gerente geral da CMPPRODOESTE; e Silvio Costa, gerente geral da CMP

Concreto Usinado CMPA construtora CMP LTDA,

matriz do Grupo CMP, foi fun-dada em 15 de março de 1190,pelo Sr. Ugs de Souza Pinhei-ro, que ainda hoje administra asempresas.

Atuando no setor de constru-ção civil, industrial, usinas deconcreto e fabricação de pré-moldados, o Grupo CMP pos-sui duas empresas especializa-das em concreto, duas em pré-moldados e a matriz, a constru-tora CMP.

Uma das empresas especiali-zadas em concreto é a Concre-to Usinado CMP, que chegou a

Formiga em 2002 e, até então,se tornou grande parceira dasempresas AMEP S/A.

Com a capacidade de produ-ção de até 150 m cúbicos pordia, a Concreto Usinado é umaempresa certificada com ISO9001/2000, que atende a regiãode Formiga a Itaú de Minas/MG.

“Essa relação de parceria como Grupo teve início com a PRO-

DOESTE Paraíso,onde adquirimostrês caminhões Mer-cedes-Benz. Hoje,toda nossa frota éabastecida no PostoPRODOESTE For-miga. Somos clien-tes e fornecedoresdas empresasAMEP S/A e essaparceria se fortalecea cada dia”, diz o ge-rente geral da CMP,Sílvio Costa.

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A M E P N E W SA M E P N E W SA M E P N E W SA M E P N E W SA M E P N E W S Junho/julho 2007www.amep.com.br | www.prodoeste.com.brwww.amep.com.br | www.prodoeste.com.brwww.amep.com.br | www.prodoeste.com.brwww.amep.com.br | www.prodoeste.com.brwww.amep.com.br | www.prodoeste.com.br

A PRODOESTE Paraísosempre inova em vários quesi-tos e, um deles, é investir namotivação dos colaboradores.

Agora, todo o setor defunilaria registra a entrada dosveículos para consertos em ge-ral e, ao final do trabalho, re-gistram a saída e fazem umacomparação entre o antes e odepois.

Uma iniciativa simples e semcusto, que gera motivação, atra-vés da valorização do trabalhoda equipe.

Parabéns pela iniciativa e quedesta venham muitas outras!

Excelenteiniciativa

AntesAntesAntesAntesAntes

DepoisDepoisDepoisDepoisDepois

Em junho de 2007, a PRODO-ESTE Paraíso completou 20 anosde fundação. A concessionáriacresce a cada dia, aumentando suacredibilidade e qualidade dos ser-viços prestados.

Parabéns a toda a equipe, que feze faz parte desta trajetória que ésinônimo de sucesso!!!

PRODOESTE Paraíso completa 20 anos

Equipe PRODOESTEEquipe PRODOESTEEquipe PRODOESTEEquipe PRODOESTEEquipe PRODOESTEParaísoParaísoParaísoParaísoParaíso

O caminhão Mercedes-Benz,modelo AXOR 2533, foi entregueao Sr. Pedro Pieroni, no dia 08 dejunho, pelo diretor presidente dasempresas AMEP S/A, Arlindo deMelo Filho, e pelo gerente de veí-culos, Pedro Lopes.

Com a nova aquisição, o Sr. Pe-dro Pieroni aumenta sua frota decaminhões Mercedes.

PRODOESTE Formiga entrega mais um caminhão

Arlindo de MeloArlindo de MeloArlindo de MeloArlindo de MeloArlindo de MeloFilho, Pedro Pieroni eFilho, Pedro Pieroni eFilho, Pedro Pieroni eFilho, Pedro Pieroni eFilho, Pedro Pieroni e

Pedro LopesPedro LopesPedro LopesPedro LopesPedro Lopes

From: JaniceTo: [email protected]: Wednesday, June 20, 2007 5:58PMSubject: AgradecimentosBom Dia, Adriano! Mais uma vez, tenho o prazer de agrade-cer, em meu nome e em nome de todos osque fizeram o passeio a Caldas Novas/GO,ter sido um sucesso. Aos motoristas Nota10 da Campo Belo: Valdir, José Geraldo eMaurílio. Acredito que a empresa conta comuma equipe homogênea e muito competen-te. Parabéns e obrigado, de coração, à equi-pe que nos acompanhou!Janice Amorim - RH- UNISIDER

E-MAIL

No dia 03 de julho, foi ofere-cido, a todos os funcionários daPRODOESTE Araxá, um caféem comemoração aos 10 anosde fundação da empresa.

Os funcionários receberam,também, uma camiseta fabri-cada especialmente para a data.

O destaque do evento foramas homenagens feitas aos fun-cionários que fazem parte des-ta conquista, desde o início.Elza Maria Cruz, Cássio Antô-nio Bor-ges, Pedro Alberto deOliveira, Pedro Batista de Oli-

PRODOESTE Araxá comemora 10 anos de fundação

veira e Juliano Ênio Rosa rece-beram, além da camiseta, um

As empresas AMEP S/Aparabenizam o funcionárioPaulo Roberto da Silva pelapontuação no ENADE 2006.

Paulo alcançou máximapontuação, entre ingressan-

Funcionário da contabilidade da AMEPatinge nota máxima no ENADE 2006

brinde especial da Diretoria doGRUPO AMEP.

tes e concluintes do curso de Ci-ências Contábeis do UNIFOR-MG, que, por sua vez, atingiuconceito superior à média bra-sileira.

Parabéns, Paulo!