Workshop Plano Diretor do Pólo Industrial de Camaçari Camaçari, 12/05/2008.

Workshop Workshop

Plano Diretor do Pólo Industrial de Plano Diretor do Pólo Industrial de CamaçariCamaçari

Camaçari, 12/05/2008

WORKSHOP PLANO DIRETOR DO PÓLO INDUSTRIAL WORKSHOP PLANO DIRETOR DO PÓLO INDUSTRIAL

Coordenador – Jorge Carmelo (Braskem)

Integrantes – Accioly Vieira de Andrade Filho (SUDIC) Marcelo Gantois (Deten) Alvaro Oyama Lins Fonseca (INCECC) Celestino Boente (Bahiagas) Sérgio Tomich (Cetrel) Juliana Paes (Prefeitura de Camaçari) Flávia Barbosa (Prefeitura de Camaçari) Samoel Costa (Prefeitura de Dias D’Àvila)

Grupo de TrabalhoGrupo de Trabalho


Objetivo

Contextualização do Pólo Industrial de Camaçari

Poligono Original

Poligonal Atual – Decreto Lei 10.035 (26/06/2006) Novo PDDU* de Camaçari Complexo Básico e as Poligonais Industriais Norte, Leste e Oeste Anel Florestal Zoneamento Atual da Poligonal do Pólo Industrial de Camaçari

Proposta Poligonal Pólo Industrial de Camaçari

Conclusões / Proposições

RoteiroRoteiro

* PDDU – Plano Diretor de Desenvolvimento Urbano


ObjetivoObjetivo

Abordar os desafios e oportunidades relacionados a

delimitação e ordenamento integrado-sustentado de

áreas destinadas a atividades industriais, respeitando

os aspectos sócio-ambientais e da ocupação urbana,

como fatores relevantes para assegurar a

competitividade do Pólo Industrial de Camaçari nos

próximos 30 anos.


Empresas em operação: 60 (químicas, petroquímicas, automobilística)

(29 Parceiras no Complexo Ford) Químico - Petroquímico Celulose Têxtil Metalurgia do Cobre Automotivo Bebidas Serviços

Investimento total: US$ 11 bilhões

Principais segmentos:

Início de Atividades: 29.06.1978

Contextualização do Pólo Industrial de Contextualização do Pólo Industrial de CamaçariCamaçari


Capacidade Instalada:

250 mil veículos/ano (segmento automotivo)

220 mil t/a de cobre eletrolítico (metalurgia do cobre)

9 milhões de pneus/ano (Continental/Bridgestone)

115 mil t/a de celulose solúvel (expansão para 350 kt/a)

Camaçari = 60% das vendas da Ford

Primeira Unidade no Brasil.

11,5 milhões de t/a (químico/petroquímico)


Empregos: 15 mil diretos / 20 mil indiretos

Faturamento: US$ 15 bilhões/ano

Exportações: US$ 2,3 bilhões/ano

Impostos: R$ 1 bilhão/ano em ICMS(BA)

30% do PIB Estadual

Investimentos sociais: R$ 13 milhões/ano


Polígono OriginalPolígono Original


Polígono Atual – Decreto Lei 10.035 (26/06/2006)Polígono Atual – Decreto Lei 10.035 (26/06/2006)

DIAS D´ÁVILA

MATA DE SÃO JOÃO

SIMÕESFILHO

ZONA URBANA

ZONA RURALZONA INDUSTRIAL LESTE

COMPLEXO BÁSICO

ZONA INDUSTRIAL NORTE

ZONA INDUSTRIAL OESTE

ZONA DE USOSESPECIAIS


Novo PDDU de CamaçariNovo PDDU de Camaçari


Complexo Básico e as Poligonais Industriais Norte, Leste e OesteComplexo Básico e as Poligonais Industriais Norte, Leste e Oeste

DIAS D´ÁVILA

MATA DE SÃO JOÃO

SIMÕESFILHO

ZONA URBANA

ZONA URBANA

ZONA RURAL

ZONA RURAL

ZONA INDUSTRIAL LESTE

COMPLEXO BÁSICO

ZONA INDUSTRIALNORTE

ZONA INDUSTRIAL OESTE

ÁREAS DE USOS INDUSTRIAIS


Anel FlorestalAnel Florestal

DIAS D´ÁVILA

MATA DE SÃO JOÃO

SIMÕESFILHO

ZONA URBANA

ZONA URBANA

ZONA RURAL

ZONA RURAL


ÁREA DE EXPANSÃO

AREA INDUSTRIAL LESTE

COMPLEXO BASICO

DIA D´ÁVILA

AREA INDUSTRIAL NORTE

AREA IND.OESTE

ÁREA DE USOS ESPECIAIS

AREA URBANA

AREA URBANASIMÕES FILHO

MATA DE SÃO JOÃO

Proposta Poligonal do Pólo Industrial de CamaçariProposta Poligonal do Pólo Industrial de Camaçari


Conclusões / Proposições:Conclusões / Proposições:

a) Criação de regras para instalação das empresas por áreas especificas (ORDENAMENTO), de acordo com a sua natureza setorial, considerando possíveis sinergias com as empresas existentes;

b) Criação de uma governança (COORDENAÇÃO) para o Pólo Industrial, com a redefinição do papel do COFIC, com viés mais gestor e diretivo;

c) Criação de um Comitê Gestor para permanente gerenciamento (PLANEJAMENTO) no curto, médio e longo prazo do Plano Diretor, liderado pelo COFIC, com a participação dos governos Estadual, Municipal (Camaçari e Dias D’Àvila), Cetrel, Empresas, visando dinamizar as ações que lhes competem;

d) Convenção condominial (INTEGRAÇÃO) com respectivos custos rateados entre empresas, governos estadual e municipais;

e) Os Governos do Estado e dos Municípios deverão ter um papel decisivo na preservação das áreas destinadas aos Pólos Industriais (DELIMITAÇÂO);


Conclusões / Proposições:Conclusões / Proposições:

i) A instalação de uma nova fabrica no Pólo deverá passar por avaliação / aprovação do Comitê Gestor (DEFINIÇÃO CRITÉRIOS), que deverá observar critérios previamente definidos, a exemplo de: questões técnicas, agregação de valor, integração cadeias, crescimento e desenvolvimento regional, sinergias para o complexo industrial;

j) Questões de SEGURANÇA E MEIO AMBIENTE são valores primordiais reconhecidas por todas as empresas instaladas ou que venham a se instalar na Poligonal do Pólo Industrial de Camaçari;

k) Definição de INDICADORES DE ACOMPANHAMENTO, visando não somente garantir a excelência das operações, como também, realimentar o planejamento estratégico no médio e longo prazo;

l) Consolidar a implantação do ANEL FLORESTAL, como barreira de proteção e separação do Complexo Industrial das áreas urbanas e, viabilizar a interligação ao Corredor Ecológico;

m) Revisão do Plano Diretor por Decreto Lei 10.035 (26/06/2006), envolvendo Governos Estadual, Municipal, COFIC, definindo toda a área destinada para o Pólo Industrial de Camaçari;

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