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www.portodigital.org
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Século XIX – quando a terra era grande...
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• criar um ambiente de desenvolvimento de software de classe mundial
• fomentar o desenvolvimento da economia da informação e a modernização da base produtiva do Estado
• estimular a inovação contínua por parte das empresas de TI
• fortalecer a capacidade competitiva das empresas já instaladas
• atrair novos e grandes empreendimentos de TI
Século XXI... Hoje a terra é pequena...
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4.000 profissionais de TI no PD (88% com nível universitário e 46% com ate 25 anos)
Média salarial – R$ 2,5 mil (3x a média do Recife)
▪ 8 km de fibra ótica; 26Km de dutos
O ambiente Porto Digital
Maior parque tecnológico (AT Kearney-2005); melhor parque tecnológico e habitat de inovação (ANPROTEC – 2007)
PIB do setor de TIC/PE em 2007 (estimativa)~R$ 2 bi/R$ 800 mi em software/R$ 450 mi no PD (2007)
120 empresas instaladas no PD – 40.000 m2
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A idéia...
Mercado
Bairro do Recife
Academia
Universidade
Espaçoocioso e debaixo custo
Demanda por TIC
(mercado)
Intuito deRevitalização
da área
localizaçãocentral
Capital Humano
Qualificado
Governo
Governo
Empresas
Pesquisa
PolíticasPúblicas
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A Largada - Porto Digital, Julho de 2000...
Investimentos públicos de R$
30 milhões possibilitaram a
estruturação do Porto Digital
(operações imobiliárias e
gestão)...
...alavancando investimentos privados no bairro de R$
60 milhões (empresas de TI e outras), com previsão de
mais R$ 120 milhões até 2010.
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29 faculdades com cursos de TI
(5.000 vagas ; 1.000 profissionais/ano)
04 universidades
1 programa de doutorado e 4 de mestrado em computação
(2 dos quais na própria Ilha)
Suporte acadêmico (raio de 10 km)
+ de 60 doutores no Centro de Informática da UFPE – CIN
C.E.S.A.R – Centro de Estudos e Sistemas Avançados do
Recife
(um dos maiores centros de inovação do país –
âncora do Porto Digital – ponte entre a universidade e
mercado)
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Inovação no Porto Digital...
Brazil Test Center Motorola
DELL
C.E.S.A.R – Centro de Estudos e Sistemas Avançados do Recife
Instituto Samsung de Desenvolvimento para a Informática
Centro de Excelência Mundial em Java da América Latina, Laboratório Cenas
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Núcleo de Gestão do Porto DigitalNúcleo de Gestão do Porto Digital
Organização Social (O.S.) - instituição de direito privado, sem fins lucrativos, que implementa políticas públicas não exclusivas de governo
O QUE É?
NGPDNGPD
PD – Propósito publico...gestão privada
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Conselho deAdministração
DiretoriaExecutiva do NGPD
Conselho = 17 membros•governo do estado (25%)•governo municipal (15%)•entidades do setor de TI•universidades/ICT’s •empresas do bairro •urbanistas/arquitetos
Governança do Porto Digital
Diretoria•presidência•diretoria de inovação e competitividade empresarial •diretoria admin.-financeira
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NGPDNGPD
Adensar externalidades para: (i) criarum ambiente propício à inovação e
melhoria da competitividade do setor de TI; (ii) atrair grandes empresas de fora
Foco:
Foco do NGPD
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NGPDNGPD
EXTERNALIDADES DIRETAS
Capital Humano
Financiamento da inovação
Certificação(CMMi/MPSBr)
Telecom
Imóveis
Marca
Informações
Foco do NGPD
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NGPDNGPD
EXTERNALIDADES DIRETAS
EXTERNALIDADES INDIRETAS
Capital Humano
Recursos Financeiros
Certificação
Telecom
Imóveis
Saneamento
Infra-estrutura
Vias de circulação
Segurança
Transporte
Shopping
Marketing
Informações
Foco do NGPD
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Externalidades Diretas
Externalidades Indiretas
Papéis do NGPD
Agência de Desenvolvimento
Subprefeitura
FOCO PAPÉIS
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Atuação do NGPD
Principais funções
Geração de idéias originais
Formulação e gestão de projetos inovadores
Articulação dos agentes operadores(governos, agências de fomento, empresas, academia, ...)Promoção, marketing, comunicação
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Projetos Estratégicos do Porto Digital (2007-2010)
FORTALECIMENTO INSTITUCIONAL DO NÚCLEO DE GESTÃO DO PORTO DIGITAL
PROJETO 8.
Capital de Fomento a Novos Empreendimentos
PROJETO 1.
Qualificação de Empresas e Pessoas
PROJETO 2.
Infra-estrutura Físicae de Telecomunicações
PROJETO 7.
Inteligência Competitiva Para Inovação
PROJETO 4.
Acesso a Mercados
PROJETO 3.
Responsabilidade SocialEmpresarial
PROJETO 6.
Promoção da marcaPorto Digital
PROJETO 5.
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Desafios do Porto Digital
▪Ganhar escala
▪Aumentar a competitividade das empresas instaladas e ampliar sua participação em mercados externos
▪Atrair novas empresas de software e serviços, nacionais e estrangeiras
▪Integrar TIC com outras cadeias produtivas (RMR/interior)•Gerar 20.000 empregos em TIC até 2020
•Representar 10% do PIB estadual
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• 160 jovens formados em cursos profissionalizantes, 34 já trabalhando nas áreas de suporte técnico, fotografia e vídeo
• 100 jovens em formação em java e .net (garantia de emprego de 15%) – BRASCOM-SOFTEX-MCT
• Oficinas de arte e de leitura, com 890 participantes
• 200 participantes nas oficinas de alfabetização digital (jovens e adultos do bairro)
Tecnologia Social
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• Ação coordenada e articulada entre empresas, academia e governo, tanto no lançamento como na sustentação
PD=f(.com+.edu+.gov)C
onde C = grau de cooperação
• Interação com outras experiências para aprendizado contínuo (redes de cooperação)
• Propósito público, gestão privada
• Política de Estado, e não de governo (visão de longo prazo)
• Auto-sustentação financeira
Fatores de Sucesso
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O Porto Digital agradece o interesse e a atenção!