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DESAFIOS ATUAIS DA INTERNACIONALIZAÇÃO

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ÍNDICEIntrodução 2

Conceito de Internacionalização 5

Evolução da Internacionalização 8

Fatores Impulsionadores da Internacionalização 10

Estratégias de Implementação da Internacionalização 17

Conclusões 25

Aprenda Mais… 28

Bibliografia 29

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INTRODUÇÃO

A Internacionalização tornou-se num tema amplamente debatido, estudado e

propalado em Portugal nas últimas décadas e, em especial, nos últimos anos, sendo

expectável que continue a ser objeto de intensa análise e atenção no futuro próximo.

Não sendo propriamente um fenómeno recente, a verdade é que a compreensão da

internacionalização exige hoje um olhar distinto do passado, dado que não são só

as empresas se alteraram significativamente como também se alterou sobremaneira

a sua envolvente externa.

2

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Nesse sentido, a compreensão cabal de aspetos mais concretos e operacionais da

internacionalização implica, em primeira mão, que se conheçam as principais

tendências recentes deste fenómeno que, cada vez mais, atrai a atenção das

empresas que aspiram por um patamar superior de competitividade.

INTRODUÇÃO

3

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INTRODUÇÃOEste e-Book tem como objetivos:

Abordar o conceito de internacionalização;

Apresentar a evolução da internacionalização a nível mundial nas últimas

décadas;

Apresentar a evolução da internacionalização das empresas portuguesas nas

últimas décadas;

Apontar os principais fatores impulsionadores da internacionalização das

empresas portuguesas nos próximos anos;

Apontar os principais aspetos a ter em consideração na definição e

implementação adequadas da estratégia de internacionalização.4

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Ao longo dos anos, foram diversos os autores que se debruçaram sobre a

internacionalização, pelo que, nos dias de hoje, temos uma panóplia vasta de

estudos, uns de natureza académica e outros de natureza técnica, que nos dão

diversas visões sobre a temática e, desde logo, sobre a sua definição.

Falar em internacionalização implica, quase que inevitavelmente, falar num outro

termo, com o qual apresenta vários pontos de contacto. O termo em apreço é

“globalização”.

CONCEITO DE INTERNACIONALIZAÇÃO

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O termo “globalização” remete-nos para diversas definições:

“Compressão do mundo e intensificação da consciência do mundo como um todo”

(R. Robertson, Globalization, 1992);

“Processo de integração inexorável de mercados, Estados-nação e tecnologias

num nível nunca antes alcançado, conduzindo as pessoas, as empresas e os

Estados a atingir o mundo mais distante, mais rapidamente, mais profundamente

e de forma mais barata (T. Friedman, The Lexus and the Olive Tree, 1999);


6

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O termo “globalização” remete-nos para diversas definições:

Conjunto de processos que torna possível a conceção, desenvolvimento,

produção, distribuição e consumo de processos, produtos e serviços à escala

mundial, utilizando instrumentos organizados e tornados acessíveis numa base

também mundial (como patentes, bases de dados, novas tecnologias e

infraestruturas de informação, comunicação e transporte) (“Grupo de Lisboa”,

1994).


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EVOLUÇÃO DA INTERNACIONALIZAÇÃO

19501952

19541956

19581960

19621964

19661968

19701972

19741976

19781980

19821984

19861988

19901992

19941996

19980

50

100

150

200

Exportações PIB

Fonte: Organização Mundial do Comércio. Nota: Valores em índice (1990=100); dados em volume.

8

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EVOLUÇÃO DA INTERNACIONALIZAÇÃO

Fonte: Elaboração própria com base no Banco Mundial. Nota: índice base 100 = 1986 a preços constantes de 2000.

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Fatores impulsionadores da internacionalização das empresas portuguesas no contexto

atual:Contexto de crise/constrangimentos Intensificação da Globalização

Mercados que estão na “moda”

Mercado interno saturado p/ algumas atividades

FATORES IMPULSIONADORES DA INTERNACIONALIZAÇÃO

10

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19961998

20002002

20042006

20082010

2012Pe

-8-6-4-202468

Procura Interna PIB

%

Fonte: INE

Evolução do PIB e da Procura Interna em volume (t.v.h.)Projeções (%) para o PIB

Fonte: Banco de Portugal (dez. 2014)

2014 2015 2016

PIB 0,9 1,5 1,6

Consumo Privado

2,2 2,1 1,3

Consumo Público

-0,5 -0,5 0,5

FBCF 2,2 4,2 3,5

Procura Interna 2,3 1,0 1,5

Exportações 2,6 4,2 5,0

Importações 6,3 3,1 4,7


Contexto de crise/constrangimentos

11

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Fonte: Google Images

Comunicações

Transportes

Disseminação de informação


Intensificação da Globalização

12

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Fonte: Suplemento do Diário Económico de 18 de abril de 2013

(….) Assim, consciente dos desafios cada vez mais exigentes que os mercados externos colocam aos agentes económicos, a AICCOPN irá organizar, no próximo dia 26 de Outubro, no Auditório da sua sede, no Porto, uma Conferência sobre “Parcerias para a Internacionalização: Angola e Moçambique”.

Fonte: www.aiccopn.pt


Mercados que estão na “moda”

13

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Fonte: INE

20002001

20022003

20042005

20062007

20082009

2010

Jan-Jul 2

01160708090

100110120

Índice Produção - Total Índice de Produção - EdifíciosÍndice Produção - Engenharia Civil Índice de emprego

Índice de Produção e Índice de Emprego na Construção


Economias de escala

Mercado interno saturado p/ algumas

atividades

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Instrumentos de apoio à internacionalização

Fonte: Sigma Team Consulting


Apoios à internacionalização

15

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Estrutura Operacional do Portugal2020

Fonte: Sigma Team Consulting

Apoios à internacionalização

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ESTRATÉGIAS DE IMPLEMENTAÇÃO DA INTERNACIONALIZAÇÃO

Apesar da internacionalização encerrar inúmeras oportunidades para o crescimento

das empresas e para o catapultar da sua competitividade, não é um “mar de rosas”.

Processo complexo

Processo, em princípio, moroso

Implica uma opção estratégica e a assunção de que é um fator crítico de sucesso

Definição de uma estratégia de internacionalização

alinhada com a estratégia global da empresa

17

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Eis alguns exemplos:

O que tenho para internacionalizar? 1, 2,3,4,5….produtos do meu portfolio? O(s) meus(s)

produto(s) é(são) competitivo(s) internacionalmente?

Para onde devo internacionalizar a minha empresa? Os mercados dos outros são os mais

adequados para a minha empresa? Vou imitar o que os outros fazem ou vou analisar as

oportunidades geográficas a nível mundial?

No âmbito da definição de uma estratégia de internacionalização, levantam-se várias questões.

18

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Conheço, com profundidade, os mercados que,

à partida, me parecem apelativos?

Como vou operacionalizar a

internacionalização? Exportação, …..IDE?

Que recursos foi alocar à internacionalização?

Que entidades vou contactar?

Como vou acompanhar e monitorizar a

internacionalização?

No âmbito da definição de uma estratégia de internacionalização, levantam-se várias questões.

19

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Algumas ajudas a estas questões….Olhar para o comércio mundial – perceber a estrutura dos fluxos de comércio

Fonte: Comtrade

20


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ESTRATÉGIAS DE IMPLEMENTAÇÃO DA INTERNACIONALIZAÇÃOOlhar para o comércio mundial – perceber a dinâmica das importações

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Fonte: Cálculos com base na Comtrade

Produtos com importações mais dinâmicas (TOP 30)

Preparações alimentícias, não …

Pneumáticos novos, de borracha…

Díodos, transístores e disposi…

Milho

Hulhas; briquetes, bolas e com…

Soja, mesmo triturada

Óleos de petróleo ou de minera…

Minérios de cobre e seus conce…

Máquinas e aparelhos de impres…

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30%

0 200,000,000,000 400,000,000,000 600,000,000,000 800,000,000,000 1,000,000,000,000 1,200,000,000,000

8.5%

8.5%8.7%9.0%9.1%

9.4%9.4%9.6%10.1%

10.6%10.7%

11.3%12.0%

12.2%12.8%13.1%13.5%13.7%

15.0%

15.9%16.2%

17.9%20.0%

24.0%25.1%

7.0%

Importações Mundiais (2013) TVMA 2004-13

22

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Um exemplo: vinho

Nota: Balança comercial e Importações em euros; compradores em crescimento limitados ao TOP 50;Fonte: Comtrade

Destinos das Exportações Portuguesas

PaísQuota

Importações PT (2004)

Quota Importações PT

(2013)França 22,0% 15,7%Angola 5,3% 12,9%Reino Unido 13,9% 10,0%EUA 7,4% 7,7%Holanda 9,5% 6,8%Bélgica 8,2% 6,5%Alemanha 5,6% 5,6%Canadá 4,8% 5,3%Brasil 1,9% 3,9%Suíça 2,2% 3,4%

Grandes Compradores Líquidos

País Balança Comercial (2004)

Balança Comercial (2013)

Reino Unido -4 071 077 377 -3 209 675 253EUA -2 275 747 749 -2 961 605 186Alemanha -1 371 620 970 -1 525 547 365Canadá -717 993 966 -1 483 830 075Japão -849 748 883 -1 190 269 790China -39 567 848 -1 141 519 037Rússia -357 090 107 -921 925 233Bélgica -737 729 541 -909 882 471Hong Kong -52 490 682 -840 834 442Holanda -589 576 253 -829 784 794

Compradores em Crescimento

País Importações (2004)

Importações (2013)

TVMA (2004-13)

China 42 420 008 1 170 554 749 44,6%Hong Kong 63 675 494 845 209 852 33,3%Lituânia 17 419 692 215 064 805 32,2%Roménia 3 367 843 38 025 786 30,9%Vietname 4 199 984 44 526 371 30,0%Nigéria 8 650 458 87 481 105 29,3%EAU 20 931 233 141 382 594 23,6%Macau 12 629 852 75 936 891 22,1%Ucrânia 16 018 123 95 474 809 21,9%Eslováquia 14 032 950 73 299 887 20,2%

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Conhecer o posicionamento atual e recente do sector de atividade em que a empresa atua (Diagnóstico

e Análise Estratégica);

Conhecer os dados de comércio internacional dos produtos que a empresa tem na sua oferta (bases de

dados do comércio internacional);

Depois de uma primeira seleção de produtos/mercados, recolher e coligir, de forma rigorosa,

informação relevante sobre os mercados (e.g. situação política, social e económica, cultura

empresarial, perfil de consumidores, situação da concorrência, apoio institucional existente, apoios

financeiros disponíveis);

Definir um Plano de Negócios a médio prazo;

Criar uma equipa para a internacionalização;

Trabalhar cada mercado como único;

(…)

Em suma…

Desafios da Internacionalização das Empresas Portuguesas

24

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Portugal dispõe de muitas empresas com produtos de excelência e que suscitam cada vez mais

o reconhecimento internacional, desde os sectores ditos “tradicionais” aos sectores mais

sofisticados tecnologicamente.

Possui recursos humanos crescentemente qualificados, apresenta uma aposta

progressivamente maior no marketing…Exibe uma evolução positiva na sua competitividade-

valor….

Contando com as parcerias corretas e com uma estratégia gizada para o seu caso concreto, a internacionalização está nas mãos de cada empresa!

CONCLUSÕES

25

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Considerações prévias: A internacionalização como processo de atuação (venda de

bens ou prestação de serviços) de uma empresa, de um dado país, num outro país,

consubstanciando negócio; A internacionalização como fenómeno que pode remontar à

origem das trocas comerciais internacionais; A internacionalização como fenómeno que

se intensificou, à escala mundial, nas últimas décadas, tal como corroborado pelos

dados do comércio internacional.

CONCLUSÕES

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Evolução da internacionalização das empresas portuguesas: Existência de “ondas”

de internacionalização no passado relativamente recente, reforçando-se a sua

intensidade; Existência de vários factores impulsionadores da internacionalização das

empresas portuguesas que podem funcionar como “janelas de oportunidade” a

curto/médio prazos.

Questões que se devem colocar para a internacionalização: Necessidade de as

janelas de oportunidade” serem cuidadosamente analisadas à luz da realidade

específica de cada empresa/sector/mercado, reclamando a definição criteriosa de uma

estratégia.

CONCLUSÕES

27

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Caso pretenda desenvolver as suas competências nesta área, a ZONAVERDE tem

disponível para si o Curso Internacionalização – Oportunidades e Financiamento

Consulte esta e outras ofertas formativas em

http://www.zonaverde.pt/academia-zonaverde/oferta-formativa/

APRENDA MAIS…

28

http://www.zonaverde.pt/academia-zonaverde/oferta-formativa/marketing-mercados/internacionalizacao-oportunidades-e-financiamento/



http://www.zonaverde.pt/academia-zonaverde/oferta-formativa/

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Adaptado da apresentação do Webinário “Internacionalização das Empresas

Portuguesas: Motivações e Desafios ”, elaborada por Dra. Eduarda Ramalho, 2015

Organização Mundial do Comércio

Banco Mundial

Banco de Portugal

INE

Suplemento do Diário Económico

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Sigma Team Consulting

Comtrade

Imagens retiradas do Google, em www.google.pt

BIBLIOGRAFIA

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