XXXV Congresso Brasileiro de Educação em Engenharia 10 a 13 de Setembro - Curitiba-PR Jorge Habib...
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ITAIPUBINACIONAL
UNIVERSIDADECORPORATIVA
XXXV Congresso Brasileirode Educação em Engenharia
10 a 13 de Setembro - Curitiba-PR
Jorge Habib Hanna El Khouri
• Itaipu Binacional;
• Universidade Corporativa
• Educação Corporativa;
• Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação;
• Gestão do Conhecimento;
UNIVERSIDADE CORPORATIVA ITAIPUAGENDA
Distâncias aos principais centrosDistâncias aos principais centros
•Assunção (Paraguai) 326 km
•Brasília (DF) 1.414 km
•Belo Horizonte (MG) 1.663 km
•Buenos Aires (Argentina) 1.350 km
•Curitiba (PR) 650 km
•Rio de Janeiro (RJ) 1.500 km
•São Paulo (SP) 1.065 km
SurinameColômbia
Equador
Peru
Bolívia
Venezuela
Argentina
UruguaiChile
Guiana
Guiana Francesa
Brasil
SS
SESE
Paraguai
ITAIPU BINACIONALLOCALIZAÇÃO
66 67 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 00 01 02 03 04 05 06
66 67 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 00 01 02 03 04 05 06
FEASIBILITY STUDIES / BASIC PROJECT
DIPLOMATICAL LANDMARKS
OPERATION
EQUIPMENTS
EXECUTIVE PROJECT
MAIN CIVIL WORKS
COMPLEMENTARY WORKS
66 67 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 00 01 02 03 04 05 06
66 67 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 00 01 02 03 04 05 06
FEASIBILITY STUDIES / BASIC PROJECT
DIPLOMATICAL LANDMARKS
OPERATION
EQUIPMENTS
EXECUTIVE PROJECT
MAIN CIVIL WORKS
COMPLEMENTARY WORKS
19661966Iguaçu Iguaçu
ActAct
19661966Iguaçu Iguaçu
ActAct
19741974EstablishmentEstablishment
Itaipu Itaipu BinacionalBinacional
19741974EstablishmentEstablishment
Itaipu Itaipu BinacionalBinacional
19731973Itaipu Itaipu TreatyTreaty
19731973Itaipu Itaipu TreatyTreaty
19751975Beginning of Beginning of Construction Construction
19751975Beginning of Beginning of Construction Construction
19841984Operation -Operation -First UnitFirst Unit
19841984Operation -Operation -First UnitFirst Unit
19911991Operation - Operation -
1818thth Unit Unit
19911991Operation - Operation -
1818thth Unit Unit
19981998Bids for UnitsBids for Units9A and 18A9A and 18A
19981998Bids for UnitsBids for Units9A and 18A9A and 18A
20072007Operation - Unit Operation - Unit
9A and Unit 18A9A and Unit 18A
20072007Operation - Unit Operation - Unit
9A and Unit 18A9A and Unit 18A
ITAIPU BINACIONALMARCOS PRINCIPAIS
ITAIPU BINACIONALLOCALIZAÇÃO REGIONAL
LOCALIZAÇÃO REGIONALLOCALIZAÇÃO REGIONAL
Superfície: 1.350 km²
Cota normal: 219,00 - 220,30 m
Volume: 29 bilhões m³
Vazão média: 10.000 m³/s
Comprimento: 170 km
Profundidade média: 22 m
Áreas protegidas: 109.000 ha
Perímetro Lado Brasileiro: 1.340 KmPerímetro Lado Brasileiro: 1.340 Km2.700 km perímetro total2.700 km perímetro total
APROVEITAMENTOS À MONTANTEAPROVEITAMENTOS À MONTANTE
ITAIPU BINACIONALLOCALIZAÇÃO NA BACIA
750 kV e HVDC750 kV e HVDC
PRETO
BRASIL
IVAIPORÃ
CURITIBAREGIÃO SUL
ITABERÁPARAGUAI
ASSUNÇÃO
ITAIPU
ARGENTINA
FOZ DO IGUAÇU
IBIÚNA
60 Hz500 kV
SÃO PAULO
TIJUCO
500 kV
50 Hz
500 kV - 60 Hz
220 kV - 50 HzANDE
SEMD
900 km 350 km
Existente
Subestação
Capital
Capita de Estado
ITAIPU BINACIONALSISTEMA DE TRANSMISSÃO
DETALHE LOCALDETALHE LOCAL
SE C onve rsora
FURNAS
500kV / 750kV
Paraguai
ITAIPU BINACIONALSISTEMA DE TRANSMISSÃO
90.000 GWh/ano
0
10,000
20,000
30,000
40,000
50,000
60,000
70,000
80,000
90,000
100,000
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
93.428 93.428
2,1 x consumo2,1 x consumo
VenezuelaVenezuela
1,4 x consumo 1,4 x consumo
ColômbiaColômbia
Fonte: SIEE - Olade 2005
24,7 x consumo24,7 x consumo
BolíviaBolívia
1,1 x consumo
ArgentinaArgentina
ITAIPU BINACIONALPRODUÇÃO GWh/Ano
94%
93% 93%
97%
93%
94%
2001 2002 2003 2004 2005 2006
22% 22%
23%
22%
20%20%
2001 2002 2003 2004 2005 2006
PARAGUAIPARAGUAI
BRASILBRASIL
ITAIPU BINACIONALPARTICIPAÇÃO NOS MERCADOS
UNIVERSIDADE UNIVERSIDADE CORPORATIVA CORPORATIVA
ITAIPUITAIPU
UNIVERSIDADE CORPORATIVACONCEITOS
• Universidade corporativa pode ser definida como um guarda-chuva estratégico para desenvolver e educar funcionários, clientes, fornecedores e comunidade, a fim de cumprir as estratégias empresariais da organização. [Meister- 1999]
• É um sistema de desenvolvimento de pessoas pautado pela gestão por competências. [Eboli - 2002]
• A universidade corporativa se constitui em um fortíssimo pólo de irradiação e consolidação da cultura empresarial, motivo pelo qual direta e indiretamente deverão fazer parte do seu currículo as atividades ligadas aos princípios, às crenças e aos valores da organização, que funcionem com forte estímulo à consolidação da motivação dos seus colaboradores.
COORDENAR
PROPOR
ESTABELECER
PROMOVER
ESTIMULAR
MEIOS DE APRENDIZAGEM
INICIATIVAS DE APRENDIZAGEM
AÇÕES
ACORDOS
COMPETÊNCIAS INDIVIDUAIS E COLETIVAS
EXCELÊNCIA HUMANA E PROFISSIONAL
CRIATIVIDADE, INOVAÇÃO E PESQUISA
INTEGRAÇÃO ENTRE DIRETORIAS
DISSEMINAÇÃO DO CONHECIMENTO
GESTÃO DO CONHECIMENTO
ENSINO A DISTÂNCIA
CRIAR
MANTER
DESENVOLVER
AMPLIAR
SISTEMATIZAR
DISSEMINAR
UNIVERSIDADE CORPORATIVA ITAIPUATRIBUIÇÕES E FINALIDADES
EDUCAÇÃO CORPORATIVA GESTÃO DO CONHECIMENTOPESQUISA, DESENVOLVI-
MENTO E INOVAÇÃO
DIRETORIAGERAL
CONSELHODIRETOR
REITORIA
CÂMARATÉCNICA
COORDENAÇÃOEXECUTIVA
EDUCAÇÃO CORPORATIVA GESTÃO DO CONHECIMENTOPESQUISA, DESENVOLVI-
MENTO E INOVAÇÃO
UNIVERSIDADE CORPORATIVA ITAIPUESTRUTURA
EDUCAÇÃO CORPORATIVAPESQUISA & DESENVOLVIMENTO & INOVAÇÃO
GESTÃO DO CONHECIMENTOPARQUE
TECNOLÓGICOITAIPU
PARQUETECNOLÓGICO
ITAIPU
SUPERINTENDÊNCIA DE RECURSOS
HUMANOS
SUPERINTENDÊNCIA DE RECURSOS
HUMANOS
UNIVERSIDADECORPORATIVA
ITAIPU
UNIVERSIDADECORPORATIVA
ITAIPU
ENTIDADESEXTERNAS
ENTIDADESEXTERNAS
UNIVERSIDADE CORPORATIVA ITAIPURELACIONAMENTOS ORGANIZACIONAIS - ESTATUTÁRIOS
UNISEUNISE
PTI Margem Direita
PTI MargemEsquerda
PARQUE TECNOLÓGICO ITAIPULOCALIZAÇÃO
PARQUE TECNOLÓGICO ITAIPUESTRUTURA FÍSICA - ME
Administra-ção
LaboratóriosSalas de
Aula
CondomínioEmpresarial
IncubadoraEmpresarial
LaboratórioFontes Renov
Biblioteca eAuditório
Salas deProfessores
EstaçãoCiência
INFRAESTRUTURA -RECURSOS
PA
RC
EIR
OS D
EM
AN
DA
S
RH
PTI
Diretorias
UNISE
UNIV
OUTROS
INT
ER
NA
SE
XT
ER
NA
S
Salas de Aula Auditório EaD Biblioteca
EDUCAÇÃO CORPORATIVA
GESTÃO DO CONHECIMENTO
P&D&I
FACILITADORG
ER
EN
TE
DE
P
RO
JET
O
PROJETOS
PROGRAMAS
UNIVERSIDADE CORPORATIVA ITAIPUMETODOLOGIA DE TRABALHO
UNIVERSIDADE CORPORATIVA ITAIPUDOCUMENTO DE NORMATIZAÇÃO
Câmara Técnica concluiu o documento denominado “Norma de elaboração, seleção e priorização de ações”, com as seguintes partes:
•Finalidade
•Âmbito de aplicação
•Conceituação
•Referência documental
•Parte normativa
•Disposições gerais
– Elaboração das propostas de ações– Seleção das ações – Priorização das ações– Aprovação das ações – Acompanhamento das ações
UNIVERSIDADE CORPORATIVA ITAIPU
EDUCAÇÃOEDUCAÇÃOCORPORATIVACORPORATIVA
EDUCAÇÃO CORPORATIVAAÇÕES
• Estruturar um programa de capacitação fundamentado no mapeamento de competências internas;
O Mapeamento de Competências deverá ser ampliado para outros setores da empresa a partir de 2007. Atualmente somente a Diretoria Financeira fez o mapeamento completo. Enquanto não se amplia, a UCI realizará workshops com as áreas para defInir programas de EC.
• Coordenar a avaliação, seleção e implantação da metodologia de Educação Baseada em Tecnologia;
Está sendo estruturada uma parceria com PTI – CEFET – UNIOESTE. Protótipo de um ambiente de Ensino a Distância deverá ser testado no primeiro trimestre de 2007.
Ações para estimular a participação da UNE/UNA/UCA.
EDUCAÇÃO CORPORATIVAESPECIALIZAÇÃO LATO SENSU
• Manter/aumentar o número de especialistas e mestres após PDI e durante o turn-over natural;
Especializações Lato Sensu estão sendo organizadas pela Universidade Aberta do Brasil – UAB, no âmbito do Forum das Estatais.
PRODUÇÃO
DE
ENERGIA
AGROINDÚSTRIA
E AGRONEGÓCIOGESTÃO DO
CONHECIMENTO E
TI
FÓRUM DASESTATAIS
GESTÃO DE
PESSOAS
GESTÃO DE
NEGÓCIOS
GESTÃO
AMBIENTAL
GEOPOLÍTICA,
SEGURANÇA E
REL. INTERN.
• Estimular o desenvolvimento de Doutores em áreas estratégicas;
Processo iniciado pela área de Automação da Usina, devendo gradativamente abranger setores estratégicos da empresa.
• Complementar a formação dos recém contratados (trainees e experientes) nas suas respectivas áreas de competência, e em:
• Comunicação, com ênfase no espanhol/português;• Cultura Binacional;• Educação Corporativa Ambiental;
Já em andamento, com continuação e ampliação para 2007.
EDUCAÇÃO CORPORATIVAAÇÕES
• Estender as ações de Educação para o público externo que de alguma forma contribui para os Objetivos da Empresa;
Ação mais especificamente realizada pela FPTI com formação em turismo e tecnologia.
• Estender as ações de Educação para o público externo que de alguma forma contribui para os Objetivos da Empresa;
Ação mais especificamente realizada pela FPTI com formação em turismo e tecnologia.
EDUCAÇÃO CORPORATIVAAÇÕES
UNIVERSIDADE CORPORATIVA ITAIPU
PESQUISA,PESQUISA,DESENVOLVIMENTODESENVOLVIMENTO
E INOVAÇÃOE INOVAÇÃO
PESQUISA, DESENVOLVIMENTO E INOVAÇÃOAÇÕES DE CURTO PRAZO
• Estimular e ampliar ações de P&D&I nos vários segmentos de Itaipu, tais como:
• Produção de Energia;• Segurança de Barragem;• Modernização da Usina• Meio Ambiente;• Tecnologia de Informação;• Tecnologia Social;• Geração Distribuída;• Carro Elétrico;• Produção de Hidrogênio;• Laboratório do Procel.
Centro de Estudos Avançados em Segurança
de Barragem
Laboratório de Automação e Simulação de Sistemas Elétricos.
Centro Internacional de Hidro-Informática
Geração de Energia através de Biogás.Laboratório de
Integração: Veículo Elétrico e H2
P&D+I
PESQUISA, DESENVOLVIMENTO E INOVAÇÃOAÇÕES DE CURTO PRAZO
Centro de Estudos
Avançados em
Segurança de Barragem
Laboratório de
Automação e Simulação de
Sistemas Elétricos.
Centro Internacional
de Hidro-Informática
Geração de Energia
através de Biogás.
Pesquisa com Veículo Elétrico e H2
Dispositivo de
Oscilografia e Medição Fasorial
PESQUISA, DESENVOLVIMENTO E INOVAÇÃORELACIONAMENTOS
ITAIPUUNI-CAMP
KWO
LAC-TEC
FPTI
UNA
COPEL
UNES-CO SANE-
PAR
IAP
LAR
VÁRIASUNIV. VE
H2
HIDRO-INFO
MEIO-AMB.
GD
UNIVERSIDADE CORPORATIVA ITAIPU
GESTÃO DOGESTÃO DOCONHECIMENTOCONHECIMENTO
GESTÃO DO CONHECIMENTOMARCOS
• Em Outubro/2004 é constituído Grupo de Trabalho para Implantação do Programa de Gestão do Conhecimento;
• Implantação da Metodologia com apoio da PUC/PR e Facultad Politécnica de la UNE;
• Implantação em 2005 do "Banco de Currículos e Talentos da ITAIPU”;
• Projeto Piloto: “Montagem das Unidades 9A e 18A”;
• Mapeamento de conhecimento crítico na Diretoria Técnica;
• Mapeamento de Processos - iniciado com a Operação da Usina;
GESTÃO DO CONHECIMENTODIRETRIZES ESTRATÉGICAS
Criação eAprendizagem
Retenção eSistematização
Disseminação
Competências(Aplicação e Desenvolvimento)
GESTÃO DO CONHECIMENTOPORTAL
ITAIPUBINACIONAL