PIC 2009Bruno Carneiro

Think4/ Planejamento

Think4/ Planejamento

Age/ Atendimento

Think4/ Atendimento

WIT/ Criação

Freelas

Publicumplisimplicidadesign.

Uma agência que nasceu de uma amizade não poderia ter nome melhor.Cumpa, do peito, compadre, companheiro, comparsa, companhia, ou, em outras palavras, uma agência de comunicação em que todos podem confiar. Uma relação próxima entre parceiros com todas as tecnologias, e também na melhor forma, a pessoal.

Bruno da Cunha Carneiro?

Luis Felipe GrilloBanco de Eventos

Pedro Costacurta D`AlmeidaADFN

Silvio Mandetta NetoWe

PIC

Projeto Integrado de ComunicaçãoPUC-SP

Cliente

Fatores macro ambientais

Ambiente Sócio Cultural• A moda muda rapidamente. As marcas de roupas e vestuários lançam

geralmente coleções a cada semestre.• O segmento Surfwear hoje em dia é muito forte, e a maioria dos seus

consumidores são jovens de classe A e B.• Jovens seguem cada vez mais tendências e adotam tribos.

Ambiente Econômico• No Brasil o setor têxtil ocupa cerca de 17% das atividades do Brasil,

empregando por volta de 1,65 milhão de pessoas.• A indústria do surfwear movimenta atualmente R$ 2,5 bilhões no Brasil e seu

crescimento é cada vez maior (11% estimado para 2010).• O mercado de surfwear é considerado um dos mais importantes no setor

varejista.

Ambiente Econômico• No Brasil o setor têxtil ocupa cerca de 17% das atividades do

Brasil, empregando por volta de 1,65 milhão de pessoas.• A indústria do surfwear movimenta atualmente R$ 2,5 bilhões

no Brasil e seu crescimento é cada vez maior (11% estimado para 2010).

• O mercado de surfwear é considerado um dos mais importantes no setor varejista.

Ambiente Político-Legal• O Brasil é considerado um dos maiores produtores de itens

piratas no mundo e também um dos que menos combate a pirataria.

Ambiente Político-Legal• O Brasil é considerado um dos maiores produtores de itens

piratas no mundo e também um dos que menos combate a pirataria.

Ambiente Natural

• O Brasil é o quinto maior país do mundo, e tem mais de 10 mil km de litoral, proporcionando a prática do surfe de norte a sul, além de possuir clima tropical e semi tropical, agradável o ano todo em quase toda a totalidade de seu território.

Ambiente Demográfico• Os praticantes de surfe no Brasil somam por volta de 3 milhões,

em cidades praianas e em grandes centros que não possuem praias como São Paulo.

• 1 milhão de simpatizantes por surfe só em São Paulo.• No Brasil inteiro, o número de surfshops supera as 16 mil lojas.

Ambiente Tecnológico • O total de pc’s com acesso a internet, seja em residências, nos

escritórios, escolas, lan houses, bibliotecas e telecentros, totaliza 62 milhões, e estima-se 100 milhões com a popularização do mobile (2010).

• Mídias sociais ganhando cada vez mais força.

Pontos Fortes da Billabong• A Billabong é uma empresa mundialmente reconhecida (Share

of mind).

• Possui poder de lançamento de moda e tendências.• Poder de barganha com fornecedores devido a sua influência.• Patrocínio à atletas de expressão mundial.

Pontos Fracos da Billabong• Não patrocina grandes ídolos brasileiros.• Fraca diversidade nos canais de comunicação .

AnáliseSWOT

Strenghts• Força da marca no país.• Poder de lidar com situações

adversas do mercado.• Possui lojas próprias.• Tem boa penetração no

mercado.

Wicknesses• Comunicação monótona e

repetitiva.• Não patrocina ídolos

brasileiros.

Oportunities• O surf está cada vez mais em

evidencia. • Estabilidade no mercado

têxtil.• O tamanho da organização é

útil para driblar a crise financeira.

• Inovar com um modelo de comunicação no segmento, utilizando-se de ícones nacionais.

• Explorar questões ambientais

Threats• Pirataria• Concorrência acirrada na

qualidade e tecnologia dos produtos.

• Marcas nacionais com bom custo beneficio.

Marketing

Objetivo de Marketing

• O objetivo de marketing da Billabong é aumentar as vendas da marca e fortalecer ainda mais o share of mind em relação à concorrência (Rip Curl e Quiksilver).

Meta• A meta da Billabong é obter um crescimento de 30% no ano de

2010 e obter o primeiro lugar isolado no marketshare.

Estratégias

• Diferenciar-se das marcas concorrentes, através de divulgação no ponto de venda, eventos como campeonatos e shows e também no ambiente que os consumidores praticam e/ou admiram o surfe.

• Através de eventos, a marca consegue obter um grande recall e é um nicho que possui bastante aceitação pelos consumidores que deve ser explorado.

Ações

• Proposta de evento: Campeonato Infanto-Juvenil para estudantes de ensino

fundamental e médio.

Mecanismo

• 3 etapas - disputadas ao final de casa trimestre, quando os alunos já tiverem as notas divulgadas em seus boletins. Os estudantes que no dia da inscrição apresentarem o boletim com notas acima de 7, não pagarão a inscrição do campeonato, e os que apresentarem com notas acima de 8,5 iniciarão o campeonato já na segunda fase.

Proposta de evento cultural: • Com o nome ‘‘Salve’’, com shows de música, saraus, peças de

teatro e exposições de arte para incentivar a sustentabilidade e a brasilidade.

Mecanismo• Inscrição do evento através de mídias sociais.• Entrega de 2kg (ou mais) de lixo reciclável na porta.• Não utilização de papel para impressão de fichas de inscrição e

ingressos.

Comunicação

Objetivo de Comunicação • Fazer com que o consumidor crie uma identidade com a marca,

sempre que estiver em contato com a natureza, principalmente quando surfa, pois sem a natureza a diversão também acaba.

• Aos simpatizantes que não praticam o esporte, a intenção é criar o sentimento de sucesso e bem estar em relação ao meio ambiente. E também de inclusão às “tribos” do surfe.

Meta• Aumentar a visibilidade da marca perante seus consumidores

Verba disponível para a campanha• 10 Milhões de reais

Estratégia• Focar no aspecto de sustentabilidade, utilizar o conceito da

brasilidade, e assim conscientizar as pessoas que a diversão que o surfe proporciona depende de inúmeros fatores naturais que devem ser preservados para o bem de todos.

• Criar uma ligação da marca com o meio ambiente brasileiro.

Ações• Mídia impressa – revistas Fluir, Hardcore, Alma Surf e Trip.• Internet – Portais do surfe – Waves, CameraSurf, Rico Surf e

Surf Guru• Redes sociais – Blogs, Twitter e outras redes de

relacionamento• Outdoor em estradas, e caminho para praias (onde for

permitido)

Promoção• Material de PDV: posters, displays, manequins personalizados,

mobiles.

• Blitz nas praias: distribuição de lixinhos e brindes, incentivando a preservação das praias.

• Troca de camisetas por lixo reciclável.

Peças

Mídia

Objetivo• Atingir o público-alvo com a mensagem da campanha com o

mínimo de ruído possível, praticantes de boardsports e pessoas que se identificam com a moda boardshop, ou o lifestyle saudável e natural, ou com os atletas e competições.

Desafio• Isso sem causar impactos destrutivos ao meio ambiente, para

não entrarmos em contradição com a principal característica da campanha, a SUSTENTABILIDADE.

• A seleção dos meios contempla as mídias mais utilizadas pelos jovens, mas que não sejam tão agressivas ao meio ambiente

• Assim o target será atingido com uma mensagem ainda mais clara de sustentabilidade que será o diferencial da Billabong no mercado.

Estratégia

Seleção dos Meios

• Principais: Internet e Revistas

Por quê internet?

• Público formado em sua maioria por assíduos internautas

• Jovens de 15 a 35 anos constituem quase 50% dos internautas do país.

• Crescimento e popularização das mídias sociais

Por quê Midias Sociais?

• No Brasil há cerca de 15 milhões de usuários nas redes sociais Facebook, Orkut e Twitter.

• Não há presença virtual da Billabong Brasil nas redes sociais, mas há mais de 1000 comunidades relacionadas no Orkut, e na maior delas há cerca de 350.000 participantes.

Por quê revistas?

• As revistas de surf atingem diretamente o público-alvo.• A revista é a mídia mais tradicional de comunicação entre as

marcas de Surfwear no mundo todo• Sua credibilidade é imensa e o conteúdo é muito bem

selecionado

Por quê mídias externas?

• Publico alvo utiliza estradas constantemente.

• A mensagem é transmitida no momento em que o receptor tende a a estar com pensamentos voltados ao surf, praia, natureza.

• Outdoors/painéis possuem alta penetração em pessoas de 15 a 25 anos das classes A e B.

Internet• Apresentação detalhada das ações e eventos planejados pela

Billabong, como a troca de camisetas por lixo reciclavel.

Mídia externa • Painéis nas principais estradas litorâneas, muito utilizadas por

praticantes de surf e admiradores de boardshops.

Mídia impressa• Anúncios nas principais revistas de surf convidarão os leitores a

conhecerem o site, interagirem em mídias sociais e conhecer a ideologia da Billabong

Uso dos Meios

Seleção dos Veículos

Internet

• Hotsite Billabong: Site da marca com blog, focados na sustetabildade do planeta e na divulgação dos eventos e ações da marca.

Internet

• Sites de surf

Waves e o Camerasurf são os sites mais tradicionais

de serviços de informação das ondas e melhores praias

para a prática do surf, e serão usados para divulgar a

campanha da marca através de banners.

• A “Alma”, como é conhecida, é uma revista

tradicional de surf com apelo artístico e textos

lúdicos. Banners serão divulgados em seu site.

• Revista de surf de maior circulação com tiragem mensal de 50 mil exemplares. Banners serão divulgados em seu site.

• Com 20 anos de história a Hardcore é a revista

mais voltada ao condicionamento físico e fortalecimento dos atletas.

• A Trip é uma revista geradora de discussões que alimentam um publico jovem e fiel.

Flow chart 1º/2º semestre

EPA

EPA

Obrigado