1
Subsistema de Manutenção
... ...
2
Composição...
Sistema de Recompensas
Sistema de Punições
3
Sistema de Punições...
Conjunto de medidas disciplinaresque visam orientar / punircomportamentosinadequados.
4
Medidas Disciplinares
Advertências Suspensões Desligamentos
5
Sistema de Recompensas
Incentivos para estimular certos
tipos de comportamento
6
Principais Tipos de Recompensas Relacionam-se com...
Desempenho Individual ExcepcionalTempo de ServiçoResultados departamentaisResultado empresarial
7
Plano de Benefícios Sociais
Conceito de Benefício Social ...Facilidade, conveniências e serviços que
as empresas oferecem aos seus empregados com o intuito de poupar-lhes esforços e/ou preocupações.
8
Planos de Benefícios Sociais
Cinco Principais Razões/ Motivos que justificam o Investimento
1. 2. 3. 4. 5.
9
Escolhendo o Plano de Benefícios Sociais...
O Plano de BS deve ser resultado de muitos ensaios,
discussões e estudos, considerando sempre:
1 - ObjetivosExpectativas de curto/ longo prazo em relação
ao resultado do programa
Ex.:Redução da rotatividade; Elevação da Moral
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Escolhendo o Plano de Benefícios Sociais...
2 - CritériosFatores que pesam relativamente na
ponderaçãodo programa
...Custo, Capacidade de Pagamento, Impostos,Poder do Sindicato e a Necessidade Real do Empregado
11
Tipos de Benefícios SociaisOs planos de Benefícios Sociais podem
ser classificados de acordo com
...... Sua exigência
...... Sua natureza
...... Seu objetivo
12
Quanto a sua EXIGÊNCIA...
Legais Exigidos pela
Legislação Trabalhista,
Previdenciária ou por convenção coletiva
13
Quanto a sua EXIGÊNCIA...
EspontâneosAqueles concedidospor mera liberalidadeda empresa
14
Quanto a sua NATUREZA...
MonetáriosConcedido em dinheiro,através de Folha de Pagamentoe que geramencargos sociais.
15
Quanto a sua NATUREZA...
Não Monetários
Concedidos em forma de serviço e/ ou facilidades
16
Quanto ao seu OBJETIVO...
AssistenciaisVisam prover
condições de segurança/ previdência
17
Quanto ao seu OBJETIVO...
Supletivos Conveniências, Facilidades/ Qualidade de Vida no Trabalho.
18
Quanto ao seu OBJETIVO...
Recreativos Condições de Repouso, Higiene Mental e Lazer.
19
Vantagens dos Benefícios Sociais
Para a Organização
Eleva a Moral dos empregadosReduz a rotatividade e o absenteísmoEleva a lealdade do empregado p/ com
a empresaFacilita o recrutamento/retenção de
pessoalAumenta a produtividadeReduz distúrbios e queixasPromove relações públicas com a
comunidade
20
Vantagens dos Benefícios Sociais
Para os Empregados
Oferece compensação extraReduz sentimentos de insegurançaContribui p/ o desenvolvimento pessoal e
bem estar individualOferece assistência disponível na
solução de problemasOferece conveniências não avaliáveis em
dinheiro
2121
Subsistema de Manutenção
As pessoas e as organizações estão engajadas num complexo sistema de Relações de Intercâmbio...
As pessoas fazem contribuições à organização e recebem dela Incentivos e
Recompensas
O centro destas relações de intercâmbio é o
2222
Salário
Definições...
Retribuição em dinheiroContraprestação por serviços
prestadosEquivalente paga pelo empregador ao
empregado em função do cargo que este exerce e os serviços que presta
2323
O Salário constitui...
* Uma medida de valor de um cargo na organização
* Coloca o ocupante do cargo em uma hierarquia de status
dentro da organização
* Visão Tradicional
2424
Administração de Salários Visão Tradicional
Conjunto de normas e procedimentos que visam estabelecer e/ou manter estruturas de salários eqüitativas e justas na organização observando...
Equilíbrio Interno ...
Equilíbrio Externo
...
2525
Equilíbrio Interno x Equilíbrio Externo
Equilíbrio InternoAlcançado por meio de informações internas
obtidas através da Avaliação e Classificação de Cargos, assentadas sobre um prévio programa de Descrição e Análise de Cargos.
Equilíbrio ExternoAlcançado por meio de informações externas
obtidas através da Pesquisa de Salários
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