COMO A LOGÍSTICA OPERACIONAL CONTRIBUI PARA INDÚSTRIA DA
CONSTRUÇÃO CIVIL
“A Inteligência é a Simplificação para Resiliência””
PROF. Ms. DELANO GURGEL DO AMARAL
Qual ou quais são os maiores problemas (gargalos)
que se enfrenta para tentar implantar o que foi
Planejado Estrategicamente?
Abaixo a relação de algumas de
possíveis dificuldades:
Escassez de Recursos Financeiros;
Implantar Tecnologia da Informação;
Processos Produtivos Inadequados
(não conformidade);
Baixa Qualidade dos Insumos (M.P.);
Desempenho Operacional pouco Confiável;
Mão de Obra sem Qualificação.
Como Solucionar e Superar esses obstáculos?
Será através da Logística Lean?
São problemas de alto impacto que maximizam Custos e
minimizam a Lucratividade de todo e qualquer Negócio.
Nesse artigo se mostra algumas situações, para você
Empresário tirar suas próprias conclusões dos problemas no
seu dia a dia.
A Indústria da Construção Civil, nas últimas décadas, vem
enfrentando grandes desafios. Pode-se citar por exemplo a
baixa qualificação mão de obra, mudanças tecnológica,
interferências governamentais nas políticas de preços dos
insumos e pressões salariais através do sindicato.
Essas dificuldades nos Processos Produtivos da Indústria da
Construção Civil no Brasil é que agrega mais custos que são
refletidos nos preços final de mercado.
A Indústria da Construção Civil ao longo dos anos não deu a
devida importância a sua área de manufatura - o canteiro de
obras.
O investimento do capital das empresas construtoras,
primordialmente, foi sempre empregado na área técnico
estrutural.
O que se percebe é uma grande carência de recursos
investidos no Desenvolvimento de Processos Logísticos
Operacionais.
Processos flexíveis, ágeis e modulares tem demonstrado
minimizar custos e desperdícios.
Estes são alguns fatos que vêm caracterizando a Indústria
da Construção Civil ao longo dos anos e que devem ser
ajustados para que as empresas se tornem mais
competitivas e garantam sua permanência no mercado.
Porém, isso somente será possível se for atribuída a mesma
importância que é dada aos aspectos técnico estruturais, à
Gestão da Cadeia de Suprimento, ou seja, aos aspectos
Técnico Logísticos.
Entende-se que é necessário atribuir maior enfoque aos Processos
Logísticos Operacionais da Produção.
A Logística deve ser desmembrada e possuir seu Gestor específico,
atuando de forma integrada com o Engenheiro responsável pelo projeto
técnico estrutural; cada um se concentra em suas respectivas
importantes áreas de atuação, porém, ambos olham na mesma direção.
Como se sabe, tudo que se relaciona a perdas, desperdícios,
prazos não cumpridos, retrabalhos, etc. são basicamente vinculados
ao Processo de Suprimentos, ou seja, à Gestão da Cadeia de
Suprimentos e, por consequência, de uma Gestão Logística
Operacional pouco desenvolvida.
Portanto, é indispensável que a
forma de Gestão da Produção no seu
ambiente produtivo seja vista, como
uma diferença Estratégica e, como
tal, mereça toda atenção técnica,
gerencial e administrativa.
A Industria da Construção Civil
necessita de uma melhoria contínua
(kaisen) no seu Processo Produtivo e
nas condições gerenciais de seus
canteiros de obras.
Deve ter como objetivos a
agilização das atividades
construtivas, aumento da
produtividade e do nível de serviço e
diminuição do desperdicio, não
podendo esse objetivo ser
confundido unicamente com
Redução de Custos.
Com base nessas considerações extremamente relevantes, o
autor desse artigo, preocupou-se em apresentar e buscar
alternativas que venham possibilitar uma melhoria
contínua dentro desse setor industrial tão necessitado com
relação aos aspectos de produtividade e nível de serviço.
Essa busca concentrou-se basicamente dentro da concepção
Logística que constitui a ferramenta fundamental e impulsionadora
do desenvolvimento e ao sucesso de toda indústria bem
sucedida, qualquer que seja o seu campo de atuação.
Assim sendo, o objetivo principal do trabalho é,
primeiramente, desenvolver um estudo sobre aspectos da
Indústria da Construção Civil e, posteriormente, aspectos
relacionados à Tecnologia Logística, como sua evolução,
definição, funções, características, objetivos e benefícios que
um Processo Logístico Operacional Lean pode oferecer para o
canteiro de obras de uma maneira abrangente.
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