1
ADERINDO AO NÍVEL 1 DE GOVERNANÇA
CORPORATIVA DA BOVESPA
18.09.2002
3
NOVO AMBIENTE DO SETOR ELÉTRICO BRASILEIRO
G T D CL
MAEONSANEEL
CONTRATO DE CONCESSÃO DA TRANSMISSÃOCONTRATO DE CONCESSÃO DA TRANSMISSÃOCUST CUST -- CONTRATO DE USO DO SISTEMA DE TRANSMISSÃOCONTRATO DE USO DO SISTEMA DE TRANSMISSÃOCPST CPST -- CONTRATO DE PRESTACONTRATO DE PRESTAÇÇÃO DE SERVIÃO DE SERVIÇÇO DE TRANSMISSÃOO DE TRANSMISSÃOCCT CCT -- CONTRATO DE CONEXÃO AOS SISTEMAS DE TRANSMISSÃOCONTRATO DE CONEXÃO AOS SISTEMAS DE TRANSMISSÃO
4
G
+
T
+
D
ELETROPAULOAbril 98 ELPA
EMAEEstatal
CisãoJaneiro de 98
D
D
G
T
ELETROPAULOMETROPO-
LITANA
ELPA
BANDEIRANTE
EBE
EMAE
EPTE EPTEEstatal
Modelo Empresarial Elétrico Paulista
Setembro 98 EBEBAND
PIRATOut01
5
CESP
G
+
T
+
D
PARANA-PANEMA
Julho 99
Outubro 99 TIETE
CESPEstatal
CTEEPEstatal
Cisão Abril 99
G
G
G
T
PARANA-PANEMA
TIETE
CESP
CTEEP
Distribuição - Julho 98
ELEKTRO
CESP
G
+
T
Modelo Empresarial Elétrico Paulista
6
O PROCESSO DE
INCORPORAÇÃO DA EPTE
PELA CTEEP
Concluído em Novembro de 2001
7
CTEEP
8
EPTE
9
P. TAQUES(BE)
BAIXADASANTISTA
VICENTE DE CARVALHO
MONGAGUÁ
EMBU GUAÇU
(ELMA)
BERTIOGA IIINTERLAGOS
SÃOSEBASTIÃO
CARAGUATATUBA
UBATUBA
(FURNAS)
(BE)
(ELEKTRO)
TAUBATÉ
S. J. DOS CAMPOS
RIO PARDOTIJUCO PRETO
(FURNAS)
STO. ÂNGELO
MAIRIPORÃ
EDGARD DE SOUZA
CBA
CABREUVABOM JARDIM
(BE)SUMARÉ
(CPFL)
BRAGANÇAPAULISTA
(EEB)
JAGUARIUNA
MOGI MIRIM III
MOGI MIRIM II(CPFL)
MOGI GUAÇU I
PINHAL(CPFL)
SÃO JOÃO DABOA VISTA II
STA. BARBARAD' OESTE(CPFL)
LIMEIRA I
RIO CLARO I
SÃO CARLOS II
SÃO CARLOS I(CPFL) DESCALVADO
(CPFL)PORTO FERREIRA
CASA BRANCA
S. JOSÉ DORIO PARDO
MOCOCAITAIPAVA
(CPFL)
UHE A. SALLESOLIVEIRA
(LIMOEIRO)
UHE EUCLIDESDA CUNHA UHE CACONDE
UHE JAGUARI
UHEPARAIBUNA
(CPFL)
RIBEIRÃOPRETO
PERUÍBE
REGISTRO
CAPÃO BONITO
ITAPETININGA II
ITAPETININGA I
CERQUILHO
TIETÊ
BOTUCATU
ITARARÉ IITARARÉ II
ITAPEVA
UHE ARMANDOA. LAYDNER
(JURUMIRIM)
UHE CHAVANTES
AVARÉ(CLFSC)
BERN. DE CAMPOS(CLFSC)
(CPFL)
UHE BARRA BONITA
(CPFL)
ARARAQUARA
(CPFL)
UHE A. SOUZA LIMA(BARIRI)
BAURU
(CPFL)
UHE IBITINGA
(CNEE)
(CNEE)
CATANDUVA
S. JOSÉ DORIO PRETO
(CPFL)
UHE MÁRIOLOPES LEÃO
(PROMISSÃO)
UBARANA
(CPFL)
UHE LUCASN. GARCEZ
(SALTO GRANDE)
UHE CANOAS I
UHE CANOAS II
ASSIS
ASSIS(EEVP)
STA. LINA(EEVP)
RANCHARIA(EEVP)
TUPÃ(EEVP)
(CAIUÁ)
PRES. PRUDENTE I
PRES. PRUDENTE II(CAIUÁ)
(CAIUÁ)
UHE ESCOLA DEENG. MAKENZIE
(CAPIVARA)
(COPEL)
(COPEL)
(COPEL)
(COPEL)
UHE ESCOLAPOLITÉCNICA (TAQUARUÇU)UHE ROSANA
(COPEL)
PTO. PRIMAVERA
DOURADOS(ENERSUL)
UHE SERGIO MOTA (PTO. PRIMAVERA)
DRACENA
FLÓRIDAPAULISTA
PENÁPOLIS
(CPFL)(CPFL)
UHE NOVAAVANHANDAVA
VALPARAÍSO
(CPFL)
JUPIÁ
(ENERSUL)
UHE ENG.SOUZA DIAS
(JUPIÁ) UHETRÊS
IRMÃOS
ILHA SOLTEIRA
UHE ILHA SOLTEIRA
JALES
VOTUPORANGA II
CARDOSO
UHE JOSÉ ERMÍRIO DE MORAES(ÁGUA VERMELHA)
(CEMIG)(FURNAS)
RIO
PAR
ANÁ
RIO PARANAPANEMA
RIO TIETÊ
RIO PARAÍBA
RIO GRANDE
RIO PARDO
OCEANO ATLÂNTICO
RIO DEJANEIRO
MATO GROSSODO SUL
PARANÁ
MINAS GERAIS
(CPFL)
POÇOS DE CALDAS(FURNAS)
(ELEKTRO)
(ELEKTRO)
(ELEKTRO)
(ELEKTRO)
(ELEKTRO)
(ELEKTRO)
(CLFSC) (CLFSC)OURINHOS
(ELEKTRO)
(ELEKTRO)
(ELEKTRO)
(COPEL)
(EPTE)
(CSPE)
(ELEKTRO) IBIÚNA(FURNAS)
TERMINALOESTE
TERMINALSUL
(SABESP)
(ELEKTRO
(PETROBRÁS)
(PETROBRÁS)
(BE)
(BE)
MOGI
MOGI(FURNAS)
ITAPETI
APARECIDA
STA. CABEÇA
TRÊSIRMÃOS
(CESP)
(CESP) (CTEO)
(CTEO)
LEGENDA
USINA HIDRELÉTRICA
USINA C/ SUBESTAÇÃO CTEEP
SUBESTAÇÃO CTEEP
SUBESTAÇÃO OUTRAS CIAS.
SUBESTAÇÃO INDUSTRIAL
LT FUTURALT 500 kVLT 440 kVLT 345 kVLT 345 kV SUBTERRÂNEA
LT 230 kVLT 230 kV SUBTERRÂNEALT 138 kVLT 88 kVLT 69 kV
LT DE OUTRAS CONCESSIONÁRIAS
SETEMBRO / 2001
MAIRIPORÃ
EDGARD DESOUZAIBIÚNA
(FURNAS)
INTERLAGOS
HENRYBORDEN
BAIXADASANTISTA
SUL
ITAPETI
MOGI
MOGI(FURNAS)
STO. ÂNGELO
TIJUCO PRETO(FURNAS)
LESTE
R. REBERTE F.
M. REALE
ANHANGUERA
ANHANGUERAPROVISÓRIA
PIRITUBA
M. FORNASARO
XAVANTES
PIRATININGA
BANDEIRANTES
CENTRO
NORTE
CENTROETR
EMBU GUAÇU
(ELMA)
GUARULHOS(FURNAS)
NORDESTE
VICENTE DECARVALHOP. TAQUES
(BE)
MONGAGUÁ
BERTIOGA II
(SABESP)
S/E S. J. DOSCAMPOS
S/E TAUBATÉ
S/E RIO PARDO
S/E SÃOSEBASTIÃO
UHE JAGUARI
CABREÚVA
S/E BRAGANÇAPAULISTA
S/E ARARAQUARA
S/E BOMJARDIM
S/E BOTUCATU
S/E BAURU
S/E PERUÍBE
TRANSMISSÃO PAULISTA
10
Modelo Empresarial Elétrico Paulista
EPTE CTEEP
ELPA BAND EMAE EPTE CTEEP ELEKPRPN TIETECESP
ELPA BAND EMAE EPTE CTEEP ELEKPRPN TIETECESP
CESPELETROPAULO CPFL
CPFL
CPFL
ELPA BAND EMAE ELEKPRPN TIETECESP CPFL
CTEEP9/11/2001ELPA B EMAE ELEKPRPN TIETECESP CPFL
ESTATAL
P
EM NÚMEROS
12
Linhas de transmissãoExtensão de linhas 11.548 kmExtensão de circuitos 18.096 km
SubestaçõesNúmero de subestações 99Número de transformadores 444Número de disjuntores 1.513Número de reatores 53
Energia transmitida por ano 135.580 GWh
Capacidade de transformação 36.000 MVA
13
TelecomunicaçõesEstações de microondas 145Cabos de fibras óticas 891 km
Centros de controleCentro de Operação do Sistema 1
Bom Jardim
Centros Regionais de Operação 3 BauruCabreuvaSão Paulo
14
Centros Regionais de Operação da Transmissão
BauruBauru
CabreCabreúúvava
B.JardimB.Jardim
COS
CROs (T)
São PauloSão Paulo
15
Centros de Operação da Geração
Jupiá
Chavantes
Bariri
B.Jardim
EMAECOS
COGs
CESP
DUKE
AES / Tietê
EMAE
16
COSR-SE COSR-S
Relacionamentos do COSSistema Interligado Nacional - SIN
17
Meio Ambiente
Certificação ISO - 14.001SE Santa Bárbara ( Rural ) Jun - 2002SE Xavantes ( Urbana ) Out - 2002*
Regularização ambiental
Termo de ajuste de conduta Out - 2002*Regularização de licenças Out - 2002*
(*) Previsto
18
Qualidade
Certificação ISO - 9000COS - Bom Jardim Dez- 1998CRO - SP Cambucí Mar- 2001
CRO - C Cabreúva Mai- 2002CRO - B Bauru Mai- 2002
Certificação de OperadoresCOS 54 Nov-2001Subestações 468 Nov-2001
INFORMAÇÕES ECONÔMICO-FINANCEIRAS
20
CONVERGÊNCIA
TOTAL 86
QUANTÓRGÃOS
DIRETORIAS 04
ASSESSORIAS 11
DEPARTAMENTOS 20
DIVISÕES 51
ATUAL
TOTAL 62
QUANTÓRGÃOS
DIRETORIAS 04
ASSESSORIAS 06
DEPARTAMENTOS 14
DIVISÕES 38
REDUÇÃO NA QUANTIDADE DE ÓRGÃOS:
DE 86 PARA 62 = 27,9%
REDUÇÃO NA ESTRUTURA
21
CONVERGÊNCIA
TOTAL 103
QUANTCORPO GERENCIAL
ASSESSORES / ASSISTENTES 17
DIRETORES 04
CHEFES DE ASSESSORIA 11
GERENTES DEPARTAMENTO 20GERENTES DE DIVISÃO 51
ATUAL
TOTAL 72
QUANTCORPO GERENCIALASSESSORES / ASSISTENTES 10
DIRETORES 04CHEFES DE ASSESSORIA 06
GERENTES DEPARTAMENTO 14GERENTES DE DIVISÃO 38
REDUÇÃO NA QUANTIDADE DE GERENTES:
DE 103 PARA 72 = 30,1%
REDUÇÃO NAS GERÊNCIAS
22
DESPESA COM PESSOALTRANSMISSÃO PAULISTA
CTEEP + EPTE
PERÍODO
DEZ/99
DEZ/00
DEZ/01
AGO/02
EMPREGADOS
3.731
3.499
3.152
3.136
DESPESA ANUALR$ Milhões
283
312
287
277 (*)
(*) Estimado
23
Dispêndios na Operação
( R$ milhões ) 1999 2000 2001 2002 *
Investimentos 55,1 62,4 108,0 186,0
Despesas de Manutenção 33,2 40,9 52,0 57,5
Total 88,3 103,3 160,0 243,5
(*) Estimado
24
PRINCIPAIS INVESTIMENTOS EM EXPANSÃO
LOCALLT TIJUCO PRETO-BAIXADA SANTISTA
DESCRIÇÃOUM BAY 345 kV ELANÇAM. 3º CIRCUITO
200216 OUT/02
SE SUMARÉ UM BCO. TRANSF.440/138 kV-3x100MVA
10 JUN/02
ETI INTERLAGOS UM AUTO TRAFO 500MVA 7 DEZ/02
LT CHAVANTES-BOTUCATU
UM CIRC.137KM-230kVDOIS BAYS DE LINHA
12 JUN/03
SE ARARAQUARA DOIS BANCOS440 - 138 kV - 300MVA
4 DEZ/02
ETT MIGUEL REALE DOIS BANCOS 400 MVAUM CBBD - SF6 - 138 kV
22 DEZ/02
SE CABREÚVA VÃO DE CONEXÃO EBARRAM. 440/230kV
7 SET/02MAR/03
CONCLUSÃOTOTAL16
32
9
34
4
167
13
DEMAIS 9 PROJETOS 35163
TOTAL 16 PROJETOS 113438
INVESTIMENTOINVESTIMENTO R$ MM
_
25
ATIVO
Circulante 516
Realizável a L. Prazo 216
Investimentos 14
Imobilizado 3.389
4.135
PASSIVO
Circulante 214
Exigível a L. Prazo 400
Resultados Futuros 177
PATRIMÔNIO LÍQUIDO 3.344
4.135
BALANÇO PATRIMONIAL30 Junho 2002
R$ milhões
26
DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS CTEEP + EPTE VIRTUAL (1999 a 2001)
RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA
DESPESA OPERACIONAL
PESSOAL + POP + PLR
SERV./MATERIAIS/OUTROS
DEPRECIAÇÃO
RESULTADO DO SERVIÇO
LUCRO LÍQUIDO DO PERÍODO
LUCRO LÍQ. P/ MIL AÇÕES (R$) (2)
LUCRO LÍQ./PATRIMÔNIO LÍQ. (%)
654
(576)
(252)
(146)
(178)
78
142
0,96
4,3
31.12.01 31.12.02 (3)
(3) Resultado de 6 meses anualizado
R$ MM
668
(582)
(287)
(102)
(193)
86
98
0,66
3,0
31.12.99 (1)
611
(568)
(312)
(95)
(161)
43
43
0,29
1,2
31.12.00
(1) CTEEP - Resultado de 9 meses anualizado
570
(531)
(283)
(92)
(156)
39
38
0,25
1,0
(2) Qtde. virtual de ações (p/ 1999 e 2000) = 149,3 bilhões
27
EVOLUÇÃO DE MERCADO31/05/01 a 16/09/02
CTEEP ON -6% CTEEP PN -19%IGC -11% D. JONES -17% IEE -29%IBOVESPA -28% NASDAQ NASDAQ --36%36%
VARIAÇÃO EM 2002 ( Até 16/09/02)
50556065707580859095
100105110115120125130135140145150
Mai-01
Jun-01
Jul-01
Ago-01
Set-01
Out-01
Nov-01
Dez-01
Jan-02
Fev-02
Mar-02
Abr-02
Mai-02
Jun-02
Jul-02
Ago-02
Set-02
CTEEP ON +6 %
CTEEP PN -7 %IGC -8 %
D. JONES -23 %IEE -23 %
IBOVESPA -33 %NASDAQ NASDAQ --40 %40 %
% (Índice 100 em 31/05/2002)
DESAFIOS E OPORTUNIDADES
29
ATUAATUAÇÇÃO DAÃO DATRANSMISSÃOTRANSMISSÃO
PAULISTAPAULISTA
CONEXÃOCONEXÃO< 230 < 230 kVkV
SERVISERVIÇÇOSOS-- OPERAOPERAÇÇÃO E ÃO E
MANUTENMANUTENÇÇÃOÃO-- CONSULTORIA CONSULTORIA
REDE BREDE BÁÁSICASICA>> 230 230 kVkV
COMPARTILHAMENTOCOMPARTILHAMENTODE INFRAESTRUTURADE INFRAESTRUTURA-- TELECOMTELECOM-- ENERGIA ELENERGIA ELÉÉTRICATRICA
30
TRANSMISSÃO - REDE BÁSICA( INVESTIMENTOS EM LT/SE COM TENSÃO > 230 kV)
TRANSMISSORAAnalisa Necessidades
ONS(Operador Nacional do Sistema)PAR - Plano de Ampl. e Reforços
(trienal)
CCPE(Comitê Coord. do Planejamento de Expansão)
PDET - Plano Determinativo de Expansão (decenal)
ANEEL
Determina providências e fixa Receita Anual - Ampliações (novas LT/SE mediante nova concessão) - Reforços (novas LT/SE nas concessões existentes)- Melhorias (substituição de equip. s/ aumento de capacidade)
CPST: Contrato de Prestação de Serviços de Transmissão (ONS x Transmissora)- Transmissora recebe Receita Anual, corrigida pelo IGPM- Geradoras, Distribuidoras e demais acessantes pagam conforme tarifa definida pela ANEEL
Autorização
Leilão
TRANSMISSORA
PAR/PDET Consolidado (trienal) Melhorias
31
ALTERNATIVAS DE IMPLEMENTAÇÃODiretamente pela DistribuidoraContratação da Transmissora localLicitação entre Transmissoras existentes
TRANSMISSÃO - CONEXÃO( INVESTIMENTOS EM LT/SE COM TENSÃO < 230 kV)
CCT: Contrato de Conexão àTransmissão(Distribuidora x Transmissora)Transmissora recebe, da Distribuidora, Receita Anual corrigida pelo IGPM
RESOLUÇÃO 489/02RESPONSABILIDADE DE EXECUÇÃO É DA
DISTRIBUIDORA
32
TRANSMISSÃONECESSIDADES E OPORTUNIDADES NO BRASIL
(Energizações de 2003 a 2005)
REDE BÁSICA
PAR Consolidado R$ 6,1 bi
Já equacionadosR$ 4,7 bi
(leilão/autorizações)A equacionar
R$ 1,4 bi
Região SE/COR$ 1,0 bi
Região SE/COR$ 0,5 bi
TransmissãoPaulistaR$ 0,5 bi
CONEXÃO
Núcleo de ArticulaçãoRegional SP
R$ 0,6 bi
Transmissão Paulistaavaliará oportunidades
NOVOS INVESTIMENTOS COM TAXA INTERNA DE RETORNO DE 11% A. A.
CCPENúcleos de
Articulação Regional
• EFICÁCIA NA SUA MISSÃO INSTITUCIONAL
• EFICIÊNCIA ECONÔMICA E RETORNO AOS ACIONISTAS
• PADRÕES DE EXCELÊNCIA NA GOVERNANÇA CORPORATIVA
• TRANSPARÊNCIA NAS RELAÇÕES COM A SOCIEDADE E
INVESTIDORES
ADERIR AO NÍVEL 1 DE GOVERNANÇA
CORPORATIVA DA BOVESPA
É REAFIRMAR COMPROMISSOS:
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