HISTORICO

projeto TEIA MG

ORIGEM

metodologia

CAMADA

modelo de negócio

CAMADA

modelo de negócio

OBJETIVO

infraestrutura

FUNCIONAMENTO

fluxo

ATORES

fornecedor

SERVIÇOS

fornecedor

• Suporte:

• desenvolvimento do plano de negócios do fornecedor em relação a malha de

distribuição da EMPRESA TEIA;

• implantação da oferta do fornecedor para os públicos das células;

• seleção, recrutamento e treinamento de sócios da EMPRESA TEIA para atuar

localmente em nome do fornecedor;

• integração dos ambientes virtuais do fornecedor nos ambientes virtuais das células;

• conexão e relacionamento com as células, sócios e fornecedores que compõem a

malha a EMPRESA TEIA;

• Sistemas de:

• recebimento centralizado das comissões devidas aos sócios e mensalidades devidas

às células;

• rateio e controle da distribuição das comissões para células e sócios;

• pagamento distribuído de comissões para células e sócios.

SERVIÇOS

fornecedor

ATORES

sócio

SERVIÇOS

sócio

• Treinamento para o desenvolvimento de negócios atrelados a célula;

• Suporte:

• mapeamento de targets locais;

• estratégia de desenvolvimento de negócios em rede;

• operação de ambientes e ferramentas na internet;

• conexão e relacionamento com as células, sócios e fornecedores que compõem a

malha da EMPRESA TEIA;

• captação de fornecedores locais;

• Sistemas de:

• faturamento para a cobrança centralizada de comissões dos fornecedores;

• rateamento e controle da distribuição das comissões;

• pagamento distribuído de comissões;

• pedido a fornecedores. distribuído

ATORES

sócio

ATORES

célula

SERVIÇOS

célula

• Suporte:

• desenvolvimento do plano de negócios da célula;

• implantação da célula;

• seleção, recrutamento e treinamento de sócios para a célula;

• captação de fornecedores da célula

• concepção, implantação e operação dos ambientes virtuais da célula;

• conexão e relacionamento com as células, sócios e fornecedores que compõem a

malha da EMPRESA TEIA;;

• Sistemas de:

• faturamento para a cobrança centralizada de comissões dos fornecedores;

• rateio e controle da distribuição das comissões para células e sócios;

• pagamento distribuído de comissões para células e sócios;

• pedido a fornecedores distribuído;

• cobrança das assinaturas dos sócios das células;

• pagamento para as células das assinaturas cobradas dos sócios.

ATORES

célula

EXEMPLO

venda de produtos e serviços

EXEMPLO

projetos compartilhados

SIMULAÇÃO

break-even

Sócios TEIACélula TEIA s/

Fornecedor

Célula TEIA c/

Fornecedor

Projeto

Compartilhado

Assinatura Mensal R$ (75,00) R$ (1.500,00) R$ (1.500,00) R$ (1.500,00)

Google Apps (US 25,00 por

licença) 1 R$ 45,00 12 R$ 540,00

Credito Consignado (6% da

venda)- 1500,00 1 R$ 90,00 7 R$ 630,00

Crédito FairPlace (R$ 30,00 por

empréstimo) 1 R$ 30,00 5 R$ 150,00

Sistema TEIA - sócio 8 R$ 200,00

Sistema TEIA - fornecedor 1 R$ 2.500,00

Gestão de projeto – R$ 100 mil

(15%)R$ 1.500,00

Saldo R$ 60,00 R$ 20,00 R$ 1.000,00 R$ 0,00

OBRIGADO

ilustrações: www.lumaxart.com