Projecto Kri8 (Criei-te e/ou Create)
Rede social de criativos com partilha de trabalhos e trabalho colaborativo, partilha de trabalhos, comentários, ratings. Secções das mais variadas artes digitais, desde motion graphics, 2d, 3d e webcontent, entre outros…
ICPM – Kri8
Apresentação
ICPM – Kri8
*1 – Programação web, design de layouts e interacção*2 – Gestão de projecto, beta-testing , relatórios*3 – Membro adaptável às mais variadas áreas*4 – Consultora na área de gestão do projecto*5 – Consultor de programação web e design de interacção*6 – Consultores na área de gestão financeira
Organograma
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Ciclo evolutivo
Fase Form- Diferentes competências (ocorreu há já algum tempo, pois o grupo já se encontra
formado desde o primeiro ano do curso)
Fase Storm- Confronto e debate de ideias (ocorre no início de cada projecto, tendo ocorrido,
neste caso, durante as primeiras duas semanas do mesmo)
Fase Norm- estabelecimento de normas e padrões (neste projecto, ocorreu por volta das duas
semanas de trabalho)
Fase Perform- optimização (fase em que nos encontramos actualmente)
Fase adjourn- finalização (espera-se que ocorra a meados de Janeiro)
1. Guests- atribuir ratings
- participar no chat com um nicknamegenérico
- publicar comentários
-criar registo de utilizador
2. Utilizadores Registados- login e verificação de password
- upload de conteúdos tanto de portfolios como tutoriais
- participar no chat
- colaborar na criação de conteúdos:
- criando um perfil colectivo
- fazendo parte de um perfil colectivo
- seguindo a actividade de um perfil colectivo
3. Administradores- manutenção do site
- aprovações de conteúdos
- gestão de utilizadores
1.Guests
2 .Utilizador Registado
3. Administrador
es
Requisitos Funcionais do Projecto
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Diagrama de Gantt
Calendarização das tarefas a desempenhar ao longo do projecto e respectiva distribuição/afectação dos recursos humanos.
Ficheiro
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Orçamento
Especificação dos custos do projecto, detalhados por fase e por rubricas orçamentais, onde se incluem igualmente as amortizações dos equipamentos usados (software e hardware) bem como a calendarização prevista de pagamentos.
Ficheiro
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Plano de testes
Objectivos:
• testar a capacidade de um número elevado de utilizadores em simultâneo
• garantir o funcionamento de todos os módulos;
• assegurar a integração conjunta dos diferentes módulos e analisar osurgimento de novos problemas resultantes desta junção;
• identificar, descrever e corrigir bugs;
Técnicas:
• unit testing (testes individualizados dos diferentes módulos funcionais), teste
integrado (teste simultâneo após a integração dos diferentes módulos) e teste de
regressão (teste de problemas já testados e corrigidos em fases anteriores)
Funcionalidade
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Plano de testes
Objectivos:
• preservar os dados dos utilizadores ao nível pessoal, de login;
• impedir o uso indevido de conteúdos protegidos;
• garantir a integridade da aplicação impedindo a inserção de código ou ficheiros que prejudiquem/alterem o funcionamento da mesma;
Técnicas:
• peer review (realizado pelos professores de Laboratório Multimédia 5)
Segurança
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Plano de testes
Objectivos:
• garantir a compatibilidade entre os diferentes browsers;
• garantir a compatibilidade entre as diversas plataformas;
• garantir a compatibilidade de diversas resoluções (até uma resolução mínima de 1024×768);
Técnicas:
• teste integrado e de regressão
Compatibilidade
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Plano de testes
Objectivos:
• corrigir eventuais gralhas textuais (gramaticais, sintácticas e ortográficas);
• garantir a boa visibilidade das imagens/vídeos disponibilizadas;
• simular, com a inserção de conteúdos genéricos, a inserção de conteúdos pelos utilizadores, de forma a garantir a standartização dos mesmos;
Técnicas:
• teste integrado e de regressão
Conteúdos
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Plano de testes
Técnicas de recolha de dados:
Elaboração de grelhas de registo/checklist para os testes de funcionalidade, segurança, compatibilidade e conteúdos
Instrumentos e recursos humanos:
Folha de cálculo em Excel e elementos do grupo. Para os testes de segurança, pedir aos professores para tentarem violar as políticas de segurança da aplicação.
Documento de apoio
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Plano de testes
Objectivos:
• determinar se o utilizador identifica rapidamente a área de registo/log
in/utilizador
• determinar se o utilizador acede em poucos cliques à área de upload de
conteúdos de entre os quais:
- portfolio
- recursos
• aferir da facilidade do utilizador em inserir comentários e atribuir ratings
• aferir da rapidez com que um utilizador consegue aceder a determinado
conteúdo
• determinar a facilidade em adicionar amigos, uma vez criada uma conta de
utilizador
• avaliar a objectividade e a clareza da ajuda
Usabilidade
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Plano de testes
Atributos a utilizar:
• eficácia
• eficiência
• satisfação
número – 5 participantes
tipo – especialistas
Documento de apoio
Usabilidade
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Plano de testes
Objectivos
• Garantir um nível de conformidade de acessibilidade com o padrão AA da
w3c.
Técnicas de teste a utilizar
• Ferramenta automática do w3c para a validação AA (Web Accessibility Inspector
, Achecker, SortSite).
• Revisão através de uma checklist
Instrumentos, materiais e recursos humanos necessários
• tabela a ser criada com base nas tabelas do W3C existentes, utilizando
apenas os pontos considerados relevantes (prioridade 1e 2)
• recursos humanos: o grupo
Acessibilidade
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Manutenção e suporte
sistemas de ajuda- quick tour na página de entrada- mapa do site- FAQs- fórum- pesquisa com ordenação por categorias, datas, ordem alfabética, rating…- área “what’s new” com conteúdos mais recentes, ou mais votados…
sistemas de manutenção e actualização- newsletter- sistema para fazer denúncias de erros ou abusos
sistemas de contacto com os utilizadores finais- formulário de contacto directo- área de informações relevantes aos utilizadores (updates, entre outros…)- feeds rss- links para outras social networks
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Estratégia de lançamento
Estabelecer, numa primeira fase, uma campanha soft, lançando o produto por
entre potenciais utilizadores conhecidos, inclusivamente os beta-testers.
Dependendo do sucesso dos resultados desta primeira fase, iniciar uma
campanha hard launch, estabelecendo afiliações com, por exemplo, Google
AdWords e outras entidades no seio das redes/fórums do meio.
Principais instrumentos publicitários:
Instrumentos coerentes com o “look and feel” do produto:
- banners
- mailing lists
Instrumentos em que a relação não tem que ser vincada:
- outras redes sociais
- SEO (Search Engine Optimization)
Estratégia de distribuição:
O produto é totalmente intangível, de distribuição on-line.
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Análise crítica do ponto de situação actual do projecto
Relevância dos conteúdos abordados nas aulas de ICPM:
. Perspectiva mais atempada do âmbito geral do projecto;
. Definição oportuna dos objectivos;
. Identificação de variações de ritmo de trabalho;
. Simulação de situação do mundo real ao nível da distribuição
temporal, da afectação de recursos humanos e dos custos adjacentes
a um projecto desta natureza;
Ponto de situação:
. Documento de apoio – Protótipo
. Construção da Bases de dados (em curso)
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